Реферат: Должностные инструкции
СОДЕРЖАНИЕ.
| 1. Тарифно-квалификационные характеристики и должностные инструкции. | | стр.3 |
| Список используемой литературы. | | стр.17 |
| Приложение. | | стр.18 |
1. Тарифно-квалификационные характеристики и должностные инструкции.
Служебная должность - первичный элемент структуры управнления, отражающий
сложившуюся систему разделения и коопенрации труда внутри организации.
Эффективность труда каждого работника во многом зависит от того, насколько
четко определены его должностные обязанности, права, ответственность,
служебные взаимоотношения. Все эти сведения отражаются в соответствуюнщем
документе - должностной инструкции.
Должностные инструкции - необхондимое и действенное средство управления.
Наличие должностных иннструкций позволяет:
исключить дублирование при выполнении определенных видов работ;
обеспечить взаимодействие сотрудников, занимающих разные долнжности,
при решении производстнвенных и управленческих задач;
дать объективную оценку деянтельности работника;
обосновать необходимость наложения взысканий при невыполнении или
некачественном исполнении работником возложенных на него обянзанностей.
При разработке должностных иннструкций используются названия должнностей,
предусмотренные в Общероссийском классификаторе профессий рабочих, должностей
служащих и тарифных разрядов (ОК 016-94), изнданном Министерством труда
России в 1995 г., а также должностные квалифинкационные характеристики,
содержащиеся в сборнике Министерства труда России "Тарифно-квалификацинонные
характеристики общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий
рабочих" (1996 г.), разработаном во исполннение постановления Правительства
Российской Федерации от 14 октября 1992 г. №785 "0 дифференциации в уровнях
оплаты труда работников бюджетной сферы на основе Единной тарифной сетки".
Перечень общеотраслевых должностей, на которые разранботаны тарифно-
квалификационные характеристики, содержит наиболее типичные для бюджетных
отраслей должности, танрификация которых является сквозной в бюджетной сфере.
В перечень включены характеристики должностей руководитенлей, характеристики
должностей специалистов и характенристики должностей технических
исполнителей.
По ряду должностей руководителей, предусмотренных в перечне (начальник
отдела, главный специалист, руководинтель учреждения, организации,
предприятия), содержание выполняемых работ и требования к знаниям должны быть
определены особо для каждой из отраслей бюджетной сферы.
В основу подготовки тарифно-квалификационных харакнтеристик положены
действующие в настоящее время харакнтеристики квалификационного справочника
должностей, донработанные с учетом происходящих изменений в содержаннии труда
и требующейся квалификации работников.
В связи с введением поразрядной системы дифференнциации оплаты труда
осуществлен переход от квалификацинонной к тарифно-квалификационной
характеристике посреднством включения в ее состав раздела "Требования к
квалинфикации по разрядам оплаты труда", исходя из которых должна проводиться
тарификация служащих.
Приведенные по общеотраслевым должностям служащих требования к квалификации
по разрядам оплаты, установнленные в соответствии с принятыми критериями,
следует иснпользовать в качестве аналога при разработке соответствуюнщих
требований по специфическим отраслевым должностям руководителей, специалистов
и других служащих, с тем чтобы соблюсти единые методические подходы,
предусмотнренные ЕТС.
В соответствии с постановлением Минтруда РФ от 20 января 1994 г. № 7
тарифно-квалификационные ханрактеристики должностей служащих (руководителей,
специалистов и технических исполнителей) являются нормативными документами,
способствующими обеспенчению рационального разделения труда, правильного
подбора, расстановки и использования кадров, единства в определении должностных
обязанностей работников и предъявляемых к ним квалификационных требований.
Тарифно-квалификационные характеристики служат оснновой при разработке
должностных инструкций для исполннителей и содержат три раздела.
В разделе "Должностные обязанности" перечислены оснновные функции, которыми
могут быть полностью или часнтично наделены работники, занимающие конкретные
должнности.
В разделе "Должен знать" содержатся основные требонвания, предъявляемые к
работнику в отношении специальнных знаний, а также знаний законодательных
актов, понложений, инструкций и других руководящих и нормативнных документов,
методов и средств, которые работник долнжен уметь применять при выполнении
должностных обязанностей.
