Управление обеспечением конкурентоспособности предпринимательских структур в строительстве

Вид материала

Автореферат

Содержание Глава 1. Теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности Глава 2. методологические аспекты управления развитием конкурентоспособности на различных уровнях иерархии управления Глава 3 Концептуальная модель проектно-ориентированного управления развитием конкурентоспособности на этапах жизненного цикла пр Результат научных исследований Результат научных исследований Ii. основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту 1. Субъект конкуренции 2. Объекты конкуренции 3. Предмет конкуренции 4. Масштаб конкуренции 5. Интенсивность конкуренции

Подобный материал:

• Теория и методология обеспечения системной конкурентоспособности торговых предпринимательских, 743.36kb.
• Разработка механизмов повышения устойчивости предпринимательских структур в строительстве, 318.88kb.
• Е. З. Зарецкая Конкурентоспособность рыбной продукции является определяющим фактором, 157.95kb.
• Управление нематериальными ресурсами предпринимательских структур при повышении качества, 332.72kb.
• Жукова А. В. Стратегия ценообразования во внешнеэкономической деятельности предпринимательских, 137.65kb.
• Методический подход к управлению себестоимостью продукции в целях повышения конкурентоспособности, 278.12kb.
• Стратегия восстановления устойчивости предпринимательских структур в условиях экономического, 546.71kb.
• «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)», 633.99kb.
• Интеграция предпринимательских структур в процессе слияний и поглощений 08. 00., 361.63kb.
• Проблемы подготовки специалистов в сфере обеспечения экономической безопасности предпринимательских, 74.92kb.

Глава 1. Теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности

Результат научных исследований

Проведен анализ литературы по направлениям исследования конкуренции и конкурентоспособности и их составляющих; уточнено содержание и сущность понятий конкуренции, конкурентоспособности, конкурентные преимущества и ключевые компетенции; определено влияние на конкуренцию и конкурентоспособность глобализации , рассмотрены основные методы и модели управления развитием конкурентоспособности предпринимательских структур;

Глава 2. методологические аспекты управления развитием конкурентоспособности на различных уровнях иерархии управления
Результат научных исследований	представлена интегрированная классификация основных уровней управления ростом конкурентоспособности, дана их характеристика; определены концептуальные основы и сформулированы закономерности, принципы и функции проектного управления развитием конкурентоспособности предпринимательских структур

Глава 3 Концептуальная модель проектно-ориентированного управления развитием конкурентоспособности на этапах жизненного цикла предпринимательской структуры
Результат научных исследований	выявлена взаимосвязь уровня зрелости предпринимательской структуры и ее конкурентоспособности; предложены этапы внедрения проектного управления в предпринимательской структуре разработана карта уровня зрелости организации по этапам жизненного цикла;

Глава 4. Методический аппарат управления развитием конкурентоспособности предпринимательских структур

Результат научных исследований

адаптирована методология проектного управления развитием конкурентоспособности предпринимательских структур путем уточнения парадигмальных оснований, внешних и внутренних факторов, критериев, влияющих на конкурентоспособность; разработаны методические аспекты диагностики и мониторинга потенциала конкурентоспособности предпринимательских структур предложены статистические показатели для использования в оценке потенциала конкурентоспособности, выявлены возможности использования программных средств для мониторинга показателей

Глава 5. Методические подходы и решения по апробации и практической реализации теоретических результатов
Результат научных исследований	дана характеристика рынка промышленного строительства в России, определены возможности строительных организаций по росту конкурентоспособности.; предложен механизм проектного управления потенциалом конкурентоспособности строительной организации

Рис. 2. Структурно-логическая схема диссертационного исследования

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ


1. Уточнен и дополнен понятийный аппарат управления изменением потенциалам конкурентоспособности. Разработаны теоретические положения проектного управления развитием конкурентоспособности предпринимательских структур в строительстве по показателям потенциалов в долгосрочном периоде. Доказано, что уровень конкурентоспособности предпринимательской структуры определяется системой потенциалов, адекватных этапу жизненного цикла, параметрам устойчивости, ресурсам и инновационному развитию.


В работе проанализированы наиболее характерные стороны общей теории конкуренции, конкурентоспособности, опыт подобного рода деятельности в странах с развитыми формами рынка и даны рекомендации по их использованию в российской практике. В составе общего направления исследования проектно-ориентированного управления конкурентоспособностью в отдельных главах рассмотрены и выявлены: теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности, определены субъект, объект и предмет конкурентных отношений, проанализированы основные методики оценки конкурентоспособности, вопросы интеграции управления проектом конкурентоспособности в общую стратегию управления.

