Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Стимулирование труда в малом предпринимательстве и бизнесе

Автор Юлия
Вуз (город) мосгу
Количество страниц 27
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 500
Содержание Введение……………………………………………………………………...…..2
Глава 1. Сущность предпринимательской деятельности и её связь с мотивацией труда………….…4
1.1. Сущность предпринимательской деятельности.
Разграничение понятий «предпринимательство» и «бизнес»………..............4 1.2. Проблема соотношения малого, среднего и крупного предпринимательства в отечественной и зарубежной науке. ………………....5
1.3. Связь предпринимательской деятельности с мотивацией труда……….…8 Глава 2. Теоретические основы формирования системы
стимулирования труда персонала в системе малого предпринимательства и бизнеса……..10
2.1. О соотношении понятий «стимулирование труда» и «мотивация труда».10
2.2. Роль мотивации и стимулирования в организации труда……………...…11 2.3. Виды и способы материального стимулирования труда …………………14
2.4. Нематериальное стимулирование труда……19
Заключение………………………………………………………..……….……..24 Литература ……………………………………………….………………..……..27
Список литературы Литература:

1. Бухалков М.И., Кузмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов. М.: Изд-во «Экзамен», 2008.
2. Дюжева М.Б. Инновационные формы и методы внутриорганизационного поведения в системе предпринимательства // Человек и труд, 2007, № 8.
3. Захаров Н.Л. Особенности мотивации труда российского персонала //Управление персоналом, 2007, № 23.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М., 2009.
5. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. М.: Академический Проект, Трикста, 2008.
6. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. и доп. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Изд-во «МарТ», 2004.
7. Омельченко Е.В. Российское предпринимательство. Проблемы роста. М., 2002.
8. Папков С.В. Влияние системы стимулирования и мотивации на внутриорганизационное поведение персонала в системе предпринимательства. Волгоград: Перемена, 2008.
9. Пихлер Й., Пляйтнер Х. Малые и средние предприятия. М.: Академический Проект, Трикста, 2008.
10. Плотникова О.А. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики Российской Федерации. М., 2006.
11. Тенгизов А. Побудительный мотив // Бизнес-журнал, 2004, № 6.
12. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2003.
13. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм. М., 1998.
Выдержка из работы Введение

С переходом от административно-командной экономики к рыночным методам ведения хозяйства отношения между наёмным работником и предпринимателем (работодателем) строятся на принципиально новой основе. Цель предпринимателя — это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Наемные работники заинтересованы в получении максимального вознаграждения. Важную роль в согласовании интересов наемных работников и работодателей играет система стимулирования труда, от эффективности построения которой зависят результаты работы предприятия, а следовательно, и размеры общего дохода — источника повышения и заработной платы, и прибыли.
Особую роль стимулирование труда играет в жизни малых предприятий, специфика которых отлична от крупных и средних предприятий. Руководители малых предприятий, постоянно балансирующих на грани риска, особо остро осознают, что персонал — это основной актив компании, работающий на достижение её успеха. Лишь используя действенную систему стимулирования, можно обеспечить заинтересованность каждого работника в максимальном использовании своего творческого потенциала в интересах предпринимателей и всего коллектива малого предприятия. Объективная необходимость построения эффективной системы стимулирования труда на малых предприятиях определяет актуальность выбранной нами темы.
Основная цель нашей работы заключается в исследовании теории и анализе практики стимулирования труда работников малых предприятий, сосредоточенных в трудах ведущих современных специалистов в области менеджмента, и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Выявить сущность предпринимательской деятельности и определить её связь с мотивацией труда (в рамках данной задачи также целесообразно изучить проблему соотношения малого, среднего и крупного предпринимательства в отечественной и зарубежной науке).
2. Провести анализ теоретических основ формирования системы стимулирования труда персонала в системе малого предпринимательства и бизнеса.
В отечественной экономической литературе, литературе по менеджменту и экономике труда существует немало работ, посвященной заработной плате и вопросам стимулирования работников предприятий. В частности данные аспекты освещены в исследованиях Блинова А.О., Папкова С.В., Дюжевой М.Б. и др. Однако, к сожалению, большинство из них касаются лишь средних и крупных предприятий.
В последние годы вышли в свет работы авторов Блинова А.О, Волгина В.В., Грибова В.Д., Ляпунова С.И., Попова В.П., Шапкина И.Н. и др., посвященные малому бизнесу. Но в публикациях этих авторов, на наш взгляд, скудно раскрыты вопросы оплаты и стимулирования труда.