В разделе "Требования к квалификации по разрядам оплаты определены уровень
профессиональной подготовнки работника, необходимой для выполнения
возложенных на него обязанностей, и требования к стажу работы,
дифнференцированные по каждому разряду или диапазону разнрядов.
Дифференциация требований к квалификации по разряндам оплаты обусловлена
различиями в сложности выполняенмых работ, исходя из уровня ответственности,
разнообразия функций и других факторов, определяющих сложность вынполняемых
должностных обязанностей.
В тарифно-квалификационных характеристиках привондится перечень основных,
наиболее часто встречающихся работ исходя из сложившегося в отраслях
экономики разденления и кооперации труда. Конкретный перечень должностнных
обязанностей работников устанавливается должностнынми инструкциями, которые
разрабатываются и утверждаютнся в установленном порядке. При необходимости
обязанноснти, включенные в характеристику по той или иной должности, могут
быть распределены между несколькими исполнителями. В процессе
совершенствования организации труда, внедрения технических средств,
проведения мер по увеличению объема выполняемых работ, сокращению
чиснленности персонала возможно расширение круга обязанноснтей работников по
сравнению с установленными соответстнвующей характеристикой. В этих случаях
работнику может быть поручено выполнение обязанностей, предусмотренных
характеристиками для других должностей, родственных по содержанию работ,
равных по сложности, выполнение котонрых не требует иной специальности,
квалификации, измененния должностного наименования.
Отнесение к разрядам оплаты руководителей предпринятий, учреждений,
организаций, структурных подразделенний, находящихся на бюджетном
финансировании, осущестнвляется на основе группировки по оплате труда
руководитенлей исходя из масштаба и сложности руководства.
Группы по оплате труда для руководителей устанавливанются в зависимости от
технико-экономических показателей, характеризующих их работу, а также от
таких факторов, влияющих на труд руководителя, как численность подчинненного
персонала, техническая вооруженность и др.
Показатели для отнесения учреждений, организаций, предприятий и структурных
подразделений, находящихся на бюджетном финансировании, к группам по оплате
труда руководителей устанавливаются соответствующими миниснтерствами и
ведомствами.
Тарифно-квалификационные характеристики распронстраняются на работников
учреждений, организаций, преднприятий независимо от их ведомственной
принадлежности. В них представлены наиболее характерные для той или иной
должности виды работ. Поэтому при разработке должнностных инструкций
допускается уточнение перечня работ, которые свойственны соответствующей
должности в коннкретных организационно-технических условиях. Одновренменно
определяются требования к необходимому профилю подготовки работников.
Должностные обязанности, требования к знаниям и кванлификации специалистов, а
также заместителей руководитенлей подразделений определяются на основе
соответствуюнщих тарифно-квалификационных характеристик.
Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников
требованиям тарифно-квалифинкационных характеристик определяется
аттестационной комиссией согласно действующему положению о порядке проведения
аттестации руководителей, специалистов и друнгих служащих учреждения,
организации, предприятия.
Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных в
требованиях к квалификации по разрядам оплаты, но обладающие достаточным
практичеснким опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные
на них должностные обязанности, по рекоменндации аттестационной комиссии
могут быть в порядке иснключения назначены на соответствующие должности. Им
допустимо устанавливать разряд оплаты в пределах предуснмотренного диапазона
разрядов для данной должности нанравне с лицами, имеющими специальную
подготовку и стаж работы.
Разрабатывая должностные инстнрукции, важно соблюдать единый поднход к их
построению, формулировке содержания разделов, последовантельности изложения
текста. Инстнрукции должны содержать перечень всех обязанностей и полномочий
ранботника в кратких и четких форнмулировках с однозначным толкованнием,
учитывать меняющиеся условия деятельности организации. Как норнмативный
документ должностная иннструкция определяет организанционно-правовое
положение работнника и его взаимоотношения с другими сотрудниками
предприятия. Инструкцию разрабатывает руководитель структурного
подразделения, он же и подписывает. При отсутствии структурных подразделений
текст иннструкции составляет специалист, занинмающий данную должность,
соответнственно он и подписывает.
