Международная торговля

В этой главе даётся краткое теоретическое обоснование международной торговли: какие причины вызывают к жизни такое явление как торговля стран между собой; какие выгоды и потери несёт с собой взаимная торговля и почему; какие меры предпринимают правительства торгующих государств, чтобы по возможности величить первые и меньшить вторые, и что из всего этого получается.

I.1. От Адама до Портера.

Первые серьёзные исследования по проблемам международной торговли мы находим у меркантилистов. Их позиция сводилась к всемерному накапливанию внутри страны капитала в форме золот и сокровищ, и в соответствии с этим они выступали за ограничение импорта и поощрение экспорта путём чрезмерно жёсткой протекционистской политики государства. Эта теория была очень модной в XVI - XV веках среди наиболее развитых стран мира, впрочем, как мы видим далее, для многих она остаётся привлекательной и сегодня.

Не обошёл вниманием нашу тему и легендарный Адам Смит. В книге Исследование о природе и причинах богатства народов, вышедшей в 1776 г. он сформулировал теорию абсолютного преимущества. Наглядную иллюстрацию этой теории даёт таблица I.1.1 [1].

Пусть, например, Аргентина на единицу затрат может произвести 50 тонн зерна или 25 тонн сахара или любую комбинацию их на линии производственных возможностей, Бразилия при аналогичных затратах - 40 тонн зерна и 100 тонн сахара (рисунок I.1.1 [2]). Таким образом, Аргентина обладает абсолютным преимуществом по зерну, Бразилия - по сахару. Это преимущество может объясняться многими факторами, не последний из которых - климатические условия. Итак, Аргентина находится в точке А, производя 20 тонн зерна и 15 тонн сахара, Бразилия в точке В, производя 12 тонн зерна и 70 тонн сахара. До начала торговли потребители этих стран могли потреблять только то количество продуктов, которое было произведено внутри страны. После того, как каждое государство специализировалось на производстве того товара, где оно имеет абсолютное преимущество - Аргентина на производстве зерна, Бразилия на производстве сахара - и стало экспортировать этот товар (-20 тонн), товар, в производстве которого оно лотстаёт от соседа - импортировать (+20 тонн) - мы исходим из того, что мировая цена на эти продукты становилась 1т.зерна = 1т.сахара - в этом случае, как видно из таблицы, выигрывают и потребители Аргентины и

Рисунок I.1.1

После специализации

ргентина

Зерно

сахар

50

0

-20

+20

30

20

+10

+5

Бразилия

Зерно

сахар

0

100

+20

-20

20

80

+8

+10

потребители Бразилии, да и вообще в мире стало больше продуктов и меньше голодающих.

Д. Рикардо в работе Начала политической экономии и налогового обложения (1817г.) доказал, что принцип абсолютного преимущества является лишь частным случаем общего правила, и обосновал теорию сравнительного преимущества.

Даже тогда, когда страна ни в чём не обладает абсолютным преимуществом, торговать оказывается выгоднее, чем наоборот. Пусть Аргентина производит столько же продуктов, Бразилия может произвести не 40 тонн зерна, как в предыдущем примере, 67 тонн и таким образом получает абсолютное преимущество как по зерну, так и по сахару (рисунок I.1.2 [3]). Казалось бы: зачем Бразилии торговать? Однако если рассмотреть относительные цены, то картина предстаёт в другом свете. Действительно, в Аргентине цена зерна составляет 0,5 тонны сахара за тонну (50т./25т), в Бразилии же оно дороже - 0,67 тонны сахара (67т./100т.), следовательно, аргентинцы, продавая зерно бразильцам, извлекут прибыль в 0,17 тонны сахара. Точно также бразильцы получат барыш, продавая аргентинцам сахар. Выигрыш покупателей от взаимной торговли представлен в таблице I.1.2 [4].

