Книги по разным темам
Pages: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 6 | Л.В. ПЕРЕКРЕСТОВА, Н.Н. НЕЛЮБОВА ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 2004 :-.,...
.. ;
-.,.,..
..
..,..
00. Ч : -, 2004. Ч 210.
ISBN 5 -.,..
,,,.
ISBN 5й..,.., 2004 й, 2004 - 2 - ВВЕДЕНИЕ, -. л-,,.,.,,.
Ч Ч,.,.,.,,,,.. Ч,.,, -.
.
, - 3 - ВВЕДЕНИЕ,.
.
.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,..
, -.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,..
:.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,...,.,.,.,.,.,.,.,..
.
,,, - 4 - ВВЕДЕНИЕ.,.,.
.
:
- ;
- ;
- ;
- ( );
-.
.
,,.
Ц5 - ВВЕДЕНИЕ,,. -, -, -, -.
; -;, ;,.
,.
:
- ;
- ;
-, ;
- (,,,, ) ;
- -.
- 6 - ВВЕДЕНИЕ,,. л , л .
2000,, 2001Ч2003.
, л , л, л-, л-.
Ц7 - КОНЦЕПЦИЯ РЕИНЖИНИРИНГА 1 В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1. МЕТОДОЛОГИЯ РЕИНЖИНИРИНГА:
НОВЫЕ СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ,,. XIX XX,, XXI.
.
,,,.
,,,,,.,,,.,.,,,,. - 8 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,,.
.
., л,,, 200., [158,. 62Ч69].
.,.,.,,, [165,. 21].
,,.,. ( 1 ).
л,.
л ( (1990) [230,. 12]; (1994) [234,. 13];
(1993) [239,. 35]; (1993) [229,. 12]).
, _, -,,,.
л 2.
- 9 - ГЛАВА, л., [245,. 289Ч308],,,,. [247].,,,,,.
. :
- Ч ;
- Ч ;
- Ч ;
- Ч ;
- Ч ;
- Ч [238,. 193].
,.
_, Ч.
- 10 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности, л (just in time) ( Ч ) (Q),, [183,. 7]. : 1) ; 2) (interdepartment evaluation of activity); 3) (process perception analysis) [165].,,,,.
,, Ч (л ) ( ) [225,. 30]. Q : Q,,,,,,.
, Ч.,,,.,,,.,,.,,. Ч,, ;, - 11 - ГЛАВА л .,.
,,, л., ( ).,,, [165,. 61],.
, Ч, ( :
).
,,,,,.
,, [249,. 1556].,,.
, _ : E. Paolucci, F. Bonci, V. Russi [248,. 587Ч601];. Tumay [257,. 55Ч60]; W.J. Kettinger, J.T.C. Teng, S. Guha [242,. 55Ч88].
- 12 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности 1.,, л ( ), ( Ч 70 % ).
,,,,.. л л,,,, Ч,.
. Ч. л. (,, ), л, л,,,,, [249].
,, [249,. 1552].,.,, - 13 - ГЛАВА, [246] ( ).
,,,, -, [165,. 10, 13; 238,. 32],.,.
.
Ч,,.. Ч [218,. 55Ч68]. ( ),. [218,. 55]., ( ).
.,,.
,,. - 14 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности ( )..
,.
л ,,,.
..,, (, ).
, ().,,.,,.
,, - 15 - ГЛАВА,,..
: 1) ; 2) ; 3) ; 4) ; 5) [218,. 55].
,..,, -,.
, [218,. 55].
,,,,..
, 2. _.. (1994),,, [243].
,,,,,.
- 16 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности, [165,. 9].
Ч IDEF (Integration Definition for Function Modeling).
.
, (reverse engineering) [218,. 57] Ч.,.
, ;, (.. 3), [218,. 55],.
,,., ( ).
,,,.,,,,,,..,.,.
,, - 17 - ГЛАВА,,.,.
[239], : 1) (,,..);
2), ; 3).
.,, Ч, Ч (,, ).
,,,, -, 1.. [225,. 30Ч35]., ( ).,,., Q, _ [243],,.
,,.
- 18 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,,,,,.. Ч.,.,,,,. 4.
( ),. л: Ч,.
,. ( ) (.,.,..), [183].,,, _,..
- 19 - ГЛАВА [183]. ( ) :. [19,. 223], [19,. 229],..
[19,. 217].,.,,.
:
- ;
-, ;
- ;
-.
, :
1..
,.
2..,,, л ,,, [238,. 109]. :,, _,.
