![](images/doc.gif)
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ - 2004 65.9(2)29-2173 68......
..,..,..
68 : -. Ч : -, 2004. Ч 116.
ISBN 5-85534-950-0 -,.
,.
,.
65.9(2)29-2173 ISBN 5-85534-950-0 й..,..,.., 2004 й, 2004 ВВЕДЕНИЕ,.
,,,.
- -,,,,.
,,..,..
4,,.,.
,,,,,,.,.
Ч,,,.
1 1 1 1 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. л, л. -,.,,,,..,, Ч, Ч, Ч.. 6,,.
, Ч,,.
л :,.
.,,.,,,, -,,, -,.
..
:
Х ;
Х ;
Х ;
7 Х : ;
Х ;
Х ;
Х Ч.
- -,, :,,..,.
,,.,.
:
Х Ч,,,,..
Х Ч,, (,,,,..).
8 Х Ч,.
Х Ч, ;,.
Х Ч,,.
,,,,.
1.2....,,.
, Ч.
Ч,.,,, 9., л , л ,.
Ч, :
Х.
Х.
Х.
.,,, (.. 1.1).
Диагноз проблемы Формулировка ограничений и выбор критериев решения Выявление альтернатив Оценка альтернатив Окончательный выбор. 1.1.,.
:,,,,,,,,,.,,,,,.
,. :
Х, ; (,, ).
Х ; (,, ).
Х ; (, ).
:
Х,,,.
Х, л ,,,,.
Х, -,., -.
, л,., Ч,.
Контрольные вопросы 1. л 2. 3. 4. 5. 6..
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1. л л Ч,,.
-,,,,,..
,, -.
Ч (.. 2.1.).
Разработка Определение уровня нового объекта техники в выбранном техники направлении Оформление Определение заявки на патентоспособности изобретение нового объекта техники Получение Патентная экспертиза охранного документа Маркетинг Реализация Реклама патента на изобретение Лицензирование. 2.1.
.,.
л л,,.
л л . л л .
, Ч ().
. : (),,.., Ч,,,. ( ),..
(),, - -,,,., л 1998Ч2000., Ч,,,,.
,. 1,,,,,,,.
№ п/п Классификационный признак Классификационные группировки инноваций 1 Области применения Управленческие, организационные, инноваций социальные, промышленные, и др.
2 Этапы НТП, результатом Научные, технические, технологические, которых стали инновации конструкторские, производственные, информационные;
3 Степень интенсивности Бум, равномерная, слабая, массовая;
инноваций 4 Темпы осуществления Быстрые, замедленные, затухающие, инноваций нарастающие, равномерные, скачкообразные;
5 Масштабы инноваций Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;
6 Результативность инноваций Высокая, интенсивная, стабильная;
7 Эффективность инноваций Экономическая, социальная, экологическая, интегральная.
, :
Х Ч.
Х Ч,.
Х - Ч,,.
Х Ч -,.
Х Ч,,.
.
,.
-,. л -,,. :
.
Ч, :,. (,, -),,,.
2.2.
,..
Ч,,,.,,,,,,,.,.
,,.
:
Х Ч.
Х - - ().
Х.
Х.
Х.
Х,.
(). Ч ( ),. Ч.
(),..
,,.,,,.
,,..,,.
.
. -,,, - -.,.,,.
-.
.
,..
,,,.,.
:
,.. -.,,,..
,.
,,,.,.
.
.
,, (,,,,,,..)..
-, -,,,,.
.,,,,... л (, invasion), -,..
,,, -.
;.,,...
,,.
,,.,. :
Х,, ;
Х, ;
Х,, ;
Х ;
Х.
,.,,.
,., -.
.
, - (,,, ). л Ч -.,, л .
,,., :
- ( );
- ( л );
-.
Ч..
,,,, Ч.
, ( ).
-.,,,,.
,,.
,,,.. ex,,,.
,,.,,,,.,,,.
,.,,,.
,,,,,,,.
,.
2.3. л :
Х.
Х.
Х,.
,.
-,.,,,,.
Ч..
,,,,,,..,,,.,,,., :
Х,, ;
Х ;
Х - ;
Х ;
Х.
.
,,.,,,,,.
.,,.
, Ч, Ч,.,,.,,,,..
,,,, Ч.,,,.
,.
, -.
