инвестиционного решения. Выполнен большой объем Для локальных, чаще всего инновационных бизнесработ, связанных с разработкой концепции и ее проектов, не требующих значительных затрат и весьма структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. непродолжительных по срокам реализации, - это начальный Далее возникает необходимость в итоговом, максимально этап делового планирования. В нем совмещаются все этапы компактном документе, позволяющем предпринимателю и работы, выполняемые в предынвестиционной фазе не только принять обоснованное решение, но и указать, делового планирования.
что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, относительно эффективности бизнес-проекта. В этих предпринимателем, фирмой, группой фирм или целях составляется бизнес-план, являющийся главным консалтинговой организацией. Если у менеджера возникла документом для кредиторов и основным инструментом для идея освоить изготовление нового продукта, оказать новую предпринимателя. От правильности составления этого услугу или просто новый метод организации и управления документа зависит, получит ли проект одобрение, а также производством (любая инновация), он предлагает свою идею его жизнеспособность. Составление бизнес-плана для бизнес-плана. Если он собирается реализовать свою заставляет вновь вернуться к вопросам: так ли уж концепцию самостоятельно (как самостоятельный хороша идея на кого рассчитан новый продукт предприниматель), он создает свой бизнес-план. Для (услуга) найдет ли этот продукт (услуга) своего разработки стратегии развития крупной фирмы покупателя с кем придется конкурировать составляется развернутый бизнес-план. При его Для среднесрочных и долгосрочных проектов подготовке необходимо, прежде всего, решить, какую цель разработка бизнес-плана является центральной стадией в (или цели) вы преследуете. Необходимо сформулировать эту деловом планировании. Главное содержание этой стадии - цель в письменном виде. Цели могут быть различными, разработка основных компонентов бизнес-проекта и например:
Х уяснить степень реальности достижения намеченных результатов в завершенном проекте выполнение технологических процессов, она также разраили техническом решении; батывает соответствующий бизнес-план. Второй путь, как правило, обеспечивает ускоренное решение задач и Х убедить коллег в реальности достижения требует меньших средств. В этом случае уже на стадии определенных качественных или количественных разработки бизнес-плана определяют требования к показателей предлагаемой программы или будущему производству.
проекта;
Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию Х подготовить общественное мнение к как внутри фирмы, так и вне ее. Он необходим проведению акционирования предприятия по руководству фирмы для ориентации в условиях оптимальной схеме;
акционерной собственности и при создании товарищества.
Х доказать своим сотрудникам целесообразность С помощью бизнес-плана руководство фирмы принимает перестройки работы и организации существующей решение, какая часть прибыли остается в деле для или создания новой фирмы;
накопления, а какая распределяется в виде дивидендов Х привлечь внимание и усилить между акционерами. Бизнес-план используется при заинтересованность потенциальных инвесторов и обосновании мероприятий по совершенствованию и т.д.
развитию организационно-производственной структуры Фирмы, работающие в стабильной ситуации и фирмы, в частности для обоснования уровня централизации производящие продукты для достаточно устойчивого и ответственности.
рынка при росте объемов производства, разрабатывают Бизнес-план активно помогает координировать бизнес-план, направленный на совершенствование произдеятельность партнерских фирм, организовать совместное водства и поиск путей снижения его издержек. Однако все планирование развития фирм, связанных кооперированием эти фирмы постоянно предусматривают мероприятия по и изготовлением одного или взаимодополняющих модернизации производимой ими продукции (услуг) и продуктов. В этом случае может иметь место встречный формируют их в виде локальных бизнес-планов.
процесс. Либо изменение готового продукта определяет Фирмы, выпускающие продукцию при постоянном необходимость развития производства у фирм-партнеров, риске, прежде всего систематически работают над бизнесизготавливающих в порядке кооперирования узлы, детали, планами по освоению новых видов продукции, по являющиеся частями технологического процесса. Либо переходу на новые поколения изделий и т.д.
обоснование изменения отдельного элемента готового Если фирма, наметив значительный рост продукта, обеспечивающее повышение его ресурсов, производства вновь осваиваемых или традиционных определяет необходимость соответствующего изменения продуктов, не имеет достаточно собственных мощностей операции по производству финального (конечного) продукдля их производства, то она может пойти либо путем та. В любом случае фирмы - участники одного процесса, привлечения капитальных вложений для создания новых как правило, осуществляют общее финансирование.
