Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия

ВЫРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Временной интервал: 10 лет.

На основании баланса расчитать показатели финансового

состояния фирмы.

Сначала все работают на одном рынке, далее есть возмож-

ность выхода на другие рынки.

Расчитать показатели эффективности инвестиций.

Один раз в год проводить анализ безубыточности.

Провести качественную оценку стратегии:

1. внешний анализ;

2. внутренний анализ.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:

I. Денежные средства предприятия на начало первого года

составляют 20.. рублей.

II. Предприятием был взят долгосрочный кредит в размере

20.. рублей, срок возврата которого пятый год с момента

начала деятельности предприятия.

Годавая ставка по кредиту состовляет 10% (средства были

инвестированы в производство). При продолжении кредита бан-

ковская ставка - 15%. Кредит берется не более размера капита-

ла.

. Первоначальнопредприятие производит продукцию типа

"А". Для выпуска продукции другого типа необходимо произвести

НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские раз-

работки). Данные по их продолжительности и стоимости приведены

в таблице N 1.

Таблица N 1

┌────────────────────────────────────────────────┐

│ Тип Продолжительность Суммарные ин- │

│продукции НИОКР в кварталах вестиции НИОКР│

│ в млн. рублей │

├────────────────────────────────────────────────┤

│ │

│ В 6 12 │

│ │

│ С 6 12 │

│ │

│ Д 10 20 │

│ │

└────────────────────────────────────────────────┘

Продукцию типа "А" мы же производим.

"В" и "С" - разные емкости рынка.

IV. Прогноз динамики объема продаж и цен по различным ти-

пам продукции на различных рынках приведен в таблице N 2.

- 2 -

Таблица N 2

┌─────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┐

│ Год │ Продукция │ Продукция │ Продукция │ Продукция │

│ │ типа "А" │ типа "В" │ типа "С" │ типа "D" │

│ ├──────┬──────┼──────┬──────┼──────┬─────┼──────┬──────┤

│ │Объемы│ Цена │Объемы│ Цена │Объемы│ Цена│Объемы│ Цена │

│ │продаж│ в │продаж│ в │продаж│ в │продаж│ в │

│ │ в │тыс.шт│ в │тыс.шт│ в │тысшт│ в │тыс.шт│

│ │тыс.шт│за ед.│тыс.шт│за ед.│тыс.шт│за ед│тыс.шт│за ед.│

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ ВНУТРЕННИЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

│ 1 │ 25 │ 7,5 │ 2 │ 9 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 2 │ 24 │ 7,2 │ 3 │ 9,2 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 3 │ 20 │ 6,5 │ 5 │ 9,6 │ 1 │ 9,2│ -- │ -- │

│ 4 │ 18 │ 6,3 │ 7 │ 9,8 │ 2 │ 10,1│ -- │ -- │

│ 5 │ 16 │ 5,5 │ 10 │ 10 │ 5 │ 10,5│ -- │ -- │

│ 6 │ 15 │ 5,0 │ 16 │ 12 │ 7 │ 10,8│ 1 │ 11 │

│ 7 │ 13 │ 4,8 │ 10 │ 12 │ 9 │ 11,2│ 3 │ 11,5│

│ 8 │ 10 │ 4,6 │ 8 │ 10 │ 10 │ 11,5│ 5 │ 12,2│

│ 9 │ 8 │ 4,2 │ 6 │ 9,4 │ 12 │ 11,5│ 8 │ 13 │

│ 10 │ 6 │ 4,0 │ 5 │ 9,2 │ 15 │ 11,5│ 12 │ 14 │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ СЕВЕРНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

│ 1 │ 14 │ 7,5 │ 3 │ 8,8 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 2 │ 10 │ 7,3 │ 4 │ 8,9 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 3 │ 9 │ 6,8 │ 8 │ 10 │ 1 │ 8,2│ -- │ -- │