Ч,.
,.,,,.
, -,,,.. -,,.
. ().,., -,.
., 100 %...
,, Ч.
.,.
.,,,,,,.
,,.
, :,, ; ; ;
.,,,.
.,.
:
Х (), ;
Х, ;
Х -,, (.. 2.2, 2.3).
Народнохозяйственная экономическая отражает эффективность проекта с точки зрения всего национального хозяйства ЭФФЕКТИВНОСТЬ Коммерческая Бюджетная учитывает финансовые учитывает влияние проекта на последствия для участников расходы (доходы) бюджета проекта. 2.2. ( ), (, ).
,,.
(Bt) t- (Dt) (Pt) :
Bt Ч Dt Ч Pt.
-, ( ),,.
( ):
Х (,, -). (, -,..),.
Х,,.
Х.
Х,,..
Период Индекс окупаемости рентабельности инвестиций Коэффициент Оценка Чистая текущая эффективности проекта стоимость инвестиций Внутренняя Коэффициент норма покрытия долга доходности.2.3..
Контрольные вопросы 1. л .
2. 3. 4. 5. 6. л 7.,, 8. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3.1..,.
,, :
Х Ч - ;
Х, ;
Х ;
Х, ;
Х,,.
:
Х ;
Х ;
Х.
.,.
3.2. -, 1991.,,.
1990Ч1991.,.,,,,.,.,, :
Х, ;
Х, ;
Х ( );
Х (,, );
Х ;
Х ;
Х ;
Х ;
Х.
. -.,, (), -.
,,,.
.
:
1.,.
2.,,,,.
3..
4. -,,,,,,.
5..
6..
7.,.
8..
9.,,.
10..
.,,,,.
:
Х ;
Х, ;
Х ;
Х,,.
,, -., 150.
Контрольные вопросы 1..
2..
3., 4. 5. 6..
ПРАВОВОЙ МЕХАНИЗМ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4.1..
,,,,,.
.,. -. ( ), :,,,,, -,,,,.
,.
Ч,,.
,.
..
,.
Ч,.
Ч,.
..
20.,,,.
4.2.
.,,,,.., (), () (), -,..
Ч ;
,,..
-.
,, (-),,,,,..
,, o,,,.
() (),,.
,,.,,.,.
-., -,. (),.
,. (),..
1. 2. л л 3. 4. 5. 6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА 5.1..
,,,..,,,.
.,, : л ,,.
.
,, л ().
,.,.,,,.
.,, ;,,,.
:
Х,, ( );
Х, ;
Х,,, ;
Х, ;
Х,.
., (,, ).
5.2.,.,.
.
:
Х ( );
Х (, );
Х л,,.,.
:
1) -;
2) -.
-,,., 1980.
- л , :
Х ;
Х, ;
Х,.
1985.
.
17. Ч. 133.,, 1988. Ч 49,3 %.
-, ;
;.. Ч (,, - ).,,..
л,.,,, Ч.,,,.,,,, Ч,,.
. - Ч,.
Ч.
Ч.
,. (,,,..).
,.
,,,..
,, -.
.
:
Х,,, -, ;
Х, ;
Х ;
Х л , ;
Х,, - ;
Х,.
,,.
5.3.
.
-.. (,,, ), -.
Ч -,,,.,,., (, ).
:
Х, ;
Х.
.
.
Преимущества Недостатки 1. Упрощенная процедура 1. Необходимость совмещения государственной регистрации при финансовой, хозяйственной, открытии и ликвидации инновационной и управленческой 2. Простота открытия банковского деятельности счета 2. Сложность получения кредитов под 3. Упрощенная схема и более низкие индивидуальную собственность ставки налоговых платежей 3. Сложность получения 4. Упрощенный состав социальных государственного и других видов платежей финансирования 5. Упрощенный менеджмент 4. Трудность завоевания доверия 6. Упрощенная отчетность клиента при реализации 7. Высокая степень мотивации труда инновационной продукции и услуг и хозяйственной самостоятельности 5. Полная личная имущественная ответственность по обязательствам :
1) ;
2) ;
3).
Ч Ч,,,,,,,..
Ч Ч,,,,,,,,. Ч Ч.,,.
(, ),,,,,. -,,,, (),,.
(, ), :,,.,,,, -.
