Курсовая: Инновационная политика энергопредприятий
ВВЕДЕНИЕ. Сегодня большинство индустриально развитых стран связывает долгонсрочный устойчивый рост прежде всего с пенреходом на инновационный путь развития. Представляется, что уже в ближайшем будунщем станет очевидна реальная потребность в выработке и осуществлении единого подхода к проблемам инновационного роста со стороны вновь образованного министерства и ряда других федеральных министерств и ведомств, курирующих вопросы образования, внешней торговли, защиты интеллектуальной собстнвенности и определения общей экономиченской стратегии государства. Мировая практика предлагает широкий спектр экономических инструментов научнно-технической, инновационной и промышнленной политики, с помощью которых можно управлять инновационным процессом на макнро- и микроуровнях. Однако их применение в полном объеме потребует значительных финансовых ресурсов, что не всегда по силам даже самым богатым странам. Вместе с тем в столь прямолинейном подходе нет необходимости, поскольку одни и те же инструменты работают неодинаково в разнличных условиях. Поэтому основная проблема заключается в том, чтобы с учетом накопнленного мирового опыта выбрать и использонвать наиболее эффективные в конкретных условиях инструменты управления и сосредонточить на них имеющиеся в распоряжении обнщества ресурсы. Иными словами, следует определить рычаги экономического управления, которые позволят выйти на траекторию иннонвационного роста с наименьшими затратами наиболее дефицитных ресурсов. Представляется, что в настоящий момент наиболее универсальными рычагами для роснсийской экономики являются следующие: Ø развитие венчурных механизмов освоенния нововведений; Ø создание благоприятных условий для частных капиталовложений в сферу НИОКР и освоение новых технологий; Ø выравнивание (в сторону повышения) инновационного потенциала регионов и тернриторий путем активизации имеющихся у них научно-технических ресурсов; Ø более широкое использование возможнностей технологических трансфертов в национнальном и международном масштабах. В последние годы в индустриально развитых странах отмечается устойчивое смещение мер поддержки наукоемнкого производства с прямого финансирования на косвенные методы стимулирования, которые к тому же нередко доказывают на практике свою более высокую эффективность. Одна из наиболее распространенных форм Ч специальные налоговые льготы, спонсобствующие проведению НИОКР и осущестнвлению инновационной деятельности. Ненсмотря на многообразие национальных поднходов к данному вопросу, можно говорить о том, что их стержнем является снижение налонга на прибыль промышленных компаний, теснно увязываемое с достигнутым предприятием уровнем инновационной восприимчивости. Чем он выше, тем больше налоговых льгот можно получить, но только при условии, что предприятие добьется в конечном итоге успешной коммерциализации результатов НИОКР и начнет получать достаточную прибыль К тому же предприятие, не заинтересованнное в освоении новых наукоемких видов прондукции или технологий, при рациональном "рыночном" экономическом поведении вряд ли станет вкладывать заработанные средства на проведение или финансирование НИОКР, рензультаты которых не принесут в обозримой перспективе заметной отдачи, а, следовательно, такая фирма не будет претендовать на полученние установленных налоговых льгот. На этом базируется идея косвенного налонгового стимулирования, которая приобретает в последние 20 лет все большую популярность. Государство обозначает перед частным сектонром определенную цель и выделяет финансонвые ресурсы на ее достижение. Однако данные ресурсы не распределяются напрямую между конкретными фирмами, а предлагаются всем потенциальным претендентам в форме льгот по уплате налога на прибыль. Воспользоваться налоговыми льготами смогут только те из них, которые сами стремятся и способны действонвать в указанном государством направлении. К числу специальных налоговых льгот, широко используемых в развитых странах с целью стимулирования инновационной деянтельности, можно отнести: возможность полного списания текунщих некапитальных затрат на исследования и разработки при определении размера налогооблагаемой базы; Ø возможность переноса сроков списания затрат на НИОКР из налогооблагаемой базы на наиболее благоприятный для предприятия период, что особенно выгодно вновь создаваенмым инновационным фирмам и тем предприятиям, которые не имеют в данный момент донстаточной прибыли, чтобы воспользоваться в полном объеме установленными налоговыми льготами; Ø ускоренная амортизация оборудования и зданий, используемых для проведения НИОКР; Ø предоставление налогового кредита, позволяющего промышленным фирмам уменьшать уже начисленный налог на прибыль на величину, равную определенному проценту от произведенных расходов на НИОКР и/или проценту от их прироста за определенный период. Заметное влияние на приток частных иннвестиций в рассматриваемую сферу играют и более универсальные меры макроэкономиченского регулирования Ч ставка банковского процента, уровень налогообложения прибыли промышленных компаний и доходов граждан, величина ставки налога на операции с ценнынми бумагами и др. Существенным резервом для расширения возможностей инновационного роста в масшнтабах государства является выравнивание (в сторону повышения) инновационного потенцианла регионов и территорий путем активизации имеющихся у них и не используемых в полном обънеме научно-технических ресурсов. Как показывает мировой опыт, даже более благополучные регионы обычно нуждаются в повышении инновационного понтенциала, так как это дает лучшие шансы на поддержание или повышение конкурентоспонсобности расположенных в них предприятий, создание дополнительных рабочих мест (за счет образования и расширения масштабов денятельности новых фирм), привлечение филианлов крупных компаний, в том числе зарубежнных. Последнее обстоятельство имеет немалонважное значение с точки зрения появления на фоне процессов глобализации новых возможнностей для изыскания дополнительных финнансовых ресурсов регионального развития. Наконец, пристальное внимание к инновацинонным проблемам способствует диверсификанции экономики регионов с высоким уровнем специализации производства, подверженных большему риску при изменении конъюнктуры рынка или наступлении кризисов. Таким образом, можно говорить о том, что обеспечение регионального инновационнного развития Ч не только экономическая, но и социально- политическая задача, требующая серьезного отношения со стороны федерального правительства и региональных (муницинпальных) органов власти. Эта проблема особенно актуальна для России с ее федеральным устройством, сущенственной децентрализацией системы государнственного управления и повышением экононмической самостоятельности регионов. Нонвые условия меняют прежние стереотипы хонзяйственного поведения и заставляют искать дополнительные ресурсы для регионального развития не только и даже не столько в Москнве, сколько на местах с расчетом в первую оченредь на собственные силы и еще не раскрытые возможности. В мировой практике апробирован ряд орнганизационно-экономических мер, способстнвующих региональному инновационному разнвитию: Ø осуществление специальных целевых программ на общегосударственном, регионанльном и местном уровнях; Ø прямые государственные субсидии и целевые ассигнования региональных (местнных) органов власти; Ø налоговые льготы, направленные на стимулирование регионального инновационнного развития; Ø формирование научных (технологиченских, инновационных) парков; Ø создание инкубаторов малого иннованционного бизнеса; Ø образование