Календарный фонд

человеко-дней

Ум

где м - удельный вес времени, отработанного на механизированных работах,

Вм - время, отработанное на механизированных работах,

Во - время общее.

Для оценки качества работы с трудовыми ресурсами предприятия можно использовать и систему показателей текучести кадров, характеризующих интенсивность оборот кадров и детализирующих особенности этого оборота. К числу основных показателей этой системы относятся:

- коэффициент оборот по приему - отношение числа принятых за период работников (Чп) к среднему списочному их числу (Чс) : Кп = Чп / Чс;

- коэффициент оборот по выбытию - отношение числа выбывших за период работников (Чв) к среднему списочному их числу (Чс) : Кв = Чв / Чс;

- коэффициент текучести - отношение числа выбывших за период работников, по причинам, относимым к текучести кадров (Чвт), к среднему списочному числу работников за тот же период: Кт = Чвт / Чс;

- коэффициент замещения, равный отношению разности числа принятых и выбывших работников к среднему списочному их числу: Кз = (Чп - Чв) / Чс.

Отрицательное значение коэффициента возникает в случаях когда число уволенных превышает число вновь принятых, что может быть связано с сокращением объема производства, ликвидацией части рабочих мест и рядом других причин;

- коэффициент постоянства кадров - отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к их числу на конец этого периода. Этот коэффициент как бы дополняет коэффициент текучести и применяется для оценки эффективности кадровой политики предприятия, так как не вызываемый объективно неизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности ее использования в производстве.

Таким образом, эффективность использования трудовых ресурсов зависит от многих объективных и субъективных факторов. Комплексное изучение словий и результатов функционирования общественного труда служит методологической и информационной базой для разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, обеспечению оптимальных соотношений между вещественным и личным факторами производства.

2.     ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Открытое акционерное общество ЗОКФ чреждено в соответствии с казом Президента Российской Федерации Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества от 1 июля 1992 года №721. Общество является юридическим лицом и правопреемником государственного предприятия Завод ограждающих строительных металлоконструкций.

Местонахождение Общества: Россия, Курганская область, город Шадринск, лица Герцена, 30. Общество имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в чрежденияха банков.

Общество несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества. Акционеры несут бытки в пределах своего вклада (пакета принадлежащих акций). Общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.

Основной целью общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности АО ЗОКФ являются: производство металлических конструкций, товаров народного потребления, оказание слуг населению, торгово-закупочная деятельность, сельскохозяйственная деятельность и переработка сельскохозяйственной продукции, выработка теплоэнергии, посредническая, перевозочно-транспортная деятельность, оказание коммунальных слуг, покупка и продажа электрической энергии.

Уставный капитал общества составляет 1984400 рублей, разделенный на 19844 акций одинаковой номинальной стоимости:

1. апривилегированные акции типа А в количестве 4961 штук;

2. аобыкновенные акции в количестве 14883 штук.

Номинальная стоимость акции составляет 1 рублей.

Организационная структура АО УЗОКФ приведена на рисунке 3. Высшим органом правления является собрание акционеров, в компетенции которого входят такие вопросы, как: избрание членов ревизионной комиссии; тверждение аудиторов общества; тверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и бытков общества, распределение его прибылей и бытков; определение количественного состава Наблюдательного Совета общества, избрание его членов сроком на один год и досрочное прекращение их полномочий; решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом Об акционерных обществах.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляются единоличным исполнительным органом общества - директором. Основной задачей исполнительного органа и Наблюдательного Совет является выработка политики с целью величения прибыльности общества.

Таблица 1

Наличие основных средств

Таким образом, наличие основных средств на предприятии в 1997 году составило 73944914 тыс. руб., что на 1167074 тыс. руб. Меньше по сравнению с 1996 годом и на 46321015 тыс. руб. Больше по сравнению с 1995 годом.

Среднесписочная численность работающих составила: в 1995 году - 349 человек, в 1996 году - 306 человек, в 1997 году - 273 человека, т.е. сократилась по сравнению с 1995 годом на 76 человек.

Объем товарной продукции в действующих ценах в 1997 году составил 7898258 тыс. руб., что на 14% больше, чем в 1996 году.

Из общего объема продукции производство металлоконструкций составляет 5858276 тыс. руб. или 74,2% от общего объема.

Производство теплоэнергии составило за: 1997 год - 3181720 тыс. руб., 1996 год - 3217600 тыс. руб., т.е. снижение в денежном выражении на 1,1%.

