Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Москва 2008

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Коэффициенты относительной важности критерия Совсем не влияет на достижение цели

Подобный материал:

• Одобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс, 972.52kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080507 Менеджмент организации Москва, 1217.27kb.
• Одобрено учебно-методическим советом факультета управления менеджмент торговой организации, 2111.68kb.
• Одобрено учебно-методическим советом факультета управления менеджмент торговой организации, 2110.71kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Уфа 2008, 1190.45kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080507 Менеджмент организации Москва 2009, 699.91kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов, 1140.98kb.
• Учебно-методический комплекс дисциплины Стратегический менеджмент основной образовательной, 579.92kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 584.52kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов, 989.94kb.

Коэффициенты относительной важности критерия

Таблица 3.1.

Значимость критерия	Коэф. относительн. важности
Совсем не влияет на достижение цели	0
Нужен, но не обязателен (слабо влияет)	0,25
Реализация данного критерия существенно способствует достижению поставленной цели	0,5
Отсутствие данного критерия во многом препятствует достижению цели	0,75
Необходим, поскольку без него цель недостижима	1

Полученные данные заносятся в сводную таблицу 3.2.

Члены группы должны самостоятельно проанализировать получен­ные данные, просуммировав все показатели по каждой строке, найти сред­нюю величину для каждого из критериев, затем ранжировать их по степени важности и построить столбчатую диаграмму, отображающую значимость каждого из критериев в соответствии с экспертной оценкой, полученной методом номинальной группы.

Матрица показателей модели «Идеального бизнеса»

Таблица 3.2.

Модель идеального бизнеса
Критерий	1	2	3	4	5	6	7	8		/n
Капитал
Рынки сбыта
Система торговли
Общественно осознанная потребность в товаре
Снабжение
Государственное регулирование
Наемный труд
Валовой доход
Частота заключения сделок
Элемент новизны
Кредиты
Мода (моральное устаревание)
Обязательства
Конкуренция
Этический аспект