под эгидой государства и местных органов исполнительной власти ценнтров по передаче технологий из госсектора в промышленность; Ø организация управленческого консульнтирования предпринимателей и другие меры. Вместе с тем очевидно, что конкретная политика в рассматриваемой области есть "искусство возможного" и определяется скландывающимися экономическими условиями. Поэтому не существует единого рецепта принменения различных мер по ее реализации. Каждое государство и каждый регион подхондят к решению задач регионального иннованционного развития с учетом своих особеннонстей, традиций, ресурсов и потребностей. Итак, современная теория и практика управления предлагают государству мощные и проверенные рычаги, которые могут способствовать выводу национальной экономики на траекторию инновационного роста. Вместе с тем для их успешного применения необходима адекватная поставленным целям государственная экономическая политика. В первом ряду приоритетов должны находиться поддержка фундаментальных исследований, развитие образования, стимулирование инновационной деятельности и поощрение усилий, направленных на повышение конкурентоспособности отечественных производителей. РАЗДЕЛ 1. Современное состояние производственного аппарата ТЭК России и значение инновационной политики в современных условиях. В настоящее время производственная база промышленности в целом характеризуется: Ø высоким уровнем износа активной части основных; Ø низкой инновационной активностью, что препятствует технологическому обновлению промышленности, росту производительности машин и оборудования. В развитых странах производительность техники с применением систем интеллектуализации производства, CALS-технологий выше, чем обычного универсального оборудования, в 20-25 раз и более. Вопреки таким закономерностям экономические преобразования в России сопровождаются резким снинжением инновационной деятельности. Если в конце 80-х гг. инновационно- активных предприятий по промышленности в целом было 60-70% (т.е. на уровне развитых стран), то в последние годы их численность снизилась до 1,5-2,5%. Экономическое положение пока не позволяет оживить эту деятельность из-за недостатка собственных денежных средств (их доля у инновационно-активных предприятий в общих затратах на инновации составляет 77%), низкого платежеспособного спроса на новую продукцию и услуги и из-за высокой стоимости нововведений. Высокая инновационная активность харакнтерна для депрессивных отраслей с большой долей импортной продукции на внутреннем рынке. Это свидетельствует об их стремлении выжить в конкунрентной борьбе. В то же время в экспортоориентированных отраслях иннованционная активность ниже, что соответствует общемировым тенденциям рынночной экономики. Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) Ц сложная межотраслевая система добычи и производства топлива и энергии (электроэнергии и тепла), их транспортировки, распределения и использования. В его состав входят топливная промышленность (нефтяная, газовая, угольная, сланцевая, торфяная) и электроэнергетика, тесно связанные со всеми отраслями народного хозяйства. Характерно наличие развитой производственной инфраструктуры в виде магистральных высоковольтных линий и трубопроводов (для транспортировки сырой нефти, нефтепродуктов и природного газа), образующих единые сети. От развития ТЭК во многом зависят динамика, масштабы и технико-экономические показатели общественного производства, в первую очередь промышленности. Массовые и эффективные топливно-энергетические ресурсы служат основой формирования многих территориально-производственных, в том числе промышленных комплексов, определяя их специализацию на энергоемких производствах. Восприятие России во всем ассоциируется, прежде всего, с ее громадными территориями, адекватной широтой национальной русской натуры и огромным природным топливно-энергетическим потенциалом российских недр. Какие бы политические, административные, экономические перемены не происходили в России, эти ее признаки являются неизменной отличительной особенностью страны. Россия Ц единственная среди крупных промышленно развитых стран мира, которая не только полностью обеспечена топливно-энергетическими ресурсами, но и в значительных размерах экспортирует топливо и электроэнергию. В то же время современное состояние и перспективы развития и функционирования отечественного топливно-энергетического комплекса (ТЭК), в силу его значимости для всей экономики страны, требуют пристального внимания и анализа, тем более что сложившиеся в последние годы тенденции в ТЭК вызывают серьезную тревогу. Доля комплекса в объеме промышленного производства страны достигает почти 30%, в объеме ВВП - 15 %, в налоговых поступлениях федерального бюджета в последние годы она достигает 55-68 % и в экспортном балансе страны - 45-50%. Топливно-энергетическая сфера в условиях России является важнейшим фактором обеспечения жизнедеятельности общества, его социально-экономического благополучия. Энергетический комплекс России является неотъемлемой частью мирового энергетического рынка. Россия является одним из крупных производителей и экспортером топливно-энергетических ресурсов. Хотя доля нашей страны в структуре спроса на энергоресурсы за последние 10 лет существенно снизилась, прежде всего из-за сокращения внутреннего рынка энергоресурсов. В то же время Россия активно участвует в формировании международной торговли энергетическими ресурсами. В 1998 г. Россия занимала второе место в мире (после стран Ближнего Востока), как экспортер нефти и нефтепродуктов, а также первое место по межгосударственной торговле сетевым природным газом. Основным рынком для российских энергоресурсов выступают страны Западной, Центральной и Восточной Европы, для которых доля России в суммарном импорте составляет более 50% по сетевому газу и порядка 23% по нефти и нефтепродуктам. Помимо этого, географическое положение России предопределяет ее особую роль в транзите энергоресурсов в пределах евразийского континента, обеспечивая наиболее эффективную конфигурацию энергетической инфраструктуры не только по оси запад - восток, но и в направлениях юг - север и юг - северо-запад континента. Таким образом, геополитическое значение энергетики России важно не только для российской экономики, но и является важным элементом процесса развития европейских энергетических рынков, и, следовательно, мировой энергетики. Существует резкая диспропорция между долями разных видов топлива в суммарных разведанных запасах и их долей в производстве энергоресурсов: на нефть и газ приходится менее четверти общих запасов, но они обеспечивают свыше 80 % производства, а уголь и природный уран при 76 % запасов дают лишь 13 % поставок энергии. Газовая промышленности в переходный период проявила себя как наиболее устойчивый и эффективный сектор ТЭК страны, обеспечив около 50% внутреннего энергопотребления, более 40% валютной выручки от экспорта топливно- энергетических ресурсов, около 25% налоговых поступлений в бюджет. Сохранение целостности ЕСГ с поэтапной реструктуризацией отрасли (выделением непрофильных производственных структур) позволили обеспечить устойчивое её функционирование в ходе экономических реформ. Добыча газа в 1990-1999 гг. снизилась на 8,5% в основном вследствие сокращения спроса на газ в России и платежеспособного спроса странах СНГ. Устойчивая и эффективная работа отрасли была обусловлена эксплуатацией уникальных по мощности и эффективности месторождений и газотранспортных систем, сооруженных в 70-80 годы. В 1999 г. добыча газа в России составила около 590 млрд.