Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управленческие решения (теория и практика принятия управленческих решений)» Программа и методические указания по изучению курса
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Е. М. Левченко учебно-методический комплекс по дисциплине «управленческие решения», 181.01kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «основы менеджмента» Программа и методические, 948.02kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «история менеджмента» Программа и методические, 514.64kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «мерчендайзинг» Программа и методические, 326.86kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «некоМмерческий маркетинг» Программа и методические, 731.41kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «семьеведение» Программа и методические, 674.61kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «планирование на предприятии» Программа, 1175.28kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «цены и ценообразование» Программа и методические, 632.17kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «управление инфраструктурой организации, 313.78kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «компенсационный менеджмент» Программа, 655.51kb.
4. Содержание дисциплины
4.1. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных
занятий с указанием их объемов в часах
| Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения | ||||
| | Очная | Заочная | Ускоренная (2-х год. и 2-х год. вечер.) | Ускоренная (3-х год.) | Ускоренная (3-х год. вечер.) |
| №№ триместров | 3.1 | 4.1 | 1.2 | 2.2 | 2.1 |
| Аудиторные занятия: | 45 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| лекции | 30 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| практические и семинарские занятия | 15 | – | – | – | – |
| Самостоятельная работа | 65 | 96 | 96 | 96 | 96 |
| ВСЕГО ЧАСОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 |
| Курсовая работа (№ триместра) | – | – | – | – | – |
| Виды итогового контроля (экзамен, зачет) - №№ триместров | Экзамен – 3.1 | Экзамен – 4.1 | Экзамен – 1.2 | Экзамен – 2.2 | Экзамен – 2.1 |
Распределение часов по темам и видам учебной работы
Форма обучения: очная
| Названия разделов и тем | Всего часов по учебному плану | Аудиторные занятия, в том числе | Самостоятельная работа | |
| | ||||
| | Лекции | Семинары | ||
| 1. Теория и практика принятия управленческих решений как научная дисциплина | 9 | 2 | 1 | 6 |
| 2. Цели и условия разработки управленческих решений | 10 | 2 | 1 | 4 |
| 3. Методология разработки управленческих решений | 10 | 2 | 1 | 6 |
| 4. Качество управленческих решений | 8 | 2 | 1 | 4 |
| 5. Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений | 13 | 6 | 2 | 5 |
| 6. Принятие решения в условиях определенности | 19 | 6 | 3 | 10 |
| 7. Принятие решения в условиях риска | 24 | 6 | 3 | 15 |
| 8. Принятие решения в условиях неопределенности | 22 | 4 | 3 | 15 |
| ИТОГО: | 110 | 30 | 15 | 65 |
Форма обучения: заочная
| Названия разделов и тем | Всего часов по учебному плану | Аудиторные занятия, в том числе | Самостоятельная работа | |
| | ||||
| | Лекции | Семинары | ||
| 1. Теория и практика принятия управленческих решений как научная дисциплина | 14 | 2 | – | 12 |
| 2. Цели и условия разработки управленческих решений | 14 | 2 | – | 12 |
| 3. Методология разработки управленческих решений | 13 | 1 | – | 12 |
| 4. Качество управленческих решений | 13 | 1 | – | 12 |
| 5. Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений | 14 | 2 | – | 12 |
| 6. Принятие решения в условиях определенности | 14 | 2 | – | 12 |
| 7. Принятие решения в условиях риска | 14 | 2 | – | 12 |
| 8. Принятие решения в условиях неопределенности | 14 | 2 | – | 12 |
| ИТОГО: | 110 | 14 | – | 96 |
Форма обучения: ускоренная
| Названия разделов и тем | Всего часов по учебному плану | Аудиторные занятия, в том числе | Самостоятельная работа | |
| | ||||
| | Лекции | Семинары | ||
| 1. Теория и практика принятия управленческих решений как научная дисциплина | 14 | 2 | – | 12 |
| 2. Цели и условия разработки управленческих решений | 14 | 2 | – | 12 |
| 3. Методология разработки управленческих решений | 13 | 1 | – | 12 |
| 4. Качество управленческих решений | 13 | 1 | – | 12 |
| 5. Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений | 14 | 2 | – | 12 |
| 6. Принятие решения в условиях определенности | 14 | 2 | – | 12 |
| 7. Принятие решения в условиях риска | 14 | 2 | – | 12 |
| 8. Принятие решения в условиях неопределенности | 14 | 2 | – | 12 |
| ИТОГО: | 110 | 14 | – | 96 |