Васенева Клавдия Георгиевна, к э. н., с н. с., профессор кафедры Организации и технологии коммерции учебно-методический комплекс
| Вид материала | Учебно-методический комплекс | 
- Васенева Клавдия Георгиевна, к э. н., с н. с., профессор кафедры Организации и технологии, 1166.58kb.
- Васенева Клавдия Георгиевна, к э. н., с н. с., профессор кафедры Организации и технологии, 1063.89kb.
- Одобрено учебно-методическим советом факультета коммерции и маркетинга оборудование, 948.39kb.
- Васенева Клавдия Георгиевна кандидат экономических наук, старший научный сотрудник,, 845.96kb.
- Гаврилов Леонид Петрович, д т. н., профессор кафедры организации и технологии коммерции, 2255.9kb.
- Гаврилов Леонид Петрович, д т. н., профессор кафедры организации и технологии коммерции, 2271.7kb.
- Алексунин Владимир Алексеевич, профессор, к э. н., профессор кафедры маркетинга и рекламы, 1296.15kb.
- Слонов Людин Хачимович Доктор биологических наук, профессор, профессор кафедры ботаники, 823.83kb.
- Игнатов Вячеслав Сергеевич, кандидат философских наук, профессор, профессор кафедры, 453.79kb.
- Михалкин Владимир Анатольевич Д. э н., профессор кафедры Мировой экономики учебно-методический, 368.51kb.
Структура складского технологического процесса. Факторы, определяющие содержание и объем технологического процесса на складе. Принципы его организации.
Технология приемки товаров по количеству и качеству. Технология размещения, укладки и хранения товаров. Технологии отпуска товаров со склада.
Тема 5. Технологическое оборудование складов
Оборудование для хранения товаров. Подъемно-транспортное оборудование. Весоизмерительное и фасовочное оборудование. Классификация различных видов оборудования. Расчет потребности в нем.
Тема 6. Управление торгово-технологическим процессом на складском предприятии
Цель и задачи организации управления торгово-технологическими процессами. Средства управления. Управление товарными запасами. Управление ассортиментом. Управление хранением товаров на складах. Управление погрузочно-разгрузочными и транспортными операциями. Автоматизированная система управления складскими операциями.
Тема 7. Технико-экономические показатели работы складов
Система технико-экономических показателей для оценки работы складов. Ее подсистемы. Методика расчета отдельных показателей.
Раздел 3. Технология и техническое оснащений предприятий розничной торговли
Тема 8. Торгово-технологический процесс в магазине: структура, принципы организации, содержание
Факторы, влияющие на структуру торгово-технологического процесса. Структурные части торгово-технологического процесса в магазине, их характеристика.
Принципы построения торгово-технологического процесса в магазине. Технология операций по поступлению и приемке товаров в магазине. Технология хранения и подготовки товаров к продаже. Размещение и выкладка товаров в торговом зале. Технология розничной продажи товаров.
Тема 9. Торгово-технологическое оборудование магазинов
Мебель для торговых залов магазинов. Ее классификация по различным признакам. Требования, предъявляемые к мебели для торговых помещений магазина.
Торговый инвентарь; его классификация по различным признакам.
Торговое холодильное оборудование; его классификация. Торговое измерительное оборудование; контрольно-кассовое оборудование. Выбор торгового оборудования для оснащения магазинов. Принципы выбора.
Тема 10. Управление торгово-технологическим процессом в магазине
Предметы управления торгово-технологическим процессом. Управление товарными запасами. Управление ассортиментом товаров. Управление товарными потоками. Управление покупательскими потоками. Управление процессом обслуживания покупателей.
Раздел 4. Тара и тарные операции в торговле
Роль тары и упаковки в торгово-технологическом процессе. Классификация, унификация и стандартизация тары.
Раздел 5. Основы проектирования предприятий торговли. Организация строительства, реконструкции и ремонта предприятий торговли
Тема 11. Принципы, нормы и организация проектирования
Виды проектов. Общие принципы проектирования. Нормативная документация по проектированию и строительству предприятий. Этапы проектирования. Технико-экономическое обоснование проектирования и строительства. Технико-экономические расчеты. Стадийность проектирования. Экспертиза проектов и смет на строительство.
Тема 12. Организация строительства, реконструкции и ремонта предприятий торговли
Способы строительства предприятий торговли. Договора подряда. Этапы приемки построенных объектов. Порядок реконструкции и ремонта предприятий торговли.
Раздел 6. Оценка экономической эффективности новой техники и технологии
Выбор базы сравнения. Затраты на внедрение новой техники и технологии. Эффект от внедрения новой техники и технологии.
Методические указания по изучению теоретического курса
дисциплины
Раздел 1. Основы технологии товародвижения
Тема 1. Понятия и сущность процесса товародвижения
Изучение этой темы следует начать с определения термина «Товародвижение», которое дано в ГОСТ Р 51303-99 (см. п. 10). Затем следует уяснить разницу между понятиями «Товародвижение» и «Товароснабжение» (см. п. 10), для чего определение последнего термина нужно взять из того же ГОСТа.
Основными звеньями технологической цепи товародвижения являются промышленные и сельскохозяйственные предприятия, оптовые предприятия, предприятия розничной торговли.
На организацию процесса товародвижения оказывает влияние ряд факторов: производственных, транспортных, социальных, торговых.
В основу рациональной организации процессов товародвижения должно быть положено соблюдение следующих основных принципов:
-  применение кратчайших путей товародвижения;
 
