Никитина Людмила Петровна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Никитина Людмила Петровна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 1888.52kb.
- Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
- Людмила Павловна Гордеева, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры «Философия,, 523.17kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 976.86kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
- Ганцов Шамиль Каримович., д т. н., профессор Цветкова Людмила Георгиевна, к т. н.,, 1058.01kb.
- Феоктистова Елена Михайловна к э. н., доцент должность профессор Киреева Инна Михайловна, 1783.66kb.
- Гордеева Людмила Павловна, к пед н., доцент учебно-методический комплекс, 537.73kb.
- Рогожина Татьяна Вадимовна, к т. н., доцент должность профессор учебно-методический, 1042.35kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 512.93kb.
Требования к уровню освоения дисциплины
Курс «Инновационный менеджмент» состоит из 4-х разделов и 15-ти тем.
В первом разделе «Теоретические основы инновационного менеджмента» дается введение в инновационный менеджмент, раскрываются основы теории инноватики, нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента, содержание инновационной деятельности и инновационной сферы, факторы ее развития.
Второй раздел «Организация инновационной деятельности» посвящен раскрытию сущности и особенностям инновационного процесса и характеристики организационных форм и структур управления инновационными организациями.
Третий раздел «Управление инновационной деятельностью» посвящен стратегическому управлению инновационной деятельности, современным приемам инновационного менеджмента (инжинирингу, реинжинирингу, беичмаркингу, мэрджеру и т.д.), управлению инновационным проектом, менеджменту риска в инновационном проектировании и экспертизе инновационных проектов.
Четвертый раздел включает в себя темы: «Инвестирование инновационной деятельности» и «Эффективность инновационной деятельности».
Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент», «Разработка управленческого решения», «Исследование систем управления», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план по специальностям: 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий», 080505 «Управление персоналом», 080503 «Антикризисное управление».
Методология курса предполагает профессиональный и исследовательский подход к проблемам инновационной деятельности организаций различных отраслей экономики и, в первую очередь, торговли и сферы услуг.
Студенты, освоившие курс «Инновационного менеджмента» должны уметь:
- определять и учитывать в своей дальнейшей работе тенденции развития НТП в конкретных секторах экономики;
- разрабатывать инновационные программы и проекты и их бизнес-планы;
- участвовать в разработке и создании инновационных предприятий различных типов;
- формировать благоприятный инновационный климат для адаптации фирм к инновациям;
- систематизировать исходную информацию для получения объективной оценки инновационных проектов;
- принимать решения при выборе источников и размеров финансирования для разработки инновационных проектов; находить наиболее эффективный вариант инновационных решений;
- применять практические приемы обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.
- Объем дисциплины
-
Объем дисциплины и виды учебной работы
-
Формы организации учебного процесса. Изучение курса включает лекционные и практические занятия, активные формы обучения - тестирование, ролевые и деловые игры и самостоятельную работу студентов. Самостоятельная работа студентов осуществляется ими в процессе выполнения отдельных заданий в аудитории при участии преподавателя, путем индивидуальной исследовательской работы по разработке бизнес-плана инновационного проекта, домашней проработке контрольных вопросов по темам программы, а также в форме подготовки курсовой или контрольной работы по рекомендуемому перечню.
Изучение курса «Инновационный менеджмент» предусмотрено в соответствии с учебными планами по специальностям:
080507 «Менеджмент организации» в объеме 160 часов в течение восьмого семестра;
080505 «Управление персоналом» в объеме 140 часов в течение девятого семестра;
080503 «Антикризисное управление» в объеме 116 часов в течение шестого семестра.
Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения | ||||
| Очная | Очно-заочная | Заочная | Заочная сокращенная | ||
№№ семестров | 8 | 10 | 10 | 6 | |
Аудиторные занятия: | 75 | 51 | 22 | 16 | |
| Лекции | 48 | 27 | 16 | 12 | |
| практические и семинарские занятия | 27 | 24 | 6 | 4 | |
| в том числе: тематические дискуссии и деловые игры | 17 | 10 | 4 | 4 | |
Самостоятельная работа | 85 | 109 | 138 | 144 | |
| Всего часов на дисциплину | 160 | 160 | 160 | 160 | |
| Курсовая работа (№ семестра) | 8сем. | 10сем. | 10сем. | 6сем. | |
| Виды итогового контроля (экзамен, зачет) - №№ семестров | Экзамен 8сем. | Экзамен 10сем. | Экзамен 10сем. | Экзамен 6 сем. | |
Специальность 080505 «Управление персоналом»
Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения | ||
| Очная | Очно-заочная | Заочная | |
№№ семестров | 9 | 9 | 10 |
Аудиторные занятия: | 68 | 51 | 18 |
| Лекции | 34 | 34 | 14 |
| практические и семинарские занятия | 34 | 17 | 4 |
| в том числе: тематические дискуссии и деловые игры | 17 | 10 | 2 |
Самостоятельная работа | 72 | 89 | 122 |
| Всего часов на дисциплину | 140 | 140 | 140 |
| Контрольные работы (количество, №№ семестров) | - | - | 10сем. |
| Виды итогового контроля (экзамен, зачет) - №№ семестров | Экзамен 9сем. | Экзамен 9сем. | Экзамен 10сем. |
Специальность 080503 «Антикризисное управление»
Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения |
| Очная | |
№№ семестров | 6 |
Аудиторные занятия: | 54 |
| Лекции | 34 |
| практические и семинарские занятия | 20 |
| в том числе: тематические дискуссии и деловые игры | 10 |
Самостоятельная работа | 62 |
| Всего часов на дисциплину | 116 |
| Виды итогового контроля (экзамен, зачет) - №№ семестров | Экзамен 6 сем. |
- Распределение часов по темам и видам
учебной работы
3.2.1. Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Форма обучения – очная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
| Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
| лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 4 | 2 | - | 2 |
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 11 | 2 | 1 | 8 |
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 11 | 2 | 1 | 8 |
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 17 | 6 | 2 | 9 |
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 18 | 8 | 2 | 8 |
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 12 | 4 | 4 | 4 |
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 15 | 4 | 2 | 9 |
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 9 | 2 | 2 | 5 |
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 16 | 4 | 4 | 8 |
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 6 | 2 | - | 4 |
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 16 | 4 | 4 | 8 |
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 8 | 2 | 2 | 4 |
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 4 | 2 | - | 2 |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 4 | 2 | - | 2 |
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 9 | 2 | 3 | 4 |
| Итого: | 160 | 48 | 27 | 85 |
Форма обучения очно-заочная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
| лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 12 | 2 | 2 | 8 |
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 14 | 2 | 2 | 10 |
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 16 | 2 | 2 | 12 |
