Скачать работу в формате MO Word.

Мотивация персонала

Мотивация персонала.  Основные методы правления.

Содержание

*  Мотивация персонала

*  Содержательные теории мотивации

*  Процессуальные теории мотивации

*  Выводы

            Мотивация – это комплекс мероприятий, повышающих личную заинтересованность сотрудника в качестве выполняемых им обязанностей. Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в своей эффективной работе. Продуманная система мотивации позволяет получить максимальную отдачу от каждого сотрудника. С помощью материальной и нематериальной стимуляции руководство компании создает словия для выполнения поставленного плана.

Предпосылки спешной активной работы по исполнению заключаются в возможностях персонала:

=  знать (иметь информацию о целевых становках или мероприятиях, по которым принято решение)

=  сметь (эти становки и мероприятия должны быть допустимыми, в том числе не нарушать юридических и этических норм)

=  мочь (персонал должен иметь средства и возможности для выполнения порученного)

=  хотеть (они должны быть мотивированы)

Мотивационное правление концентрируется:

#  на чувстве собственного достоинства

#  на приведении мотивов в действие

#  на силении мотивов

# на оценке работы и аттестации

#  на довлетворении потребностей

#  на обеспечении процесса мотивации