│ 4 │ 8 │ 6,5 │ 12 │ 12 │ 2 │ 8,5│ -- │ -- │

│ 5 │ 7 │ 6,3 │ 13 │ 13,1 │ 5 │ 8,5│ 1 │ 11,2│

│ 6 │ 6 │ 6 │ 10 │ 13,1 │ 6 │ 8,7│ 2 │ 11,5│

│ 7 │ 5 │ 5,8 │ 8 │ 13 │ 7 │ 8,8│ 3 │ 11,9│

│ 8 │ 4 │ 5,4 │ 6 │ 12,8 │ 9 │ 9,2│ 5 │ 12,3│

│ 9 │ 3 │ 5 │ 5 │ 12,5 │ 11 │ 10 │ 7 │ 13,4│

│ 10 │ 2 │ 4,6 │ 3 │ 12 │ 14 │ 10,4│ 10 │ 14,2│

└─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┘

- 3 -

┌────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ │

│ ЗАПАДНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

│ 1 │ 20 │ 7,5 │ 2 │ 7,5 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 2 │ 18 │ 7,2 │ 3 │ 8 │ 1 │ 8,5│ -- │ -- │

│ 3 │ 14 │ 7 │ 5 │ 8,2 │ 2 │ 9 │ -- │ -- │

│ 4 │ 12 │ 6,6 │ 8 │ 8,6 │ 4 │ 9,4│ -- │ -- │

│ 5 │ 10 │ 6,4 │ 12 │ 9,2 │ 6 │ 9,8│ 1 │ 12 │

│ 6 │ 9 │ 5,8 │ 15 │ 10 │ 8 │ 10,8│ 3 │ 12,5│

│ 7 │ 5 │ 5,6 │ 15 │ 10 │ 10 │ 10,8│ 4 │ 13 │

│ 8 │ 4 │ 5,4 │ 14 │ 9,4 │ 12 │ 11,5│ 7 │ 13,5│

│ 9 │ 3 │ 5 │ 12 │ 9 │ 15 │ 11,5│ 10 │ 14 │

│ 10 │ 4 │ 4,8 │ 9 │ 8,5 │ 18 │ 11,5│ 15 │ 14 │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ ВОСТОЧНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

│ 1 │ 22 │ 7,5 │ 1 │ 8,4 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 2 │ 18 │ 7,4 │ 3 │ 9,6 │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 3 │ 16 │ 7 │ 5 │ 10,2 │ 1 │ 8,5│ -- │ -- │

│ 4 │ 14 │ 6,9 │ 8 │ 10,8 │ 2 │ 8,5│ -- │ -- │

│ 5 │ 13 │ 6,7 │ 11 │ 12 │ 3 │ 8,7│ 1 │ 11,8 │

│ 6 │ 12 │ 6,3 │ 15 │ 12 │ 5 │ 9 │ 2 │ 12,4 │

│ 7 │ 8 │ 5,9 │ 12 │ 12 │ 7 │ 9,2│ 3 │ 12,8 │

│ 8 │ 6 │ 5,5 │ 10 │ 11,3 │ 8 │ 9,8│ 4 │ 13,6 │

│ 9 │ 4 │ 5,3 │ 9 │ 11,1 │ 9 │ 10,2│ 6 │ 14 │

│ 10 │ 2 │ 5 │ 7 │ 10,6 │ 11 │ 10,6│ 9 │ 14,2 │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ ЮЖНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

│ 1 │ 10 │ 7 │ -- │ -- │ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 2 │ 12 │ 7,2 │ 1 │ 7,6│ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 3 │ 14 │ 7,4 │ 2 │ 7,8│ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 4 │ 15 │ 7 │ 3 │ 7,8│ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 5 │ 23 │ 6,8 │ 3 │ 7,9│ -- │ -- │ -- │ -- │

│ 6 │ 21 │ 6,5 │ 4 │ 8 │ 1 │ 10,5│ -- │ -- │

│ 7 │ 20 │ 6,2 │ 5 │ 8,2│ 2 │ 10,8│ 1 │ 13 │

│ 8 │ 16 │ 5,8 │ 7 │ 8,9│ 3 │ 11 │ 2 │ 13,4 │

│ 9 │ 14 │ 5,4 │ 9 │ 10,2│ 6 │ 11,5│ 3 │ 13,8 │

│ 10 │ 8 │ 5,1 │ 12 │ 11 │ 10 │ 11,5│ 5 │ 14,6 │

└─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┘

- 4 -

V. Производственные помещения

Первоначально предприятие для выпуска продукции имеет

корпус "К1", в дальнейшем возможна аренда, продажа, покупка,

строительство всех видов. Характеристики корпусов приведены в

таблице N 3.

