Geum.ru

Методические указания по выполнению курсовой работы. Для студентов Vкурса специальности 060200 "Экономика труда" специализации «Экономика и управление персоналом»

Вид материалаМетодические указания

Содержание


Факультет – Менеджмента и маркетинга
К.э.н., доцент Пуляшкин В.В.
Зав. кафедрой, профессор ВЗФЭИ Шлендер П.Э.
Проректор по УМР
©Всероссийский заочный
Первая глава
Во второй главе
2. Темы курсовой работы
ТЕМА. Анализ технологии набора персонала в организации
Глава 1 Эффективная мотивация труда как «ключ» к успеху работы организации
Заключение Литература
Ответственный редактор
Подобный материал:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ


СОРЕМЕННЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ



Методические указания по выполнению

курсовой работы.


Москва 2004г.


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ


СОВРЕМЕННЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ


Методические указания по выполнению

курсовой работы.


Для студентов V курса специальности 060200 – "Экономика труда" специализации «Экономика и управление персоналом»


Факультет – Менеджмента и маркетинга

Кафедра – Экономики и социологии труда


Курс V

Курсовая работа – 1 (V)


Москва 2004г.

Методические указания по выполнению курсовой работы разработали:

К.э.н., доцент Пуляшкин В.В.

К.э.н., доцент Петроченко Н.П.

К.э.н., доцент Смирнова М.Е.


Методические указания по выполнению курсовой работы и темы к ней обсуждены на заседании кафедры Экономики и социологии труда.


Зав. кафедрой, профессор ВЗФЭИ Шлендер П.Э.


Методические указания по выполнению курсовой работы и темы к ней одобрены на заседании Научно-методического совета ВЗФЭИ.


Проректор по УМР,

председатель НМС, профессор Дайитбегов Д.М.


Современные кадровые технологии управления персоналом. Методические указания по выполнению курсовой работы. Темы курсовой работы. Для студентов V курса специальности 060200 – "Экономика труда" специализации «Экономика и управление персоналом / ВЗФЭИ.-М.: ВЗФЭИ, 2004 - с.


ББК

©Всероссийский заочный


Финансово-экономический

институт (ВЗФЭИ),2004




1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО НАПИСАНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ.


Студенты V курса специальности 060200 – «Экономика труда» специализации «Экономика и управление персоналом» выполняют курсовую работу по дисциплине «Современные кадровые технологии управления персоналом».

Основное назначение курсовой работы – научиться на конкретном, практическом материале исследовать и решать проблемы управления персоналом на основе современных кадровых технологий и методов, и разрабатывать обоснованные предложения по улучшению работы с персоналом. Курсовая работа может быть выполнена только при условии использования отчетных и исследовательских материалов конкретного предприятия, организации, стройки, банка, туристической фирмы, автобазы и т.д.

Ниже приводятся примерные темы курсовых работ. Выбор темы свободный. Главное, чем надо руководствоваться при ее выборе – близостью к практической деятельности студента и возможностью сбора достоверных экономических материалов по избранной теме. Студент должен согласовать выбранную тему с преподавателем. В отдельных случаях, если имеющийся у студента материал не соответствует темам из предложенного перечня, он должен согласовать с преподавателем тему и примерный план ее написания.

После выбора темы необходимо составить детальный план исследования, который должен содержать две главы, введение и заключение. Объем курсовой работы должен составлять 35 – 40 страниц печатного текста.

Во введении (1-3 стр.) должна быть указана актуальность, значимость избранной темы, цель и предмет исследования, задачи, которые предполагается решить в процессе написания работы, период исследования, структура работы.

Первая глава теоретическая. В ней обосновывается модель для решения поставленной задачи. Например, если речь идет о технологии найма и отбора персонала, то нужно рассмотреть, какие принципы закладываются в его основу, каково место процесса поиска и отбора кадров в общей системе технологии управления персоналом организации, в чем заключается комплексный подход к организации отбора кадров и т.д. В первой главе должно быть показано: как должен решаться главный вопрос темы с теоретической позиции. Текст должен содержать ссылки на используемые теоретические источники. Обязательно должны быть использованы последние публикации в периодической литературе по проблеме курсовой работы. В этой главе должно быть показано, какие имеются теоретические подходы к рассматриваемой проблеме, какой из них, по мнению студента, наиболее приемлемый для исследуемой организации.