Фонд оплаты труда составил 1557383 тыс. руб. По сравнению с 1996 годом величился на 7,9%.

Средняя заработная плата на 1 работающего составила 475 тыс. руб., т.е. величилась на 21%.

Выручка от реализации продукции, товаров за 1997 год составила 16449 тыс. руб. Балансовая прибыль - 4738964 тыс. руб., в т.ч. от реализацииа продукции - 426791 тыс. руб.

Дебиторская задолженность по состоянию на 1 января 1998 года составила 7342347 тыс. руб., в том числе:

1) за товары, продукцию отгруженную - 3125981 тыс. руб.;

2) пени, присужденные арбитражем - 4 тыс. руб.;

3) авансы поставщикам - 140329 тыс. руб.;

4) прочие дебиторы - 76037 тыс. руб., из них:

- расчеты с бюджетом - 36846 тыс. руб.,

-а подотчетные лица - 15504 тыс. руб.,

-компенсация на детей, выданная и невозмещенная из бюджета - 23687 тыс. руб.

		Рис. 3. Организационная структура оО ЗОКФ

Кредиторская задолженность на 1 января 1998 года - 6450499 тыс. руб., в том числе:

- поставщикам - 746424 тыс. руб.,

- прочие кредиторы - 284607 тыс. руб.

Превышение дебиторской задолженности над кредиторской составило 891848 тыс. руб., что характеризует устойчивость финансового состояния.

Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех ровнях является эффективность производства. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат производства. Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного величения объема производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности труда, что и является критерием повышения эффективности производства.

Повышение эффективности производства способствует решению социально- экономических задач в рамках производственных коллективов. Так,

важнейшей целью и задачей совершенствования производства и повышения его эффективности на предприятии становится создание благоприятных словий труда и быта, повышения профессиональной и социальнойа содержательности труда, создание и поддержание оптимального психологического климата.

Усиливается в то же время и обратное влияние степени решения социальных задач на развитие производства и повышение его эффективности.

При подведении итогов хозяйственной деятельности все большее внимание деляется качественным показателям, в первую очередь показателям эффективности производства. К ним, прежде всего, относятся показатели, характеризующие использование живого труда - это ровень и темпы роста производительности труда, т.е. выработки на одного работающего. К показателям эффективности производства также относятся и показатели, характеризующие использование основных фондов, оборотных средств и материальных ресурсов, прибыль и рентабельность.

Эффективность использования основных фондов характеризуется следующими показателями:

- фондоотдача (выпуск продукции на 1 рубль основных фондов) - отношение товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

Фо = N / Фср.г.

- фондоемкость (обратный показатель фондоотдаче) - величина основных производственных фондов, приходящаяся на каждый рубль товарной продукции:

Фе = Фср.г. / N

- фондовооруженность - отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работающих:

Фв = Фср.г. / Чс.

Важнейшими показателями эффективности использования оборотных средств являются скорость их оборот (коэффициент оборачиваемости) и длительность одного оборот в днях:

Rоб.с. = Q / Фоб.с.о., где

Rоб.с. - коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

Q - объем реализуемой продукции за год;

Фоб.с.о. - средний остаток оборотных средств.

Тоб. = Фоб.с.о. F / Qа или Тоб. = F / Rоб.с., где

Тоб. - длительность одного оборота,

F - количество дней в периоде.

Также можно определить и такой показатель, как коэффициент абсолютной ликвидности:

Rабс.л. = D / K, где

D - денежные средства в кассе и на расчетном счете,

К - краткосрочные обязательства предприятия.

Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является показатель материалоемкости продукции:

Ме = Зм / N, где

Ме - материалоемкость,

Зм - материальные затраты на производство (без амортизации),

N - товарная продукция.

Таблица 2

Показатели эффективности работы предприятия

Фондоотдача основных производственных фондов в АО ЗОКФ крайне низка, в 1997 году она составила 121,25 руб., показатели фондоемкости и фондовооруженности высоки. Крайне высок показатель фондовооруженности, что говорит о неэффективном использовании основных производственных фондов на предприятии.

Таблица 3

Расчет показателей эффективности использования

оборотных средств на АО ЗОКФ

Потребность в оборотных средствах находится в прямой зависимости не только от объемов производства, но и от времени оборота. величение периода кругооборот вызывает потребность в дополнительных средствах.

Ускорить оборачиваемость оборотных средств - значит, сократить время их пребывания в каждой стадии оборот - в производственных запасах, в незавершенном производстве, в готовой продукции. Величина производственных запасов и величина характеризующих их оборотных средств может быть меньшена за счет совершенствования материально-технического обеспечения, скорения и дешевления перевозок, улучшения организации складского хозяйства.