Должностные инструкции относятнся к документам, подлежащим утверждению, и,
как правило, утвержндаются руководителем организации или его заместителем,
курирующим работу кадровой службы. Во многих организациях принято
согласовывать должностные инструкции с юридической службой, что следует
признать положительной практикой, позволяюнщей существенно улучшить качество
данного документа и привести его в соответствие с действующим
законондательством о труде. Должностная инструкция доводится до сведения
ранботника под расписку.
Унифицированная форма должнонстной инструкции содержится в "Сборннике
плакатов и учебных форм основнных организационно-распорядительнных
документов", являющемся составнной частью Государственной системы
документационного обеспечения упнравления (1991г.). Инструкция офорнмляется
на общем бланке органинзации с угловым расположением рекнвизитов. К
реквизитам бланка должнностной инструкции относятся: наименнование
вышестоящей организации (при наличии у предприятия ведомственной
подчиненности), наименованние организации (предприятия), названние вида
документа (должностная инструкция), дата регистрации инструкции,
регистрационный индекс (номер), место составления документа.
Порядок расположения реквизинтов организационно-распорядительных документов и
правила их офорнмления закреплены ГОСТОМ 6.38-90 "Унифицированные системы
документации. Систенма организационно-распоряндительной документации.
Тренбования к оформлению докунментов". Согласно ГОСТУ, дата в документах
пишется тремя парами арабских цифр (принмер: 01.10.97), а реквизит "Место
составления докуменнта" это название местности, где расположена организация,
с учетом административно-территориального деления, например: Москва, г.
Рязань, г. Красногорск Московской обл., п. Строитель Мытищинского района
Московской обл.
В графе утверждения долнжностной инструкции, проснтавляемой в правом верхнем
углу листа документа, указыванется должность руководителя, утвердившего
документ, и даетнся расшифровка его личной подписи (два инициала перед
фамилией без скобок). Руконводитель, утверждающий инстнрукцию, должен не
только раснписаться в графе утверждения, но и поставить от руки дату
утнверждения документа.
В левом верхнем углу лиснта документа, под реквизитами бланка, располагается
реквинзит "Заголовок к тексту", конторый показывает, на какую должнность
составлена инструкция, т.е. назынвает эту должность (категорию служащего).
В унифицированной форме должнностной инструкции, согласно ГСДОУ, отражена
струкнтура текста этого документа, включаюнщая следующие разделы:
1. Общие положения.
2. Функции.
3. Должностные обязанности.
4. Права.
5. Ответственность.
6. Взаимоотношения. Связи по должности.
В ГСДОУ рекомендовано включать в должностную инструкцию раздел лОценка
работы, в котором должны быть перечислены критерии оценки степени выполнения
работником своих функций и обязанностей, испольнзования прав и т.д. Основными
критериями при этом являются качество работы и своевременность ее выполнения,
а качество работы опренделяется в первую очередь выполнением обязанностей,
возложенных на работника в должностной инструкции.
Раздел л
Общие положения долнжен содержать: основные сведения о
должности; наименование подразделения, в котором работает сотнрудник,
занимающий данную должнность; его непосредственную подчиненность; порядок
приема на работу и порядок увольнения; порядок заменщения сотрудника при его
отсутствии; перечень законодательных, нормантивных и методических материалов,
которыми сотрудник должен руконводствоваться в своей деятельности;
квалификационные требования к претенденту на данную должность, т.е. требования
к уровню образования и стажу работы.
В разделе
лФункции опреденляются основные направления деятельности
работника, тот участок работы, за который он несет ответственность.
В разделе л
Должностные обянзанности перечисляются конкретные задачи,
возложенные на специалиста, уканзывается форма его участия в управленческом
процессе - руководит, утнверждает, обеспечивает, подготавливает, рассматривает,
исполняет, коннтролирует, согласовывает, представляет, курирует и т.д.