м3, из них около 86% добывалось в Западной Сибири. Три месторождения (Ямбургское, Уренгойское, Медвежье) обеспечивали 72% добычи газа в России. Газотранспортная система (Единой системы газоснабжения - ЕСГ) включает 148,8 тыс.км магистральных газопроводов (с учетом изолированных газовых компаний протяженность газопроводов России более 150 тыс.км), 693 компрессорных цехов мощностью 41,7 млн.кВт, 22 объекта подземного хранения газа. ОАО "Газпром" разрабатывает 68 месторождений с разведанными запасами 17,3 трлн.м3, из них 10 месторождений в Западной Сибири с запасами 13,5 трлн.м3 (78%). Как и любая отрасль, ТЭК имеет свои особенности, без учета которых едва ли следует рассчитывать на принятие решений, адекватных последствиям и учитывающих долгосрочную перспективу. К числу важнейшей особенности топливно- энергетического комплекса является сверхдлинный цикл капитализации, составляющий 5-15 лет, при среднем периоде от открытия месторождения до начала его разработки в 10 лет. Эти цифры означают, что первые 10 лет существования любого месторождения, посвященные его разведке и обустройству, предельно затратны и требуют долгосрочных инвестиционных средств, которых на отечественном рынке капитала сейчас просто нет. Также необходимо принимать во внимание ряд имеющихся в отечественной нефтяной отрасли крупных проблем. Так, уже сейчас более 70% извлекаемых запасов приходится на долю низкодебитных скважин; неработающий фонд близок к 30%. Обеспеченность доказанными извлекаемыми запасами не превышает 20-25 лет (по отдельным компаниям - 15 лет). При этом общей эволюции нефе-газового комплекса присуща негативная динамика. Так например, в 1990-е годы на фоне некоторого падения объемов добычи и переработки нефти объемы эксплуатационного бурения сократились почти в 4 раза, а переработка на отечественных НПЗ - в 2,5 раза (сейчас загрузка нефтеперерабатывающих мощностей составляет 57% при технологической норме 80-85%). Иными словами, российский нефтяной комплекс, равно как и весь отечественный ТЭК, использует тот потенциал, который был создан до начала 1990-х годов в СССР, что объективно ведет к деградации его производственных мощностей. Еще одной важной проблемой является низкое качество производственных мощностей. Так, глубина переработки нефти на российских НПЗ не превышает 65% (на НПЗ США - порядка 90%), что определяет высокую долю мазута в структуре отечественной переработки и необходимость импорта высокооктановых сортов бензина. По оценкам специалистов РАН, сохранение действующих тенденций эволюции нефтяного комплекса может привести в 2005 году к падению добычи нефти до 225 млн. т в год (при потребности в 285 - 335 млн. т), что приведет к потере энергетической безопасности страны. Если основной акцент, как и сейчас, будет сделан на обеспечении внутренних потребностей в нефтепродуктах, то возможные потери от сокращения экспортных поставок достигнут 50% от нынешнего уровня, что означает как потери от экспортных пошлин, так и прямых налогов от компаний. Кроме того, будет потерян западноевропейский, да и прочие нефтяные рынки. Важно также отметить, что в сложившихся российских экономических реалиях требование МВФ о переходе российского ТЭКа на расчеты внутри страны исключительно в денежной форме теоретически верно, однако его практическое воплощение еще в большей степени сократит инвестиционные возможности нефтяного комплекса. Ведь все выручаемые в денежной форме средства ТЭК направит в бюджет, а бартер и зачеты, от которых крупнейшие потребители топливно-энергетических ресурсов (прежде всего, вооруженные силы, сельское хозяйство и другие федеральные потребители) едва ли откажутся по доброй воле, нельзя считать долгосрочными инвестиционными ресурсами. Электроэнергетика как составная часть ТЭК страны объединяет все процессы генерирования, передачи, трансформации и потребления электроэнергии. Она является стержнем материально-технической базы общества. Производство электроэнергии в каждый момент времени должно соответствовать размерам потребления (с учетом нужд самих электростанций и потерь в сетях), поэтому возникающие на основе электроэнергетики связи обладают постоянством, непрерывностью и осуществляются мгновенно. Электроэнергетика решающим образом воздействует не только на развитие, но и на территориальную организацию народного хозяйства, в первую очередь самой промышленности. Развитие электроэнергетики России основывается на следующих принцинпах: Ø концентрация производства электроэнергии путем строительства крупнных районных электростанций, использующих дешевое топливо и гидроэнергоресурсы ; Ø комбинированное производство электроэнергии и тепла для теплофиканции городов и индустриальных центров; Ø широкое освоения гидроэнергоресурсов с учетом комплексного решения задач электроэнергетики, транспорта, водоснабжения, ирригации и рыбоводства; Ø развитие атомной энергетики, особенно в районах с напряженным топливно-энергетическим балансом; Ø учет экологических требований при создании объектов электроэнергетики; Ø создание энергосистем, формирующих единую высоковольтную сеть страны. Производственный потенциал электроэнергетики России в настоящее время составляют электростанции общей мощностью свыше 214 млн.кВт и линии электропередачи всех классов напряжения общей протяженностью 2,5 млн.км, в том числе 150 тыс.км сети напряжением от 220 до 1150 кВ. Более 90% этого потенциала сосредоточено в Единой энергетической системе (ЕЭС) России, которая охватывает всю обжитую территорию страны от западных границ до Дальнего Востока и является одним из крупнейших в мире централизованно управляемых энергообъединений. С распадом СССР электроэнергетика претерпела серьезные изменения в организационной структуре управления электроэнергетикой. На основе акционирования предприятий отрасли была создана единая холдинговая компания, включающая РАО "ЕЭС России" и 72 региональные энергоснабжающие компании (АО- энерго). Ее создание способствовало поддержанию интеграции страны и социальной поддержке населения в условиях экономического кризиса и позволило обеспечить достаточно надежное снабжение страны электрической и тепловой энергией. При этом наряду с региональными рынками электроэнергии, обслуживаемыми соответствующими АО-энерго, был создан Федеральный оптовый рынок (ФОРЭМ), предназначенный для межрегиональной торговли электроэнергией. Технический уровень и техническое состояние большинства предприятий и объектов ТЭК не отвечают современному уровню, в ряде случаев не соответствуют требованиям безопасности и охраны окружающей среды, становятся критическими. Основные фонды отраслей ТЭК уже сейчас имеют сильный износ и большой возраст, что при высокой капиталоемкости и инвестиционной инерционности комплекса создает огромную угрозу энергетической безопасности страны. В частности износ основных фондов в энергетике сегодня составляет около 60%. С 1990 г. установленная мощность с 213,3*106 кВт выросла всего до 214,1*106 кВт. Падение производства электроэнергии составило с 1082,1*109 кВт*ч в 1990 г. до 827*109 кВт*ч в 1998 г. Научно-техническая политика РАО УЕЭС РоссииФ ориентирована на повышение эффективности производства, создание предпосылок для устойчивого развития энергосистем и поддержание энергетической безопасности. Стратегическим приоритетом отраслевых тематических программ является разработка новых видов оборудования и технологий электроэнергетической отрасли ХХI века. Важнейшим событием 1999 г. можно считать одобренное Миннауки России решение об организации отраслевого внебюджетного фонда НИОКР в РАО УЕЭС РоссииФ. В 2000 г. формирование фонда НИОКР в рамках РАО УЕЭС РоссииФ будет завершено и это позволит ускорить продвижение