Рисунок I.1.2

После специализации

ргентина

Зерно

сахар

50

0

-20

+20

30

20

+10

+5

Бразилия

Зерно

сахар

0

100

+20

-20

20

80

+4

+4

рывая его от тюльпанов, некоторых так и вообще придётся доставлять на завод силой. Точно так же возрастают издержки с привлечением других неспециализированных факторов производства, и, следовательно, положительный эффект от специализации поглотится отрицательным эффектом возрастающих издержек замещения. Таким образом, теория сравнительных преимуществ при предположении о возрастающих издержках замещения приводит к Е выводу, что максимизация выигрыша от внешней торговли происходит при частичной специализации. [5]

Мы рассмотрели вопрос, почему странам, обладающим сравнительными преимуществами при производстве того или иного товара выгоднее частично специализироваться на его производстве и экспортировать его в другие страны. Но остался в стороне вопрос, отчего возникают подобные преимущества? Этим вопросом задались 20-е годы XX века два шведских экономиста Э. Хекшер и Б. Олин и в конце концов сформулировали свою собственную теорию на этот счёт, которую благодарные потомки назвали теорией Хекшера-Олина.

В основе её лежат два основополагающих момента: 1) в производстве различных товаров участие различных факторов неодинаково: для выращивания пшеницы земля требуется в гораздо большей степени, чем трудолюбивые японцы, для сборки телевизоров - наоборот; 2) различные страны обладают различными факторами производства в неодинаковой степени. Теория гласит, что если страна обладает каким-то фактором в избытке (не только абсолютно, но и относительно, т.е. цена на этот фактор по отношению к другим факторам ниже, чем в остальных странах), то эта страна будет экспортировать те товары, в производстве которого доля частия этого фактора преобладает. Если в стране много японцев, способных к длительной кропотливой работе, и если в мире существует продукт, который требует для его производства большого количества именно такого труда, то нет ничего дивительного в том, что в скором времени на большинстве телевизоров будет красоваться надпись УMade in JapanФ. Таким образом, согласно Хекшеру и Олину торговля идёт не товарами, факторами производства, т.е. опосредованно страна импортирует те факторы, которых у неё не хватает и экспортирует те, которые она имеет в избытке, в результате чего в мире происходит более равномерное перераспределение ресурсов.

Дополнил и расширил теорию Хекшера-Олина, придав ей современный блеск и новое звучание, американский экономист М. Портер. В 1991 году он издал сочинение под названием Конкурентные преимущества стран (в русском переводе Международная конкуренция), в котором сформулировал свою теорию конкурентных преимуществ.

Он исходит из того, что л Е в современных словиях значительная часть мировых товарных потоков связана не с естественными, с приобретенными преимуществами, целенаправленно формируемыми в ходе конкурентнойа борьбы. [6]. Приобретение или трата фирмой конкурентных преимуществ зависит от двух основных факторов: от конкурентной стратегии и от соотношения так называемых детерминантов конкурентных преимуществ.

Что касается конкурентной стратегии, то правильный её выбор по Портеру должен обеспечить фирме преимущество перед другими фирмами отрасли в конкурентной борьбе внутри страны. Для спеха на мировом рынке необходимо соединение правильно выбранной стратегии фирмы с конкурентными преимуществами страны, которые в свою очередь определяются:

-         обеспеченностью факторами производства;

-         параметрами внутреннего спроса на продукцию данной отрасли;

-         наличием в стране конкурентоспособных отраслей-поставщиков;

-         национальными особенностями стратегии, структуры и соперничества фирм.

Эти детерминанты образуют так называемый национальный лромб.

I.2. Так ж выходит, так ж бывает - кто-то находит, кто-то теряетЕ

Если вы ознакомились с первой частью настоящей главы, то у вас могло создаться впечатление, что международная торговля есть хорошо и что от неё выигрывают все. Это не совсем так.

Рассмотрим приме [7].

Когда-то давным-давно, когда ещё не было мощных морозильников, мясом торговали исключительно в солёном, копчёном, варёном, одним словом, обработанном виде, что существенно снижало эффективность этой торговли мясом.

