Geum.ru

I пожалуйста, ответьте на следующие вопросы: Ваши Фамилия Имя Отчество

Вид материалаДокументы

Содержание


Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта
Какие организационные процессы являются основными?
Каковы преобладающие культурные нормы в проекте?
Каков приветствуемый стиль управления проектом?
План проекта
Весь проект разделен на две части. Каждая часть разделена на этапы.
Для реализации всего проекта необходимо 200 млн. руб. Для реализации первого этапа проекта необходимо 45 млн. рублей.
Инвестиционная фаза проекта (1–3 мес. реализации проекта) включает в себя
Цель этапа – освоить выпуск продукции в объеме 4 000 м
Третий этап производства (14 – 19 мес. реализации проекта)
Одновременно будет производиться подготовка к запуску четвертого этапа производства
Данный этап не предполагает увеличения объёма выпускаемой продукции.
Одновременно будет производиться подготовка к шестому этапу бизнес-плана
Что представляет собой структура организации?
Части и уровни организации
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта


Что относится к ключевым системам и процессам организации?

Производство создаётся для обеспечения потребности рынков Уральского федерального округа, Западной Сибири, Пермского края, Коми-Пермяцкого АО, Республики Удмуртия и Республики Башкортостан, а также для решения ряда национальных приоритетных проектов и целевых программ.

Для выполнения поставленных задач, в собственность предприятия и инициатора проекта приобретены два специализированных производственных комплекса, имеющих необходимую инфраструктуру, позволяющих развить производительную мощность до выпуска 300 000 квадратных метров различных зданий в год.

При организации производства будет проведена технологическая модернизация производственного комплекса, включающая модернизацию инженерной инфраструктуры, капитальный ремонт производственных помещений, оснащение их современным автоматизированным оборудованием.

После достижения поставленной цели проекта, и выхода предприятия на полную мощность при непрерывном процессе производства, планируется увеличение производительной мощности до 1 млн квадратных метров различных зданий в год, за счет организации 7-ми дополнительных сборочных производств во всех округах Свердловской области.



Какие организационные процессы являются основными?

Формирование портфеля заказов, подбор и обучение персонала, реконструкция производственного комплекса, капитальный ремонт имеющейся инфраструктуры, приобретение и установка необходимого оборудования, пуско – наладочные работы, сертификация производства и продукции.



Каковы преобладающие культурные нормы в проекте?

Культурные нормы проекта в настоящий момент находятся в стадии создания и разработки.

Они будут представлять собой правила, способы, программы деятельности, производственно-технические нормы, приемы деятельности, пути повышения профессионального мастерства, нацеленные на получение желаемого результата проекта.



Каков приветствуемый стиль управления проектом?

Автиритарное принятие решений, основанное на обсуждении с компетентными лицами возможных вариантов решения.

План проекта


Что должно быть сделано. Сколько это займет времени. Сколько это будет стоить.

Весь проект разделен на две части. Каждая часть разделена на этапы.

План реализации предусматривает поэтапный ввод основных производственных мощностей в эксплуатацию в течение первого года реализации проекта и увеличение производительной мощности в течение второго и третьего года реализации проекта.

Для реализации всего проекта необходимо 200 млн. руб. Для реализации первого этапа проекта необходимо 45 млн. рублей.



Календарный план работ по проекту

Инвестиционная фаза проекта (1–3 мес. реализации проекта) включает в себя:

Сборочное производство:
    • реконструкцию необходимых производственных помещений (см. приложение №1);
    • реконструкцию необходимых административно-бытовых помещений;
    • восстановление подъемно-транспортных механизмов;
    • приобретение, установку и пуско-наладку оборудования.

Деревообрабатывающее производство:
    • реконструкцию необходимых производственных помещений (см. приложение №1);
    • восстановление подъемно-транспортных механизмов;
    • создание участка пропитки;
    • восстановление имеющихся сушильных камер (5 шт.);
    • строительство газовой котельной;
    • строительство котельной, работающей на отходах деревообработки;
    • реконструкцию и пуско-наладку имеющегося деревообрабатывающего оборудования;
    • приобретение, установку и пуско-наладку оборудования.

Первый этап производства (4 – 8 мес. реализации проекта)

Цель этапа – освоить выпуск продукции в объеме 4 000 м2 панелей/1 670 м2 зданий в месяц,

что составит 20% от мощности предприятия.

Сборочное производство:

Одновременно будет производиться подготовка к запуску второго этапа производства:
    • реконструкция необходимых производственных помещений (см. приложение №2);
    • реконструкция необходимых административно-бытовых помещений;
    • строительство дополнительных производственных помещений цеха металлоконструкций;
    • приобретение, установка и пуско-наладка дополнительного оборудования.