новейших разработок, необходимых электроэнергетике России. Серийное производство газотурбинных агрегатов большой мощности Ц техники мирового уровня Ц откроет путь для существенного технологического обновления стареющих производственных мощностей. Наибольшие успехи достигнуты в освоении газотурбинного агрегата большой мощностиЦ110 МВт. Успешно завершена 1-я стадия заводских испытаний 1-го образца, в 2000 г. 2-й его образец будет установлен на Ивановской ГРЭС. Продолжаются исследования в рамках федеральной целевой программы УТопливо и энергияФ, в числе заданий которой предусмотрено создание ряда экологически чистых и экономически эффективных технологий сжигания на ТЭС низкосортных видов твёрдого топлива, а также новых технологий очистки дымовых газов котлов от загрязняющих веществ и утилизации золошлаковых отходов энергетического производства. В этом отношении особое значение придаётся развитию исследовательских работ, направленных на создание угольных энергоблоков мощностью 300Ц500 МВт, рассчитанных на работу с суперкритическими параметрами пара. Мировой опыт показывает, что освоение этих установок позволяет на угольных ТЭС без ущерба для окружающей среды достичь значений КПД, сопоставимых с показателями парогазовых установок, работающих на природном газе. Эти работы могут быть ускорены в случае принятия решения о сооружении новой ТЭС такого типа. В условиях крайнего дефицита средств на инвестиционную и инновационную деятельность Общества, особое внимание уделяется повышению надёжности, экономичности и безопасности действующего парка энергоустановок и продлению его эксплуатационного ресурса. Рассматриваются возможности увеличения доли бестопливных электростанций в общей структуре генерирующих мощностей, техперевооружение и новое строительство ТЭС на основе использования передовых технологий, а также оптимизация загрузки действующего оборудования. В 1999 г. было продолжено развитие программы российско-японского сотрудничества в области модернизации ТЭС России. Основная цель осуществления программы - повышение эффективности работы ТЭС в интересах уменьшения выбросов в атмосферу диоксида углерода и выполнения обеими странами международных обязательств, вытекающих из Конвенции ООН по изменению глобального климата. Для оптимизации режимов работы ЕЭС России, вовлечения в баланс дешёвых мощностей электростанций, работающих в изолированных районах, и уменьшения потерь в период до 2005 г. намечается ввести около 5 тыс. км линий электрических связей напряжением 500Ц1150 кВ и выше. Сооружение ВЛ 500Ц1150 кВ УСибирьЦУралЦЦентрФ позволит использовать в балансе ЕЭС России дешевую электроэнергию сибирских электростанций. Наряду с этим прилагаются усилия по восстановлению параллельной работы энергообъединений в рамках бывшей ЕЭС СССР, эффективному их функционированию на новых принципах, а также по интеграции ЕЭС России с другими энергетическими системами Евроазиатского континента. Состояние ТЭК во многом определяется проблемами финансово-экономического характера. Финансовая дестабилизация в отраслях ТЭК из-за роста неплатежей со стороны потребителей продукции комплекса ведет к росту задолженности предприятий отрасли в бюджеты всех отраслей и внебюджетные фонды. При повышении дебиторской задолженности ТЭК лишается возможности финансирования инвестиций, что становится особенно остро ощутимым в условиях старения и высокой изношенности основных фондов, приводящих к некомпенсируемому выбытию производственных мощностей и даже невозможности простого воспроизводства. Снижение доходности бюджета представляет собой еще одну угрозу безопасности как энергетической, так и экономической. Неплатежи предприятий относятся практически ко всем видам их обязательств, в том числе и в бюджеты всех уровней. Это приводит к росту задолженности потребителей бюджетной сферы за полученные энергоресурсы. Кризис платежей и ослабление платежеспособного спроса потребителей приводит к тому, что они оплачивают только около половины поставляемой им энергии. Несмотря на имеющиеся трудности и негативные явления в топливно- энергетическом комплексе ТЭК в целом справляется с задачами по поставке топливных и энергетических ресурсов предприятиям и населению страны. ТЭК продолжает оставаться стабилизирующим фактом в экономике. Следует отметить, что в ТЭК неплатежи покупателей продукции комплекса в 1,5 раза превышают долг ТЭКа поставщикам, тем самым предприятия ТЭКа являются кредиторами отдельных отраслей экономики. За последние годы энергоемкость валового внутреннего продукта увеличилась на 15-16%, электроемкость - на 30-32%. Сегодня повышение эффективности использования энергии - не просто способ снижения издержек, а важнейший рычаг подъема экономики. В соответствии с Федеральной целевой Программой лЭнергосбережение России за период 1998-2005гг должно быть сэкономлено 285- 370 млрд.кВтч электрический и 340-425 млн. Гкал тепловой энергии, 205-275 млн.тут. Существенный вклад в достижение поставленных целей может внести электроэнергетика. Снижение эффективности работы отрасли стало отчетливо проявляться в последние годы в виде роста коммерческих потерь энергии (увеличились на 9-11 млрд. кВт*ч), ухудшения загрузки оборудования, увеличения численности персонала в отрасли, падения конкурентоспособности предприятий электроэнергетики (в 1997 году вводы мощностей у независимых производителей на 120 МВт превысили вводы в отрасли). В перспективе имеется тенденция на углубление проблемы, чему будет способствовать старение оборудования (к 2005 году выработает свой ресурс около 40% к 2010 году - 55% действующих мощностей), снижение объемов и эффективности инвестиций в электроэнергетику (за 1991-97гг. объем инвестиций в сопоставимых ценах снизился в 6 раз, а удельные капвложения на единицу вводимых мощностей увеличились втрое), проблема неплатежей. В этих условиях важнейшей задачей является существенное повышение эффективности электроэнергетики при минимизации затрат на ее функционирование и развитие. Один из способов ее решения - разработка Программы энергосбережения как системы мер по повышению эффективности использования топлива и энергии в отрасли и снижению их потерь. Повышение энергоэффективности электроэнергетики требует комплексного решения экономических, организационных и технических задач и неразрывно связано с повышением общей эффективности функционирования и развития отрасли. Стратегическими экономическими и организационными задачами являются следующие: Ø Решение проблемы неплатежей и обеспечение соответствия тарифов реальным затратам на производство и транспорт энергии и ее реальной потребительской ценности (обеспечивает действенные стимулы к энергосбережению как у потребителей, так и в отрасли); Ø Нормализация инвестиционного климата (обеспечение лпрозрачности АО энергетики, формирование механизма обеспечения гарантии возврата инвестиций) для привлечения внешних источников инвестиций; Ø Создание механизма стимулирования энергоэффективности в отрасли (комплекс экономических, организационных и административных мер, обеспечивающих выявление резервов роста энергоэффективности и их реализации); Ø Расширение использования возможностей управления спросом (управления режимами, энергосбережения у потребителей и участия в строительстве независимых источников энергии в той степени, в которой это выгодно АО-энерго); Ø Создание системы финансирования энергосбережения на основе использования всех доступных источников средств. Решение перечисленных экономических и организационных задач позволит реализовать имеющиеся в энергетике резервы роста энергоэффективности. Стратегическими задачами в области энергосберегающей