мощностей, либо путем поиска партнеров, которым фирма передаст изготовление определенных узлов, деталей, Наиболее активно бизнес-план используется при необходимости, но не реже одного раза в год. Возможно, поиске инвесторов, кредиторов, спонсорских вложений и первоначальный план придется пересматривать основательно.
т.д. Помогает бизнес-план крупным предпринимателям и По мере накопления опыта облегчается не только процесс фирмам, которые собираются расширить дело, купив акции собственно планирования, но и корректировка плана.
существующей фирмы или организовав новую Параллельно могут разрабатываться локальные бизнесорганизационно-производственную структуру. планы внутри родительской организации.
Многие инвесторы предпочитают краткое содержание бизнес-плана, что позволяет им увидеть 3.2. Требования к бизнес-плану и его макет важные особенности и преимущества проекта. Такой документ носит название бизнес-предложение. Оно Важность планирования не следует недооценивать.
используется при переговорах с возможными инвесторами Критический взгляд на свое предприятие поможет выявить и будущими партнерами, приглашении ключевых его слабые и сильные стороны, точно определить, что вам сотрудников, подписании контрактов с персоналом фирмы. потребуется, не упустить чего-либо из вида, оценить отБизнес-предложение является не только внутренним доку- крывающиеся перспективы и приступить к выработке плана ментом фирмы, но и используется при установлении конкретных действий, направленных на достижение контрактов. Это предъявляет определенные требования к поставленной цели, заранее предвидеть возможные его оформлению, форме и структуре. трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, Бизнес-план должен быть представлен в форме, выявить причины затруднений, а значит, найти пути их позволяющей заинтересованному лицу получить четкое устранения.
представление о существе дела, степени своего участия в Если затеваемое вами дело находится на грани нем. банкротства, бизнес-план объяснит, почему дешевле Объем и степень конкретизации разделов бизнес- отказаться от сомнительной затеи, чем на собственном опыте плана определяются спецификой и областью деятельности. учиться тому, чему бизнес-план научил бы вас в течение Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, нескольких часов сосредоточенной работы по его иметь четкую структуру. Особое внимание следует составлению. Тщательно составленный бизнес-план может уделить резюме. Этот раздел может быть написан только быть быстро переработан в бизнес-предложение или после завершения работы над документом, но помещается финансовую заявку, которая удовлетворит кредиторов.
он обычно в его начале. Резюме - это часть бизнес-плана, с которой знакомятся в первую очередь и которая в Общий макет бизнес-плана определенном смысле представляет собой визитную Титульный лист: название фирмы, фамилия, и., о.
карточку дела. главы фирмы, адрес, номер телефона и факса фирмы.
Как часто должен составляться бизнес-план Резюме: краткое содержание бизнес-плана.
Бизнес-план предприятия составляется, как правило, на Местонахождение фирмы.
несколько лет вперед и пересматривается по мере Цель бизнеса.
Отрасль и создаваемая фирма. бизнес-план должен иметь оглавление, а каждый раздел - Описание вида деятельности. свой шмуцтитул.
Продукт или вид услуг. При переводе делового плана на английский язык Анализ рынка. следует использовать термины и понятия, которыми Конкуренция и конкурентное преимущество. оперирует западный бизнесмен и финансист.
Организация и практика внешнеэкономических связей. 3.3. Методические подходы к бизнесу и его Стратегия маркетинга. планированию в разных странах Прогнозирование продаж.
Переменная составляющая затрат на продажи. Российская специфика. Многое бизнесмены, План производства. проштудировавшие не одну зарубежную книгу по Управление и персонал. разработке бизнес-планов и смело следовавшие изложенным Планируемая прибыль. в них советам и рекомендациям, столкнулись с не укаОценка риска. занными в них, да и не известными на Западе трудностями.