Таблица N 4

┌────┬──────┬─────────┬────────┬─────────┬─────────┬──────────┐

│Вид │Кол-ворендная │Цена │Цена │Стоимость│Срок стро-│

│кор-│цехов │плата за │покуп- │прода- │строи- │ительства │

│пуса│в кор-│корпус в │ки │жи │тельства │в годах │

│ │пусе │млн. руб.│кор- │кор- │в млн. │ │

│ │ │в год │пуса в │пуса в │руб. в │ │

│ │ │ │млн.руб.│млн. руб.│год │ │

├────┼──────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼──────────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │

├────┴──────┴─────────┴────────┴─────────┴─────────┴──────────┤

│ │

│ К1 4 5 20 по 16 2 │

│ │

│ К2 2 4 12 остаточ- 10 1,5 │

│ ной │

│ К3 1 2 6 стоимости 4 1 │

└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

При расчете величины амортизационных отчислений принять

равномерный метод начисления амортизации, норму амортизации

по недвижимости в размере 5% от первоначальной стоимости.

VI. Технологическое оборудование

Корпус "К1" имеет 4 цеха.

Первоначально 3 цеха оснащены ниверсальным оборудовани-

ем, один - специализированным. Вдальнейшем возможна аренда,

покупка и продажа ниверсального, специализированного, специ-

льного оборудования.

Характеристики оборудования приведены в таблице N 4.

Таблица N 4.

┌──────────────────┬─────────────┬──────────────┬────────────┐

│ │ │ │ │

│ Тип оборудования │УНИВЕРСАЛЬНОЕ│ СПЕЦИАЛИЗИРО-│ СПЕЦИАЛЬНОЕ│

│ 1 │ I │ ВАННОЕ II│ │

├──────────────────┼─────────────┼──────────────┼────────────┤

│ Длительность про-│ │ │ │

│ изводственного │ │ │ │

│ цикла │ 3 │ 2 │ 1 │

│ в кварталах 2 │ │ │ │ │ │

├──────────────────┤ │ │ │

│ Арендная плата │ │ │ │

│ в млн. руб │ 1 │ 2 │ 4 │

│ в год. 3 │ │ │ │

├──────────────────┤ │ │ │ │ │

│ Цена покупки │ │ │ │

│ в млн. руб 4 │ 4 │ 8 │ 16 │

└──────────────────┴─────────────┴──────────────┴────────────┘ │ │

- 5 -

┌──────────────────┬─────────────┬──────────────┬────────────┐

│ 1 │ I │ II │ │

├──────────────────┼─────────────┼──────────────┼────────────┤

│ Цена продажи │ │ │ │

│ в млн. руб. 5 │ 3 │ 7 │ 15 │

├──────────────────┤ │ │ │ │ │

│ Срок переналадки │ │ │ │

│ в квартал 6 │ --- │ 1 │ 2 │

├──────────────────┤ │ │ │

│ Срок наладки │ │ │ │

│ в квартал 7 │ 1 │ 2 │ 3 │

├──────────────────┤ │ │ │

│ Стоимость перена-│ │ │ │

│ ладки │ 0 │ 1 │ 4 │

│ в млн. руб │ │ │ │

│ 8 │ │ │ │

└──────────────────┴─────────────┴──────────────┴────────────┘

При расчете величины амортизационных отчислений для ак-

тивной части основных фондов принять скоренный метод начисле-

ния амортизации, величину кормы амортизации равной 10%.

VII. Продолжительность изготовления деталей на оборудова-

ние различного типа приведена в таблице N 5.

