3 Индивидуальный Возможность получения Экономия средств подход скидок и отсрочек по оплате услуг 2. Какую концепцию использует коммерческий банк, если он 4 Отлаженная техноло- Получение консультаций, Гарантия концентрирует усилия на улучшении качества банковских продукгия обслуживания боль- обмен мнениями с ветера- надежности тов и услуг, постоянное совершенствование, обновление продукшого числа вкладчиков нами тов на основе меняющихся потребностей клиентов, новых техно5 Бесплатное предостав- Повышение скорости пере- Удобство. Возможление программного дачи данных, в том числе ность быстрого логий обеспечения для фор- через систему Банк- составления спи1) Совершенствования банковского производства;
мирования реестров на Клиент, Интернет-Банк сков для зачисле2) совершенствования банковских продуктов;
выдачу заработной ния заработной платы платы и передачи 3) интенсификации коммерческих усилий;
данных в банк 4) маркетинга;
6 Расширение сети об- Адресность предоставляе- Экономия времени 5) социально-этического маркетинга.
служивания в интере- мых услуг. Приближенность сотрудников на посах сотрудников пред- оборудования к предпри- лучение зарплаты приятий (включая, ус- ятию или непосредственно 3. К элементам комплекса маркетинга не относится:
тановку терминалов, на территории предприятия 1) разработка ценовой политики;
банкоматов) 2) планирование деятельности;
7 Высокая скорость об- Опыт массовых зачислений Сокращение сроков 3) разработка продукта, услуги;
работки данных средств, наличие программ- выдачи заработной ного обеспечения платы. Надежность 4) определение каналов сбыта;
8 На время отъезда ра- Получение заработной пла- Удобство для лю5) проведение коммуникативной политики банка.
ботники могут оставить ты даже при отсутствии ра- дей, чья работа карточку членам семьи, ботника имеет разъездной 4. Какой из перечисленных методов ценообразования являсообщив ее PIN-код характер: железноили оформить допол- дорожников, ется неверным нительную карту, уста- транспортников 1) Ценообразование по методу средние издержки плюс доновив лимит по ней и т. п.
ходы;
9 Внесения дополнитель- Законность соглашений, Партнерство, обес2) ценообразование на основе ценности услуги для клиента;
ных условий и заклю- возможность изменения печивающее учет чение дополнительных условий индивидуальных 3) ценообразование на основе текущих рыночных ставок;
соглашений особенностей 4) ценообразование на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли;
Рекомендации по выполнению:
5) ценообразование на основе взаимоотношений с клиентом.
Используйте: Куршакова Н.Б. Теория и практикаЕ Гл. 7.
43 5. Какое из утверждений является верным 8. Какой из предложенных вариантов является верным для 1) Эластичность спроса - отношение цены и спроса, при ко- утверждения БанкЦПартнер предприятия тором качество продуктов примерно соответствует качеству про- 1) Банк ориентируется в своей деятельности только на досдуктов конкурентов; тижение своих собственных целей;
2) эластичный спрос - отношение цены и спроса, при кото- 2) банк ориентируется на удовлетворение потребности предром незначительное изменение цены ведет к существенному изме- приятий, организаций, предпринимателей для развития их бизнеса;
нению спроса; 3) партнер для банка;
3) эластичность спроса - отношение цены и предложения ус- 4) интересы банка и партнера несовместимы;
уг, при котором незначительное изменение цены не ведет к суще- 5) банк, после достижения собственных целей не учитывает ственному изменению предложения; интересы партнера.
4) неэластичный спрос - разница между спросом и ценой;
5) неэластичный спрос - отношение цены и спроса, при ко- 9. Какие из приведенных документов являются источником тором незначительное изменение цены ведет к существенному из- первичной информации от клиентов для разработки и совершенстменению спроса. вования продуктов и услуг банка 1) План мероприятий по разработке новых услуг и совер6. В основу сегментации клиентской базы заложены количе- шенствованию имеющихся;
ственные и качественные критерии. Какой из перечисленных ниже 2) акты вскрытия клиентских ящиков;
критериев является качественным 3) карточки учета замечаний и предложений клиентов;
1) Объем совершенных сделок с ценными бумагами; 4) отчет о выполнении программы по сохранению и привле2) среднемесячные дебетовые и кредитовые обороты; чению клиентов;
3) количество карточных счетов; 5) анкеты для опроса клиентов.
