НЕ БОЛЕЕ ДВУХ ОТВЕТОВ
Сложность получения разрешений и лицензий на новые виды деятельности и строительство | 1 |
Ограничения на пути расширения рынков Вашей продукции со стороны региональных администраций других регионов | 2 |
Избыточный и необъективный контроль со стороны контролирующих организаций (санитарно-эпидемиологические службы, пожарные, налоговые, экологические инспекции и т.п.) | 3 |
Давление со стороны криминальных структур | 4 |
Другие /ВПИШИТЕ/ | |
Затрудняюсь ответить | 5 |
Отказ от ответа | 6 |
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
(19) | По Вашему мнению, на сколько % в среднем использовались производственные мощности Вашего предприятия в каждый из последних трех лет Мы имеем ввиду, сколько составлял выпуск продукции по сравнению с максимально возможным при полной загрузке мощностей. |
1997 | 1998 | 1999 | |
Уровень использования производственных мощностей | % | % | % |
Затрудняюсь ответить | 1 | 1 | 1 |
Отказ от ответа | 2 | 2 | 2 |
(20) | В настоящий момент, приблизительно какой процент оборудования предприятия относится к следующим возрастным категориям ПОКАЖИТЕ КАРТОЧКУ 1 |
Выпущено менее 5ти лет назад | % |
Выпущено 6-10 лет назад | % |
Выпущено 11-15 лет назад | % |
Выпущено более 15 лет назад | % |
ВСЕ ОБОРУДОВАНИЕ | 100% |
Затрудняюсь ответить | 1 |
Отказ от ответа | 2 |
(21) | При применяемых технологиях и объемах производства, как бы Вы могли оценить число занятых сотрудников на Вашем предприятии по сравнению с оптимальным числом ПОКАЖИТЕ КАРТОЧКУ 2 |
Превышает оптимальное более чем на 20% | 1 |
Превышает оптимальное на 11%-20% | 2 |
Превышает оптимальное на 5-10% | 3 |
Примерно соответствует оптимальному | 4 |
Отстает от оптимального на 5-10% | 5 |
Отстает от оптимального более чем на 10% | 6 |
Затрудняюсь ответить | 7 |
Отказ от ответа | 8 |
(22) | Если рассмотреть различные географические рынки, на которых работает Ваше предприятие, какой приблизительно процент объема реализации приходился на каждый из них в каждый из последних трех лет |
1997 | 1998 | 1999 | |||||
Всего объем реализации | 100% | 100% | 100% | ||||
а) | Внутренний рынок России | % | % | % | |||
б) | В том числе: Областной/краевой рынок | % | % | % | |||
в) | Экспорт (всего) | % | % | % | |||
В том числе: | |||||||
г) | Страны СНГ | % | % | % | |||
д) | Другие страны | % | % | % | |||
Затрудняюсь ответить | 1 | 1 | 1 | ||||
Отказ от ответа | 2 | 2 | 2 |
Примечание: а + в =100%; б <= а; г + д = в
КОНКУРЕНЦИЯ
(23) | Если рассматривать основные виды производимой Вами продукции (услуг), сколько у Вас основных отечественных конкурентов на областном/краевом уровне На российском рынке в целом /ОДИН ОТВЕТ В КАЖДОЙ СТРОКЕ/ | ||||||
Нет конкурентов | 1 предприятие | 2-5 предприятий | Более 5 предприятий | Затрудняюсь ответить | Отказ от ответа | ||
На обласном/краевом рынке | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
На российском рынке (включая областной) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Примечание: под конкурентами имеются ввиду любые другие производители такой же продукции
ЕСЛИ НЕТ КОНКУРЕНТОВ, ПРОПУСТИТЬ
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
(24) | Принадлежат ли какие-либо из предприятий-конкурентов, о которых Вы говорили, иностранным владельцам или являются совместными предприятиями с иностранным участием | |
Да | 1 | |
Нет | 2 | |
Затрудняюсь ответить | 3 | |
Отказ от ответа | 4 |
(25) | Испытываете ли Вы серьезную конкуренцию со стороны импорта | |
Да | 1 | |
Нет | 2 | |
Подобная продукция/услуги в принципе не могут импортироваться | 3 | |
Затрудняюсь ответить | 4 | |
Отказ от ответа | 5 |
(26) | Представьте, что Вы решили повысить цену на основной вид выпускаемой продукции на 10% по сравнению с нынешней ценой (после учета инфляции и на фоне прежних цен конкурентов). Как в результате этого действия изменятся Ваши продажи в натуральном выражении: | |
Упадут более, чем на 10% | 1 | |
Упадут приблизительно на 10% | 2 | |
Упадут менее, чем на 10% | 3 | |
Не изменятся | 4 | |
Затрудняюсь ответить Pages: | 1 | 2 | 3 | 4 | ... | 7 | Книги по разным темам |