Таблица N 5

┌───────────────┬────────────────────────────────────────────┐

│ │ │

│ Тип │ К В А Р Т А Л │

│ ├──────────┬──────────┬───────────┬──────────┤

│ оборудования │ I │ II │ │ IV │

│ ├──────────┴──────────┴───────────┴──────────┤

│ │ │

│ НИВЕРСАЛЬНОЕ │ запуск обработка обработка выпуск │

│ │ │

│ СПЕЦИАЛИЗИРО- │ запуск обработка выпуск запуск │

│ ВАННОЕ │ │

│ │ │

│ СПЕЦИАЛЬНОЕ │ запуск выпуск запуск выпуск │

└───────────────┴────────────────────────────────────────────┘

Одна партия составляет 1 штук.

- 6 -

V. Производственные издержки предприятия

Структура производственных издержек приведена в таблице N 6.

Таблица N 6

┌───────────────┬──────────┬─────────────────────────────────┐

│ │Прямые ма-│ │

│ │ │ Зарплата в тысячах рублей на │

│ │териальные│ │

│ │ │ на штуку │

│ │затраты в │ │

│ Тип продукции │ ├──────────┬───────────┬──────────┤

│ │тыс. руб │универ- │специализи-│специаль- │

│ │ │сальное │рованное │ное │

│ │на штуку │оборудова-│оборудова- │оборудова-│

│ │ │ние │ние │ние │

├───────────────┼──────────┼──────────┼───────────┼──────────┤

│ │ │ │ │ │

│ А │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │

│ │ │ │ │ │

│ В │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │

│ │ │ │ │ │

│ С │ 2 │ 3 │ 2 │ 2 │

│ │ │ │ │ │

│ Д │ 3 │ 4 │ 3 │ 2 │

│ │ │ │ │ │

└───────────────┴──────────┴──────────┴───────────┴──────────┘

IX. Маркетинг

Первоначально предприятие подает продукцию на внутреннем

рынке, в дальнейшем можно получить доступ и на другие рынки.

При принятии решения о выходе на какой-либо рынок предп-

риятие в начале первого года, делает финансовые затраты на ос-

воение рынка в размере 2... рублей, за тем ежегодно

инвестирует в рынок по 1.. рублей до момента окончатель-

ного освоения рынка.

Продолжительность и общая стоимость освоения рынков ка-

заны в табл. N 7.

- 7 -

Таблица N 7

┌─────────────┬───────┬──────────┐

│ │Продол-│Суммарные │

│ │житель-│затраты │ Предприятие, освоившее тот

│ Название │ность │предприя- │ или иной рынок в дальней-

│ │освое- │тия на ос-│ шем ежегодно должно вкла-

│ рынка │ния в │воение │ дывать средства в рекламу

│ │годах │рынка в │ своей процукции, выставки,

│ │ │млн. руб. │ содержание представительств

├─────────────┼───────┼──────────┤ и т.д.

│ │ │ │

│ СЕВЕРНЫЙ │ 2 │ 3 │ В курсовой работе эти зат-

│ │ │ │ раты следует принять в раз-

│ ЗАПАДНЫЙ │ 2 │ 3 │ мере 1.. рублей еже-

│ │ │ │ годно по каждому виду про-

│ ВОСТОЧНЫЙ │ 4 │ 5 │ дукции, продаваемому на том

│ │ │ │ или ином рынке.

│ ЮЖНЫЙ │ 5 │ 6 │

└─────────────┴───────┴──────────┘

ЗАДАНИЕ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:

Выработать экономически эффективную стратегию деятельнос-

ти предприятия на временном интервале, продолжительностью 10

лет. Для этого решить следующие задачи:

1. расчитать и пронализировать производственные мощности

предприятия с четом динамики его основных фондов;

2. составить счет общих издержек предприятия;

3. составить счет прибылей и бытков предприятия;

4. составить баланс предприятия;

5. расчитать показатели эффективности производственно-хо-

зяйственной деятельности предприятия, в том числе:

а) показатели, характеризующие финансовое состояние

предприятия (коэффициенты финансовой стойчивос-

ти и платежеспособности),

б) показатели экономической эффективности сделанных

предприятием инвестиций (уровни рентабельности и

срок окупаемости);

6. выполнить анализ безубыточности производственно-хо-

зяйственной деятельности предприятия;

7. пронализировать полученные результаты и оценить пра-

витльность выбранной стратегии.