4) корпоративность;
5) объем ссудной задолженности. 10. При подготовке коммерческого предложения клиенту об использовании услуги акцент будет делаться наЕ 7. Ниже приведены возможные качественные критерии, на 1) особенности услуги;
основе которых может проводиться сегментация клиентской базы. 2) отличие от аналога банка-конкурента;
Какой из предложенных не является таковым 3) преимущества услуги для бизнеса клиента;
1) Большой потенциал для потребления банковских услуг; 4) выгоды для банка предлагаемой услуги;
2) предприятие, являющееся единственным для региона по 5) оформление письма.
производству определенного вида продукции;
3) положительная репутация по отношению к банку; 11. Деятельность банка на потребительском рынке предпола4) среднемесячная сумма средств заработной платы, перечис- гает предоставление услугЕ ляемая предприятием на карточные счета сотрудников; 1) частным лицам;
5) постоянный ссудозаемщик, своевременно выполняющий 2) юридическим лицам;
все условия кредитных договоров. 3) розничным предприятиям;
4) предприятиям малого и среднего бизнеса;
5) VIP клиентам.
45 12. Ценовой лидер - продукт или услуга, чья ценаЕ 3) анкетирование;
1) всегда меняется до того, как конкурент изменяет цену; 4) интервьюирование;
2) всегда самая высокая среди банков-конкурентов; 5) организацию фокус-группы.
3) наиболее адекватная качеству услуги, по мнению клиентов;
4) всегда приносит самые большие продажи для банка; 17. Что не относится ко вторичной маркетинговой банковской 5) имеет наилучшую технологию. информации 1) Статистические сборники;
13. Стратегия проталкивания наиболее эффективна дляЕ 2) периодическая печать;
1) продуктов или услуг высокого спроса независимо от цены; 3) отчеты банка;
2) услуг, где необходим индивидуальный подход при про- 4) анкета;
движении; 5) документы Банка России.
3) целесообразно использовать для любых услуг;
4) для услуг высокого качества; 18. Какой из перечисленных критериев не может быть исполь5) услуг для корпоративных клиентов. зован при сегментации корпоративных клиентов банка 1) Численность работников;
14. Реклама в средствах массовой информации необходима 2) место жительства;
для всех банковских услуг или продуктов 3) объем ссудной задолженности;
1) Нет, необходимо делать разграничение по степени слож- 4) доходы;
ности услуг; 5) дебетовые обороты.
2) да, рекламировать нужно все услуги;
3) реклама необходима только для услуг вкладчиков банка; 19. Какой из названных этапов не относится к жизненному 4) рекламировать нужно минимальный перечень услуг или циклу банковского продукта вообще не рекламировать; 1) Исследование рынка;
5) рекламировать нужно только те услуги, цена которых ни- 2) рост;
же, чем у конкурентов. 3) зрелость;
4) выведение продукта на рынок;
15. Методы продвижения банковских продуктов и услуг на 5) разработка продукта.
рынок не включают:
1) рекламу; 20. Позиционирование банковского продукта на рынке этоЕ 2) личные продажи; 1) производство двух или нескольких банковских продуктов 3) коммерческую пропаганду; с разными свойствами и качествами;
4) стимулирование сбыта; 2) разбивка рынка на четкие группы потребителей банков5) организацию маркетинговых исследований. ских продуктов, для каждой из которых могут потребоваться от дельные банковские продукты или комплексы маркетинга;
16. Методы сборы маркетинговой информации не включают: 3) действия по обеспечению банковскому продукту конку1) наблюдение; рентоспособного положения на рынке и разработка соответствую2) эксперимент; щего комплекса маркетинга;
47 4) разграничение сегментов рынка, выбор одного или не- 25. Для какой цели необходимо сегментировать клиентскую скольких из них и разработка банковских продуктов и комплексов базу маркетинга в расчете на каждый из отобранных сегментов; 1) Для составления профиля сегмента;
5) отражение по всему рынку сразу с одним и тем же предло- 2) для определения общих потребностей бизнеса;
жением в противовес сосредоточению усилий на одном сегменте. 3) для формирования спроса на услуги;
4) для выделения крупных, средних и малых предприятий;
21. В чем особенность эффективных методов продажи бан- 5) для оценки возможностей банка.