Финансовый план. В отличие от западных стран деловое планирование в Стратегия финансирования. России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что Деловое расписание. специальная литература, в которой рассматриваются Приложения к бизнес-плану различные методические вопросы разработки бизнесДеловой план должен быть выполнен на проектов, бизнес-планов и бизнес-справок, в основном высоком полиграфическом уровне. Вместе с тем он переводная. В ней подробно излагаются вопросы бизнесдолжен быть предельно скромным в оформлении, На планирования применительно к фирмам, работающим по титульном листе размещают название плана, законам развитой рыночной экономики. Отечественные подтверждение о конфиденциальности содержащейся предприятия имеют пока небольшой опыт разработки информации, проставляют номер и напоминание о том, вопросов бизнес-планирования, да и рыночные отношения чтобы инвестор вернул переданный ему экземпляр еще весьма далеки от желаемого уровня. Экономическая и бизнес-плана, если его не заинтересовало это дело. социальная ситуация, в которой работают российские Общий объем документа составляет 50-60 страниц. предприятия, зачастую не позволяет им осуществлять прямое При составлении бизнес-плана следует использование зарубежных методических разработок при пользоваться статистической информацией, подтверждая составлении бизнес-планов. Необходима их адаптация к ее ссылкой на первоисточник, известных экспертов. Все реальным хозяйственным, социальным, правовым и другом предложения в бизнес-плане должны быть четко условиям нашей страны.
обозначены, необходимости используют фотографии, Российское законодательство в настоящее время не таблицы и рисунки. Чтобы инвестору - потенциальному закрепляет обязательность разработки бизнес-планов. Он партнеру - легко было найти интересующий его раздел, является новым документом для большинства российских предприятий. Даже в настоящее время широко российского экономического климата. Изменились распространена позиция, отрицающая целесообразность ориентиры, методы и инструменты в их развитии. Деловое разработки развернутого бизнес-плана и предполагающая планирование призвано объединить все этапы реализации в качестве альтернативы краткое технико-экономическое предпринимательского проекта от идеи до воплощения ее в обоснование. Считается, что отсутствие проработанного жизнь. Деловое планирование включает: выбор возможных бизнес-плана может быть компенсировано знанием проектов реализации идей; выявление наиболее реального глубин отечественного бизнеса и интуицией. проекта и оценку его осуществимости на основе техникоВ современных условиях такая позиция не является экономического обоснования; разработку достаточной для получения или выделения инвестиций под детализированного бизнес-плана; обеспечение внедрения конкретные проекты. Условия рынка диктуют бизнес-плана, оценку фактической эффективности необходимость использования общепринятой в других внедрения; корректировку плана с целью повышения странах практики продвижения предпринимательских про- эффективности функционирования (постоянное ектов для инвестирования. К сожалению, российская перепланирование).
специфика инвестиционного климата даже усложняет Поскольку бизнес-план становится главным процедуры разработки бизнес-планов и учета в них ряда документом внутрифирменного планирования на труднопредсказуемых факторов. К ним можно отнести действующем предприятии, снова возникает вопрос: в какой уровни инфляции, различающиеся для оцениваемых в мере при его разработке следует использовать накопленный бизнес-плане показателей (например, общая инфляция, опыт составления техпромфинпланов В условиях инфляция на сбыт, себестоимость продукции, заработная переходного периода бизнес-план предприятия должен быть:
плата, основные фонды и т.д.; плавающие банковские и планом изучения рынка и конкурентов, рисковой налоговые ставки, перевод рублевых показателей в производственной, хозяйственной и финансовой деятвердые валюты, проблемы оплаты поставок из-за кризиса тельности и продаж; своеобразной трансформацией годового неплатежей; недостаточность информационных и техпромфинплана; обеспечивать его адаптацию к новым статистических данных). условиям. Такой подход предполагает возможность и Возникает вопрос о преемственности применяемой необходимость разработки локальных бизнес-планов по ранее системы долгосрочного (стратегического), отдельным проектам, продуктам (товарам) и услугам. Было среднесрочного и текущего планирования, методологии бы ошибочным противопоставление бизнес-плана технико-экономических обоснований и техпромфинплану как совершенно разных документов. Они техпромфинпланов, с одной стороны, и методологии отличаются по целям, но полное отрицание взаимосвязи делового планирования - с другой. Представляется, что методических вопросов их разработки не отрицает нетакая преемственность не только возможна, но и крайне обходимости и преемственности всякого планирования.
необходима. Механизм делового планирования, как и Иначе игнорируется богатейший опыт работников прежде, включает теорию, методологию и практику, плановых служб предприятий.
охватывающие все ранее названные особенности Американская специфика. Следует помнить, что Она определяется прежде всего соотношением между при использовании рекомендаций в российских условиях стоимостью активов и суммарными обязательствами, т.е.
Pages: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 16 | Книги по разным темам