Рабочей программы дисциплины Найм и отбор персонала по направлению подготовки 080400 «Управление персоналом»
Вид материала | Документы |
Содержание2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины 3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен 4. Общая трудоемкость дисциплины |
- Рабочей программы дисциплины Управление персоналом по направлению подготовки 100400, 26.25kb.
- Рабочей программы дисциплины Маркетинг персонала по направлению подготовки 080400 Управление, 18.8kb.
- Рабочей программы дисциплины Управление персоналом организации по направлению подготовки, 29.61kb.
- Рабочей программы дисциплины Основы безопасности труда по направлению подготовки 080400, 38.74kb.
- Рабочей программы дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности по направлению, 15.48kb.
- Рабочей программы дисциплины Психофизиология профессиональной деятельности по направлению, 48.78kb.
- Основная образовательная программа по направлению подготовки 080400 Управление персоналом, 572.76kb.
- Рабочей программы дисциплины Экономический анализ по направлению подготовки 080400, 16.16kb.
- Рабочей программы дисциплины психология делового общения по направлению подготовки, 43.59kb.
- Аннотация рабочей программы дисциплины экономика трудовых ресурсов по направлению 080400., 106.82kb.
АННОТАЦИЯ
рабочей программы дисциплины
Найм и отбор персонала
по направлению подготовки
080400 «Управление персоналом»
профиль подготовки
«Управление персоналом»
Квалификация (степень) выпускника
бакалавр
1. Цель дисциплины
Овладение основами теоретических и практических знаний в области отбора и найма персонала; формирование потребностей работодателя; изучение универсальных оценочных критериев методов отбора; рассмотрение способов оптимизации затрат на процесс отбора персонала и методов достижения систематического соответствия кандидатур требованиям работодателя, средств мониторинга и оценки эффективности всей процедуры отбора и найма персонала.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
ПК-6 знание основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умение применять их на практике;
ПК-7 владение методами деловой оценки персонала при найме и готовность применять их на практике.
3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
знать специфику найма и отбора персонала;
уметь разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников;
владеть современными технологиями найма и отбора персонала.
4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 180 часов, 5 зачетных единиц.
5. Вид промежуточной аттестации: экзамен.
6. Основные разделы дисциплины
1 – Отбор и найм персонала как часть системы управления качеством;
2 – Определение потребностей работодателя;
3 – Оценочные стандарты для методов отбора персонала;
4 – Критерии отбора персонала;
5 – Привлечение и удержание кандидатов;
6 – Методы отбора персонала.
7. Разработчик: Иванов Михаил Юрьевич
Кафедра менеджмента и информационных технологий