Деревообрабатывающее производство:

Цель этапа – освоить выпуск продукции в объеме 902 м3 в месяц,

что составит 17% от мощности предприятия

Второй этап производства (9 - 13 мес. реализации проекта)

Сборочное производство:

Цель этапа – увеличение объёма выпускаемой продукции до 10 000 м2 панелей/4 170 м2

зданий в месяц, что составит 50% от мощности предприятия.

Одновременно будет производиться подготовка к запуску третьего этапа производства:
    • реконструкция необходимых производственных помещений (см. приложение №3);
    • реконструкция необходимых административных помещений;
    • строительство дополнительных бытовых помещений;
    • строительство дополнительных производственных помещений цеха металлоконструкций;
    • строительство контрольно-пропускного пункта цеха металлоконструкций;
    • приобретение, установка и пуско-наладка дополнительного оборудования.

Деревообрабатывающее производство:

Цель этапа – увеличение объёма выпускаемой продукции до 1 730 м3 в месяц,

что составит 33% от мощности предприятия.

Одновременно будет производиться подготовка к запуску третьего этапа производства:
    • реконструкция необходимых производственных помещений (см. приложение №2);
    • ремонт и аттестация башенного крана;
    • строительство дополнительных сушильных камер (8 шт.);
    • увеличение мощности газовой котельной для сушильных камер;
    • приобретение высокопроизводительного пропиточного оборудования;

приобретение дополнительного деревообрабатывающего оборудования

Третий этап производства (14 – 19 мес. реализации проекта)

Сборочное производство:

Цели этапа:

- увеличение объёма выпускаемой продукции до 20 000 м2 панелей/8 300 м2 зданий в месяц,

что составит 100% мощности предприятия;

- освоение производства стоек АСС «Элевит» в объеме 7 167 п.м. в месяц.

Одновременно будет производиться подготовка к запуску четвертого этапа производства:
    • строительство цеха комплектации и отгрузки готовой продукции (см. приложение №4);
    • строительство дополнительных производственных помещений цеха металлоконструкций;
    • приобретение, установка и пуско-наладка дополнительного оборудования.

Деревообрабатывающее производство:

Цель этапа – увеличение объёма выпускаемой продукции до 3 217 м3 в месяц,

что составит 60% от мощности предприятия.

Одновременно будет производиться подготовка к запуску четвертого этапа производства:
    • строительство пристроя (см. приложение №3);
    • строительство помещения отгрузки;
    • монтаж дополнительных подъемно-транспортных механизмов;
    • строительство дополнительных сушильных камер (10 шт.);

автоматизация имеющихся производственных мощностей

Четвертый этап производства (20 – 25 мес. реализации проекта)

Сборочное производство:

Цель этапа – освоить производство балок АСС «Элевит» в объеме 8 625 п.м. в месяц,

что составит 100% мощности предприятия.

Одновременно будет производиться подготовка к запуску пятого этапа производства:
    • строительство дополнительных производственных помещений (см. приложение №5);
    • приобретение, установка и пуско-наладка оборудования для оптимизации производственных процессов.

Деревообрабатывающее производство:

Цель этапа – увеличение объёма выпускаемой продукции до 4 538 м3 в месяц,

что составит 85% от мощности предприятия.

Одновременно будет производиться подготовка к запуску пятого этапа производства:
    • строительство пристроя (см. приложение №4);
    • строительство дополнительных сушильных камер (5 шт.);

- приобретение деревообрабатывающего и вспомогательного оборудования

Пятый этап производства (с 26 мес. реализации проекта)

Сборочное производство:

Цель этапа – оптимизация и автоматизация производственных процессов.

Данный этап не предполагает увеличения объёма выпускаемой продукции.

Деревообрабатывающее производство: (26 – 31 мес. реализации проекта)

Цель этапа – выход на 100% проектной мощности, что составит выпуск продукции в объеме

до 5 288 м3 в месяц.

Одновременно будет производиться подготовка к шестому этапу бизнес-плана:
    • реконструкция распиловочно-сортировочного комплекса (см. приложение №5);
    • приобретение оборудования для распиловочно-сортировочного комплекса;
    • реконструкция отдельного цеха производства домокомплектов;
    • приобретение оборудования для цеха производства домокомплектов;
    • строительство железнодорожной ветки.

Шестой этап производства (с 32 мес. реализации проекта)

Деревообрабатывающее производство:

Данный этап не предполагает увеличения объёма выпускаемой продукции. Будет произведён запуск распиловочного цеха и сортировочного комплекса, оптимизация технологических процессов для снижения себестоимости и повышения качества продукции.



Что представляет собой структура организации?

Директор подчиняется Общему собранию участников. Общее собрание проводится не реже одного раза в год.

Внутренняя организационная структура предприятия находится на стадии формирования.



Части и уровни организации

Организационная структура предприятия находится на стадии формирования.