-  установления оптимальной формы товародвижения;
 
-  установление оптимальной звенности товародвижения;
 
-  широкое применение централизованной доставки товаров;
 
-  выбор рациональных транспортных средств и эффективное их использование;
 
-  механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ и др.;
 
Тема 2. Состав типовых технологических операций товародвижения
Торговля, как и другие сферы экономики хозяйственного комплекса, подчиняется общетеоретическим и методологическим законам развития производства, на всех стадиях которого определяющую роль в техническом, экономическом и организационном аспектах играет технология. Определения терминов «Технология», «Технологический процесс» и «Технологическая операция» следует взять из ГОСТ Р 51303-99 (см. п.10). В состав типовых технологических операций товародвижения входят: транспортирование; погрузка-разгрузка; перемещение; складирование; хранение; распаковка; подсортировка; фасовка; упаковка; выкладка; продажа-отпуск; расчетно-кассовая; пред - и постпродажные услуги; приемка по количеству и качеству; измерение массы; контрольная.
Технологический процесс товародвижения состоит из совокупности технологических операций, устанавливает последовательность и определяет маршрут их выполнения. Технологическая операция включает все сведения, необходимые для обработки товара, и обеспечивает единство и взаимосвязь четырех элементов:
-  ручного, механизированного или автоматизированного труда;
 
-  предметов труда (товаров);
 
-  орудий труда, включающих технологическое оборудование и производственный инвентарь;
 
-  методов (способов) обработки и контроля товаров. 
 
Тема 3. Инновации в области технологии и технической оснащенности торговых и складских процессов
Раскрытие этой темы следует начинать с определения понятия «Инновации» (см. п.10). Реализация инноваций проявляется в повышении технического уровня торгового предприятия, а показатель уровня, в свою очередь, определяет эффективность его работы.
К важнейшим условиям, обеспечивающим масштабность внедрений инновационных процессов в торговле, могут быть отнесены:
-  объединение мелких торговых предприятий в акционерные общества, ассоциации, торгово-финансовые группы и холдинги и т.д., обеспечивающие увеличение и концентрацию финансовых ресурсов;
 
-  изменение формы собственности на здания и сооружения – переход с арендной формы на полное владение зданиями и сооружениями торговых предприятий;
 
-  внедрение высоких технологий, т.е. высокопроизводительных, безотходных, обеспечивающих высокое качество, сохранность товаров и минимально вредное экологическое воздействие на окружающую среду технологических процессов и операций товародвижения;
 
-  внедрение автоматизированных систем управления торговым предприятием на базе электронизации торгово-технологических процессов;
 
-  совершенствование культуры торговли и обслуживания оптовых и розничных покупателей, повышение квалификации торгового персонала и т.п.
 
