Geum.ru

I пожалуйста, ответьте на следующие вопросы: Ваши Фамилия Имя Отчество

Вид материалаДокументы

Содержание


Существуют ли нематериальные активы по проекту?
Право на использование патентов для производства конструктивных элементов по технологии АСС «Элевит».
Есть ли у вашего проекта или у вас лично поручители или влиятельные лица
Какую добавленную стоимость даст проект его участникам при его завершении?
Норма доходности полных инвестиционных затрат - 340
Как вы планируете создать бренд?
Бренды АСС «Элевит» и ЗСК «Элевит - Урал» уже созданы. Для того чтобы в этом убедиться достаточно задать эти абревиатуры в поиск
Лучшие конструкторы, разработчики и изобретатели РФ получили задание на разработку новых технологий
Матрица ответственности
Достижение консенсуса в отношении ответственности и отчетности происходит в переговорном процессе, во время проведения общих соб
К процессам принятия решений и выполнения действий в проекте должны быть подключены компетентные в данных вопросах лица.
Оцените риски, связанные с инвестиционным проектом.
Оценка рисков
Помешать достичь поставленных целей может более медленное, чем предполагалось, вхождение в рынок.
Часть iii
Финансовой независимости.
Мной движет желание реализовать внутренний потенциал.
Успех, которым особенно гордитесь. Вообще, что такое успех?
Успех – результат настойчивого труда направленного на достижение поставленной цели, подкрепленного верой в собственные силы и ре
Человек, которому полностью доверял, управляя доверенным ему предприятием, начал воровать. Убытки были не большие, но урок хорош
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Существуют ли нематериальные активы по проекту?


Если да, то подробно опишите вид интеллектуальной собственности (патенты, лицензии …)

Право на использование патентов для производства конструктивных элементов по технологии АСС «Элевит».

Какие гарантии, вы готовы предоставить инвестору?

Залог имущественного комплекса. Дисциплинарная гарантия целевого использования инвестиционных средств направляемых на реконструкцию и СМР, предоставляется по договоренности с администрацией города Верхняя Салда.

Есть ли у вашего проекта или у вас лично поручители или влиятельные лица,


готовые поручиться материально или в какой либо другой форме за успешную реализацию проекта во времени?

Есть поручительство Страховой Компании.

Какую добавленную стоимость даст проект его участникам при его завершении?


Создают ли существующие виды бизнеса добавленную стоимость?

Норма доходности полных инвестиционных затрат - 340 %,

Период планирования 60 месяцев.

Рентабельность по чистой прибыли - 46 %;

Как вы планируете создать бренд?


Опишите легенду, миф по которой будет на рынок внедряться бренд

Бренды АСС «Элевит» и ЗСК «Элевит - Урал» уже созданы. Для того чтобы в этом убедиться достаточно задать эти абревиатуры в поисковиках интернета.

«Элевит» в переводе с латыни – Элемент Жизни
  • 1995г. НТС Российской Академии Архитектурно Строительных Наук принимает решение об отказе от развития в РФ объемно-модульного домостроения и о приоритете развитию направления каркасно панельного домостроения;
  • Лучшие конструкторы, разработчики и изобретатели РФ получили задание на разработку новых технологий;

С поставленной задачей блестяще справилось конструкторское бюро ВПК под руководством Доктора технических наук, Профессора, Академика РАЕН, Руководителя Волгоградского института материаловедения при РАЕН, Лауреата Ленинской и Государственной премий, Кавалера ордена «Петра Великого» 1 степени, Валериана Марковича Соболева.

Матрица ответственности


Механизм достижения консенсуса в отношении ответственности и отчетности Кто принимает решения по поводу начала и окончания действия и каковы границы ответственности? Кто должен быть подключен к процессам принятия решений и выполнения действий в проекте? Кого следует ставить в известность о фактах принятия решений и выполнения действий по проекту?

Достижение консенсуса в отношении ответственности и отчетности происходит в переговорном процессе, во время проведения общих собраний участников общества.

Решения по поводу начала и окончания действия принимает либо Общее собрание, либо Директор общества, в зависимости от того к чьей компетенции донный вопрос отнесен Уставом общества.

К процессам принятия решений и выполнения действий в проекте должны быть подключены компетентные в данных вопросах лица.

О фактах принятия решений и выполнения действий по проекту следует ставить в известность общее собрание, в случае если данный вопрос отнесен к компетенции общего собрания.

Оцените риски, связанные с инвестиционным проектом.


Что может быть неправильным?
Что может нам помешать достичь поставленных целей?
Каков план действий по их устранению?