Во второй главе – практической - дается характеристика предприятия (организации), по материалам которого проводится исследование и показывается состояние предмета исследования. Здесь в краткой форме указывается численность работников, структура кадров, тип производства, особенности организации труда и главные факторы, влияющие на предмет исследования. Это - главная часть работы, ее объем должен составлять не менее 60% от общего объема. Главу желательно разделить на 3-5 параграфов, в которые должны вписываться основные вопросы, приведенные по каждой теме. В списке указанных тем дается примерный перечень подобных параграфов. Главное назначение данной части работы – показать состояние и достоинства при реализации данного подхода в конкретной организации. Особое внимание уделяется выявлению разного рода резервов. Выполняется эта аналитическая работа на основе отчетности по труду, а также при необходимости проводятся или используются материалы специальных исследований (например, анкетные опросы, анализ проводимых собеседований и используемых тестов).

Также необходимо использовать разработанные и используемые на практике формы и методы оценки труда (например, аттестационные листы). В приложениях к работе должны быть представлены: должностные инструкции, формы, разработанные для отбора работников при найме персонала и спецификация; показаны способы управления служебно-профессиональным продвижением персонала; приведены примеры документов, которые используются в области кадрового делопроизводства; показаны трудовые договора, используемые для управления персоналом в организации; проанализировано использование на предприятиях коллективных договоров. В последнем параграфе главы делаются выводы и даются собственные предложения автора курсовой работы по исследуемому вопросу. Основой для выводов и предложений должно быть сравнение теоретической модели с действительным состоянием, выявленным в процессе анализа.

В заключение в краткой форме резюмируется результат работы, дается описание предлагаемых мероприятий и расчетов их ожидаемой экономической эффективности. При этом мероприятия должны быть сформулированы конкретно: что, где, когда надо сделать, кто должен реализовать эти мероприятия, какие ожидаются затраты и возможный экономический и социальный эффект. В итоге необходимо оценить их значимость и возможность использования (или фактического использования) в работе предприятия.

2. Темы курсовой работы




  1. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция эффективности функционирования фирмы на современном этапе.
  2. Роль миссии и стратегии организации в формировании кадровой политики.
  3. Формирование кадровой политики организации.
  4. Создание системы управления персоналом.
  5. Анализ технологии набора персонала в организации.
  6. Анализ методов привлечения отбора персонала в организации.
  7. Технология процедуры отбора персонала в организации.
  8. Технология оценки работы персонала в организации.
  9. Технология обучения персонала в организации.
  10. Технология профессионального отбора персонала в организации.
  11. Анализ процесса подготовки и повышения квалификации персонала в организации.
  12. Разработка кадровой политики фирмы и путей ее реализации.
  13. Анализ технологии эффективной мотивации труда персонала.
  14. Анализ процесса планирования, подготовки, обучения резерва руководителей организации.
  15. Создание мотивирующей рабочей среды в организации.
  16. Оценка эффективности и совершенствование технологии стимулирования труда персонала в организации.
  17. Особенности построения кадровой политики и системы управления персоналом в организации.
  18. Особенности применения современных кадровых технологий в организациях государственного сектора экономики России.
  19. Особенности применения современных кадровых технологий в муниципальных организациях России.
  20. Особенности применения современных кадровых технологий в негосударственных фирмах России.

3. Примерные планы для написания курсовых работ.