технической политики в производстве и транспорте электрической и тепловой энергии являются: Ø Повышение технического уровня электроэнергетики (проведение эффективного техперевооружения и реконструкции вырабатывающих ресурс действующих электростанций и строительство новых на базе современных технологий) (потенциал экономии топлива - 20-25 млн. тут в год); Ø Развитие электрических сетей для оптимальной загрузки наиболее экономичного оборудования и снижения потерь на транспорт электроэнергии (потенциал экономии топлива и энергии - 7-8 млн. тут в год); Ø Развитие теплофикации (увеличение комбинированного производства электрической и тепловой энергии и участие в создании теплофикационных систем на современной схемной и технологической основе) (потенциал экономии топлива Ц 10 млн. тут в год); Ø Вытеснение органического топлива путем увеличения доли в энергетическом балансе ГЭС и нетрадиционных источников энергии (потенциал экономии топлива - 7-8 млн. тут в год); Ø Снижение расхода энергии на технологические нужды и потерь при транспорте электрической и тепловой энергии (потенциал экономии топлива и энергии - 8-9 млн. тут в год); Ø Повышение экономичности действующего оборудования) (потенциал экономии топлива - 20-25 млн. тут в год). Теоретический потенциал экономии топлива и энергии за счет реализации перечисленных стратегических направлений составляет примерно 70 млн.тут в год и может быть реализован в течение 15-20 лет, однако требует затрат в сумме более 380 млрд.руб за период (цены января 1998г). Снижение расходов топлива и энергии на 70 млн.тут обеспечивает снижение топливной составляющей себестоимости на 27% и предотвращает выброс в атмосферу около 1 млн.т загрязняющих веществ, 8 млн.т золошлаковых отходов, 100 млн.т СО2. Ожидаемые уровни потребности экономики страны в электрической и тепловой энергии могут быть обеспечены с меньшими затратами при условии широкого применения управления спросом потребителей. Стратегическими задачами технической политики в области управления спросом являются: Ø Использование организационных и технических средств управления электрическими и тепловыми нагрузками (режимами) потребителей для оптимизации загрузки энергетического оборудования, уменьшения потребности во вводе пиковых мощностей и покупке пиковой энергии с оптового рынка; Ø Оснащение потребителей приборами учета расхода электрической и тепловой энергии для снижения коммерческих потерь энергии; Ø Участие в строительстве независимых источников энергии для улучшения режимов работы энергетического оборудования или как альтернатива вводу новых мощностей и сетевому строительству; Ø Установка энергосберегающего оборудования у потребителей для разгрузки перегруженного энергетического оборудования и сетей; Ø Участие в реконструкции и создании теплофикационных систем на новой схемной и технологической основе для максимизации выработки электроэнергии в комбинированном цикле и увеличения коммерческого отпуска тепла. Теоретический потенциал снижения электрической и тепловой нагрузки у потребителей за счет управления режимами составляет примерно 20%. Это означает снижение вводов пиковых мощностей в перспективе не менее чем на 10% и экономию инвестиций в размере 50-60 млрд. рублей в ценах января 1998г (8-10 млрд. долларов). Осуществление энергосберегающих мероприятий у потребителей позволяет снизить загрузку перегруженных сетей и трансформаторов, уменьшить объем инвестиций в развитие электроэнергетики и снизить инвестиционную составляющую в тарифе. Реализация даже 1/5 потенциала электро- и теплосбережения у потребителей (соответственно 20 млрд. кВтч и 40 млн.Гкал) снизит потребность в новых мощностях на 5-6%, что соответствует экономии инвестиций в размере 25-35 млрд.руб (4-6 млрд.долл). Однако с учетом состояния с воспроизводством сырьевой базы в нефтегазовой промышленности, которое оценивается как критическое, и сохранения в экономике негативных тенденций (высокие налоги, неплатежи, неблагоприятный инвестиционный климат) следует рассматривать вариант, когда энергообеспечение страны может быть поставлено под угрозу. Предотвращение такого развития Ц не только экономическая проблема, но и одна из важнейших общеэкономических и отчасти политических проблем. Обеспечение условий для наращивания уровня производства и экспорта энергетических ресурсов в самом ближайшем будущем является важнейшей государственной задачей, от выполнения которой зависти быстрота и успешность выхода страны на траекторию устойчивого и качественного экономического роста. В ТЭКе намечено внедрить 20 технологий. Цели - топливосбережение (электроэнергетика), повышение нефтеотдачи, интенсификация добычи (нефтедобыча), углубление переработки и комплексность использования сырья (нефтепереработка), снижение экологической нагрузки (все отрасли), внедренние высокопроизводительного оборудования (газовая и угольная); в химической и нефтехимической промышленнонсти - 39. Улучшение качества продукции, адаптация номенклатуры к рыночной конъюнктуре. Реализация этих программ до 2005 г. сократит общее расходование матенриальных и топливно-энергетических ресурсов в промышленности, с учетом различных вариантов прогноза, до 3,7-5%, а ВВП увеличится на 3,5-4,7%. Кризисные явления усугубили положение инновационной сферы как наименее конкурентоспособного субъекта инвестиционного рынка. Так, в 1995-1996 гг. в топливной промышленности финансовые инвестиции превышали инвестиции в технологические инновации в 12 раз т.д. К 1998 г. доля инвестиций на технологическое перевооружение промышленности составила около 6% от общих объемов инвестиций в основной капинтал (из них 86% - собственные средства предприятий). Таким образом, инновационная сфера промышленности не смогла адаптироваться к резкому сокращению финансирования (обусловленному в первую очередь недостатком собственных средств предприятий) и жестким требованиням, предъявляемым рынком к инновационной продукции. В результате пронизошел спад инновационной деятельности практически во всех отраслях. Структура затрат на инновации (по стадиям инновационного цикла) показывает, что предприятия уделяют основное внимание текущим потребностям, направляя более 60% этих средств на технологическую подготовку производнства и закупку оборудования. На долю НИОКР, обеспечивающих научные занделы инноваций, приходится менее 17% общих расходов. К негативным явленниям следует отнести недостаточное внимание к маркетинговым исследованиням (1,6% общих затрат на инновации) и подготовке персонала для работы по новым технологиям (0,6%). Ориентация на создание новых видов продукции и технологий определяетнся конкурентной стратегией отраслей. В химической и нефтехимической, топливной промышленности, металлургии, где основным фактором конкурентоспособности является снижение издержек производства и качества продукции, акцент делается на обновление технологической базы. В отраслях, конкурентонспособность которых связана в первую очередь с обновлением ассортимента (например в легкой промышленности), резко повысилась доля затрат на прондуктовые инновации. Основной фактор неудовлетворительной конкурентоспособности - высокие издержки производства продукции, в которых определяющими являются материальные затраты. Следовательно, важнейшее экономическое воздействие иннновационной деятельности на конкурентоспособность - технологическое обновление предприятий на основе ресурсосберегающих технологий и повышения качества выпускаемой на их базе продукции за счет внедрения новых разнработок. Инновационная политика отраслей ТЭКа, для которых практически не стоит проблема преодоления спросовых ограничений за счет