Анализ современного состояния экономики показал резкое ожесточение международной конкуренции, а также усложнение ее характера и расширение сферы действий, т.к. в конкурентную борьбу вовлекаются не только отдельные товары или компании-производители, но и технологии, методы менеджмента, потребительские стандарты, национальные экономические потенциалы. Проведенный анализ различных подходов к определению конкуренции позволяет сформулировать основные дефиниции, которые будут рассмотрены в рамках данного исследования.

Конкуренция это соперничество (процесс взаимодействия и взаимосвязи элементов) социально-экономических систем за ресурсы, предпочтения потребителей (производителей, продавцов), за достижение поставленных целей.

Субъект конкуренции это элемент социально-экономической системы, производящий продукты, товары, услуги или поставляющий ресурсы (страны, регионы, отрасли, организации, товары и услуги, отдельные люди и т.д.), находящийся в состязательных отношениях с другими субъектами экономической системы по поводу объекта конкуренции.

Объектом конкуренции выступает участник экономических отношений (элемент социально-экономической системы), ради получения которого субъекты конкуренции вынуждены соперничать друг с другом. Объект конкуренции имеет, как правило, сложную природу, что обуславливает сложность конкурентных отношений. Получение искомого объекта конкуренции часто предполагает контроль факторов и явлений, которые влияют на поведение объекта конкуренции.

К объектам и субъектам конкуренции в зависимости от конкретного рынка и уровня конкуренции могут относиться физические лица, отдельные организации, группы организаций, отрасли, регионы, страны (объединения стран).

Помимо традиционной конкуренции на рынке товаров и услуг существует конкуренция на рынке ресурсов, т.е. факторов производства. При этом участники конкурентной борьбы на одних рынках являются субъектами конкуренции, а на других выступают уже как объекты конкуренции.

Масштаб конкуренции – часть социально-экономической системы, в пределах которой ведется конкурентная борьба. Можно выделить такие виды масштаба, как внутриорганизационный (в пределах одной организации), локальный (внутри города, района в городе), региональный (территория отдельных областей, краев, республик или их группы), национальный (в пределах всей страны), межнациональный (в нескольких странах), мировой.

Конкурентная среда - сфера или область деятельности, в которой ведется конкурентная борьба. Она задается предметом и субъектом конкуренции и ограничивается масштабом конкуренции.

Перечисленные признаки конкуренции позволяют определить, какие субъекты экономических отношений обладают свойствами конкурентоспособности, которые определяют основные категории этого понятия (табл. 1.).

Таблица 1.

Категории конкуренции

1. Субъект конкуренции элемент социально-экономической системы, производящей продукты, товары, услуги или поставляющей ресурсы (страны, регионы, отрасли, организации, отдельные люди и т.д.), находящиеся в состязательных отношениях с другими субъектами экономической системы по поводу объекта конкуренции	Индивидуум (предприниматель, рабочий, политик, сотрудник и др.)
	Организация как элемент социально-экономической системы
	Отрасль как совокупность организаций
	Регион как совокупность разнообразных предприятий и организаций, учреждений одной территории
	Страна как социально-экономическая система и совокупность регионов, организаций и индивидов
2. Объекты конкуренции (по поводу которых ведется конкуренция) участник экономических отношений (элемент социально-экономической системы), ради получения которого субъекты конкуренции (экономических отношений) вынуждены соперничать друг с другом. Получение искомого объекта конкуренции часто предполагает контроль факторов и явлений, которые влияют на поведение объекта конкуренции.	Товары
	Услуги
	Информация, технология, инвестиции, персонал,
	Рынки
3. Предмет конкуренции (по субъектам и объектам)	Качество
	Потребность
	Цена
	Сервис
	Спрос
4. Масштаб конкуренции часть социально-экономической системы, в пределах которой ведется конкурентная борьба	Организационный (внутри организации)
	Местный (локальный)
	Региональный (внутри региона, страны)
	Национальный
	Мировой
	Глобальный
5. Интенсивность конкуренции	Национальный
	Привлекательная
	Умеренная
	Ожесточенная по отношению к объекту конкуренции
	Ожесточенная для субъекта конкуренции