- 20 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности.,,,,, -.,, [237].,,, (.. 1).
Прежнее правило Реинжиниринг Новое правило. 1. 3..
. :,..,.
4..
.
,,.,.
5..
,.
- 21 - ГЛАВА,,.,,.
6..
,, [238]. [19].,.,,,, [19].
7. /.
л [238].,.
,,,.
,,,,,.
8..,. [66]. - 22 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности :,,,.
9...
,, :
) ;
) [66];
) ;
) ;
) ;
) [238];
) (), ;
) [44];
), ;
) [238];
).
,, [228,. 19Ч28]:
-, ;
- ;
- [228,. 25];
_,,,,..
Ч,.
- 23 - ГЛАВА - ;
- ( ) [237,. 108].
:. Ч,,, [238,. 45].
Ч.
,,,,, л.,,,,, [223,. 20]., л,,,,. л ,.
л,,,,. :,,. _,,.
- 24 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,,.,, : л ,.
,, [66]., ( ).
( )., :,, [237,. 110]. (, ).,, - [237,. 115].
,.
,. ; ( ); ; ; - 25 - ГЛАВА [221,. 82].. [165,. 27],, :,., ( ) [165,. 110].
.,.,.
. Ч,,.,, Ч,,. :
1.,,.
2. :
) :
-, -,,,, -, - ;
).
3. :
- 26 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности ) :
-, -, - (,,, /..);
),.
4. / :
) ;
) л / ;
) л / ;
) /.
5.,.
6. :
) (, л, л );
) (,, ).
7. :
) ;
).
8. Ч.
9., :,,..
- 27 - ГЛАВА 10. :
) ;
) ;
) ;
).
11. :,, :
) ;
) [222,. 32].
,,,.
,,,.,, ( ) ( ) [165,. 30]..
-.
. :
1..
2.,.
3. :.
4. [221,. 82].
5. :
( - 28 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности ) [221,. 82].
6..
,,,.
, -, [238,. 247].
:
-, ;
- ;
- ;
- ;
-, ;
- ;
- [66].
,,. (,,, ). Ч,., _,,,,.
- 29 - ГЛАВА (, ).
,,.
. [66].
. Ч,., Ч л. :
1..
2..
3..
4..
5..
6..
,.,.,,.
[13,. 217]. :
1. :
- :,,, (л );
- (л );
- 30 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности - (л = л). :
Ч,, [221,. 80]; Ч, [237,. 109]..
2. :
- ( :,,,, );
-.
3. :
- ;
- ;
- ( ).
4..
5..
6.,.
7. :
- ;
-, Ч,,, ;
- л Ч ;
-, ( ) [222].
,.
- 31 - ГЛАВА Ч., 2.
Установить единицы Исследовать Оценить Изменить процесс измерения процесса процесс процесс или создать новый. 2. [239] :
- ;
- [66];
- ;
-, ;
- ;
- [220];
-.
,,., ( ), (,, ),,,, / [183].
, [238].,, (, [183]).
(, ). - 32 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,.
. ( ), :., (, ).,.
,,, [238,. 215Ч216].,.
:
-,,, [238,. 46];
- ;
-,, (.. 3).
Планирование Процесс Проверка Действие. 3.
[238] Ч,,., Ч. :
1..
2. (,,..),,,, - 33 - ГЛАВА. :
- / ;
- / ;
- ;
-.
3..
4. :
-, ;
- ;
-.
5..
Ч -. - [220,. 513],,.
,. Ч,. :
1..
2..
3. [222]. 5.
Ч.
Ч,. :
1..
- 34 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности 2..
3. [222].
,, Ч. Ч.
,,, 6.,,,.
1.2. ИНФОРМАЦИОННЫЙ РЕИНЖИНИРИНГ,.,,,,., -,. Ч.
,, ( ),,,., - 35 - ГЛАВА [252,. 25].
Ч,,,.
[252,. 24Ч29],,,, :
1. [ л,, () ].
2. (value-adding).,,, ( ).
3. ( ).
4..
5..
6..
,, (.. 1.1.).
, :
1., ( ).
- 36 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности 2. ( ).
3.,, ( ).
4..,.
5., ( ).
6. (, IDEF,,,,, ).
7. ( ).
8..
9. Ч, ; ; ( );
( ).
10. Ч :, ( ).
11. [252,. 26Ч27].
_.
- 37 - ГЛАВА,, [260,. 56]..
,,. Ч,,,,..,.
. л . :. Ч,.,.
,.