повышения конкурентных качеств продукции, должна быть ориентирована как в ближайшие годы, так и в отдаленной перспективе на расширение масштабов применения ресурсосберегающих технологий, минимизацию техногенной нагрузки на окружающую среду и создание оборудования, повышающего надежность функционирования систем транспортировки и хранения энергоносителей. Масштабы и темпы технического перевооружения производств в целом определяются инвестиционными возможностями экономики. Однако определяющее значение имеет инновационная деятельность конкретных предпринятий. В ряде инвестиционно насыщенных отраслей (электроэнергетика, нефтендобывающая и газовая промышленность) ей не уделяется должного внимания (затраты на технологические инновации в них составляют менее 1% общих инвестиций в основной капитал). Усилившаяся в последние годы сырьевая ориентация производства во многом обусловлена низкой конкурентоспособностью перерабатывающих отраслей и свидетельствует о примитивизации структуры народного хозяйства. Эта тенденция, в свою очередь, связана с негативными структурными процессами в инвестиционной сфере. Производственные инвестиции в основном направлянются в ТЭК и частично в металлургию (в 1997 г. - 41,8%, в 1998 г. - 45,5%). Перерабатывающие отрасли остаются инвестиционно депрессивными, за иснключением связи (телекоммуникаций), где капиталовложения растут главным образом за счет иностранных кредитов (составляющих примерно 30% вкладываемых инвестиций). Изменение же тенденции крайне затруднено из-за отсутствия эффективного межотраслевого перелива капитала. Практически во всех отраслях преобландает механизм самофинансирования. В долгосрочном периоде даже при низнком уровне инвестирования технологических инноваций влияние технологиченского потенциала на структурные сдвиги в сфере материального производства может быть достаточно значимым. Инновационная деятельность должна осуществляться в соответствии с целями среднесрочной программы социально-экономического развития страны и быть увязана с логикой и этапами ее реализации. На первом этапе важен ориентир на повышение ценовой конкурентоспособности товаропроизводителей на внутреннем рынке, расширение выпуска импортозамещающей продукции за счет рациональной загрузки оборудования и освоения научно-технологических заделов. Это позволит направить инвестиционные ресурсы не на прирост мощностей, а на их качественное обновление. Наибольший эффект возможен в ненкапиталоемких отраслях с быстрым оборотом капитала, высокой бюджетной эффективностью и минимальной стоимостью создания новых рабочих мест, таких, как пищевая, легкая, медицинская промышленность и отрасли машиностроения, выпускающие продукцию потребительского назначения. В результанте изменятся структурные диспропорции между сырьевыми и обрабатываюнщими производствами в пользу последних при сохранении инерционной диннамики в топливно-сырьевом секторе и ускорится формирование накоплений в обрабатывающей промышленности. На следующем этапе приоритетами должны стать кардинальное обновленние производственного аппарата на основе использования инновационных технологий и реализации заделов в прикладной науке, существенное повышенние эффективности основного капитала, дальнейшее изменение структуры тонварного производства и развитие инвестиционного машиностроения. Необхондим комплексный механизм активизации инновационной деятельности и понвышения ее результативности, предусматривающий концентрацию и целевую направленность ресурсов на финансирование стратегических разработок, принвлечение дополнительных средств (в частности за счет внебюджетных источнников), гарантии и страхование рисков, формирование рынка инновационных проектов и адекватной ему инфраструктуры, а также всестороннее использованние ценовых, налоговых и таможенных методов стимулирования выпуска и реализации конкурентоспособной продукции. Государственная поддержка крупных, системных инноваций должна осунществляться в первую очередь через реализацию целевых инновационных пронграмм, органично увязанных со среднесрочными перспективами развития ренального сектора и социально-экономическими прогнозами. РАЗДЕЛ 2. Характеристика предлагаемых нововведений на рассматриваемом энергетическом предприятии. Доведение действующего энергетического оборудования до проектных ТЭП. 1. Внедрение совершенных систем шлакоудаления. 2. Модернизация оборудования котельных и турбинных установок. 3. мероприятия по повышению эффективности теплоизоляции, понижению потерь тепла за счет технических и организационных мероприятий. РАЗДЕЛ 3. Расчет прироста чистой дисконтированной прибыли за анализируемый период. При расчете чистого дисконтированного дохода (ЧДД) от реализации нововведений капитальные затраты вкладываются в течение первого года и начиная со второго года рассматриваемый объект получает дополнительную прибыль. В общем виде формула расчета ЧДД имеет вид: ЧДД = (Тt Эt - Иt Ц Kt) (1 + r/100)-t , руб. где: Т - горизонт расчета; Тt - тариф, по которому отпускается энергия в год t; Эt - объем реализованной энергии в натуральном выражении в год t, кВт*ч; Иt -суммарные издержки за t-ый год, включая общую сумму налогов; Кt -капитальные затраты в год t; .r - номинальная банковская ставка, %. Объем реализованной электроэнергии в натуральном выражении определяется по формуле: Эt=Ny hy (1-kсн)(1-kпот), кВт.ч где: Ny - установленная мощность, кВт*ч; hy - число часов использования установленной мощности, ч; kсн Ц коэффициент расхода на собственные нужды, доли; kпот - коэффициент потерь электроэнергии в электрических цепях, доли. Расчеты приведены в табл.1 : Таблица 1
Показатель | Обозначение, ед. изм-я | Номер проекта | Годы | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
Цена топлива | Цт, руб/кгут | 1 | 0,26 | 0,27 | 0,28 | 0,28 | 0,257 | 0,30 |
2 | 0,26 | 0,27 | 0,28 | 0,28 | 0,257 | 0,30 | ||
3 | 0,26 | 0,27 | 0,28 | 0,28 | 0,257 | 0,30 | ||
Удельная з/п | з, руб/кВт | 1 | 26,00 | 23,00 | 23,69 | 24,40 | 25,13 | 25,89 |
2 | 26,00 | 22,00 | 22,66 | 23,34 | 24,04 | 24,76 | ||
3 | 26,00 | 26,00 | 26,78 | 27,58 | 28,41 | 29,26 | ||
Тариф | коп/кВтч | 1 | 257,00 | 263,43 | 270,01 | 276,76 | 283,68 | 290,77 |
2 | 257,00 | 263,43 | 270,01 | 276,76 | 283,68 | 290,77 | ||
3 | 257,00 | 263,43 | 270,01 | 276,76 | 283,68 | 290,77 | ||
Удельная стоимость фондов | ф, руб/кВт | 1 | 3920,00 | 4058,20 | 4179,95 | 4305,34 | 4434,50 | 4567,54 |
2 | 3920,00 | 4089,10 | 4211,77 | 4338,13 | 4468,27 | 4602,32 | ||
3 | 3920,00 | 4068,50 | 4190,56 | 4316,27 | 4445,76 | 4579,13 | ||
Установленная мощность | Nу, 103 кВт | 1 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 |
2 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | ||
3 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | 4500 | ||
Число час.использ.уст.мощность | Ну, час/год | 1 | 6300 | 6300 | 6294 | 6287 | 6281 | 6275 |
2 | 6300 | 6300 | 6294 | 6287 | 6281 | 6275 | ||
3 | 6300 | 6300 | 6294 | 6287 | 6281 | 6275 | ||
Коэф.с.н. | Ксн, % | 1 | 6,0 | 5,7 | 5,7 | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
2 | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | ||
3 | 6,0 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | ||
Коэф.потерь в сетях | Кпот, % | 1 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 |
2 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | ||
3 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | 8,5 | ||
Удельный расход топтлива | в, кг/кВтч | 1 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | 0,32 |
2 | 0,32 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | ||
3 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | 0,32 | ||