Незавершенное производство и сумма вложенных в него средств при данном объеме производства зависят от длительности производственного цикла. Длительность производственного цикла может быть сокращена в результате внедрения методов обработки, меньшения межоперационного времени за счет тщательной подготовки производства.

Сокращение периода пребывания готовой продукции на складе зависит от организации сбыта продукции, системы расчетов, сроков доставки продукции к потребителям.

Таблица 4

Расчет коэффициента абсолютной ликвидности

Этот показатель свидетельствует о том, что на отчетную дату только 0,001% краткосрочных обязательств предприятия может быть погашено.

Предприятие не обладает абсолютной ликвидностью, т.е. не располагает достаточными оборотными средствами для нормального ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Таблица 5

Расчет эффективности использования материальных ресурсов

Рациональное использование материальных ресурсов и снижение материалоемкости является важным направлением улучшения использования оборотных средств. Это может быть достигнуто различными путями, главные из которых: экономически обоснованный выбор сырья, повышение качества сырья, материалов и готовой продукции, совершенствование конструкций изделий и действующих технологических процессов.

Таблица 6

Прибыль (убыток) предприятия

Прибыль является обобщающим показателем хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль, учитывающая результаты всей хозяйственной деятельности предприятия (балансовая прибыль), включает: прибыль от реализации продукции основной деятельности; прибыль от реализации прочей продукции и слуг подсобных и обслуживающих производств; прибыль (убыток) от внереализационных операций.

Прибыль от реализации продукции в 1997 году составила 1046 тыс. руб., что больше, чем в 1995 году, на 936747 тыс. руб., по сравнению с 1996 годом - на 683709 тыс. руб. Более значительные изменения произошли в балансовой прибыли, так в отчетном году балансовая прибыль составила 4738964 тыс. руб., т.е. по сравнению с 1995 годом она величилась на 4690732 тыс. руб., по сравнению с 1996 годом - на 6218362 тыс. руб.

Размер прибыли характеризует абсолютную доходность предприятия, но не дает представления об эффективности его деятельности.

Для оценки эффективности работы предприятия, характеристики его относительной доходности (степень прибыльности) служит показатель рентабельности.

Рентабельность реализованной продукции в 1997 году повысилась на 5,9% и составила 7,5%, что свидетельствует о некотором лучшении работы предприятия в отчетном году.

Таблица 7

Рентабельность реализованной продукции

Один из важнейших показателей эффективности работы оО ЗОКФ - производительность труда - рассчитан в таблице 15.

3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Изучение использования трудовых ресурсов имеет важнейшее значение для дальнейшего повышения эффективности деятельности предприятий.

В акционерном обществе ЗОКФ за последние годы значительно снизились объемы производства по сравнению с 80-ми годами. Предприятие работает неполную рабочую неделю - 4 дня. Было проведено значительное сокращение работающих и с каждым годом численность меньшается.

Таблица 8

Изменение численности работников за 1995 - 1997 г.г. в оО ЗОКФ

Уменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности рабочих и специалистов, что, я считаю, в первую очередь связано с низкой заработной платой на предприятии и с задержкой ее выплаты.

Несмотря на явное величение средней заработной платы, она остается значительно мала по сравнению с прожиточным минимумом. Ведь многие работники имеют семьи и поэтому вынуждены совмещать работу в АО с работой в других фирмах и предприятиях.

Таблица 9

Расчет средней заработной платы

Далее необходимо провести изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала. Роль различных категорий работников в обеспечении роста выпуска продукции различна.

Таблица 10

Структура промышленно - производственного персонала в оО ЗОКФ

Данные таблицы показывают, что дельный вес в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 1995 году. В численности наибольший дельный вес имеют рабочие (75,68%). По сравнению с предыдущим годом он сократился на 1%, а по сравнению с 1995 годом - на 1,19%. Руководители в численности в отчетном году составляли 16,6%, что на 3,16%выше ровня 1995 года и на 2,82% - ровня 1996 года.

Отрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение дельного веса руководящих работников, так как дельный вес остальных категорий снизился.

В структуре рабочих кадров наибольший дельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном ровне автоматизации труда. В период научно- технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автоматизации часть их переходит на наладку и обслуживание автоматизированных машин.

При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 11).