И вот в один прекрасный день, именно в конце XIX века, чья-то гениальная голова придумывает рефрижератор. И это замечательное изобретение позволило Аргентине стать одним из крупнейших поставщиков мороженого мяса на мировой рынок, потеснив при этом сами Соединённые Штаты (рисунок I.2.1) [8].

Рисунок I.2.1

В этой главе будут подведены итоги прошлого 1998 года, также предпринята попытка проанализировать ситуацию, сложившуюся на мировом рынке на сегодняшний день.

II.1. Азиатский грипп.

Минувший год прошёл под знаком в первую очередь азиатского и частично бразильского финансового кризисов. Именно азиатский кризис определял внешнеторговую политику большинства государств. Чем был вызван этот кризис, остаётся загадкой, однако, если вспомнить, какую нешуточную грозу для торгового благополучия Запада начал представлять расправляющий крылья азиатский дракон, то о происхождении этого кризиса можно догадаться. Хотя, если он действительно был искусственно спровоцирован западными странами, то они, как мы видим ниже, допустили серьёзный просчёт и худшили своё положение.

Итак, под влиянием кризиса темпы прироста объёмов мировой торговли в этом году пали до 4%, тогда как в предыдущие годы они доходили до 8% в год. Особенно неблагоприятно сказался кризис на странах-экспортёрах природных ресурсов: замедление темпов экономического роста снизило спрос на природные ресурсы и цены на них снизились. Не вызывает удивления и то, что азиатский кризис коснулся в первую очередь стран Юго-Восточной Азии (ЮВА):

-        

-        

-        

и практически не коснулся Европы и США:

-        

-        

В результате в Японии встретили новый 1 год с возросшим профицитом - там затянули пояс потуже, сократив импорт в значительно большей степени, чем экспорт. Возросший профицит объясняется также и падением иены в связи с кризисом и,как следствие, возросшими доходами от экспорта, также падением цен на природные ресурсы, что для обделённой ими Японии весьма актуально.

Дядюшка Сэм же долгое время не вылезает из долгов. Не изменилось положение и в этом году. Дефицит внешней торговли стал для Америки же хроническим. Падение же иены, также кризис в Латинской Америке ещё больше сугубил положение.

Европейский союз сохранил традиционно положительное сальдо на прежнем ровне.

II.2. бить Дракона.

Предмет особой обеспокоенности стран Запада - силение позиций новых индустриальных стран Юго-Восточной Азии (НИС ЮВА), к которым до недавнего времени относили Гонконг, Ю. Корею, Тайвань и Сингапур, в последнее время причисляют также Индонезию, Малайзию, Таиланд и Китай. Особенно пристальное внимание приковано к Китаю, как обладателю не только мощно прогрессирующей экономики, но и ядерного оружия. И даже Япония, сама ещё не так давно считавшаяся продуктом лэкономического чуда, склонна ограничить бурное развитие НИС. И это неудивительно, ведь 40% экспорта из НИС приходится именно на Японию.

Основной козырь НИС ЮВА - умеренные цены при высоком качестве, что обеспечивается за счёт квалифицированной и недорогой рабочей силы. В соответствии с этим основной пор делается на экспорт продуктов таких трудоёмких и наукоёмких отраслей как электроника, электротехника, автомобилестроение, также кораблестроение, в последнее время этот список пополнила лёгкая промышленность.

Стремительное развитие было приостановлено финансовым кризисом, разразившимся слишком вовремя, чтобы быть случайным. Особенно чувствителен он был в Индонезии, Малайзии и Филиппинах, где он сопровождался политическими катаклизмами. Менее заметен он был в Сингапуре и Тайване и почти совсем незаметен в Китае и Гонконге - двух противоположных полюсах как по размерам, так и по степени экономической свободы. Основным следствием кризиса было обесценение национальных валют, что имеет и отрицательные и положительные стороны. Плюс в том, что девальвация способствует величению экспорта и ограничению импорта, т.е. лавтоматически выравнивает сальдо страны. Минусы заключаются в:

-        

-        

-        

-         [15].