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 14 | 2 | 2 | 10 |
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 10 | 2 | 2 | 6 |
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 14 | 2 | 2 | 10 |
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 10 | 2 | 2 | 6 |
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 15 | 3 | 2 | 10 |
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 4 | | - | 4 |
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 16 | 2 | 2 | 12 |
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 10 | 2 | 2 | 6 |
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 4 | 1 | - | 3 |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 8 | 2 | 2 | 4 |
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 10 | 2 | 2 | 6 |
| Итого: | 160 | 27 | 24 | 109 |
Форма обучения - заочная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | ||||||
Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | |||||
| лекции | Практические занятия (семинары) | ||||||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | |||||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 3 | 1 | | 2 | |||
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 9 | 1 | | 8 | |||
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 13 | 1 | | 12 | |||
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 13 | 1 | | 12 | |||
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 16 | 2 | | 14 | |||
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | |||||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 14 | 2 | 2 | 10 | |||
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 13 | 1 | | 12 | |||
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | |||||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 9 | 1 | | 8 | |||
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 16 | 2 | | 14 | |||
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 4 | - | | 4 | |||
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 18 | 1 | 2 | 15 | |||
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 10 | 1 | 1 | 8 | |||
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 4 | - | | 4 | |||
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | |||||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 7 | 1 | | 6 | |||
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 11 | 1 | 1 | 9 | |||
| Итого: | 160 | 16 | 6 | 138 | |||
3.2.2. Специальность 080505 «Управление персоналом»
Форма обучения - очная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
| Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
| лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 8 | 1 | 1 | 6 |
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 9 | 2 | 1 | 6 |
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 10 | 2 | 2 | 6 |
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 14 | 4 | 2 | 8 |
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 12 | 2 | 6 | 4 |
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 14 | 4 | 2 | 8 |
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 8 | 2 | 2 | 4 |
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 16 | 4 | 4 | 8 |
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 16 | 4 | 4 | 8 |
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 8 | 2 | 2 | 4 |
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 5 | 1 | 2 | 2 |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 6 | 2 | 2 | 2 |
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 8 | 2 | 4 | 2 |
| Итого: | 140 | 34 | 34 | 72 |
Форма обучения очно-заочная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
| лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 8 | 1 | 1 | 6 |
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 9 | 2 | 1 | 6 |
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 10 | 2 | 1 | 7 |
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 14 | 4 | 1 | 9 |
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 12 | 2 | 4 | 6 |
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 14 | 4 | 2 | 8 |
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 8 | 2 | 1 | 5 |
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 16 | 4 | 1 | 11 |
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 16 | 4 | 2 | 10 |
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 8 | 2 | 1 | 5 |
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 5 | 1 | - | 4 |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 6 | 2 | - | 4 |
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 8 | 2 | 2 | 4 |
| Итого: | 140 | 34 | 17 | 89 |
Форма обучения заочная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | ||||||
Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | |||||
| лекции | Практические занятия (семинары) | ||||||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | |||||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 3 | 1 | - | 2 | |||
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 8 | 1 | - | 7 | |||
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 9 | 1 | - | 8 | |||
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 10 | 1 | - | 9 | |||
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 14 | 1 | - | 13 | |||
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | |||||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 12 | 2 | 2 | 8 | |||
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 14 | 1 | - | 13 | |||
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | |||||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 8 | 1 | - | 7 | |||
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 16 | 1 | - | 15 | |||
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 3 | - | - | 3 | |||
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 16 | 2 | 2 | 12 | |||
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 8 | 1 | - | 7 | |||
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 5 | - | - | 5 | |||
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | |||||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 6 | - | - | 6 | |||
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 8 | 1 | - | 7 | |||
| Итого: | 140 | 14 | 4 | 122 | |||
3.2.3. Специальность 080503 «Антикризисное управление»
Форма обучения – очная
| Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
| Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
| лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
| Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 1.2.Основы теории инноватики | 6 | 1 | 1 | 4 |
| Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 6 | 2 | 1 | 3 |
| Тема 1.4. Инновационная деятельность | 10 | 2 | 2 | 6 |
| Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 12 | 4 | 2 | 6 |
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
| Тема 2.1.Инновационный процесс | 12 | 2 | 3 | 7 |
| Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 10 | 4 | 2 | 4 |
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
| Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 8 | 2 | 2 | 4 |
| Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 14 | 4 | 2 | 8 |
| Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 3 | 1 | - | 2 |
| Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 12 | 4 | 2 | 6 |
| Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 6 | 2 | 1 | 3 |
| Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 4 | 1 | - | 3 |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
| Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 4 | 2 | - | 2 |
| Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 6 | 2 | 2 | 2 |
| Итого: | 116 | 34 | 20 | 62 |