ТЕМА. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция эффективности функционирования фирмы на современном этапе

Введение

Глава 1. Сущность управления человеческими ресурсами в организации

1.1.Цели, функции и задачи управления персоналом

1.2. Формирование структуры управления персоналом

1.3. Особенности построения системы управления персоналом в организациях


Глава 2. Анализ деятельности по управлению человеческими ресурсами в организации:

2.1. Основные характеристики исследуемой организации

2.2. Анализ существующей системы управления персоналом предприятия

2.3. Основные компоненты системы управления персоналом в организации

2.4. Разработка предложений по совершенствованию кадровой стратегии службы управления персоналом организации

Заключение. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

ТЕМА. Анализ технологии набора персонала в организации



Введение

Глава 1. Набор персонала как важнейший элемент работы с кадрами организации
    1. Место поиска отбора и отбора в общей системе работы с персоналом.
    2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров.
    3. Организация процесса набора персонала.
    4. Зарубежный опыт набора кадров в организацию.


Глава 2 .Анализ технологии набора персонала в организации

2.1. Краткая характеристика организации

2.2.Анализ существующей технологии отбора персонала в организации.

2.3.Анализ методов отбора персонала в организации.

2.4.Анализ показателей движения персонала.

2.5.Разработка и оценка предложений по оптимизации технологии отбора персонала организации.

Заключение




ТЕМА. Анализ технологии эффективной мотивации труда персонала.


Введение

Глава 1 Эффективная мотивация труда как «ключ» к успеху работы организации


1.1. Понятие мотивации, основные принципы, лежащие в ее основе.

1.2. Влияние удовлетворенности трудом на показатели деятельности организации.

1.3. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.

1.4.Опыт экономически развитых зарубежных стран в области мотивации трудовой деятельности.


Глава 2. Анализ технологии мотивации труда в организации.

1.1Краткая характеристика организации

1.2.Анализ удовлетворенности трудом персонала организации

1.3.Анализ действующей мотивирующей рабочей среды в организации

1.4.. Разработка предложений по оптимизации системы мотивации труда персонала организации.

1.5.Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение



ТЕМА. Технология оценки работы персонала в организации.


Введение

Глава 1. Оценка работы персонала как важнейший компонент работы с кадрами
    1. Основные задачи и требования к технологии оценки персонала
    2. Проблемы формирование показателей оценки персонала
    3. Основные технологии и методы оценки персонала
    4. Аттестация как форма оценки персонала


Глава 2.Анализ технологии оценки персонала организации и направления ее совершенствования

2.1.Краткая характеристика организации

2.2.Анализ показателей оценки персонала и методов их определения

2.2.Анализ процедур оценки персонала

2.3.Определение объективности и эффективности существующих оценок персонала

2.4. Предложения по совершенствованию оценки персонала.

Заключение




Литература




  1. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М.:Экономика 1998
  2. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993.
  3. Кибанов А.Л. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
  4. Магура М.И. Современные персонал - технологии. М.: АО «Бизнес-школа» «Интел – Синтез», 2001.
  5. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 1997.
  6. Мэйланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1996.
  7. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М Финстатинформ, 1997.
  8. Справочник кадрового работника. М.: Приор 2002
  9. Справочник директора предприятия / под ред. Лапусты М.Г. 2-е изд., М.: ИНФРА-М, 1997.
  10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995
  11. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 1996.
  12. Хентце И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Международные отношения, 1997.
  13. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: Издательство Экмос, 1999.
  14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез,2000


Рекомендуется использовать публикации из следующих журналов:

«Вопросы Экономики», «Управление персоналом», «Человек и труд», «Проблемы теории и практики управления», «Карьера», «ЭКО», «Экономист», «Российский экономический журнал».


Содержание


Методические указания по выполнению

курсовой работы


Темы курсовой работы


Примеры планов для написания курсовой работы.


Литература


Методическое издание


Современные кадровые технологии управления персоналом

Методические указания по выполнению курсовой работы.


Ответственный редактор

кандидат экономических наук, профессор ВЗФЭИ

Шлендер П.Э.


Редактор _________________________

Компьютерная верстка________________________

Корректор ___________________

Директор издательства


ЛР ИД №


Подписано в печать ______________________.Формат 60 х 90 1/16.

Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman Cyr.

Усл.п.л. ______.Тираж _____ экз. Заказ №_______.


Редакционно-издательский отдел

Всероссийского заочного

финансово-экономического института (ВЗФЭИ)

Олеко Дундича, 23, Москва, Г-96, ГСП-5, 123995