Если предположение об искусственном происхождении кризиса верно, то верно и то, что страны Запада, роя яму Восточному Дракону, вырыли яму сами себе. Действительно, падение внутреннего спроса в странах ЮВА заставляет экспортёров в ЮВА величить силия по экспорту продукции в страны Европы и США, экономика которых переживает подъём. С другой стороны, Запад по тем же причинам не может величить объём экспорта в страны ЮВА, что представляет серьёзную грозу торговым балансам западных стран.

II.3. И дым ОтечествЕ

По данным таможенного комитета, внешнеторговый оборот в 1998 году составил 115 млрд. $ и меньшился по сравнению с 1997 годом на 16,7%. Экспорт составил 71,3а млрд. $, что меньше на 16,2% по сравнению с 1997 годом, импорт - 43,7 млрд. $, что меньше на 17,6%. Таким образом, налицо солидный профицит, хоть и меньшившийся на 4,5% по сравнению с 1997г. Вероятнее всего эти цифры не отражают действительности, т.к. очевидно, что через таможню в России проходит лишь небольшая часть товаров, также необходимо честь, что основная масса прибыли, полученная от торговли, покидает страну и используется для кредитования тех стран, которые, по-видимому, более заинтересованы в наших инвестициях, чем мы сами.

Основными факторами, оказавшими влияние на экономику России, были те же, что и во всём мире: падение цен на сырьевые ресурсы и азиатский финансовый кризис, который вскоре вылился в национальный кризис, разразившийся ещё и из-за того, что были исчерпаны резервы наращивания вывоза сырья (диаметр нефтяной трубы величить крайне затруднительно, а скорость перекачки нефти можно повысить очень незначительно). Отрицательно на экономике страны сказался и долгое время искусственно держиваемый завышенный курс рубля, что явилось препятствием для азиатской торговли, т.к. валюты этих стран сильно пали, курс рубля оставался на месте. В результате ценовая конкурентоспособность российских товаров на рынках стран, где валюты были девальвированы, резко меньшилась. [16]

Положение осложнилось двумя серьёзными прецедентами, созданными в прошлом году и облегчившими дальнейшую дискриминацию наших товаров на мировом рынке. Первый заключался во введении в США ограничений на импорт российской стали при том, что до этого конфликта за рубеж вывозилось более 50% российской стали (при сокращении внутреннего рынка). Конфликты неоднократно возникали также по поводу экспорта вооружений и так называемой продукции двойного назначения, где США тоже играли не последнюю роль. Второй прецедент, уже в рамках СНГ, был создан Казахстаном, который ввёл ограничение на ввоз продовольствия из России (девальвация рубля в результате кризиса дала российским продуктам ценовое преимущество), хотя это ограничение проводилось в рамках подписанного ранее соглашении о Таможенном союзе, тем не менее Казахстан подал пример, которому могут последовать и другие страны-участники СНГ (более подробно проблема дискриминации России на мировом рынке будет рассмотрена ниже).

II.4. Что такое ВТО?

Мировая торговля имеет стойкую тенденцию к увеличению своих объёмов. В последнее время это особенно заметно. Иллюстрирует этот факт таблица 1.4.1 [17].