,,. - (, ) (),,,,...,.
-,,,. (, ),,.
,,,,., -. :
;,, ; -. :
Х : ;
Х :,,,, ;
Х :,, ;
Х, ;
Х - ;
Х.
, ;.
.,,,,,,,.
, -., :
Х,.,,,,.
Х.
( 30Ч35 ) :,,,.
Х -.,,.
,,.,. Ч.
Контрольные вопросы 1. 2. 3. 4..
5. л .
6. 7..
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6.1.
л,.
л,,, л.,,,. л.
(). :
Х ;
Х ;
Х ;
Х, ;
Х ;
Х ;
Х.
,, -, -,.
,,,,.
6.2.
( ) 15 л Ч Ч .
, 90 %,,.
,,,.
,,, -.,. Ч,,.
,,,.
.
,.,,.
:,,,,..
6.3.
.,.
,,,,,,.
:
Х -,,, ;
Х,,, ;
Х -, - ;
Х..
6.4.
,,. -.
.
..,.
,,, -.,.
,,.
.
, : ; ;.
- Ч. : ; ;
.
: ; - ;.
,, :
1) ;
2) ;
3) ;
4), ;
5).
,,,.
6.5.
, Ч..
, : ; ;.
,,,,.
,,,,.
:,,.
: ; ; ; ;.
..
4.
Х.
Х,,.,,,,..
Х,, л ( ).
Х.
: ;, ; ; ;.
Х. Ч.
,,,.
.,,.
,. :,,..
:
Х.
Х.
Х.
Х.
Х ( ).
Х.
Контрольные вопросы 1.,.
2. 3..
4. 5..
ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7.1.
80- -. :
Х ;
Х ;
Х Ч ;
Х.
Х,,,,,,.
.
,,.
70-.
,,,,. (),,.,.
,.
, (, ),,.
,,,,.. 70-,., 80-..
.,,..,. Ч, ( ),,,..
.
:..
-, - :,,.
, -. (,,.), :,,,..
,,. - Ч,,...,..., -,.,,,. ( )...
7.2. - -,,, -, -,.
,,,.
- :
Х ;
Х ;
Х.
- : ;,,.
- ().
1.,.
2.,.
,,. Ч -,.
-,,.,,,,..
, - -,.
.
,,.
-.
, Ч,, -, -,, -.
, (),.
,.
,, ( ).
,.
-,.,,.
,. -,. -.
,,.
7.3.
.,.,,.,.,.
,,.
,, :,,,.,.,,,.
,,. Ч,.,,. Ч,.. ( ),,.
,,..
. :
Х ;
Х ;
Х ;
Х ;
Х ;
Х ;
Х.
,,,,,,..,.,, : ;,, ;, ;
;
, ;
;
: ;, ; ;, ;, ;
, ;, (,, ); ( ).
.,,,... Ч ; -; ;. Ч ; ;
; ;
;,. Ч ; ;. : ;, ; ; ;,,,.
,,,,.,,,.
,,, Ч,, ; (, );
.
.,,.,,,,.,.
.,,.
, -,.
.
(,,, ),,, (,, ). :
-, ;
- ;
- ;
-, ;
- ;
- ;
- ;
- ;
- ;
- ;
-,, ;
- ;
- ;
- ;
- ;
-,.
,, Ч ; - Ч,,, ;,,,,. :,,,,.
,. (),,. Ч. :
- ;
- ;
- ;
- ;
-.
,,. -,,,.
,.,..
.,,,.,,.
,, -.. Ч,.
. Ч,.,,,., :
- ;
- ;
-.
,. :
- ;
- ;
-,, ;
-,, ;
-,, :,, ;
-.
:
- ;
-, ;.
,. ( ).,.,., -. ; ;
.,,,,,,,,.,,,, ; ;,, ; ;..,.,.
,,,.
,,.,,,..,,.,.
7.4.
,. Ч.
,..
:
Х :,,, ;
Х :, -, ;
Х ;
Х ;
Х (, );
Х,, ;
Х.
( ) :, Ч.
.
,., ().
,,. :
Ч,, ;
Ч,,. (), :,,.
: ;,.. Ч,,.
. : 8Ч 4Ч5,,..
,, - :
Х ;
Х,, ;
Х,,, ;
Pages: | 1 | 2 |![](images/doc.gif)