ковских услуг 1) Непосредственно в процессе продажи; 26. В каких случаях применяется метод личных продаж, осно2) в продаже характеристик услуг; ванный на удовлетворении имеющихся нужд и запросов клиентов 3) в продаже ценности услуги для бизнеса клиента; 1) Когда клиент относится к определенной группе предпри4) в предложении приемлемой цены на услугу; ятий с одинаковым профилем и потребностями;
5) в разъяснении преимуществ услуги против аналога у бан- 2) когда есть информация у персонального менеджера о деяков-конкурентов. тельности предприятия;
3) когда между менеджером и клиентом установлены дове22. Что такое продажа банковских услуг рительные отношения.
1) Мастерство персонального менеджера;
2) знания персонального менеджера; 27. Что необходимо учитывать при формировании спроса на 3) умение менеджера слушать; банковскую услугу 4) продажа выгоды для бизнеса клиента; 1) Потребность бизнеса клиента;
5) умение менеджера поставить себя на место клиента; 2) имеющийся спрос на услугу;
6) обсуждение цены. 3) вопросы, требующие решения.
23. В чем заключается общее правило, используемое для лю- 28. Какие потребности являются важными для бизнеса клибого метода продажи банковских услуг ентов 1) Акцентирование внимания клиента на ценностях услуг; 1) Экономические;
2) привлечение внимания клиента к личности менеджера; 2) психологические;
3) использование схемы ОПЦ. 3) социальные;
4) политические.
24. Какое правило для персонального менеджера является ос- новным при формировании спроса на услугу 29. В каких случаях используется метод заранее отработан1) Подготовка к встрече; ного подхода при продаже услуг 2) постоянное информирование клиента; 1) При формировании спроса на услугу клиента банка;
3) проведение презентации; 2) при открытии расчетного счета;
4) знание об использовании этой услуги другими предпри- 3) при привлечении потенциального клиента.
ятиями.
49 30. В чем заключается особенность использования метода за- 4) информирование о возможностях банка и услугах;
ранее отработанного подхода при презентации банковской услуги 5) положительный отзыв перед партнерами по бизнесу;
1) Возможность тиражирования презентации; 6) рекомендации для сотрудничества с клиентами банка.
2) возможность вносить новые элементы в презентацию;
3) незначительное время на подготовку к презентации. 35. Определите последовательность представления банков ского продукта при личной продаже:
31. Какие знания необходимы персональному менеджеру для Предварительная подготовка к встрече.
продажи банковских услуг клиентам Определение проблемы бизнеса клиента и способа ее реше1) О деятельности клиентов; ния за счет услуги.
2) об услуге; Достижение договоренности о встрече.
3) об услуге-аналоге; Визит к клиенту.
4) о сильных сторонах деятельности банка; Проведение презентации.
5) о слабых сторонах деятельности банка; Обсуждение условий сделки.
6) о банках-конкурентах. Обмен мнениями о полезности услуги для бизнеса клиента.
Снятие возражений.
32. Что необходимо использовать персональному менеджеру Принятие решения.
при формировании спроса клиента на банковскую услугу Подготовка коммерческого предложения.
1) Рекламные буклеты; Завершение продажи.
2) рекомендации клиентов, использующих услугу;
3) аргументы для убеждения; 36. Вставьте пропущенное слово 4) информацию о деятельности банка. Клиенты покупают не банковские продукты, они покупают Е.
33. Как нужно относиться к возражениям клиента при переговорах 1) Спокойно;
2) не вступать в спор;
3) внимательно слушать;
4) фиксировать возражения;
5) классифицировать возражения;
6) обращать внимание на интуитивные возражения;
7) гасить желание незамедлительно ответить на возражение.
34. Какие из действий персонального менеджера будут способствовать развитию партнерских отношений с клиентами 1) Звонок после встречи;
2) направление благодарственного письма после встречи;
3) подготовка коммерческого предложения;
51 ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ Продолжение табл.
Подсистемы Элементы Факторы 1. Провести оценку эффективности управления маркетингом Эффективность 1. Планирова- - наличие системы стратегив коммерческом банке в разрезе выделенных подсистем (см. табл.), управления ние ческого и маркетингового используя перечень вопросов для мониторинга состояния маркефункцией планирования, элементы систинговой деятельности коммерческого банка.
темы, 2. Представить отчет о производственной практике в коммер - частота проведения маркеческом банке согласно выделенным подсистемам.
тинговых исследований (соб3. Сделать выводы об эффективности маркетинговой деятель- ственными силами, сторонними фирмами), ности коммерческого банка.
Pages: | 1 | ... | 3 | 4 | 5 | 6 | Книги по разным темам