Состав показателей для оценки технико-экономического состояния торгового предприятия:
организационный – производительность труда;
технический – фондовооруженность труда;
экономический – рентабельность;
показатель качества – качество товаров и обслуживания.
Раздел 2. Технология и техническое оснащение предприятий оптовой торговли
Тема 4. Организация складского технологического процесса
Складской технологический процесс состоит из операций по поступлению, хранению и отпуску товаров. Содержание и объем складского технологического процесса зависит от вида склада, физико-химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и других факторов.
Принципы рациональной организации складского технологического процесса:
-  планомерность;
 
-  ритмичность;
 
-  рациональная организация товарного потока;
 
-  эффективное использование средств труда;
 
-  механизация и автоматизация складских операций;
 
-  полная сохранность свойств товаров.
 
Структура и качество операций по поступлению и приемке товаров зависят от места приемки, вида груза, вида транспортного средства, которым товары доставлены на склад.
Порядок приемки товаров по количеству и качеству предусматривается государственными стандартами, техническими условиями, условиями, включенными в договоры, инструкциями по приемке товаров по количеству и качеству. При приемке груза от органов транспорта следует руководствоваться нормативными документами, действующими на соответствующем виде транспорта.
Принятые по количеству и качеству товары укладываются в тару, пакетируют и перемещают в зону хранения, где их укладывают на стеллажи и в штабеля. Создание соответствующих условий хранения товаров обеспечивается за счет:
-  разработки рациональной схемы размещения товаров;
 
-  выбора оптимальных способов их укладки;
 
-  создания необходимых режимов хранения товаров;
 
-  организации повседневного наблюдения и ухода за ними.
 
Технологический процесс по отпуску товаров со склада включает в себя следующие операции:
-  оформление продажи товаров оптовым покупателям;
 
-  отборка товаров с мест хранения;
 
-  перемещение товаров в зону комплектования заказов покупателей;
 
-  комплектование заказов и упаковка;
 
-  помаршрутное комплектование партий товаров;
 
-  перемещение укомплектованных партий товаров в зону погрузки;
 
-  погрузку автотранспорта, контейнеров, вагонов.
 
Особенности отборки товаров с мест хранения и комплектации заказов в высотных складах. Метод отборки товаров:
-  «человек к товару»;
 
-  «товар к человеку».
 
Тема 5. Технологическое оборудование складов
Оборудование для хранения товаров классифицируется по товарному признаку на подгруппы:
-  для укладки и хранения тарно-штучных товаров (стеллажи и поддоны);
 
-  для хранения навалочных и насыпных товаров (бункерные устройства и закрома);
 
-  для хранения наливных товаров (резервуары, бочки, бидоны, специализированные контейнеры).
 
Подъемно-транспортное оборудование классифицируют по следующим основным признакам:
по функциональному назначению (грузоподъемные машины и механизмы; транспортирующие машины; погрузочно-разгрузочные машины);
принципу действия (цикличного и непрерывного действия);
по виду привода (с механическим приводом, ручного действия, гравитационные устройства);
конструктивным признакам (стационарное и передвижное);
основным техническим параметрам (габаритам, массе, мощности привода, грузоподъемности).
Весоизмерительное оборудование классифицируется по конструкции на гиревые, шкальные, шкально-гиревые, циферблатные, полуавтоматические и автоматические. Для оснащения складов чаще всего используют товарные (платформенные) передвижные и стационарные весы. Товарные передвижные весы классифицируются на шкально-гиревые, шкальные, циферблатные с разными пределами взвешивания. Товарные стационарные весы классифицируют на автомобильные и вагонные. Их характеристика.
Фасовочно-упаковочное оборудование классифицируют по следующим признакам:
-  назначению;
 
-  способу дозирования;
 
-  степени агрегирования;
 
-  виду используемой тары;
 
-  степени автоматизации.
 