,.,,.,,. Ford Motor Mutual Benefit Life Insurance (MBLI). Ford, MBLI Ч.
80-,, - 38 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности Ford,,. 500., 20 %.
, Ford Mazda. Ford 400, Mazda.. Mazda,, Ford,. Ford,,.
Ford :,...,.,,..,,,,.,.
,, :,,.,,.
Ч, - 39 - ГЛАВА Ч.
, Ford л .,,..,,, -.,,.,.
14,,. Ч, Ч c.,., Ford.
Ford,. : 75 %, 20 %,.,, Ч.
MBLI,,,. MBLI,.,,,.. 30 19. MBLI 24, 5 25.. ( - 22,.) - 40 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности, MBLI,.,,, MBLI..
MBLI,,, 60 %.,,..,,.,.
MBLI Ч (case manager).,,,.,,.
,.
,,,,.
,,.
- 41 - ГЛАВА. MBLI,,.
...,,,..
,,,,,.
. Ч л .
:,,,..
,.
:
1.,.. л,..,,.,,, Ч - 42 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности. ( ),.
,,,.,,,.
,,..,,,., 35 %, Ч.
..,,,.
,,,,. :
-,, Ч.
.
,. - 43 - ГЛАВА,,.,,..,.
,,.,,,.,,.
2.,...,,,.,,.,,..,.
Ford.,,,..
- 44 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности 3... (,, ),,,..
,,.
Hewlett-Packard (-),, 50.,,. H-P,.,,.. 150 %, 50 %, 75 %,.
4.. H-P Ч. Ч,..
,,., Ч, Ч..
- 45 - ГЛАВА,..
, :,, Ч.,. 10.
,.,. 50 %,.
5.,,.,, Ч,.,,,,,,..,,..
,,,,.,,,.
,,.,, Ч.
- 46 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности MBLI,,. Ч Ч.,,. MBLI,. :.
6. Ч..,.,.,.
,.,,.
,.,.
, -.,, Ч,, Ч., Ч,.
Ford ;,.,,,, - 47 - ГЛАВА,.
:, -..,,.,, Ford,,.
MBLI.,, Ч. MBLI,,,,,,., Ч,.
, :,..,,.,,. : л., Ч, Ч.,,,, .,,,,.
,.,. Ч - 48 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,,.,..
..,.
78 80-, 75 % 80 %..,.
1.3. ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, [205].
, Ч XVI, Ч XVI XX, Ч XX.,. XX,,,,,,..
- 49 - ГЛАВА,,,. Ч,.,., Ч, ; - - ;
.,.,,,.
.
-., -,,,,,,,,,..,.,,, - 50 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,.,,,..
.,. ; ; ;, ;.,,,.,,. ;
, ;
,,..
,,,, () ;.
,,,., - 51 - ГЛАВА,,.,. ( ),,.,.,,..,, -. (,, 1998 )..,,,.
,.,,,, Ч,,.,,,.,,.,,, - 52 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности.
.,,. ( ),, :
), ;
) ;
) ;
) ;
),.
. :
) (,,,,.);
) (,, );
) (,,,,,,.);
) (,,.);
) (,,, );
) (,,,,,,, );
) (, );
- 53 - ГЛАВА ) (,,, );
) (,,, );
) :
-, -, -,,, -,,, - (,,,, ), - (,, ), - (, );
).
..,, :
1. (,,,. :
- ;
-,, ;
-, ( );
-,, (), - 54 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,.
2.,,.
(,,, ),,,,,,.,...
3.,,,, (,,, ).
4. (, ).,.
,,,,.
5. (, :
-, ;
-, ;
- ;
- 55 - ГЛАВА -,,, ).
6. :
-,,,,,, - ;
-,.
7.. :
- ;
-, ;
- ;
-,,,.
() (,, ) [167].,,.,,,,,.
- 56 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности (..,..,...),, [251,. 277]. ( ).
[87,. 88Ч90]:
1. -,.
( ).
2..,,, (, -.).
,,,,,,.. Ч,,.
,,.,,,., - 57 - ГЛАВА, л,.,,.
,, л , л,,...
..
,,.,.
,.
,,.
,,,,,, Ч,.
,. - 58 - Концепци реинжиниринга в инновационной де тельности,.,,.
().
, 70Ч80 %, [56, c. 82].
Ч,,,,,,,,. Ч,,,. Ч Ч : Ч ( ), Ч ( ).,,., Ч,,.
()., (, ) :
- л, ;
-,, () ;
Pages: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 6 | Книги по разным темам