Оценка рисков

Риски
Потенциаль-ное влияние

(1-10)
Вероятность возникновения

(0-100)%
Балл

Страновые риски
Социально-экономические процессы
7
30%
2,10

Политические процессы
5
15%
0,75

Региональные риски
Географические особенности региона
2
5%
0,10

Стихийные бедствия
3
1%
0,03

Вооруженные конфликты
1
0%
0,00

Правовые риски
Некорректное исчисление и уплата налогов
5
5%
0,25

Некорректное юридическое оформление документов
5
5%
0,25

Вероятность введения новых видов налогов и сборов расширение налоговой базы
2
50%
1,00

Возможность увеличения уровня ставок действующих налогов
2
50%
1,00

Изменение сроков и порядка уплаты налоговых платежей
2
50%
1,00

Рыночные риски
Фондовый риск
1
25%
0,25

Процентный риск
2
25%
0,50

Валютный риск
1
25%
0,25

Товарный риск
7
30%
2,10

Производственные риски
Риски инвестиций в инновации

5
10%
0,50

Транспортные риски
5
15%
0,75

Снабженческие риски
5
10%
0,50

Несоблюдение запланированного графика расходов
7
30%
2,10

Несоблюдение намечавшегося графика доходов
8
30%
2,40

Информационные риски
Риски, вызванные утечкой информации
1
15%
0,15

Риски технических сбоев работы каналов передачи информации
5
25%
1,25

Риск персонала
5
30%
1,50

Операционные риски
5
15%
0,75
    1. Качественный анализ рисков позволил выделить основные риски проекта и оценить как вероятности их реализации, так и вероятность неудачи проекта при реализации каждого простого риска.
    2. Наибольшую угрозу проекту составляют технологические, маркетинговые, финансово-экономические и социально-политические группы рисков.
    3. Наиболее опасными для успешной реализации проекта являются следующие риски:
  • негативное изменение политической и экономической ситуации в стране и в регионе;
  • перспектива свертывания рынка в краткосрочной или среднесрочной перспективе, сокращение платежеспособного спроса;
  • отсутствие спроса на услуги Предприятия;
  • отсутствие компаний, готовых выполнить строительные работы и имеющих требуемый уровень квалификации и опыт строительства современных предприятий;
  • высокая конкуренция среди производителей аналогичных услуг.
    1. Анализ чувствительности показал, что в наибольшей степени показатели эффективности проекта (PI, IRR, NPV) зависят от:
  • цены реализации услуг;
  • объемов реализации услуг;
  • прямых издержек;
  • объемов привлекаемых инвестиций.

В наименьшей степени из рассмотренных факторов на показатели эффективности проекта влияют:
  • изменение расходов на зарплату;
  • величина процентной ставки по привлекаемому кредиту.

В целом результаты анализа чувствительности свидетельствуют о достаточной устойчивости проекта к неблагоприятному изменению рассмотренных факторов.


Неправильным может быть прогноз роста рынка малоэтажного домостроения, благодаря развитию посткризисных явлений в экономике страны. Этот фактор нейтрализуется универсальностью продукции и возможности ее применения в тех сигментах рынка которых не коснулись кризисные явления.

Помешать достичь поставленных целей может более медленное, чем предполагалось, вхождение в рынок.


Указанные риски представляют опасность без учета действий инициатора проекта.

С учетом действий инициатора проекта по нейтрализации описанных угроз, вероятность высокодоходного вложения средств более 92%.



ЧАСТЬ III

Пожалуйста, ответьте на вопросы, касающиеся ваших ценностей, убеждений и методов достижения результатов


Чего Вы достигли в жизни?

Финансовой независимости.



Почему вы стали руководителем? Что вами движет?

В 1995 году в результате размышлений о смысле жизни и предназначении каждого человека пришел к убеждению, что внутренний потенциал способный реализоваться позволяет мне расчитывать на большее, чем быть работовзятелем.

Мной движет желание реализовать внутренний потенциал.



Что вы умеете делать лучше всего? Как развивается это умение?

Коммуницировать с потенциальными клиентами, партнерами, продавать товары, продвигать идеи, заражать идеей массы людей, привлекать к реализации идеи необходимых людей, создавать команды и мотивировать их на достижение цели.

Умение коммуницировать является нарабатываемым практикой навыком. Развивать его можно только постоянными встречами, общением, целевым установлением отношений. В процессе подготовки проекта «Элевит-Урал» к реализации, владение искуством коммуникации подверглось проверке практикой. О результатах можно судить набрав в любой поисковой системе название проекта – «Элевит-Урал».



Успех, которым особенно гордитесь. Вообще, что такое успех?

В школьные годы с 9 по 11 классы завоевал все 1-е места во всех соревнованиях проводившихся среди всех школ района по стрельбе из малоколиберного оружия.

В профессиональной деятельности с 2005 по 2008 год победы, 1-е, 2-е, 3-е, 5-е места в проводившемся каждое полугодие рейтинге ТОР - 10 лучших менеджеров Консалтинговой компании. Постоянное вхождение в этом периоде в пятерку лучших.

Особенно горжусь командной победой в рейтинге ТОР-10 по итогам 2006 года, когда в 10 лучших сотрудников компании вошли 5 человек во главе со мной (1-е, 2-е, 4-е, 5-е, 7-е места) из руководимого мной обособленного подразделения.

Успех – результат настойчивого труда направленного на достижение поставленной цели, подкрепленного верой в собственные силы и реализацию намеченных планов.



Неудача, которую помните. Какие уроки вы из неё извлекли?

Человек, которому полностью доверял, управляя доверенным ему предприятием, начал воровать. Убытки были не большие, но урок хороший. Доверяй, но проверяй.



Кто из известных персон настоящего и прошлого вызывает у вас симпатию?

Бенджамин Франклин.



Кто из бывших коллег/руководителей повлиял на вас более других?

Юзепчук Кирилл Сергеевич, Соболев Валериан Маркович.