Концепция, принципы и факторы эффективного отбора и найма персонала. Знает
Вид материала | Документы |
- Рабочей программы дисциплины Управление персоналом по направлению подготовки 100400, 26.25kb.
- Оценки и отбора персонала: Пер с англ. М.: Добрая книга, 2002. 253 с.:, 65.24kb.
- Рабочей программы дисциплины Найм и отбор персонала по направлению подготовки 080400, 15.4kb.
- Задачи: 1 определить понятия кадровой политики, процессов отбора, адаптации и мотивации, 72.92kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «управление персоналом» Темы, 33.26kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Организация найма персонала» Цели, 26.01kb.
- Приложение В: анкета Приложение Г: вопросы собеседования (предлагаемый опросник), 197.63kb.
- Порядок определения размера платы за жилое помещение по договорам социального найма, 23.34kb.
- Программы адаптации на малых предприятиях Мотивация персонала, 85.94kb.
- Знает основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки, 63.5kb.
Карта компетенций дисциплины Организация найма персонала (бакалавр Управление персоналом)
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции | Формулировка |
1. ПК-6 2. ПК-7 3. ПК-14 4. ПК-23 | Знает основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умеет применять их на практике. Владеет методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике. Знает основы организации работы с кадровым резервом и умеет применять их на практике. Знает процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом РФ, владеет навыками оформления сопровождающей документации. |
2. Компонентный состав дисциплины
Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
Модуль дисцип-лины | Состав компоненты | ||||
1.Модуль индекс компонента Концепция, принципы и факторы эффективного отбора и найма персонала. | Знает: - роль, значение и основные цели отбора при найме - эволюцию функциональной значимости отбора и найма - основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умеет применять их на практике. | Лекции Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | 3 | 0.5 |
Умеет: - определять концепции и принципы отбора и найма - прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
Владеет: - зависимостью отбора и найма от факторов внешней среды - влиянием на отбор и найм внутренних факторов | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
2.Модуль Технология и опыт организации найма, оценки и отбора персонала. | Знает: - современные подходы к биографическому анкетированию - основы установочного собеседования - источники и проблемы найма персонала - основы организации работы с кадровым резервом и умеет применять их на практике | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа | 3 | 0.5 |
Умеет: - оценивать кандидатов по основным заявительным документам - определять критерии качества тестов - организовывать отбор претендентов на вакантную должность | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
Владеет: - навыками персонального анкетирования при найме - спецификой проведения установочного собеседования - концепциями и принципами кадровой стратегии организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
3.Модуль Опыт развития и использования персонала. Этикет делового общения при найме. | Знает: - организацию проведения аттестации персонала организации - правила проведения собеседования, переговоров - процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом РФ, владеет навыками оформления сопровождающей документации | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа | 5 | 1 |
Умеет: - подбирать и расставлять персонала организации - формировать кадровый резерв организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
Владеет: - организационным механизмом управления конфликтами и стрессами в организации - особенностями невербального общения - методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет |