 Книги по разным темам
Pages:     | 1 |   ...   | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |   ...   | 33 |
   Книги по разным темам
Pages:     | 1 |   ...   | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |   ...   | 33 | Австрия
Греция
Исландия
Источник:"EVOLUTION OF e-GOVERNMENT IN THE EUROPEAN UNION".Report commissioned by the Spanish Presidency of the Council of the EuropeanUnion. Madrid, April 25 and 26, 2002
Пользуясь данной методологией можнопосчитать уровень внедрения электронного правительства и в странах с переходнойэкономикой.
Также для оценки эффективности следуетрассчитывать показатель использования технологий e-Government населением, окотором было сказано выше, поскольку результативность внедрения технологийэлектронного правительства напрямую зависит от востребованности и доступностиэтих услуг для граждан.
Факторы успеха инеудач.
Большинство проектов электронногоправительства в странах с переходной экономикой терпят неудачу94:
35% - полные провалы (задуманный проектне был реализован либо сразу после начала реализации был прерван)
50% - частичные неудачи (главные целипроекта не были достигнуты)
15% - успешные проекты (цели проектадостигнуты, в процессе реализации не возникло побочных негативныхэффектов)
Итак, давайте посмотрим, почему некоторыепроекты электронного правительства успешны, а некоторые заведомо обречены напровал.
| Факторы | Успех | Провал | 
| Стимулы | Внешнеедавление Внутренние стимулы | Отсутствие понимаяцелей внедрения электронного правительства | 
| Стратегия | Комплекснаястратегия | Отсутствие стратегиии видения | 
| Управление | Гибкое ипрофессиональное управление проектами | Плохое управлениепроектами ичная материальная заинтересованностьчиновников | 
| Планирование | Долгосрочноекомплексное планирование проектов | Нереалистичные/необоснованные планы | 
| Компетенция | Профессионализм | Нехватка знаний иопыта | 
| Технология | Наличие хорошейкоммуникационно-информационной инфраструктуры | Отсутствие должнойинфраструктуры Технологическая несовместимость внедряемыхрешений | 
| Деньги ивремя | Наличие достаточныхфинансовых средств и времени | Недофинансирование Стремление выполнить все проекты в сжатыесроки | 
Составлено по:Richard Heeks, IDPM, University of Manchester, UK, 2003
Pages: | 1 | ... | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | ... | 33 | Книги по разным темам
   Книги по разным темам
	