Рекомендуемые Интернет-ресурсы
www.kadrovik.ru; www.consulting.ru; www. mix.profy.ru; www.hro.ru; www.top-personal.ru; www.hre.ru; www.rayter.com; www.superclub.ru; www.titulgroup.ru; www.pplus.ru; www.manage.ru (ссылка скрыта); ссылка скрыта; ww.chelt.ru; ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта.
Тесты для контроля знаний
2. Основополагающими понятиями, раскрывающими сущность трудовой мотивации, являются:
- Социальные нормы
- Потребности
- Стимулы
- Мотиваторы
- Интересы
3. Выберите определение, наиболее точно характеризующее понятие «потребности»:
- Объективно существующая необходимость поддержания жизнедеятельности и развития личности, социальной группы.
- Субъективное ощущение чего-либо необходимого для жизнедеятельности и развития личности.
- Нужда в чем-то объективно необходимом для жизнедеятельности и развития личности, социальной группы.
- Нормативно обусловленная нужда в чем-то необходимом для жизнедеятельности и развития личности, социальной группы.
4. Выберите определение, наиболее точно характеризующее понятие «интерес»:
- Заинтересованность личности в чем-либо.
- Субъективное представление о потребностях.
- Осознание того, что нужно для нормальной жизни человека.
- Конкретное выражение осознанных потребностей.
5. Наиболее точно раскрывает суть понятия «стимул», утверждение, что это:
- Побуждение человека к действию.
- Вознаграждение человека.
- Поощрение деятельности.
- Внешнее побуждение к деятельности.
6.Суть Хотторнского эксперимента заключалась в попытке:
- Применить в управлении методы психологического воздействия на работника.
- Обосновать действенность воздействия на работника условий труда.
- Раскрыть природу материальных потребностей человека.
- Разработать действенную систему оплаты труда работников.
7.Японский опыт мотивации ориентирован на достижение:
- Более полного удовлетворения личных потребностей работника.
- Групповых целей и задач на основе делегирования полномочий малым группам.
- Самомотивации и саморазвития.
- Полной зависимости размера вознаграждения от результата работы сотрудника.
8. Потребности выполняют функции:
- Социальные.
- Психологические.
- Производственные.
- Биологические.
9. Обобщающим критерием разумности системы потребностей является:
- Место и роль человека в системе общественного производства.
- Соответствие потребностей человека целям общественного развития.
- Критерий рациональности.
- Критерий целостности.
10. Проранжируйте потребности, от низших к высшим, согласно теории потребностей А. Маслоу:
- Потребность в безопасности.
- Потребность самовыражения.
- Потребность принадлежности к социальной группе.
- Физиологические потребности.
- Потребности в признании и уважении.
11. Согласно теории потребностей К. Альдерфера групп потребностей существует:
- Две.
- Три.
- Четыре.
- Пять.
12 . Потребности роста по К. Альдерферу аналогичны таким потребностям теории А.Маслоу, как:
- Потребность в безопасности.
- Потребность самовыражения.
- Потребность принадлежности к социальной группе.
- Физиологические потребности.
- Потребности в признании и уважении.
13. Теория потребностей Д. Мак-Клелланда связана с изучением потребностей:
- Связи.
- Соучастия.
- Самовыражения.
- Существования.
- Достижения.
- Властвования.
14.Согласно теории Ф. Герцберга следует выделять группы факторов, мотивирующих работников:
- Стимулирующие.
- Мотивирующие.
- Физиологические.
- Гигиенические.
- Психологические.
15. Модель мотивации по В. Вруму включает в себя:
- Ожидание желаемых результатов и соответствующего вознаграждения.
- Справедливое вознаграждение.
- Ценность вознаграждения.
- Валентность.
16. Согласно модели Портера-Лоулера, результаты, достигнутые работником зависят от:
- Затраченных усилий.
- Способностей и характера человека.
- Социально-демографических характеристик работника.
- Образования работника.
- Осознания работником своей роли в процессе труда.
17. Один из наиболее важных выводов Портера и Лоулера заключается в том, что:
- Удовлетворенность работника трудом является причиной высокой результативности труда.
- Рост заработной платы безусловно стимулирует высокую результативность труда.
- Высокая результативность труда является причиной удовлетворенности работника.
- Существует тесная связь между результативностью работника и размером его вознаграждения.
18. Основными мотивами в предпринимательской деятельности являются:
- Стремление к самореализации.
- Деньги и личное богатство.
- Содержательный труд.
- Власть, престиж, социальный статус.
- Социальная значимость деятельности.
19. Какие виды мотивации существуют согласно методике мотивации НИИ труда на основе базовых потребностей:
- Ценностная.
- Нормативная.
- Практическая.
- Материальная.
- Психологическая.
20. Согласно методике мотивов отношения к труду ВЦИОМ исследуются мотивы:
- Коммуникации и преобразования.
- Основной и дополнительной занятости.
- Смены работы.
- Достижения и инноваций.
21. К характеристикам тарифной сетки не относятся:
- Количество тарифных разрядов в сетке.
- Величина прожиточного минимума.
- Диапазон тарифной сетки.
- Межразрядные соотношения.
22.Основная заработная плата включает в себя:
- Премиальные выплаты.
- Оплату по тарифным ставкам.
- Надбавки за высокое качество оказанных услуг.
- Оплату за работу в тяжелых и вредных условиях труда.
23. В соответствии с Трудовым кодексом РФ минимальный размер оплаты труда (МРОТ):
- Должен превышать прожиточный минимум.
- Совпадает с размером прожиточного минимума.
- Не может быть ниже прожиточного минимума.
- Не зависит от размера прожиточного минимума.
24.К направлениям государственного регулирования заработной платы относятся:
- Установление минимального размера оплаты труда.
