Geum.ru

Планирование как одна из функций менеджмента. Организационная структура управления

Вид материалаЭкзаменационные вопросы

Содержание


Преподаватель: Г.Ю.Соколова
Преподаватель: Г.Ю.Соколова
Подобный материал:
Вопросы к зачету

по дисциплине «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» (часть 1)


  1. Понятие менеджмента.
  2. Эволюция теории и практики менеджмента.
  3. Основные концепции менеджмента.
  4. Научное управление трудом и классическая административная школа.
  5. Школа человеческих и поведенческих наук.
  6. Системный и ситуационный подходы к менеджменту.
  7. Процессный подход к менеджменту.
  8. Цели и задачи в системе современного менеджмента.
  9. SMART – принцип при постановке целей. Дерево целей.
  10. Основные принципы менеджмента.
  11. Десять ролей менеджера по Минцбергу.
  12. Линейные и функциональные связи в менеджменте.
  13. Основные ресурсы и процесс менеджмента.
  14. Менеджер в сравнении с предпринимателем.
  15. Современная организация: сущность, структура.
  16. Внешняя и внутренняя среда организации.
  17. Типы организаций и их классификация.
  18. Формальные и неформальные организации.
  19. Основные функции менеджмента.
  20. Планирование как одна из функций менеджмента.
  21. Организационная структура управления.
  22. Методы управления.
  23. Стили управления и тип руководителя.
  24. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
  25. Мотивация деятельности в менеджменте. Система стимулирования.
  26. Теории мотивации.
  27. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
  28. Коммуникация и менеджмент.
  29. Информационные потоки в менеджменте.
  30. Факторы эффективности менеджмента.
Преподаватель: Г.Ю.Соколова

2011 год


Экзаменационные вопросы

по дисциплине «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»

  1. Понятие менеджмента. Законы и закономерности менеджмента.
  2. Эволюция теории и практики менеджмента.
  3. Основные концепции менеджмента.
  4. Научное управление трудом и классическая административная школа.
  5. Школа человеческих и поведенческих наук.
  6. Системный и ситуационный подходы к менеджменту.
  7. Мировые тенденции развития менеджмента.
  8. Интеграционные процессы в менеджменте.
  9. Цели и задачи в системе современного менеджмента. Программно-целевое управление.
  10. Основные роли менеджеров. Менеджер в сравнении с предпринимателем.
  11. Основные принципы менеджмента. Современные принципы управления организацией.
  12. Основные ресурсы и процесс менеджмента. Технология менеджмента
  13. Современная организация: сущность, структура. Формальные и неформальные организации.
  14. Миссия и философия организации.
  15. Внутренняя среда организации. Ситуационные перемены и их взаимодействие.
  16. Внешняя среда организации: общая и деловая.
  17. Горизонтальное и вертикальное разделение труда и задачи управления.
  18. Природа и состав функций менеджмента.
  19. Организационная структура управления.
  20. Организационные отношения в системе менеджмента.
  21. Формы организации системы менеджмента.
  22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
  23. Мотивация деятельности в менеджменте. Теории мотивации.
  24. Содержательные теории мотивации.
  25. Процессуальные теории мотивации.
  26. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
  27. Коммуникация и менеджмент.
  28. Методы управления и стиль руководства.
  29. Менеджер и его работа. Модель менеджера XXI века.
  30. Американский менеджмент и его современные проблемы
  31. Западноевропейский менеджмент в сравнении с американским менеджментом.
  32. Японский менеджмент и его особенности.
  33. Российский менеджмент и его особенности.
  34. Социофакторы и этика менеджмента.
  35. Управленческое решение. Принятие решения как основа менеджмента.
  36. Роль руководителя в принятии решения.
  37. Организация труда управленческого персонала.
  38. Теория стратегий, инноваций и лидерства.
  39. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
  40. Управление человеком и управление группой.
  41. Руководство: власть и партнерство.
  42. Стиль менеджмента и имидж менеджера.
  43. Конфликтность в менеджменте.
  44. Факторы эффективности менеджмента.
  45. П. Друкер об эффективном менеджменте.



Преподаватель: Г.Ю.Соколова

2011 год

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ




  1. Современные методы управления организацией в аспекте основных научных школ менеджмента
  2. Научное управление трудом и классическая административная школа
  3. Школа человеческих и поведенческих наук
  4. Системный и ситуационный подходы к менеджменту
  5. Современные принципы управления организацией
  6. Основные ресурсы и процесс менеджмента
  7. Анализ и модернизация системы управления организации.
  8. Зависимость управления организацией от ее миссии.
  9. Коммуникационный процесс в менеджменте организации
  10. Организация эффективного контроля на предприятии.
  11. Техника менеджмента и ее роль в развитии менеджмента
  12. Организация как основа менеджмента. Современная организация: сущность, структура.
  13. Объективная необходимость совершенствования организации и управление в условиях рынка.
  14. Особенности управления на малых предприятиях.
  15. Внешняя и внутренняя среда организации. Роль менеджмента в повышении эффективности деятельности организации.
  16. Влияние факторов внешней среды на принятие управленческих решений.
  17. Технологии менеджмента и способы их совершенствования
  18. Основные функции менеджмента и их использование в системе управления организацией
  19. Организационная структура управления и пути ее оптимизации
  20. Организация труда управленческого персонала
  21. Источники и критерии эффективности менеджмента
  22. Мировые тенденции развития менеджмента
  23. Модель менеджера XXI века
  24. Менеджер и его работа
  25. Мотивация персонала с позиций содержательных теорий (А.Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф.Герцберга)
  26. Мотивация персонала с позиций процессуальных теорий (теории ожидания, теории справедливости, комплексной теории мотивации Портера – Лоулера)
  27. Анализ российского и американского опыта управления
  28. Анализ российского и японского опыта управления
  29. Анализ российского и западноевропейского опыта управления
  30. Интеграционные процессы в менеджменте
  31. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений
  32. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
  33. Управление человеком и управление группой
  34. Стиль менеджмента и имидж менеджера
  35. Инновационные методы управления организацией
  36. Управление конфликтной ситуацией в организации.
  37. Анализ документационного обеспечения управления корпорациями
  38. Компетенции менеджера как основа формирования его профессиональных навыков.
  39. Культура и этика современного менеджмента.
  40. Формальные и неформальные группы в менеджменте.