Полезный отпуск | Эпол, *106 кВтч | 1 | 24383,8 | 24461,7 | 24437,2 | 24412,8 | 24388,3 | 24364,0 |
2 | 24383,8 | 24643,2 | 24618,6 | 24594,0 | 24569,4 | 24544,8 | ||
3 | 24383,8 | 24487,6 | 24463,1 | 24438,6 | 24414,2 | 24389,8 | ||
Объем реализации | А, *106 руб | 1 | 6266,6 | 6443,8 | 6598,3 | 6756,5 | 6918,5 | 7084,4 |
2 | 6266,6 | 6491,6 | 6647,3 | 6806,7 | 6969,8 | 7136,9 | ||
3 | 6266,6 | 6450,6 | 6605,3 | 6763,7 | 6925,8 | 7091,9 | ||
Затраты на топливо | Итоп, *106 руб/год | 1 | 2028,74 | 2063,51 | 2123,29 | 2184,80 | 2248,10 | 2313,22 |
2 | 2028,74 | 1979,84 | 2037,19 | 2096,21 | 2156,94 | 2219,42 | ||
3 | 2028,74 | 2032,91 | 2091,80 | 2152,40 | 2214,76 | 2278,92 | ||
Затраты на ОТ+соц.отчисления | Иот, *106 руб/год | 1 | 859,68 | 762,91 | 785,01 | 807,75 | 831,15 | 855,23 |
2 | 859,68 | 735,16 | 756,45 | 778,37 | 800,92 | 824,12 | ||
3 | 859,68 | 863,33 | 888,35 | 914,08 | 940,56 | 967,81 | ||
Норма амортизации | Рам, % | 1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
Затраты на амортизацию | Иам, *106 руб/год | 1 | 529,20 | 547,86 | 564,29 | 581,22 | 598,66 | 616,62 |
2 | 529,20 | 552,03 | 568,59 | 585,65 | 603,22 | 621,31 | ||
3 | 529,20 | 549,25 | 565,72 | 582,70 | 600,18 | 618,18 | ||
Затраты прочие | Ипроч, *106 руб/год | 1 | 683,52 | 674,86 | 694,52 | 714,76 | 735,58 | 757,02 |
2 | 683,52 | 653,40 | 672,45 | 692,05 | 712,21 | 732,97 | ||
3 | 683,52 | 689,10 | 709,18 | 729,84 | 751,10 | 772,98 | ||
Суммарные затраты | И, *106 руб/год | 1 | 4101,13 | 4049,13 | 4167,12 | 4288,53 | 4413,49 | 4542,09 |
2 | 4101,13 | 3920,43 | 4034,69 | 4152,27 | 4273,29 | 4397,83 | ||
3 | 4101,13 | 4134,59 | 4255,05 | 4379,02 | 4506,60 | 4637,90 | ||
с/с | 1 | 0,1682 | 0,1655 | |||||
2 | 0,1682 | 0,1591 | ||||||
3 | 0,1682 | 0,1688 |
Показатель | Обозначение, ед. изм-я | Номер проекта | Годы | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
Объем реализаци | Тt Эt , 106 руб. | 1 | 6266,65 | 6443,81 | 6598,30 | 6756,50 | 6918,48 | 7084,35 |
2 | 6266,65 | 6491,64 | 6647,28 | 6806,65 | 6969,84 | 7136,94 | ||
3 | 6266,65 | 6450,64 | 6605,30 | 6763,66 | 6925,82 | 7091,87 | ||
Текущие затраты | И, 106 руб | 1 | 4101,13 | 4049,13 | 4167,12 | 4288,53 | 4413,49 | 4542,09 |
2 | 4101,13 | 3920,43 | 4034,69 | 4152,27 | 4273,29 | 4397,83 | ||
3 | 4101,13 | 4134,59 | 4255,05 | 4379,02 | 4506,60 | 4637,90 | ||
Капитальные затраны | К, 106 руб | 1 | 7000,00 | |||||
2 | 7400,00 | |||||||
3 | 7200,00 | |||||||
Денежный поток | Rt=Пт-От, 106 руб | 1 | -4834,49 | 2394,68 | 2431,19 | 2467,96 | 2504,99 | 2542,26 |
2 | -5234,49 | 2571,22 | 2612,60 | 2654,38 | 2696,55 | 2739,11 | ||
3 | -5034,49 | 2316,05 | 2350,25 | 2384,64 | 2419,22 | 2453,97 | ||
Коэф.дисконтирования | r | 1 | 1,00 | 0,91 | 0,83 | 0,75 | 0,68 | 0,62 |
2 | 1,00 | 0,91 | 0,83 | 0,75 | 0,68 | 0,62 | ||
3 | 1,00 | 0,91 | 0,83 | 0,75 | 0,68 | 0,62 | ||
Дисконтированный ден.поток | Rt*(1-р)-t | 1 | -4834,49 | 2176,98 | 2009,25 | 1854,22 | 1710,94 | 1578,55 |
2 | -5234,49 | 2337,47 | 2159,17 | 1994,27 | 1841,78 | 1700,77 | ||
3 | -5034,49 | 2105,50 | 1942,35 | 1791,62 | 1652,36 | 1523,72 | ||
ЧДП | 106 руб | 1 | 4495,44 | |||||
2 | 4798,98 | |||||||
3 | 3981,07 | |||||||
å Rt*(1-р)-t , 106 руб | 1 | -4834,49 | -2657,51 | -648,26 | 1205,95 | 2916,90 | 4495,44 | |
2 | -5234,49 | -2897,02 | -737,85 | 1256,43 | 3098,21 | 4798,98 | ||
3 | -5034,49 | -2928,99 | -986,63 | 804,99 | 2457,35 | 3981,07 | ||
Ток1= | 3,350 | |||||||
Ток2= | 3,370 | |||||||
Ток3= | 3,551 |
Оценка компетентности группы экспертов | |||||||||
Эксперт | Э1 | Э2 | Э3 | Э4 | Э5 | Ai | A | ||
Э1 | 8 | 8 | 9 | 4 | 7 | 7,2 | 0,209 | ||
Э2 | 5 | 4 | 5 | 7 | 5 | 5,2 | 0,151 | ||
Э3 | 7 | 6 | 8 | 8 | 9 | 7,6 | 0,221 | ||
Э4 | 9 | 7 | 7 | 6 | 8 | 7,4 | 0,215 | ||
Э5 | 7 | 8 | 6 | 9 | 5 | 7 | 0,203 | ||
34,4 | |||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | ||
Н1 | 1 | 0 | 1 | Н1 | 1 | 1 | 1 |
Н2 | 1 | 1 | 1 | Н2 | 0 | 1 | 1 |
Н3 | 0 | 0 | 1 | Н3 | 0 | 0 | 1 |
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | ||
Н1 | 1 | 0 | 0 | Н1 | 1 | 0 | 0 |
Н2 | 1 | 1 | 1 | Н2 | 1 | 1 | 0 |
Н3 | 1 | 0 | 1 | Н3 | 1 | 1 | 1 |
Н1 | Н2 | Н3 | |||||
Н1 | 1 | 0 | 0 | ||||
Н2 | 1 | 1 | 0 | ||||
Н3 | 1 | 1 | 1 | ||||
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | ||
Н1 | 0,209 | 0,000 | 0,209 | Н1 | 0,151 | 0,151 | 0,151 |
Н2 | 0,209 | 0,209 | 0,209 | Н2 | 0,000 | 0,151 | 0,151 |
Н3 | 0,000 | 0,000 | 0,209 | Н3 | 0,000 | 0,000 | 0,151 |
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | ||
Н1 | 0,221 | 0,000 | 0,000 | Н1 | 0,215 | 0,000 | 0,000 |
Н2 | 0,221 | 0,221 | 0,221 | Н2 | 0,215 | 0,215 | 0,000 |
Н3 | 0,221 | 0,000 | 0,221 | Н3 | 0,215 | 0,215 | 0,215 |
Н1 | Н2 | Н3 | |||||
Н1 | 0,203 | 0,000 | 0,000 | ||||
Н2 | 0,203 | 0,203 | 0,000 | ||||
Н3 | 0,203 | 0,203 | 0,203 |
Н1 | Н2 | Н3 | |
Н1 | 1,000 | 0,151 | 0,360 |
Н2 | 0,849 | 1,000 | 0,581 |
Н3 | 0,640 | 0,419 | 1,000 |
Н1 | Н2 | Н3 | Баллы | Ранги | |
Н1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 |
Н2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 |
Н3 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 |
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | |||||||||||
Н1 | 1 | 0 | 0 | Н1 | 1 | 0 | 1 | |||||||||
Н2 | 1 | 1 | 1 | Н2 | 0 | 1 | 0 | |||||||||
Н3 | 1 | 0 | 1 | Н3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | |||||||||||
Н1 | 1 | 0 | 0 | Н1 | 1 | 0 | 1 | |||||||||
Н2 | 1 | 1 | 0 | Н2 | 1 | 1 | 1 | |||||||||
Н3 | 1 | 0 | 1 | Н3 | 0 | 0 | 1 | |||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | ||||||||||||||
Н1 | 1 | 1 | 0 | |||||||||||||
Н2 | 0 | 1 | 1 | |||||||||||||
Н3 | 1 | 0 | 1 | |||||||||||||
Оценка нововведений по социальному критерию с учетом компетентности экспертов. | ||||||||||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | |||||||||||
Н1 | 0,209 | 0,000 | 0,000 | Н1 | 0,151 | 0,000 | 0,151 | |||||||||
Н2 | 0,209 | 0,209 | 0,209 | Н2 | 0,000 | 0,151 | 0,000 | |||||||||
Н3 | 0,209 | 0,000 | 0,209 | Н3 | 0,151 | 0,151 | 0,151 | |||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | Н1 | Н2 | Н3 | |||||||||||
Н1 | 0,221 | 0,000 | 0,000 | Н1 | 0,215 | 0,000 | 0,215 | |||||||||
Н2 | 0,221 | 0,221 | 0,000 | Н2 | 0,215 | 0,215 | 0,215 | |||||||||
Н3 | 0,221 | 0,000 | 0,221 | Н3 | 0,000 | 0,000 | 0,215 | |||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | ||||||||||||||
Н1 | 0,203 | 0,203 | 0,000 | |||||||||||||
Н2 | 0,000 | 0,203 | 0,203 | |||||||||||||
Н3 | 0,203 | 0,000 | 0,203 | |||||||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | ||||||
Н1 | 1,000 | 0,203 | 0,366 | |||||
Н2 | 0,645 | 1,000 | 0,628 | |||||
Н3 | 0,785 | 0,151 | 1,000 | |||||
Результирующая матрица | ||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | Баллы | Ранги | ||||
Н1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | |||
Н2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | |||
Н3 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 |
ЧДП | Н1 | Н2 | Н3 | Баллы | Ранги | |||
4495,44 | 4798,98 | 3981,07 | ||||||
Н1 | Н2 | Н3 | ||||||
Н1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | |||
Н2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | |||
Н3 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | |||
Суммарная матрица | ||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | ||||||
Н1 | 3 | 0 | 0 | |||||
Н2 | 3 | 3 | 3 | |||||
Н3 | 2 | 1 | 3 | |||||
Результирующая матрица | ||||||||
Н1 | Н2 | Н3 | Баллы | Ранги | ||||
Н1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | |||
Н2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | |||
Н3 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 |