- Утверждение коллективных договоров.
- Установление ЕТС для работников бюджетной сферы.
- Установление механизма налогообложения.
- Установление форм и систем оплаты труда.
25. Бестарифная модель оплаты труда характеризуется:
- Расчетом коэффициентов трудового вклада.
- Поэлементным подходом к оценке трудового участия работника.
- Использованием ЕТС.
- Долевым способом расчета заработной платы.
26. Элементами тарифной системы оплаты труда являются:
- ЕТС.
- ЕТКС.
- Тарифная ставка.
- Тарифная сетка.
- Тарифное соглашение.
27. Система, при которой труд рабочего в пределах нормы оплачивается по прямым расценкам, а сверх нормы – по повышенным, это:
- Прямая сдельная.
- Сдельно-премиальная.
- Сдельно-прогрессивная.
- Косвенная сдельная.
28. Аккордная оплата труда является разновидностью:
- Повременной формы оплаты труда.
- Повременно-премиальной с нормированным заданием.
- Сдельной формы оплаты труда.
- Гибкой формы оплаты труда.
29. Реальная заработная плата это:
- Номинальная заработная плата, скорректированная на индекс-дефлятор.
- Заработная плата, остающаяся у работника после уплаты налогов.
- Заработная плата, которую работник получает «в конверте».
- Располагаемая заработная плата.
30. К функциям заработной платы относятся:
- Воспроизводственная.
- Психофизиологическая.
- Стимулирующая.
- Оганизационно-поведенческая.
- Ресурсно-разместительная.
31. Сдельная форма оплаты труда не целесообразна при:
- Необходимости стимулирования увеличения выпуска продукции.
- Высоких требованиях к качеству работ.
- Высокой технической регламентации работ.
- Возможности точного измерения количества произведенной продукции.
32. К компенсационным относятся доплаты за:
- Особые достижения в труде.
- Высокое качество труда.
- Совмещение профессий (функций).
- Работу во вредных производственных условиях.
33.Качество труда при его оплате учитывается с помощью:
- Технического нормирования труда.
- Тарифной системы оплаты труда.
- Форм и систем оплаты труда.
- Гибкой оплаты труда.
Примерный перечень вопросов к (зачету) экзамену по всему курсу
- Понятие и сущность мотивации. Суть механизма мотивации персонала.
- Мотивация как процесс сопряжения целей организации и работника.
- Потребность как основа мотивационной системы. Классификация, свойства и иерархия потребностей человека.
- Критерии рационального потребления. Культура разумного потребления.
- Мотив и стимул: понятия, взаимосвязь.
- Стимулирование персонала: понятие, цели, виды.
- Организационные формы стимулирующего воздействия.
- Ценности, ценностная ориентация, установки и их влияние на мотивацию персонала.
- Содержательные теории мотивации: сущность, соотношение различных содержательных теорий мотивации, недостатки и ограничения, сфера использования.
- Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу.
- Теория ERG (теория существования, связи и роста) К. Альдерфера.
- Теория приобретенных потребностей Д. Мак-Клелланда.
- Двухфакторная модель Ф. Герцберга.
- Процессуальных теорий мотивации: сущность, использование в современной практике мотивации трудовой деятельности.
- Теория ожиданий В. Врума.
- Теория справедливости Д. Адамса.
- Процессуальная модель Портера-Лоулера.
- Теория партисипативного управления.
- Теории «поля» и их значение для успешной мотивации персонала.
- Вознаграждение работника: понятие, виды и формы. Общие принципы построения системы вознаграждения.
- Материальное стимулирование - основное направление мотивации трудовой деятельности.
- Дифференциация материального вознаграждения.
- Мотивация персонала при различных типах стратегии компании.
- Компенсационная политика организации.
- Компенсационный пакет: понятие, структура, назначение.
- Современная практика расчета компенсационного пакета.
- Базовая заработная плата: понятие, структура, установление.
- Грейдинговая система вознаграждения персонала. Формирование сиcтемы грейдов.
- Гибкие системы оплаты труда. Определение величины окладов в зависимости от грейда.
- Бестарифная система оплаты труда.
- Программы повышения заработной платы. Индексация заработной платы.
- Системы участия работников в капитале: виды, мотивационный эффект.
- Performance management - управление эффективностью деятельности: сущность, основные принципы, значение в мотивации труда.
- Критерии эффективности трудовой деятельности. Комплексная оценка эффективности работы персонала.
- Коэффициенты трудового участия и трудового вклада (КТУ и КТВ): понятие, применение, расчет.
- Ключевые показатели эффективности (KPI): определение, критерии измерения, использование в системе вознаграждения персонала.
KPI.
- Социальный пакет: сущность, структура, назначение, принципы распределения.
- Социальные программы бенефиционной системы.
- Моральное стимулирование: сущность, значение, основные направления и формы.
- Индивидуальность сотрудника и его мотивация.
- Особенности мотивации сотрудников различных типов темперамента.
- Интеллект, стиль мышления сотрудника, их влияние на мотивацию трудовой деятельности.
- Особенности мотивации персонала на различных этапах трудовой карьеры.
- Методы выявления потребностей персонала.
- Мотивация персонала различных организационных культур.
- Мотивационный профиль и выбор мотивирующих мероприятий.
- Мотивирующая форма приема персонала; выявление мотиваторов кандидата на стадии приема.
- Мотивация сотрудника в период адаптации.
- Мотивация лояльности персонала.
- Разработка положения об оплате труда персонала.
- Внедрение, поддержка и коррекция системы мотивации. Мониторинг мотивационной среды и системы мотивации.
- Эффективность воздействия мотивационных факторов на успешность работы персонала.
|