Методика расчета потребности в стеллажном оборудовании, подъемно-транспортных машинах, весах и фасовочно-упаковочном оборудовании.
Тема 6. Управление торгово-технологическим процессом на складском предприятии
Главной целью управления торгово-технологическими процессами на предприятиях оптовой торговли выступает обеспечение планомерного и бесперебойного товароснабжения розничных торговых предприятий. Оно включает управление товарными запасами, ассортиментом товаров, их хранением, погрузочно-разгрузочными и транспортными операциями, товарными потоками на складах.
В качестве средств управления складским технологическим процессом могут быть использованы электронная вычислительная техника, диспетчерская служба, технологические карты, графики, сетевые модели и графики склада.
Высшей формой организации технологического процесса на оптовом предприятии является автоматизированная система управления складскими операциями.
Тема 7. Технико-экономические показатели работы складов
Технико-экономические показатели используются для комплексного анализа различных направлений работы склада, позволяющего выявить недостатки в планировании и оперативной работе, наметить организационно-технические мероприятия по их устранению. Систему технико-экономических показателей для оценки работы склада можно представить тремя укрупненными группами, характеризующими:
-  интенсивность работы склада;
 
-  эффективность использования площадей и емкостей (вместимости) складов;
 
-  уровень сохранности грузов, а также финансовые показатели. 
 
Раздел 3. Технология и техническое оснащение предприятий розничной торговли
Тема 8. Торгово-технологический процесс в магазине: структура, принципы организации, содержание
Торгово-технологический процесс в магазине представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения.
Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товара, типа, размера магазина и других факторов.
Торгово-технологический процесс в магазине можно разделить на три основные части:
-  операции с товарами до предложения их покупателям; 
 
-  операции непосредственного обслуживания покупателей; 
 
-  дополнительные операции по обслуживанию покупателей. 
 
Конкретной содержание каждой отдельной части торгово-технологического процесса.
Торгово-технологический процесс в магазине должен основываться на следующих принципах:
-  обеспечение комплексного подхода к его построению; 
 
-  создание максимальных удобств для покупателей; 
 
-  достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования магазина; 
 
-  создание для работников магазина благоприятных условий труда и отдыха, обеспечивающих высокую культуру и производительность труда; 
 
-  обеспечение необходимой эффективности работы магазина. 
 