№ п/п | Показатели | Усл. обозначения и ед. изм-я | Годы | ||
1 | 2 | ||||
1 | Установленная мощность | Nу, 103 кВт | 4500,00 | 4500,00 | |
2 | Число часов использования установленной мощности | Ну, час/год | 6300,00 | 6300,00 | |
3 | Коэффициент расхода э/э на собственные нужды | Ксн, % | 6,00 | 5,00 | |
4 | Коэффициент потерь в сетях | Кпот, % | 8,50 | 8,50 | |
5 | Удельный расход топлива | в, кг/кВтч | 0,32 | 0,30 | |
6 | Цена топлива | Цт, руб/кгут | 0,26 | 0,27 | |
7 | Удельная заработная плата | з, руб/кВт | 26,00 | 22,00 | |
8 | Тариф на электроэнергию | коп/кВтч | 257,00 | 263,43 | |
9 | Удельная стоимость фондов | ф, руб/кВт | 3920,00 | 4089,10 | |
10 | Средняя норма рентабельности производственных фондов | Рф, % | 10,00 | 10,00 | |
Объем реализации энергии в год t в натуральном выражении: | Эt=Nу h (1 - Ксн)(1-Кпот) | |||||
Объем реализации энергии в год t в стоимостном выражении: | Цт= Эt Тэ | |||||
Издержки на производство энергии в году t: | И1 = Эt Иt | |||||
Удельные издержки на производство энергии в году t: | Иt = btСt + 3t | |||||
Удельные издержки на производство энергии при реализации нововведения в году t+1 в ценах t года: | Инов= bt+1Ct+Зt | |||||
Стоимость основных и оборотных фондов в году t: | Фt=Фоснt+Фобt | |||||
Показатели | Усл. обозначения и ед. изм-я | Годы | ||||
1 | 2 | |||||
Эt | 10*6 кВт*ч | 24383,835 | 24643,2375 | |||
ВР | 10*6 руб\год | 6266,6456 | 6491,644838 | |||
И't | руб\год*кВт*ч | 0,1681907 | 0,159087373 | |||
И'нов | руб\год*кВт*ч | 0,1629907 | - | |||
Иt | 10*6 руб\год | 4101,1339 | 3920,427914 | |||
Фt=Фоснt+Фобt | 10*6 руб\год | 18522 | 19320,9975 | |||
Ф' | руб\год*кВт*ч | 0,7596016 | 0,784028377 | |||
dЭФнтр | 10*6 руб\год | 66,6710585 | ||||
dЭФинт | 10*6 руб\год | 0,06794934 | ||||
Кинт | 1,16103E-05 | |||||
dЭФэкст | 10*6 руб\год | 66,60310916 | ||||
Кэкст | 0,01138023 | |||||
dЭинт | 0,001019173 | |||||
dЭэкст | 0,998980827 | |||||
dЭФрын | 10*6 руб\год | 158,4289911 | ||||
dЭФнтр | 10*6 руб\год | 66,6710585 | ||||
dП | 10*6 руб\год | 225,1000496 | ||||
dинт | 0,000301863 | |||||
dэкст | 0,29588225 | |||||
dрын | 0,703815887 | |||||
dсум | 1 | |||||
Показатель | Э1 | Э2 | И1 | И2 | Инов | Ф1 | Ф2 |
Размерность | млн.кВтч | руб/кВтч | млн.руб | ||||
Значение | 24383,8 | 24643,2 | 0,16819 | 0,15909 | 0,16299 | 18533 | 19321 |
t | Выручка Эt*Т | Суммарные издержки Иt | Кап. Затраты Кt | (1+0,2)-t | Дисконтир. Притоки Пt | Дисконтир. Оттоки Оt | Rt*(1+0,2)-t | ЧДД | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
0 | 6,267 | 4,101 | 7,400 | 1,000 | 6,267 | 11,501 | -5,234 | -5,234 | |
1 | 6,492 | 3,920 | - | 0,833 | 5,410 | 3,267 | 2,143 | -3,092 | |
2 | 6,647 | 4,035 | - | 0,694 | 4,616 | 2,802 | 1,814 | -1,278 | |
3 | 6,807 | 4,152 | - | 0,579 | 3,939 | 2,403 | 1,536 | 0,259 | |
4 | 6,970 | 4,273 | - | 0,482 | 3,361 | 2,061 | 1,300 | 1,559 | |
5 | 7,137 | 4,398 | - | 0,402 | 2,868 | 1,767 | 1,101 | 2,660 | |
Сумма | - | - | 7,400 | - | 26,461 | 23,801 | 2,660 | 2,660 |
t | Выручка Эt*Т | Суммарные издержки Иt | Кап. Затраты Кt | (1+0,3)-t | Дисконтир. Притоки Пt | Дисконтир. Оттоки Оt | Rt*(1+0,3)-t | ЧДД | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
0 | 6,267 | 4,101 | 7,400 | 1,000 | 6,267 | 11,501 | -5,234 | -5,234 | |
1 | 6,492 | 3,920 | - | 0,769 | 4,994 | 3,016 | 1,978 | -3,257 | |
2 | 6,647 | 4,035 | - | 0,592 | 3,933 | 2,387 | 1,546 | -1,711 | |
3 | 6,807 | 4,152 | - | 0,455 | 3,098 | 1,890 | 1,208 | -0,503 | |
4 | 6,970 | 4,273 | - | 0,350 | 2,440 | 1,496 | 0,944 | 0,442 | |
5 | 7,137 | 4,398 | - | 0,269 | 1,922 | 1,184 | 0,738 | 1,179 | |
Сумма | - | - | 7,400 | - | 22,654 | 21,475 | 1,179 | 1,179 | |
t | Выручка Эt*Т | Суммарные издержки Иt | Кап. Затраты Кt | (1+0,4)-t | Дисконтир. Притоки Пt | Дисконтир. Оттоки Оt | Rt*(1+0,4)-t | ЧДД | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
0 | 6,267 | 4,101 | 7,400 | 1,000 | 6,267 | 11,501 | -5,234 | -5,234 | |
1 | 6,492 | 3,920 | - | 0,714 | 4,637 | 2,800 | 1,837 | -3,398 | |
2 | 6,647 | 4,035 | - | 0,510 | 3,391 | 2,059 | 1,333 | -2,065 | |
3 | 6,807 | 4,152 | - | 0,364 | 2,481 | 1,513 | 0,967 | -1,098 | |
4 | 6,970 | 4,273 | - | 0,260 | 1,814 | 1,112 | 0,702 | -0,396 | |
5 | 7,137 | 4,398 | - | 0,186 | 1,327 | 0,818 | 0,509 | 0,114 | |
Сумма | - | - | 7,400 | - | 19,917 | 19,803 | 0,114 | 0,114 | |
t | Выручка Эt*Т | Суммарные издержки Иt | Кап. Затраты Кt | (1+0,5)-t | Дисконтир. Притоки Пt | Дисконтир. Оттоки Оt | Rt*(1+0,2)-t | ЧДД | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
0 | 6,267 | 4,101 | 7,400 | 1,000 | 6,267 | 11,501 | -5,234 | -5,234 | |
1 | 6,492 | 3,920 | - | 0,667 | 4,328 | 2,614 | 1,714 | -3,520 | |
2 | 6,647 | 4,035 | - | 0,444 | 2,954 | 1,793 | 1,161 | -2,359 | |
3 | 6,807 | 4,152 | - | 0,296 | 2,017 | 1,230 | 0,786 | -1,573 | |
4 | 6,970 | 4,273 | - | 0,198 | 1,377 | 0,844 | 0,533 | -1,040 | |
5 | 7,137 | 4,398 | - | 0,132 | 0,940 | 0,579 | 0,361 | -0,679 | |
Сумма | - | - | 7,400 | - | 17,882 | 18,561 | -0,679 | -0,679 |
Показатели | Уменьшение реализации энергии | |||
0% | 2% | 10% | 15% | |
Объем реализации | 26,461 | 25,932 | 23,815 | 23,339 |
Текущие издержки | 16,401 | 16,401 | 16,401 | 16,401 |
Кап. Затраты | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 |
ЧДД | 2,660 | 2,131 | 0,014 | -0,463 |
Показатели | Увеличение величины кап. затрат | ||||
0% | 10% | 20% | 30% | 40% | |
Объем реализации | 26,461 | 26,461 | 26,461 | 26,461 | 26,461 |
Текущие издержки | 16,401 | 16,401 | 16,401 | 16,401 | 16,401 |
Кап. Затраты | 7,400 | 8,140 | 8,880 | 9,620 | 10,360 |
ЧДД | 2,660 | 1,920 | 1,180 | 0,440 | -0,300 |
Показатели | Увеличение величины текущих затрат | ||||
0% | 5% | 10% | 15% | 20% | |
Объем реализации | 26,461 | 26,461 | 26,461 | 26,461 | 26,461 |
Текущие издержки | 16,401 | 17,221 | 18,041 | 18,861 | 19,681 |
Кап. Затраты | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 |
ЧДД | 2,660 | 1,840 | 1,020 | 0,200 | -0,620 |
Показатели | Увеличение банковской ставки | |||
10% | 20% | 30% | 40% | |
Объем реализации | 26,461 | 22,654 | 19,917 | 17,882 |
Текущие издержки | 16,401 | 14,075 | 12,403 | 11,161 |
Кап. Затраты | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 |
ЧДД | 2,660 | 1,179 | 0,114 | -0,679 |
Показатели | Увеличение премии за риск | |||
8% | 10% | 20% | 30% | |
Объем реализации | 26,461 | 22,036 | 19,462 | 17,538 |
Текущие издержки | 16,401 | 13,697 | 12,126 | 10,952 |
Кап. Затраты | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 |
ЧДД | 2,660 | 0,939 | -0,063 | -0,813 |
Показатели | Уменьшение тарифа | |||
0% | 10% | 20% | 30% | |
Объем реализации | 26,461 | 23,815 | 21,169 | 18,523 |
Текущие издержки | 16,401 | 16,401 | 16,401 | 16,401 |
Кап. Затраты | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 |
ЧДД | 2,660 | 0,014 | -2,632 | -5,278 |
Показатели | Увеличение цены топлива | ||||
0% | 10% | 20% | 30% | 40% | |
Объем реализации | 26,461 | 26,461 | 26,461 | 26,461 | 26,461 |
Текущие издержки | 16,401 | 17,225 | 18,049 | 18,873 | 19,697 |
Кап. Затраты | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 | 7,400 |
ЧДД | 2,660 | 1,836 | 1,012 | 0,188 | -0,636 |
Показатели | Базовое значение | Чувствительность (предельное изменение), % | 10%-я устойчивость (устойчив или неустойчив проект) |
Объем реализации, млрд.руб/год | 26,461 | 10,05 | Устойчив |
Капитальные затраты, млрд.руб. | 7,400 | 35,95 | Устойчив |
Текущие затраты, млрд.руб/год | 16,401 | 16,22 | Устойчив |
Банковская ставка в месяц, % | 10 | 31,5 | Устойчив |
Риск, % | 8 | 19,55 | Устойчив |
Тариф, руб/кВт | 10,05 | Устойчив | |
Цена на топливо, руб/кг | 32,45 | Устойчив |