П. А. Бокарев Краткий конспект

Вид материалаКонспект

Содержание


Виды логистики. Методы и модели
Удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной эффективностью
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   17

Виды логистики. Методы и модели



Логистика использует для оптимизации материального и сопутствующих ему потоков ряд методов и моделей принятия решений. В зависимости от участка логистической сети, на котором оптимизируется поток идентифицируется необходимый локальный функционал логистики и соответствующие цели и задачи, так же различают различный управленческий инструментарий. Увязка вида логистики, целей, задач и инструментария приведена в Табл. 2.

Табл. 2 Соотнесение локального логистического функционала
и модельного инструментария


Наименование вида логистики

Цель / задачи

Методы, модели

Закупочная логистика

Удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной эффективностью
  1. Выдерживание обоснованных сроков закупки.
  2. Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них.
  3. Соблюдение требований производства по качеству сырья и материальных ресурсов.
  4. Исследование рынка закупок, выбор поставщиков.
    • Алгоритм выбора поставщика.
    • Прогнозирование изменений рынка сырья и материалов.
    • Прогнозирование потребностей производства.
    • Модель «Покупать или производить».
    • АВС - анализ, XYZ - анализ
    • и т.д.

Транспортная логистика

Обеспечение технической и технологической сопряженности всех участников процесса доставки, так же согласование их экономических интересов.
  1. Создание транспортных сетей.
  2. Выбор транспортного средства.
  3. Определение рациональных маршрутов доставки.
  4. Выбор перевозчика и экспедитора.
    • Алгоритм выбора перевозчиков.
    • Методы маршрутизации перевозок.
    • Модели логистических центров.
    • Транспортная задача.
    • и.т.д.

Логистика складирования

Складирование, хранение, консолидация, разукрупнение грузов и, возможно, транспортировка.

Преобразование производственного ассортимента в потребительский.
      1. Планировка складских помещений и оптимизация их использования.
      2. Выбор системы грузопереработки на складе.
      3. Организация упаковки, маркировки и оказания транспортно-экспедиторских услуг.
    • Метод принятия решения о строительстве или аренде склада.
    • Модель выбора вариантов оптимального размещения на складе.
    • и.т.д.

Производственная логистика

Оптимизация внутрипроизводственного физического распределения материальных ресурсов и готовой продукции.
  1. Календарное планирование выпуска готовой продукции.
  2. Управление технологическими процессами производства в рамках полномочий логистического менеджмента.
  3. Организация внутрипроизводственного складского хозяйства.
  4. Прогнозирование и планирование потребности в материалах.
  5. Организация работы внутрипроизводственного транспорта.



    • Прогнозирование
    • Модели и методы исследование операций.
    • Методы статистической оценки и контроля производственных процессов.
    • Модель определения объема внутрипроизводственных логистических операций.

Распределительная логистика (сбытовая, логистика дистрибьюции и физического распределения)

1. Макроуровень.

Выбор схемы распределения материального потока.
  1. Определение оптимального количества складов товарной продукции на обслуживаемой территории.
  2. Определение оптимального места расположения сбытовых складов / магазинов.

2. Микроуровень.

Планирование и организация процесса реализации продукции и сервисного обслуживания потребителей
  1. Организация получения и обработки заказа потребителя.
  2. Выбор вида упаковки.
  3. Организация доставки и контроль за транспортировкой.
  4. Логистическая поддержка послереализационного обслуживания.
    • Модель размещения распределительных центров.
    • Алгоритм выбора логистических посредников.
    • Производственно-транспортная задача.
    • Методы определения координат склада.




Логистика запасов

Оптимальное управление запасами в каналах снабжения, производства и распределения
  1. Определение уровня компромисса между уровнем запаса и качеством обслуживания потребителя
  2. Выбор оптимального уровня запаса.
  3. Проектирование логистических систем управления запасами
    • Модель экономичного размера заказа.
    • АВС – анализ
    • XYZ – анализ
    • и.т.д.