В оО ЗОКФ высок ровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным словиям работы на данном предприятии, в связи с вольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и довлетворение некоторых социальных потребностей вольняющих работников.

Таблица 11

Расчет показателей текучести кадров на оО ЗОКФ

Изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Рабочее время, фактически отработанное одним рабочим, в 1997 году составило 265 дней, т.е. 115,2% к фонду времени предыдущего года. За этот же период неявки и потери рабочего времени составили 14180 дня или 27,4% к отработанному времени. В 1996 году они равнялись 24,1% к отработанному времени, что свидетельствует об худшении использования рабочего времени. Неявки, разрешенные законом, в отчетном периоде составили 9,9% отработанного времени, а потери рабочего времени - 17,5%. Оба показателя величились по сравнению с предыдущим годом соответственно на 6,8 и 24,9%.

Таблица 12

Использование календарного фонда времени промышленно - производственных рабочих оО ЗОКФ

Наибольший дельный вес в составе потерь рабочего времени имеют отпуска с разрешения администрации - 77,6% в 1997 году (таблица 14). В отчетном году эти потери составили 7030 человеко-дней, или 35,9 дня на одного рабочего. Они значительно величились по сравнению с предыдущим годом и составили по отношению к нему 130,1%. Потери рабочего времени, связанные с болезнями, составили 1992 человеко-дня или 22,0% т.е. каждый рабочий проболел в году 10,2 дня. По сравнению с предыдущим годом ровень потерь, связанных с болезнями, повысился на 9,6%. величилось и число прогулов по сравнению с 1996 годом на 11,1%. Наличие прогулов является показателем эффективности использования рабочего времени, и величение их числа свидетельствует о низкой трудовой дисциплине и о недостатках в организации труда.

Таблица 13

Использование рабочего времени в 1997 году

Улучшение использования рабочего времени содержит большие резервы повышения производительности труда - одного из важнейших показателей эффективности работы предприятия. Так, в 1997 году среднегодовая выработка одного рабочего составила 152370 руб., что на 40487 руб. Больше, чем в 1995 году. Средняя трудоемкость продукции составила в отчетном году 0,0065 руб., т.е. снизилась по сравнению с 1995 годом на 0,0024 руб.

Таблица 15

Расчет средней выработки и трудоемкости

Уровень и рост производительности труда зависят от большого количества факторов. К ним относятся и совершенствование структуры кадров, и снижение их текучести, и улучшение использования рабочего времени, и снижение трудоемкости. Таким образом, лучшение использования трудовых ресурсов на предприятии является важным фактором повышения эффективности его работы.

4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

В акционерном обществе ЗОКФ трудовые ресурсы используются неэффективно.

Для лучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по лучшению использования рабочего времени. Особое внимание необходимо делить:

- порядочению практики предоставления кратковременных административных отпусков без сохранения содержания, так как эти отпуска нередко даются без серьезных намерений;

- изучению каждого случая нарушений трудовой дисциплины с целью ее крепления, используя для этого не только административные меры, но и формы как морального, так и материального воздействия на ее нарушителей;

- тщательному изучению (по листкам нетрудоспособности) характера заболеваемости у отдельных групп работающих и разработке на этой основе профилактических мероприятий (например, по лучшению охраны труда и технике безопасности, организации диетического питания и др.), обеспечивающих снижение заболеваемости.

Особое внимание следует уделять и организации производства и труда, так как соблюдение принципов рациональной организации производственного процесса является основой нормального ведения финансово- хозяйственной деятельности с наиболее благоприятными экономическими показателями.

Основными мероприятиями рациональной организации производства и труда являются: разделение труда и расстановка работников на производстве; организация рабочих мест и их обслуживание; внедрение рациональных трудовых процессов; создание благоприятной трудовой обстановки; организация заработной платы и материального стимулирования; организация производственного обучения; охрана труда и техника безопасности.

На предприятии необходимо проводить и мероприятия по повышению производственной культуры (соблюдение порядка и чистоты в цехах, организация медицинского обслуживания, клумбы, газоны на территории и т.п.). Эти мероприятия не только облегчают труд человека, но и существенно влияют на экономические показатели. Например, мелая организация цветовой среды и освещения может повысить производительность труда на 15 - 25%. И наоборот, нылый, серый колорит многих заводских помещений поглощает львиную долю света (до 80 - 85%). Цветовое оформление обойдется намного дешевле, чем потери от производственного травматизма и снижения работоспособности, вызываемого к концу рабочего дня. становление правильной научно- обоснованной системы вентиляции содействует повышению производительности труда примерно на 15 - 10%. От 5 до 10% повышается производительность труда, если меньшить до нормы производственные шумы.