- 8 -

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:

1. Построить графики прогноза спроса на продукцию предп-

риятия различных типов по различным рынкам.

2. Качественно описать предлагаемую стратегию (элементы

безнеспланирования).

3. Провести колличественную оценку предлагаемой страте-

гии, для этого необходимо выполнить следующие работы:

3.1 составить счет (общие издержки предприятия, структу-

ра счета ... позиции:

1. инвестиции в рынок (таб. 7)

2. расходы на маркетинг, менеджмент (таб. 7)

3. расходы на НИОКР (таб. 1)

4. накладные расходы предприятия принять постоянными

в размере 4.. рублей

5. цеховые расходы расчитать следующим образом:

┌──────────────────────────────┐

│ 1.. руб х кол-во цехов │

└──────────────────────────────┘

(незавесимо от форм собственности)

6. арендная плата (лизинг, харинг) из табл. 4.

7. расходы по изменению продукции (таб. 4)

8. плата за факторы

9. прочее (представительские расходы предприятия)

Итого: общие издержки предприятия.

3.2 Составить счет (прибыли и бытки предприятия)

Структура счета:

1. Выручка от продажи произведенной продукции (чис-

тый объем продаж)

Вначале необходимо расчитать максимально возможный выпуск

продукции предприятием по каждой позиции нуменклатуры (А, В,

С, D), полученное значение соотносится с прогнозными величина-

ми спроса на продукцию предприятия на рынке, если максимально

возможный объем выпуска превышает величину спроса, то предпри-

ятие не в состоянии реализовать всю произведенную продукцию, в

структуре оборотного капитала эта продукция учитывается как

произведенная, но не реализованная.

- 9 -

Величина выручки расчитывается:

---

В = L х Цi х QШ

i=1

i = [ 1;4 ]

i - номер позиции из номенклатуры производимой предприя-

тием продукции.

Цi - цена единицы продукции

Qi - объем выпуска продукции предприятия расчитанного с

четом платежеспособного спроса

3.2 1 позиция счета: Чистый объем реализации.

2 позиция счета: Расчитываются переменные издержки

предприятия.

В состав переменных издержек

включаем 2 составные:

а) прямые материальные затраты;

б) заработная плата производственных

рабочих, занятых изготовлением

продукции (таб. 6).

3 позиция счета: Маржинальный дохгод предприятия

(разница между учитым объемом реали-

зации /выручка от продаж/ минус пе-

ременные издержки).

4 позиция счета: Общие издержки предприятия

здесь учитываются только постоянные

затраты предприятия, которые не за-

висят от объема произведенной и реа-

лизованное продукции.

В курсовой работе эта величина бе-

рется из предыдущего счета.

5 позиция счета: Валовая (балансовая) прибыль предп-

риятия

Определяется как Маржинальный доход

минус величина постоянных издержек

предприятия.

- 10 -

6 позиция счета: Сумма амортизационных отчислений

стоимости пассивной части основных

фондов (здания)

Сумма амортизационных отчислений

расчитывается по балансовой стоимости

предприятия.

7 позиция счета: Сумма амортизационныт отчислений от

стоимости активной части основных

фондов (оборудование).

8 позиция счета: Общая сумма амортизационных отчислений

(сумма 7 и 8 позиции счета)

9 позиция счета: Прибыль (убытки) предприятия до выплаты

процентов по долгосочным кредитам.

Валовая прибыль (балансовая) минус общая

сумма амортизации.

10 позиция счета: Процент, выплачиваемый предпиятием по

долгосрочным кредитам.

11 позиция счета: Прибыль (убытки) предприятия до выплаты

налогов.

(Расчитывается - 9 минус 10 счет).

12 позиция счета: Налог на прибыль предприятия.

Налог на прибыль платится только в

том случае, если величина прибыли

имеет положительное значение.

В случае быточной деятельности пред-

приятия налог на прибыль не начис-

ляется и в п. 12 ставится "0" (12

строка счета).

По действующему законодательству

принять ставку налога на прибыль 32%.

13 позиция счета: Чистая прибыль (убытки) предприятия.

3.3 Составляется экономический баланс предпиятия, который

будет служить основой для расчета показателей, ха-

рактеризующих финансовое состояние предпрития.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

(составляется на 10 лет)

I. ЦЕЛЬ ФИРМЫ

II. СТРАТЕГИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ

. СТРАТЕГИЯ РОСТА ФИРМЫ

ЦЕЛИ ФИРМЫ

1. Краткосрочные (примерно 1 год);

2. Среднесрочные;

3. Долгосрочные (до 5 лет).

┌───────────── ЦЕЛИ ФИРМЫ ───────────┐

V V

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА

ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ <─────────>

ФИРМЫ ФИРМЫ

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ

┌───────────────────┬───────────────────────────────┐

│ │ │

│ V V

┌────────────┐ ┌─────────────────────┐ ┌─────────────────────┐

│ВРЕМЯ: 5 лет│ │ РАСШИРЕНИЕ РЫНКА │ │ ВЫПУСК НОВОЙ │

└────────────┘ │ СБЫТА │ <--> │ ПРОДУКЦИИ │

│ │ │ │ │

│ └─────────────────────┘ └─────────────────────┘

│ ^ ^ │

│ │ <─────────────────────────────┤ │

│ V V │

┌────────────────┐ ┌──────────────┐ ┌──────────────┐ │

│ Главная цель: │ │Введение новых│ │Проведение │ │

│ │ │мощностей │ │НИОКР │<──┤

│ ПОЛУЧЕНИЕ │ └──────────────┘ └──────────────┘ │

│ ПРИБЫЛИ, │ ^ │

│ УТВЕРЖДЕНИЕ │ ├────────────────────────────┤

│ НА РЫНКАХ │ V │

│ │ ┌──────────────┐ ┌──────────────┐ │

└────────────────┘ │ КОРПУСА │ │Срок разработ-│ │

ренда, по- │ │ки в кварталах│<──┘

│купка или │ │и цена │

│строительство │ │(см. табл. 1) │

│(в зависимости│ └──────────────┘

│от наличия │ ^

│средств и воз-│ │

│можности кре- │ <────────────┤

│дитов) │ │

└──────────────┘ V

┌──────────────┐

│Выбор и налад-│

│ка оборудова- │

│ния │

└──────────────┘

- 30 -

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ

Рассмотрим возможные варианты выпуска фирмой товаров типа A, B,

C, D - товары, связанные одной технологической цепочкой (могут выпус-

каться на ниверсальном оборудовании без переналадки).

Выпускаемые товары являются содержимым хозяйственного портфеля

фирмы. Данная продукция реализуется на всех рынках (Внутреннем, Се-

верном, Западном, Восточном, Южном), однако на первом году рассматри-

ваемого периода налажен выпуск только продукции типа А и предприятие

имеет возможность его реализации только на Внутреннем рынке.

По таблицам N 1, 2, 3, 4, 5 видно как распределяется спрос на

каждый тип продукции, показан максимальный ровень спроса, достигае-

мый в определенный промежуток времени. Данные графики позволяют су-

дить о том какую продукцию выгодней выпускать в какой помежуток вре-

мени, что позволяет правильно и точно спланировать начало НИОКР,

переналадку оборудования (если потребуется) и своевременно выйти на

рынок для получения максиальной прибыли.

Для более наглядного изучения спроса на разные виды продукции

можно рассмотреть таблицы N 6, 7, 8, 9, на которых происходит

деление не по рынкам, как в предыдущем случае, по типам производи-

мой продукции.

Таблицы были составлены по результатам словия курсовой работы.

