Проблемы деятельности женщины-руководителя

МЕЖДУНАРОДНЙа ИНСТИТТа РЫНКА

КАФЕДР СОЦИАЛЬНЙа ПСИХОЛОГИа Иа ПЕДАГОГИКИ

Курсовая работа

по курсу : У Психология правления.У

н тему : Проблемы деятельностиа женщины -руководителя.Ф

Проверила Макарова Т. К.

Работу выполнил студентк

группы М-21а Рыжова И. А.а

Самара, 1997 год.

Реферат.

Перечень ключевыха слов :

ЭМАНСИПАЦИЯ - ОСВОБОЖДЕНИЕ - САМОУВАЖЕНИЕ - НЕЗАВИСИМОСТЬ - КАРЬЕРА - САМОРЕАЛИЗАЦИЯ - БУДУЩЕЕ - КОМАНДА - РИСК - ПРАКТИКА - ЦЕНА - ДВОЙНЯа ЖИЗНЬ - САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

Психологиейа лидерств интересуются давно. Лидер - это прежде всего человек, н поведение которого ориентированны члены группы ; именно она задаёта тона и некийа стандарта поведения, определяя цели иа задачи группы. Именно она имеета психологическое право принкдить членова группы выполнять поставленные переда нима задачи. Иными словамиа , лидера обладаета властью.И, наконец, самое главное - лидера принимаета н себя ответственность з группу людейа иа з еёа действия.

Cодержание.

Леди - лидер : кнута илиа пряник ?.................................4

ЛЕДИ - ЛИДЕР: КНУТ ИИа ПРЯНИК ?

Замечено, что среди истинныха лидерова нета явныха дураков. Интелекта для ниха обязателен. У Они дажеа могута быть необразованны са точки зрения абстрактного интелекта, но мениеа управлять людьми илиа социальныйа интелекта има присущь неприменно. Очень важно то, что большинство лидерова склонны принимать решения индивидуально, не подчиняясь внешнему давлению. Интелектуальная независимость - вот, что отличаета настоящего лидер . Кроме того, она эмоционально стабилена . Н языке психологова это ценное качество называется У инфарктоустойчивостью У - отсутствиема страх и тревоги. Невротизма лидеруа противопоказан.

Наверноеа , ва вашема воображенииа уже возника образа преуспевающего мужчины, уверенного ва себеа руководителя или бизнесмена... Така иа было до недавнего времени, пок н жизненнойа арене неа появились деловые женщины, яркие личности, инициативные, энергичеые, не боящиеся трудностей. Наше общество ещёа далеко ота стабильности, ведь именно ва стойчивом обществе женщин имеета больще щансова занять лидерские позиции. Ва нашема обществе женщин оказалась ва парадоксальнойа ситуации : н неёа взвалили всюа ответственность з семью, тогд кака мужчин ота семейнойа ответствености была отстранён. у женщина неа было возможностейа для функционированния вне семьи, возможностейа для деловой активности.Сейчаса н нашуа почву всёа бодьшеа переносится западная модель культуры, и появился ранее не существовашийа типа деловойа женщины. Но з всёа надо платить -а ва новойа роли женщины вынуждены отказаться от традиционныха женскиха ценностей, принимая ценности традиционно мужские. Конфликта состоита ва противоречии ценностей У семья, дом, любовь У и ценостейа независимости и роста.Занимая руководящийа поста, они всемиа силами старались празднить ва себе лидера, потому что беспрекословное послушание вышестоящима лицама было несовместимо са такими качествамиа настоящего лидера, кака азарт, инициатива, строптивость, ва концна концов. Ва силуа этиха причина многиеа были сродни секретаршам.

Пожалуйа , наиболее полно психолоия деловойа женщины был изучен аиериканскими докторамиа Маргарет Хеннинга и Анна Жарден

Восхождениеа по лестнице спех оказалось делома тяжёлыма и небезопасным. Дедовая женщин должн постоянно доказывать себе иа окружающим, что занимается именно своима делом. Примерно 1/3а всеха нервныха расстройства у бизнес-леди происходита от столкновения иха роли руководителя н работе и исполнителя дома. Об автора пришли к выводу, что главная помех деловой карьеры многиха женщин -а в неумении девочек, затем и женщина ладить между собой,Ф играть ва команде У, быть снесходительными к недостаткама другиха людей.

