Методика анализа безубыточности для многономенклатурного производства Гибкое планирование и контроль накладных затрат

Вид материала

Документы

Содержание Базовый вариант 7. Офисные телефонные станции Всего переменных издержек Всего постоянных издержек

Подобный материал:

• Рабочая учебная программа дисциплины «бухгалтерский управленческий учет», 301.74kb.
• Анализ и планирование безубыточности производства, расчет производственного и финансового, 210.52kb.
• 2 Основные положения анализа безубыточности и целевого планирования прибыли, 491.15kb.
• Целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли, 313.32kb.
• Планирование как основа управления предприятием. Назначение, цели и горизонты планирования, 33.17kb.
• Управление затратами и финансирование инновационной деятельности, 188.24kb.
• Планирование и учет затрат и движение деталей в производстве 8 Экономический механизм, 876.54kb.
• Задачи управленческого учета снабженческо-заготовительной деятельности, необходимость, 27.16kb.
• Обязательные реквизиты для оформления договоров, счетов, счетов-фактур, накладных,, 20.1kb.
• Интернет-программа «Инвестиционный анализ», автор Теплова Т. В. (обновления 2004г), 16.21kb.

5.1
	Базовый вариант		Альтернатива
	Всего	На единицу	%		Всего	На единицу	%
Выручка	100,000	250.00	100%		130,000	250.00	100%
Переменные издержки	60,000	150.00	60%		78,000	150.00	60%
Вложенный доход	40,000	100.00	40%		52,000	100.00	40%
Постоянные издержки	35,000				45,000
Операционная прибыль	5,000				7,000
5.2
	Базовый вариант		Альтернатива
	Всего	На единицу	%		Всего	На единицу	%
Выручка	100,000	250.00	100%		120,000	250.00	100%
Переменные издержки	60,000	150.00	60%		76,800	160.00	64%
Вложенный доход	40,000	100.00	40%		43,200	90.00	36%
Постоянные издержки	35,000				35,000
Операционная прибыль	5,000				8,200
5.3
	Базовый вариант		Альтернатива
	Всего	На единицу	%		Всего	На единицу	%
Выручка	100,000	250.00	100%		138,000	230.00	100%
Переменные издержки	60,000	150.00	60%		90,000	150.00	65%
Вложенный доход	40,000	100.00	40%		48,000	80.00	35%
Постоянные издержки	35,000				40,000
Операционная прибыль	5,000				8,000
5.4
	Базовый вариант		Альтернатива
	Всего	На единицу	%		Всего	На единицу	%
Выручка	100,000	250.00	100%		115,000	250.00	100%
Переменные издержки	60,000	150.00	60%		75,900	165.00	66%
Вложенный доход	40,000	100.00	40%		39,100	85.00	34%
Постоянные издержки	35,000				29,000
Операционная прибыль	5,000				10,100

6.

Верхняя точка (Апрель)	20000	300
Нижняя точка (Июнь)	14000	240
Изменение	6000	60
VC=	0,01	грн./час.	или	0,015	грн./ед.прод
FC=	100	грн.

7. Офисные телефонные станции

Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли
Переменные издержки на единицу продукции
Комплектующие	2,156
Комиссия продавца	36.75
Начисления от величины валовой выручки (%)	36.75
Всего переменных издержек	2,230
Постоянные издержки за месяц
Заработная плата рабочих	6,240
Аренда помещений	3,000
Амортизация	218
Накладные издержки без аренды и амортизации (грн/мес)	11,025
Административные издержки	1,750
Маркетинговые издержки	4,125
Начисления на заработную плату	3,165
Всего постоянных издержек	29,523
	за месяц	на ед. прод.
Выручка	367,500	2,450
Переменные издержки	334,425	2,230
Вложенный доход	33,075	221
Постоянные издержки	29,523
Чистая производственная прибыль	3,552
Точка безубыточности (в единицах продукции)	134
Точка безубыточности в грн.	328,300
Запас безопасности	10.67%
Целевой объем продаж (в единицах продукции)	678
Целевой объем продаж в грн.	1,661,100