Спрос = Цена х Объем продаж

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК СЕВЕРНЫЙ РЫНОК

┌────┬────────────────────────────┐┌────┬────────────────────────────┐

│ │ Тип продукции ││ │ Тип продукции │

│Год ├────────────────────────────┤│Год ├────────────────────────────┤

│ │ A B C D ││ │ A B C D │

├────┴────────────────────────────┤├────┴────────────────────────────┤

│ 1 187,5 18 --- --- ││ 1 105 26,4 --- --- │

│ 2 172,8 27,6 --- --- ││ 2 73 35,6 --- --- │

│ 3 130 48 9,2 --- ││ 3 61,2 80 8,2 --- │

│ 4 113,4 68,6 20,2 --- ││ 4 52 144 17 --- │

│ 5 88 100 75,6 --- ││ 5 44,1 170,3 42,5 11,2 │

│ 6 75 192 100,8 11 ││ 6 36 131 52,2 23 │

│ 7 62,4 120 115 34,5 ││ 7 29 104 61,6 35,7 │

│ 8 46 80 138 61 ││ 8 21,6 76,8 82,8 61,5 │

│ 9 33,6 56,4 172,5 104 ││ 9 15 62,5 110 93,8 │

│ 10 24 46 168 ││ 10 9,2 36 145,6 142 │

└─────────────────────────────────┘└─────────────────────────────────┘

- 31 -

ЗАПАДНЫЙ РЫНОК ВОСТОЧНЫЙ РЫНОК

│ │ Тип продукции ││ │ Тип продукции │

│Год ├────────────────────────────┤│Год ├────────────────────────────┤

│ │ A B C D ││ │ A B C D │

│ 1 150 15 --- --- ││ 1 165 8,4 --- --- │

│ 2 129,6 24 8,5 --- ││ 2 133,2 28,8 --- --- │

│ 3 98 41 18 --- ││ 3 112 51 8,5 --- │

│ 4 79,2 68,8 37,6 --- ││ 4 96,6 86,4 17 --- │

│ 5 64 110,4 58,8 12 ││ 5 87,1 132 26,1 11,8 │

│ 6 52,2 150 86,4 37,5 ││ 6 75,6 180 45 24,8 │

│ 7 28 150 108 52 ││ 7 47,2 144 64,4 38,4 │

│ 8 21,6 131,6 138 94,5 ││ 8 33 113 78,4 54,4 │

│ 9 15 108 172,5 140 ││ 9 21,2 99,9 91,8 84 │

│ 10 19,2 76,5 207 210 ││ 10 10 74,2 116,6 127,8 │

ЮЖНЫЙ РЫНОК

┌────┬────────────────────────────┐

│ │ Тип продукции │

│Год ├────────────────────────────┤

│ │ A B C D │

├────┴────────────────────────────┤ На основании сделанных таблиц

│ 1 70 --- --- --- │ спроса видов продукции на рын-

│ 2 86,4 7,6 --- --- │ ках можно составить план рацио-

│ 3 103,6 15,6 --- --- │ нального распределения продук-

│ 4 105 23,4 --- --- │ ции на рынках.

│ 5 156,4 23,7 --- --- │

│ 6 136,5 32 10,5 --- │

│ 7 124 41 21,6 13 │

│ 8 92,8 62,3 33 26,8 │

│ 9 75,6 91,8 69 41,4 │

│ 10 40,8 132 115 73 │

└─────────────────────────────────┘

- 32 -

ПЛАН РАЦИОНАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКАХ

┌─────┬─────────────────────────┬───────────┬───────────────────────┬───────────────────────────────────┬─────────────────────────┐

│ │ РЫНОК СБЫТА │Год и │ С ПО С │ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ (тыс. шт.) │ ЦЕНА (в тыс. руб за ед.)│

│ ├────────────┬────────────│квартал ├────────────┬──────────┼──────────────────┬────────────────┼─────────────┬───────────┤

│ ГОД │Действующий │ Планитуемый│перехода │ Реальная │ Планируе-│ Реальный │ Планируемый │Реальная │ Планитуе- │

│ │ │ │на др.рын. │ │ мый │ │ │ │ мая │

├─────┼────────────┼────────────┼───────────┼────────────┼──────────┴──────────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────┤

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "А" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├──────────┬──────────────────┤ │ │ │