Таблица 1.4.1

. Геология, география, геометрияЕ геоэкономика? В этой главе рассказывается о новейшем направлении в экономической теории и практике, игнорирование которого грозит отбросить страну на задворки мирового рынка. Геоэкономика - наука, исследующая поведение государства в конкретной ситуации, разрабатывающая его экономическую стратегию и тактику для повышения конкурентоспособности национального хозяйства на международной арене. [22] Этот термин появился в конце 80-х годов. Как видно из определения, ведущая роль в геоэкономике отводится государству, что отражает реально протекающие процессы усиления роли государства в регулировании рыночных отношений. Появление геоэкономического подхода обусловлено прежде всего возрастающей интеграцией на мировом рынке, чему свидетельство - появление таких надгосударственных образований, как разнообразные союзы и соглашения (НАФТА, ЕС, АСЕАН и др.); на смену системе лрынок - государство приходит система лмного государств - один рынок. Обмен идёт на новых (не межнациональных, межанклавных) стыках разделения труда - товарами, выступающими в новейших формах (товар-группа, товар-объект, товар-программа и др.) [23]. Сегодняшняя карта мира расчерчена не государственными, в первую очередь экономическими границами. Разросшимся корпорациям тесно внутри отдельных государств и они всё шире распространяют свои интересы на мировом рынке: на 1997 год было официально зарегистрировано 37 транснациональных корпораций (ТНК), в 1994 году активы 500 крупнейших ТНК составили 30,8 трлн. $, количество занятых на них составило 34,5 млн. человек - активы и население средней по величине страны. К сожалению, ни вни в России начала 90-х, в то время как методы, стратегия и тактика геоэкономики же вовсю работали на интересы развитых стран мира, и не помышляли об отходе от старых стереотипов, согласно которым снабженческо-сбытовые поставки внутри стран-членов СЭВ выдавались за внешнеэкономические связи, а выработка экономической стратегии подменялась идеологическими лозунгами. Это положение тем более досадно, что экономисты, как всегда, предупреждали о бесперспективности такого пути развития, но их, как всегда, не послушали. К началу 90-х годов руководствопустило из поля зрения геоэкономические новации - транснационализацию мировой экономики, переход от торговой модели внешнеэкономических связей к производственно-инвестиционной [24]. В результате страна поставляет на внешний рынок энергоносители, сырьё, интеллектуальные ресурсы, не будучи звеном мирового воспроизводственного процесса, отодвинутая от основных потоков доходов. Что же такое особенное нужно сделать, чтобы внешнеэкономическая политика государства соответствовала геоэкономическим стандартам? Иными словами, в чём заключаются геоэкономические стратегия и методы? Различают два вида стратегии - оборонительная и наступательная, причём спех обеспечивается разумным сочетанием обеих. Оборонительная стратегия представляет собой добрый старый протекционизм, но не совсем. М. Портер доказал, что протекционизм при определённых словиях может быть эффективен и даже необходим. словия вкратце таковы: когда на внешнем рынке производители какого-либо товара сталкиваются с жестокой конкуренцией, не имея соперников на внутреннем рынке. Тогда, чтобы подстегнуть производителей, являющихся почти что монополистами на внутреннем рынке, но не являющихся таковыми на внешнем, и силить внутреннюю конкуренцию, государству имеет смысл принять меры, увеличивающие прибыли в этой отрасли и привлекающие в неё новых производителей, меры, в том числе и протекционистские. Портером были сформулированы три словия эффективного протекционизма: 1.      2.      3.      Однако оборонительная стратегия является скорее вспомогательной. Главный акцент в геоэкономике делается на наступлении, памятуя о том, что лучшая оборона - это нападение. Здесь в первую очередь необходимо определить национальных лидеров геоэкономик [25], т.е. отрасль, наиболее перспективную с точки зрения конкурентоспособности на мировом рынке. После этого государство отказывается от импорта товаров выбранной отрасли, высвободившиеся валютные средства направляет на закупку нового оборудования, технологий и т.д.. Предприятиям привилегированной отрасли предоставляется режим налогового благоприятствования, развивается инфраструктура, готовятся специалисты необходимых специальностей, всячески поощряется создание новых предприятий в этой отрасли. После того, как отрасль встала на ноги, т.