В разделе
лПрава описынваются полномочия работника, необходимые для
выполнения предписанных ему действий. Здесь указываются такие пранва работника,
как право приннятия решений, получения иннформации, необходимой для работы,
право визирования документов и участия в их подгонтовке и обсуждении и т.п.
Ранботник должен быть наделен правом требовать от других сотрудников
организации своевременного и качественного исполнения определенных дейнствий.
Виды и формы ответственнности должностного лица за результаты и последствия
своней деятельности, а также за ненпринятие своевременных мер по определенным
вопросам служебной деятельности, если они относятся к кругу его обязанностей,
описываются в разделе
лОтветственность. Напнример, специалист по
работе с кадрами несет ответственность за: нарушение действующего
законодательства при приеме, переводе и увольнении сотруднников; нарушение
инструкции по ведению трудовых книжек при их заполнении; несвоевременнную
выдачу трудовых книжек работникам при увольнении; бестактное, грубое отношение
к работникам организации и гражданам, обращающимся в кадровую службу.
Раздел л
Взаимоотношения долнжен четко показывать служебные взанимосвязи
сотрудников, и прежде всего взаимный обмен документацией межнду должностными
лицами внутри орнганизации, а также между должностнным лицом и сторонними
организацинями. Данный раздел лучше преднставлять в табличной форме,
включанющей три графы:
первая графа: круг должностных лиц, структурных подразделений и
сторонних организаций, с которыми обменивается документацией сотрудник;
вторая графа: что получает сотнрудник от других должностных лиц,
структурных подразделений и стонронних организаций;
третья графа: что передает сотнрудник другим должностным лицам,
структурным подразделениям и стонронним организациям.
При необходимости во второй и третьей графах таблицы могут быть указаны
дополнительные характенристики процессов обмена инфорнмацией: периодичность
представления сведений, объем подготавливаемой документации, вид носителя
информации и т.д.
Раздел л
Организация работы и критерии оценки деятельности помимо
организационных вопросов (режим или график работы сотрудника, понрядок контроля
за его деятельностью, совмещение разных видов работ и т.п.), должен содержать
параметры оценки результатов труда сотрудника для объективной его
характеристики как специалиста.
Только качественно составленный перечень критериев оценки деятельнонсти
работника может служить основой для решения вопросов профессионнальной
пригодности работника, его соответствия занимаемой должности и служебного
роста, а также для применения на практике к некачественно работающему
специалисту соответнствующих статей КЗоТ РФ для освонбождения его от
занимаемой должнонсти (например, п. 2 ст. 33 КЗоТ РФ обнаружившееся
несоответствие ранботника занимаемой должности или выполняемой работе
вследствие нендостаточной квалификации).
После утверждения должностной инструкции она в обязательном понрядке
доводится до сведения работнника, занимающего данную должность. Этот факт
фиксируется с помощью отнметки "С инструкцией ознакомлен" и подтверждается
личной подписью работника с указанием даты ознакомнления.
Приказ о внесении изменений издается при необходимости перераспнределения
функций и должностных обязанностей, при реорганизациях, сокращении штатов и
т.д.
Кроме того, должностные инструкции должны быть заменены и заново утверждены в
следующих случаях:
при изменении наименования организации или структурного подразделения;
при изменении наименования должности; при изменении фамилии работника,
замещающего данную должность (т.е. при увольнении прежнего работника и замене
его другим), если инструкция, в виде исключения, была именной и содержала в
заголовке к текнсту фамилию и инициалы бывшего работника.
Распределение должностных обязанностей между руководящими ранботниками
организации устанавливается распорядительным документом - приказом директора.
Список используемой литературы.
1. Государственная система документационного обеспечения управлением. Общие
требования к документам и службам документационного обеспечения.
2. В.И.Андреева. лДелопроизводство в кадровой службе.
3. лКнига работника кадровой службы.
Приложение.