│ 1.│Внутренний │ │ │ 187,5 │ │ 25 │ │ 7,5 │ │

│ 2.│Внутренний │ │ │ 172,8 │ │ 24 │ │ 7,2 │ │

│ 3.│Внутренний │ │ │ 130 │ │ 20 │ │ 6,5 │ │

│ 4.│Внутренний │Южный │ 4.1 │ 113,4 │ 105 │ 18 │ 15 │ 6,3 │ 7 │

│ 5.│Южный │ │ │ 156,4 │ │ 23 │ │ │ 6.8 │

│ 6.│Южный │ │ │ 136,5 │ │ 21 │ │ │ 6,5 │

│ 7.│Южный │ │ │ 124 │ │ 20 │ │ │ 6,2 │

│ 8.│Южный │ │ │ 92,8 │ │ 16 │ │ │ 5,8 │

│ 9.│Южный │ │ │ 75,6 │ │ 14 │ │ │ 5,4 │

│ 10.│Южный │ │ │ 40,8 │ │ 8 │ │ │ 5,1 │

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "В" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├──────────┬──────────────────┤ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ 1.│Северный │ │ │ 26,4 │ │ 3 │ │ 8,8 │ │

│ 2.│Северный │ │ │ 35,6 │ │ 4 │ │ 8,9 │ │

│ 3.│Северный │Восточный │ 3.3 │ 80 │ 51 │ 8 │ 5 │ 10 │ 10,2 │

│ 4.│Сев., Вост. │ │ │ 144 │ 86,4 │ 12 │ 8 │ 12 │ 10,8 │

│ 5.│Сев., Вост. │Внутренний │ 5-5.1 │ 170,3;132│ 100 │ 13 - 11 │ 10 │ 13,1 - 12 │ 10 │

│ 6.│Внутренний │Западный │ 6.3 │ 190 │ 150 │ 16 │ 5,8 │ 12 │ 15 │

│ 7.│Западный │ │ │ 150 │ │ 15 │ │ 10 │ │

│ 8.│Западный │ │ │ 131,6 │ │ 14 │ │ 9,4 │ │

│ 9.│Западный │Южный │ 9.1 │ 108 │ 91,8 │ 12 │ 9 │ 9 │ 10,2 │

│ 10.│Южный │ │ │ 132 │ │ 12 │ │ 11 │ │

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "С" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├─────────────────────────────┤ │ │ │

│ 1.│ --- │ │ │ │ │ │ │ │

│ 2.│Западный │ │ 2 │ 8,5 │ 1 │ │ 8,5 │ │

│ 3.│Западный │ │ │ 18 │ 2 │ │ 9 │ │

│ 4.│Западный │ │ │ 37,6 │ 4 │ │ 9,4 │ │

│ 5.│Западный │ │ │ 58,8 │ 6 │ │ 9,8 │ │

│ 6.│Западный │ │ │ 86,4 │ 8 │ │ 10,8 │ │

│ 7.│Западный │ │ │ 108 │ 10 │ │ 10,8 │ │

│ 8.│Западный │ │ │ 138 │ 12 │ │ 11,5 │ │

│ 9.│Западный │ │ │ 172,5 │ 15 │ │ 11,5 │ │

│ 10.│Западный │ │ │ 207 │ 18 │ │ 11,5 │ │

├─────┼────────────┼────────────┼───────────┼────────────┼─────────────────────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────┤

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "D" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├─────────────────────────────┤ │ │ │

│ 1.│ --- │ │ │ │ │ │ │ │

│ 2.│ --- │ │ │ │ │ │ │ │

│ 3.│ --- │ │ │ │ │ │ │ │

│ 4.│ --- │ │ │ │ │ │ │ │

│ 5.│Западный │ │ 5 │ 12 │ │ 12 │ │

│ 6.│Западный │ │ │ 37,5 │ 3 │ │ 12,5 │ │

│ 7.│Западный │ │ │ 52 │ 4 │ │ 13 │ │

│ 8.│Западный │ │ │ 94,5 │ 7 │ │ 13,5 │ │

│ 9.│Западный │ │ │ 140 │ 10 │ │ 14 │ │

│ 10.│Западный │ │ │ 210 │ 15 │ │ 14 │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │

└─────┴────────────┴────────────┴───────────┴────────────┴─────────────────────────────┴────────────────┴─────────────┴───────────┘

Blog

Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия