Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
я, составление необходимой технической документации.
В должностные обязанности инженера-электрика входит:
- выполнение с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи работы в области научно-технической деятельности по проектированию, строительству, информационному обслуживанию, организации производства, труда и управления, метрологическому обеспечению, техническому контролю и т.п.;
- разработка методических и нормативных документов, технической документации, а также предложений и мероприятий по осуществлению разработанных проектов и программ;
- обеспечение подразделений предприятия необходимыми техническими данными, документами, материалами, оборудованием и т.п.;
- участие в проведении мероприятий, связанных с испытаниями оборудования и внедрением его в эксплуатацию, а также выполнение работ по стандартизации технических средств, систем, процессов, оборудования и материалов, подготовка необходимых обзоров, отзывов, заключений по вопросам выполняемой работы;
- анализ информации, технических данных, показателей и результатов работы, обобщение и систематизация их с использованием современной электронно-вычислительной техники;
- осуществление экспертизы технической документации, надзор и контроль за состоянием и эксплуатацией оборудования.
Для того чтобы рассчитать экономический эффект от проведения данного мероприятия, необходимо в первую очередь рассчитать годовой фонд заработной платы по привлеченным работникам. В таблице 3.1 рассчитан годовой фонд заработной платы с учетом налогов по привлеченным специалистам.
Таблица 3.1 Расчет годового фонда заработной платы с учетом налогов по привлеченным специалистам
№ п/пДолжность, профессияРазрядТарифный оклад
в рубляхмежразрядная разница
7%% повышения по контрактуДолжностной оклад1Главный специалист по вентиляции и отоплению17200 000
х 3,98=
796 000850 000401190 002Главный специалист по генеральному плану17200 000
х 3,98=
796 000850 000401190 003Главный специалист по водопроводу и канализации17200 000
х 3,98=
796 000850 000401190 004Инженер-электрик13200 000
х 3,04=
608 000650 00050945 00Итого4515 000Ежемесячная премия 3054 5005Месячный фонд заработной платы с учетом премии5869 5006Налоги с ФЗП:6.1.отчисления в ФСЗН 115 6456.2.отчисления в Белгострах 0,19 1527Месячный фонд заработной платы с учетом налогов6526 2978Годовой фонд заработной платы78315 564
В связи с отказом в начале 2009г. предприятию УП Дипсервис в проектных работах по модернизации и реконструкции части жилого дома в районе Уручье ввиду отсутствия специалистов-проектировщиков требуемой квалификации, предприятием недополучена выручка в размере 105630980р. с учетом НДС. В таблице 3.2 рассчитана недополученная за 2009г. прибыль в связи с отсутствием в штате квалифицированных специалистов.
Таблица 3.2 Расчет экономического эффекта в результате совершенствования организационной структуры
ПоказательРасчетСуммаВыручка105630 980НДС105630980 х 18/11816113 200Продолжение таблицы 3.2ПоказательРасчетСуммаПоказательНалог по УСН 6%(105630980
16113 200) х 671 067Затраты78315 564Прибыль5831 149
Полученное значение прибыли не является конечным, т.к. помимо затрат по новым сотрудникам есть и прочие расходы.
Основным показателем, который отражает эффективность проводимого мероприятия, является рентабельность окупаемости издержек.
Rз = , (3.1)
где ПРП прибыль от реализации; З затраты по реализации продукции.
В таблице 3.3 проведен сравнительный анализ рентабельности окупаемости издержек в результате совершенствования организационной структуры с начала 2009г. в сравнении с данными 2008г.
Таблица 3.3 Сравнительный анализ показателей в результате совершенствования организационной структуры
Наименование показателяЕд. изм.До внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятияИзменение (+, -)Выручка от реализации продукциимлн. р.290,000395,631+105,631Затраты на реализацию продукции (работ)млн. р.240,442318,758+78,316Прибыль от реализации продукции (работ)млн. р.+1,105+6,936+5,831Рентабельность окупаемости издержек%0,4602,176+1,716
На основании данных таблицы 3.3 можно сделать вывод, что в результате внедрения мероприятия по совершенствованию организационной структуры рентабельность окупаемости издержек в 2009г. составила уже 2,176%, что в 4,73 раза выше данного показателя за 2008г.
Таким образом, прием новых сотрудников позволяет предприятию получать новые заказы по модернизации жилого фонда, а соответственно и дополнительную выручку. Проектные работы по реконструкции и модернизации жилого фонда являются одними из самых высокорентабельных и прибыльных видов проектных работ.
3.2 Сокращение расходов на услуги сторонних организаций
Важнейшим мероприятием по повышению эффективности работы предприятия является снижение затрат на реализацию. Снижение затрат является резервом увеличения прибыли, которую предприятие может направить на материальное поощрение работников.
Снизить себестоимость можно за счет уменьшения суммы арендной платы. По состоянию на 01.01.2008 предприятие арендует административное помещение размером 44,3 кв. м по 15 евро за квадратный метр. Арендуемая площадь находится в достаточно престижном районе, чем вызвана и такая достаточно высокая цена. В январе 2009г. предприятию направлено предложение по аренде офисного помещения размером 40 кв. м по 10 евро за квадратный метр в поселке Колодищи Минского района.
В таблице 3.4 произведен расчет расходов на аре