Комитет труда и занятости Правительства Москвы ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ У_____Ф__________1998 г. №___ Москва | УУТВЕРЖДАЮФ Председателя Комитета труда и занятости Правительства Москвы _____________ У_____Ф____________1998г. |
Заместителя начальника отдела
эксплуатации информационных технологий
Управления разработки и внедрения информационных технологий
НОВИКОВОЙ НАТАЛИИ АЛЕКСАНДРОВНЫ.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Заместитель начальника отдела эксплуатации информационных технологий
(далее по тексту - Отдел) Управления разработки и внедрения информационных
технологий (далее - Управление) Комитета труда и занятости Правительства
Москвы (далее - Комитет) осуществляет выполнение конкретных задач,
определенных начальником Отдела, Положением об Отделе и возложенных на него
настоящей должностной инструкцией.
1.2. Заместитель начальника Отдела назначается на должность и освобождается
от занимаемой должности приказом председателя Комитета по представлению
начальника Отдела по согласованию с начальником Управления и заместителем
председателя Комитета по подчиненности.
1.3. Заместитель начальника Отдела подчиняется в своей деятельности
начальнику Отдела и начальнику Управления.
1.4. Заместитель начальника Отдела руководствуется в своей работе действующим
законодательством о труде и занятости Российской Федерации, Положением о
Комитете, приказами и распоряжениями Комитета, Положением об Отделе,
Положением об Управлении, распоряжениями начальника Отдела, начальника
Управления и настоящей инструкцией.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
2.1. Основной задачей заместителя начальника Отдела является организация
своевременного и качественного выполнения, а также непосредственное участие в
выполнении работы по закрепленному за ним направлению в соответствии с
Положением об Отделе и настоящей инструкцией.
2.2. Самостоятельно и совместно со специалистами других отделов Управления
поддерживает работу вычислительной техники, программных средств и сетей.
2.3. Обеспечивает сопровождение, поддержку и обновление стандартных и
разработанных специалистами Комитета программных средств.
2.4. Сопровождает сетевые пользовательские программы и организует резервное
копирование баз данных пользовательских программ.
2.5. Осуществляет администрирование локальной вычислительной сети.
2.6. Производит резервное копирование основной служебной и пользовательской
информации с серверов.
2.7. В отсутствие начальника Отдела выполняет обязанности начальника Отдела.
2.8. Осуществляет консультационно-методическую помощь работникам структурных
подразделений Комитета, входящую в компетенцию Отдела.
2.9. Изучает, анализирует и вносит предложения по приобретению новых
программно-технических средств.
2.10. Составляет отчеты и справки информационно-аналитического характера по
вопросам, входящим в компетенцию Отдела.
2.11. Осуществляет контроль за движением входящих и исходящих документов.
2.12. Выполняет другие поручения начальника Отдела и начальника Управления.
3. ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ДОЛЖЕН ЗНАТЬ И УМЕТЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ
3.1. Положение об Управлении и Положение об Отделе.
3.2. Основы трудового законодательства, правила внутреннего трудового
распорядка, правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и пожарной безопасности.
3.3. Технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности,
назначение и режимы работы вычислительной техники, правила технической
эксплуатации.
3.4. Технологию автоматизированной обработки информации, виды технических
носителей информации, методы классификации и кодирования.
3.5. Операционную систему DOS, WINDOWS и сетевую операционную систему NOVELL..
3.6. Английский язык со словарем.
4. ПРАВА
Заместитель начальника Отдела имеет право:
4.1. Запрашивать у руководителей структурных подразделений Комитета
информацию по профилю своей деятельности.
4.2. Вносить предложения начальнику Отдела о совершенствовании своей работы и
работы других сотрудников Отдела.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5.1. Заместитель начальника Отдела несет персональную дисциплинарную и иную
предусмотренную действующим законодательством ответственность за неисполнение
или ненадлежащее исполнение настоящей должностной инструкции.
6. ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В
ДОЛЖНОСТНУЮ ИНСТРУКЦИЮ
6.1. Внесение изменений и дополнений в должностную инструкцию осуществляется
по представлению начальника Отдела по согласованию с Нормативно-правовым
управлением и начальником Управления и утверждается заместителем председателя
Комитета по подчиненности.
Начальник Отдела эксплуатации информационных технологий Визы согласования: Начальник Управления разработки и внедрения информационных технологий Нормативно-правовое управление С инструкцией ознакомлен: Дата | |