В о ЗОКФ многие из показателей, такие как допустимая сила производственных шумов, освещенность производства, не всегда соответствуют становленным в промышленности нормативам. Поэтому необходимо совершенствовать состояние промышленной эстетики и культуры производства. Это важно не только для обеспечения показателей нормальной хозяйственной деятельности, но и для здоровья работающих.

Таким образом, главными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются: повышение производительности труда; сокращение потерь рабочего времени; рациональная организация труда и производства; материальная заинтересованность работников; подготовка кадров на предприятии; социальное развитие трудового коллектива.

Так как производительность труда является одним из главных показателей, рассчитаем влияние сокращение потерь рабочего времени на ее изменение. Предположим, что при порядочении системы предоставления отпусков без сохранения содержания они сократятся с 7030 до 2030 человеко-дней. Ликвидация прогулов позволит сократить потери рабочего времени на 40 человеко-дней, проведение профилактических мероприятий, предположим, сократит потери, связанные с болезнями, на 992 человеко-дня. Таким образом, предположительно число отработанных человеко-дней увеличивается на 6032 человеко-дня (5 + 40 + 992), и число отработанных человеко-дней одним рабочим в году составит 295 ((51836 +6032): 196).

Поскольку прогнозирование повышения производительности труда, как правило, проводится через экономию численности, то с целью единства методики чета и анализа необходимо проводить оценку изменения производительности труда через экономию численности в связи с изменением каждого фактора и влияния его на производительность труда.

При анализе факторов, повлиявших на рост производительности труда, определяются относительное высвобождение или дополнительное вовлечение работающих, также рост или снижение производительности труда по каждому из факторов.

D ^С_iа - рост (снижение) производительности труда за счет i - го фактора (на сколько повысилась (снизилась) производительность труда;

R i - изменение численности за счет i - го фактора;

R 1 - асреднесписочная численность в отчетный период.

Относительное высвобождение (привлечение) работников вследствие изменения ровня потерь рабочего времени определяется по формуле:

R t - относительное изменение численности рабочих вследствие изменения ровня потерь рабочего времени;

T 1 - исходный показатель, T o а- показатель с которым сравниваем.

Таблица 16

Влияние сокращения потерь рабочего времени на изменение производительности труда в оО ЗОКФ

Dа =

В том числе:

1) За счет сокращения неявок с разрешения администрации:

2) За счет сокращения потерь рабочего времени, связанных с болезнями:

3) За счет ликвидации прогулов:

Из таблицы 16 мы видим, что сокращение потерь рабочего времени способствует росту производительности труда на 7,2%.

ВЫВОДЫ

Несмотря на величение прибыли в 1997 году и повышения уровня рентабельности, открытое акционерное общество ЗОКФ работает недостаточно эффективно.

Основные фонды используются крайне неэффективно, о чем говорят показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Предприятие не обладает достаточными оборотными средствами для нормального ведения хозяйственной деятельности. Мала производительность труда, достаточно высока текучесть кадров.

Наиболее полное использование всех имеющихся на предприятии резервов обеспечивается путем создания и дальнейшего совершенствования комплексной системы повышения эффективности его деятельности (Рис.4). К мероприятиям этой системы относятся: повышение эффективности использования трудовых ресурсов; повышение эффективности использования основных фондов; повышение эффективности использования материальных ресурсов; лучшение использования финансовых ресурсов; совершенствование правления и организации производства.

		Рис. 4. Организационная структура комплексной системы повышения эффективности производства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. тлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. - М.: Мысль, 1987.

2. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. - М.: Высшая школа, 1989.

3. Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по руду. - М.: Экономика, 1982.

4. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. - М.: Финансы и статистика, 1990.

5. Кунельский Л.Э. Повышение эффективности в промышленности. - М.: Экономика, 1987.

6. Хорин А.Н. Анализ интенсификации производства: вопросы методологии и практики. - М.: Финансы и статистика, 1990.

7.   Экономика и организация промышленного производства / Под редакцией Демичева А.И. - М.: Мысль, 1984.

8.   Экономика и статистика фирм. / Под редакцией Адамова В.Е., Ильинкова С.Д., Сироткина Т.П. и др. - М.: Финансы и статистика, 1997.

9.   Экономика машиностроительного производства. / Под редакцией Абрамова В.Ю., Берзинь И.Э., Застрожнова Н.Н. и др. - М.: Высшая школа, 1988.