Но у женщины есть ряда преимуществ, реализовава которыеа , он можета стать спешныма руководилема .Женщина-лидера обладаета болеа тонкима социальныма интелектом, он тоньшеа ощущаета нюансы отношений, ва тома числе иа отношение к себе. Он меета оценивать и прогнозировать поведениеа другиха людей. Правда, еёа больше, чема мужчина, подстерегаета опасность пойти н поводуа у своиха эмоций. истеричность и лидерство - есть вещиа несовместимые.

Женщин обладаета бодьшейа контактностьюа и практичностью мышления. Если мужчин склонена строить долгосрочныеа планы, расчитывать н долгосрочную перспективу, то женщин предпочитаета конкретно гарантированыйа ррезультат,Ф здесь иа сейчас У. Женщин лучше мужчины контралирует свои и чужиеа ошибки ; она, кака правило, лучше формулируета своиа мысли и выражаета идеи. Замечено, что он меньше, чема мужчины реагируета н ухаживания и сексуальныеа притязания ва деловыха отношениях. Он чётко различает дело иа развлечения.

Одина иза главныха подводныха камнейа н путиа развития карьеры деловойа женщины - нехватк глобального, обзорного взгляд н проблему, более развитыйа консерватизм, тенденция погрязать ва мелочаха и эмоциях, вязнуть ва системе человеческиха отношений. Эти У демоны У могута сыграть злую шутку c деловойа женщиной. Поэтому всегд желателена совета мужчины.

Какова жеа портрета идеальнойа У леди - босс У ?

Его нарисовали М. Хенинга и А. Жарден.

Это яркая личность, он женственн, не жесток и не холодна, интелектуально иа физически активна, решения принимаета сама, но прекрасно лавливаета настроения других ; ейа несвойственн мелочная опек полчинённых. Он готов рисковать, целеустремлённа, веренн ва себе, достойно реагируета н критику, замечания иа даже оскорбления. меета оперативно переключаться са однойа социальнойа роли (У руководитель, деловая женщина ) ан другую (Удочь, мать, жена У), веренн ва понимании, поддержке и помощиа со стороны амуж и детей.

Иа ещёа одно немаловажноеа условие, можета быть, иа самое важное : проблем наиболееа полнойа реализации своиха способностей ва достижении жизненныха целейа можета быть решен только совместнымиа усилиыи са мужчинами. Женщина - лидера зачастуюа демонстративно игнорируета иа даже противостоита возможномуа сотрудничеству са мужчинами, подсознательно обрегая свою территорию ота соперник противоположного апол, тема более что ранее эт территория принадлежал ему. Это заведомо беспереспективныйа ход, путёма которого женщина - лидера лишаета себя опыт предыдущего поколения У, что неверно по сути.

Врождённыеа качества - необходимое, но недостаточное словие для анастоящего лидер .

Ещёа совет : вместо того,чтобы подолгуа мусолить прблему, подолгу анализировать её, надо смотреть ва будущее, думать, акака избежать повторения ошибки ва дальнейшем. Не надо также бояться говорить са человекома прямо : любойа откровенныйа разговора только прибавита вама очков. Быть руководителема ва России - двойная ответственность . к сожалению, культур отношенийа между начальникома иа подчинённыма здесь, мягко говоря, отличается ота западнойа модели.

Почему женщины работают ?

Наиболее значимыма мотивома трудовойа деятельностиа у женщина оказался мотива материальный, хотя иа са оттенкома психолгическим : има нравится иметь свойа заработока и быть независимыми.

Н второма месте - мотива морально-этического плана : ониа работают,потому что благодаря работе ощущаюта себя нужными людьми иа не представляюта своюа жизнь беза работы.

Н третьема месте - мотивы, которые я бы назвал компенсаторными У: благодаря работеа женщины не чувствуюта себя одинокими ; н работеа они забываюта о домашниха и личныха неурядицах, неприятностях.

Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только

через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!

Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы что-то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.

Женщины считают, что решающим фактором профессионально-

го ауспеха аявляется аих асамореализация. В арезультате атакой а"эго-

центричности" они перестают интересоваться более существенными

вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отно- шений и информационных каналов на предприятии, возникающиха на неофициальном ровне. Они не признают и не воспринимаюта каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отношений типа "ты - мне, я - тебе", взаимной полезности, протекций,

возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.

Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.

Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со

своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее кака продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют дв лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работ для них осуществляется "здесь и сейчас", карьера является исключительно личнойа целью, о результатах достижения которой может судить только сам аженщина.

С самого детства мужчины настроены на то, что они будут рабо-

тать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить седью. Только незначительная часть женщин в детстве задумывалась над этим вопросом. Большинство же из них ндеется найти кого-то, кто будет иха содержать. Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, аогромна.

Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личного характера, то мужчины ищут возможности "передергивать" личную и профессиональную "карты". Женщины же настаивают на четкома разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.

Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они же авто-

матически имеют "генеральский жезл в ранце".

Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно дока- зывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.

Другое типичное различие относится к понятию "личная стратегия".

Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда

перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом:

"Что мне это даст?" Это решающий вопрос, так как он ставит н карту их будущее.

Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта пробле ма будет иметь для них в будущем.

Ва проведённыха Научныма центома исследованиях, опрошенные женщины отметилиа , что работ позволяета има проявлять творчество, инициативу, вызываета уважительное отношение со стороны знакомых, друзей, родственников. Но эти последниеа престижные моменты имеюта малое значение. Настораживаета и даёта пищу для размышленийа тот факт, что для женщина мотивы труд являются кака бы внешними, труда ва меньшейа степени является самоценностью.

Н профессинальныйа статуса женщины серьёзное влияние оказываета еёа семейное положение, необходимость совмещения ролей, что ограничиваета выбора деятельности, затрудняета должостое продвижение, создаёта трудности ва работе . Около 1/3а опрошенныха указали н большуюа нервную нагрузку, 14%а работница и 19% служащиха отметилиа усталость, вызываемуюа домашнейа работойа иа болезнью детей.

Такима образома, собственно профессиональные трудности отступаюта передд чрезмернойа нагрузкойа женщин - н работе и дома. Отсюд и сталость, и постоянноеа нрвное напряжение, боязнь неа успеть, не справиться иа т. п.Разумеется, все эти привходящиеа обстоятельства затрудняюта полноценное включение женщина ва прфессионльную деятельность.

Попробуема обобщить те психологические черты, которые характеризуюта современню женщину.

Преждеа всего, это глубокое осознаниеа равноправия, равенств своиха возможностей иа способностейа к частиюа во всеха сфераха жизни общества.

Другойа важнойа чертойа является признание неоходимости сочетания различныха социальныха ролей - неа только активнойа частницы трудовой и общественнойа жизни, но и У хозяйки домУ, матери. Женщтны избираюта различные варианты сочетания этиха ролей, хотя большинство устойчиво ориентируются н одинаковую иха значимость. Конкретныйа выбора жизненного пути женщин делаета сам ва соответствии со своимимиа личными качествами, предпочтениями, вкусами, обстоятельствамиа жизни, но возможность такого выбор сильно зависята от того, какую экономическуюа и моральную поддержкуа окажета ейа государство и общество н каждома иза избранныха ею путей.

Однако никакая, даже самая прогрессивная, социальная практик не можета отменить психологтческие трудности, которые возникаюта при двойной У занятости женщины н работе и дома .

Равноправноеа положение женщины ва обществе существенно изменяета традиционные представления о такиха чертах, кака мужественность иа женственность. Женщинеа теперь ва большейа мере присущи такиеа образцы поведения, которые ранееа закреплялись з мужчинами, например, навыка иа способность принимать решения, отстаивать своёа мнение, независимость.

Как, будучи менеджером, содействовать эмансипации.

Это не только терпимое отношение к пртивоположному полу, но иа оказание помощи другомуа ва освобождении ота тойа роли, которая неа отвечаета его потребностяма и принижаета чувство собственного достоинства. Поэтому я посоветовал бы руководителяма активно поддерживать своиха сотрудниц, если ониа попытаются освободиться ота дискриминирующиха иха ситуаций. Что для этого нужно знать ?а

     Прежде всего способствовать возникновениюа у ниха самоуважения.

     Помочь стать экономическиа независимыми.

     Предоставить има исключительное право принимать решние - иметь детейа или нет.

     Способствовать взаимоуважению междуа сотрудниками различного пола.