е. обрела способность спешно конкурировать с иностранными производителями, необходимо постепенно ликвидировать льготный режим - это обязательное словие, в противном случае ребёнок вырастет избалованным и будет требовать новых игрушек до бесконечности. Когда появляется что экспортировать, возникает проблема как экспортировать. Здесь существует два подхода: экспорт товара и экспорт производства. Экспорт товара целесообразен там, где необходимо сосредоточить в одном месте весь технологический процесс; к таким отраслям относятся авиастроение, тяжёлое машиностроение и т.п. Экспорт производства (инвестиции) должен иметь место там, где львиную долю издержек составляют транспортировка или хранение продукции (скоропортящиеся продукты, например), также там, где имеются существенные различия во вкусах потребителей в разных регионах. Геоэкономика предполагает именно второй подход. При экспорте производства, казалось бы, выигрывают все: и экспортёры и импортёры. Действительно, экспортёры экономят на транспортных расходах, используют как правило более дешёвую рабочую силу, и, как результат, могут величить прибыли. В свою очередь, в стране - импортёре создаются новые рабочие места, потребители получают больше более качественных товаров по более низким ценам. Однако не следует забывать о том, что прибыль от продажи товаров ходит заграницу и работает на страну - экспортёра, которая имеет возможность на эти деньги совершенствовать технологию, снижать издержки, расширять производство, получать ещё большие прибыли и так далее по новому кругу. Мировой опыт свидетельствует, что частие зарубежных партнёров в отечественном производстве должно быть лишь одним из компонентов экономической стратегии государства. При этом желательно, чтобы в той или иной отрасли действовала не одна компания, несколько и лучше, чтобы они были из разных стран и выступали конкурентами. Здесь хочется привести несколько фактов из нашей российской действительности, именно о тех иностранных компаниях, которые экспортируют производство в Росси [26]. Итак, знаменитые жевательные резинки Orbit, WrigleyТs Spearmint, Juicy Fruit и Ice White производятся на санкт-петербургской фабрике, в которую владелец вышеупомянутых брэндов, компания Wm. Wrigley Jr. Company, вложила 70 млн. $. Её основной конкурент производит свои чудо-изделия - Stimorol и Dirol в г. Чудово Новгородской области. Любимый напиток кролика Несквика швейцарский концерн Nestle производит на мощностях кондитерского объединения Россия в Самаре. Набившие оскомину MARS и Snickers делают в подмосковном Ступине. Флагман советской кондитерской индустрии - фабрика Большевик (печенье Юбилейное, торты и вафли Причуда) ныне принадлежит французской компании Danon. Супермоющие средства Tide, Ariel, Comet, Ace американская суперкомпания Procter&Gamble производит в Новомосковске. И даже популярный среди молодёжи клей Момент немецкий концерн Henkel (уж не тот ли самый, чьи самолёты сбивали наши деды во время ВОВ?) производит в г. Тосно Ленинградской обл. Этот список можно продолжать ещё очень долго. Мы проиграли холодную войну и проигрываем войну экономическую. Возможно, потому, что плохо изучили методы геоэкономического соперничества. Они объединяются в два блока: Информация и Органы принятия решений. Не для кого не секрет, что самый ценный товар в современном мире - информация. Поэтому наряду с политической и военной разведкой во всех государствах существует экономическая разведка. Существует она и в большинстве крупных частных корпорациях. Цели ее следующи [27]: 1.      а нелегальным коммерческим операциям иностранных конкурентов, попыткам приобретения стратегических предприятий, дезинформации; 2.      3.      Так, в 1992 году в ЦРУ США был создан отдел Стратегия и экономическая группа, в Швеции наряду с органами национальной безопасности есть специальная организация Бизнес, офицеры которой числятся в штате более 600 предприятий. Помимо этого существуют частные консультирующие фирмы; в США наибольшую известность получили Глоуб, экенхат, Бранс. Обработкой полученной информации, выработкой стратегии и координацией действий занимаются органы принятия решений. Сегодня это Совет национальной безопасности, в перспективе его заменит лорган, компетентный в вопросах геоэкономики, обеспечивающий руководство и координацию различных административных ветвей правления, также планирование. [1] См. (2). [2] См. (2). [3] См. (2). [4] См. (2). [5] См. (2), стр. 19. [6] См. (2), стр. 24. [7] См. (1). [8] См. (1). [9] См. (1). [10] См. (1). [11] См. (1). [12] См. (2). [13] См. (1). [14] См. (3) и (4). [15] См. (3). [16] См. (3). [17] См. (3). [18] См. (3). [19] См. (4). [20] См. (4). [21] См. (4). [22] См. (5). [23] См. (6). [24] См. (6). [25] См. (5). [26] См. (7). [27] См. (5).