Тема 9. Торгово-технологическое оборудование магазинов
Мебель для торговых предприятий классифицируют по следующим наиболее важным признакам: месту хранения, назначению, товарному профилю, конструкции.
Основные типы мебели для торговых предприятий. Унификация и стандартизация торговой мебели. Требования, предъявляемые к мебели для торговых помещений магазина: эксплуатационно-технические, экономические, эргономические, эстетические и санитарно-гигиенические. Их содержание.
Важным дополнением торгово-технологического оборудования магазина является торговый инвентарь, который представляет собой приспособления, инструменты и приборы, применяемые для показа и обработки товаров в процессе обслуживания покупателей, а также для различных вспомогательных и хозяйственных операций. Классификация инвентаря по различным признакам.
Торгово-холодильное оборудование, используемое для оснащения магазинов, по назначению делят на следующие основные группы:
для хранения товаров (холодильные камеры, шкафы, закрытые прилавки);
для показа и продажи товаров (открытые прилавки, витрины, прилавки-витрины, лари);
демонстрационное оборудование (демонстрационные витрины, шкафы-витрины).
Другими классификационными признаками торгового холодильного оборудования являются: методы продажи товаров, температурный режим хранения, место хранения скоропортящихся товаров, комплектность, способ размещения, защищенность от доступа тепла к охлаждаемому объекту, доступность к товару, характер движения воздуха, способ охлаждения, расположение агрегата, вид охлаждаемых машин, вид применяемого хладагента, конструктивные особенности компрессоров, конструктивные особенности конденсаторов, климатические зоны использования.
Устройство и виды торгового холодильного оборудования.
Торговое измерительное оборудование: весы, гири, меры длины и объема. Основными признаками классификации весов являются: принцип действия, место и способ установки, вид указательного устройства, вид отсчета показаний взвешивания, способ снятия показаний.
В торговле используется контрольно-кассовые машины (ККМ), подразделяющиеся на следующие типы:
автономные ККМ;
пассивные системные ККМ;
активные системные ККМ;
фискальные регистраторы.
Наиболее современными и перспективными являются компьютерные кассы.
Автоматизация всей технологической цепочки прохождения товаров: склад – торговый зал – покупатель.
Информационная система кассового узла магазина самообслуживания состоит из следующих компонентов:
контрольно-кассовые машины;
чековый принтер;
сканер штриховых кодов;
клавиатура;
дисплей кассира;
дисплей покупателя;
денежный ящик.
Тема 10. Управление торгово-технологическим процессом в магазине
Предметом управления в магазине являются товарные запасы, ассортимент товаров, товарные покупательские потоки, трудовой процесс и качество обслуживания покупателей.
Управление товарными запасами нацелено, прежде всего, на предупреждение отклонения их от определенного для магазина размера. К числу основных параметров в системе контроля за состоянием запасов относятся: точка заказа, потери от дефицита, период между заказами, интервал поставки, партия поставки, заготовительный период, транспортно-заготовительные расходы, затраты на формирование и хранения запасов. На практике наибольшее распространение получили следующие методы и систему контроля за состоянием запасов: АВС-метод, система с фиксированной периодичностью заказа, система с фиксированным размером заказа, система с двумя фиксированными уровнями запасов без постоянной периодичности заказа, система с двумя фиксированными уровнями запасов и фиксированной периодичностью заказа и др.
Управление ассортиментом товаров предусматривает систематический контроль за соблюдением в магазине обязательного ассортиментного перечня товаров, своевременное внесение предложений по его изменению. Для регулирования и контроля ассортимента в магазине применяют следующие методы:
-  разработку технологических карт размещения ассортимента товаров в торговом зале; 
 
-  определение соответствия фактического ассортимента установленному ассортименту; 
 
-  разработка и применение решений по совершенствованию ассортимента. 
 
Управление товарными потоками основывается на следующих принципах:
-  достижение максимальной прямоточности перемещения товаров; 
 
-  обеспечение минимального объема грузооборота; 
 
-  недопущение пересечения товарных и покупательских потоков; 
 
-  применение средств механизации на основе пакетирования грузов. 
 
Управление товарными потоками осуществляется на основе технологических карт.
Управление покупательскими потоками предполагает анализ их интенсивности по часам и дням работы магазина, расстановку персонала с учетом их интенсивности покупательских потоков, четкую внутри магазинную информацию, обеспечение размещения товаров в торговом зале с учетом равномерного распределения покупательских потоков т.д.
Управление процессом обслуживания покупателей базируется на изучении мнения покупателей об используемых в магазине методах продажи товаров, ассортименте реализуемых товаров, дополнительных услугах, оказываемых покупателям и т.д.
Раздел 4. Тара и тарные операции в торговле
Роль упаковки и тары в торгово-технологическом процессе определяется функциями, которые она выполняет.
Тара, используемая для упаковки товаров, должна отвечать ряду технических, экономических и эстетических требований.
Тару классифицируют по широкому кругу признаков:
функции, выполняемые в процессе товарного обращения;
назначение;
принадлежность;
кратность использования;
материал изготовления;
устойчивость к внешним механическим воздействиям;
качество.
Унификация тары – процесс приведения всего многообразия видов, форм и размеров тары к ограниченному числу размеров и закрепление их за определенными товарными группами. Она осуществляется на базе единого модуля для тары, транспортных средств, средств механизации ПРТС работ и оборудования для хранения. Модуль унификации – европейский поддон размером 800×1200 мм.
Стандартизация тары предусматривает установление наиболее рациональных типов тары с точки зрения материалов изготовления, конструктивных особенностей, размеров, формы и веса.
Раздел 5. Основы проектирования предприятий торговли. Организация строительства, реконструкции и ремонта предприятий торговли
