Читайте данную работу прямо на сайте или скачайте

Проблемы деятельности женщины-руководителя

МЕЖДУНАРОДНЙа ИНСТИТТа РЫНКА

КАФЕДАа СОЦИАЛЬОй ПСИХОЛОГИа Иа ПЕДАГОГИКИ

Курсовая работа

апо курсу : У Психология правления.У

наа тему : Проблемы деятельностиа женщины -руководителя.Ф

Проверила Макарова Т. К.

Работу выполнилаа студенткаа

группы М-21а Рыжова И. А.а

Самара, 1997 год.

Реферат.

Перечень ключевыха слов :

ЭМАНСИПАЦИЯ - ОСВОБОЖДЕНИЕ - САМОУВАЖЕНИЕ - НЕЗАВИСИМОСТЬ - КАРЬЕРА - САМОРЕАЛИЗАЦИЯ - БУДУЩЕЕ - КОМАНДА - РИСК - ПРАКТИКА - ЦЕНА - ДВОЙНЯа ЖИЗНЬ - САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

а

Психологией лидерстваа интересуются давно. Лидер - это прежде всего человек, наа поведение которого ориентированны члены группы ; именно она задаёта тона и некийа стандарта поведения, определяя цели иа задачи группы. Именно она имеета психологическое право принкдить членова группы выполнять поставленные переда нима задачи. Иными словамиа , лидера обладаета властью.И, наконец, самое главное - лидера принимаета наа себя ответственность заа группу людей иа заа еёа действия.

Cодержание.

Леди - лидер : кнута илиа пряник ?.................................4

ЛЕДИ - ЛИДЕР: КНУТ ИИа ПРЯНИК ?

а Замечено, что среди истинныха лидерова нета явныха дураков. Интелекта для ниха обязателен. У Они дажеа могута быть необразованны са точки зрения абстрактного интелекта, но мениеа управлять людьми илиа социальный интелекта има присущь неприменно. Очень важно то, что большинство лидерова склонны принимать решения индивидуально, не подчиняясь внешнему давлению. Интелектуальная независимость - вот, что отличаета настоящего лидераа . Кроме того, она эмоционально стабилена . Наа языке психологова это ценное качество называется У инфарктоустойчивостью У - отсутствиема страха и тревоги. Невротизма лидеруа противопоказан.

Наверноеа , ва вашема воображенииа уже возника образа преуспевающего мужчины, уверенного ва себеа руководителя или бизнесмена... Така иа было до недавнего времени, покаа наа жизненной арене неа появились деловые женщины, яркие личности, инициативные, энергичеые, не боящиеся трудностей. Наше общество ещёа далеко ота стабильности, аа ведь именно ва стойчивом обществе женщинаа имеета больще щансова занять лидерские позиции. Ва нашема обществе женщинаа оказалась ва парадоксальной ситуации : наа неёа взвалили всюа ответственность заа семью, тогдаа кака мужчинаа ота семейной ответствености была отстранён. у женщина неа было возможностей для функционированния вне семьи, возможностей для деловой активности.Сейчаса наа нашуа почву всёа бодьшеа переносится западная модель культуры, и появился ранее не существовашийа типа деловой женщины. Но заа всёа надо платить -а ва новойа роли женщины вынуждены отказаться ота традиционныха женскиха ценностей, принимая ценности традиционно мужские. Конфликта состоита ва противоречии ценностей У семья, дом, любовь У и ценостейа независимости и роста.Занимая руководящийа поста, они всемиа силами старались празднить ва себе лидера, потому что беспрекословное послушание вышестоящима лицама было несовместимо са такими качествамиа настоящего лидера, кака азарт, инициатива, строптивость, ва концна концов. Ва силуа этиха причина многиеа были сродни секретаршам.

Пожалуйа , наиболее полно психолоия деловой женщины былаа изученаа аиериканскими докторамиа Маргарет Хеннинга и Анна Жарден

Восхождениеа по лестнице спехаа оказалось делома тяжёлыма и небезопасным. Дедовая женщинаа должнаа постоянно доказывать себе иа окружающим, что занимается именно своима делом. Примерно 1/3а всеха нервныха расстройства у бизнес-леди происходита ота столкновения иха роли руководителя наа работе и исполнителя дома. Обаа автора пришли к выводу, что главная помехаа деловой карьеры многиха женщин -а в неумении девочек, аа затем и женщина ладить между собой,Ф играть ва команде У, быть снесходительными к недостаткама другиха людей.

Но у женщины есть ряда преимуществ, реализовава которыеа , онаа можета стать спешныма руководилема .Женщина-лидера обладаета болеа тонкима социальныма интелектом, онаа тоньшеа ощущаета нюансы отношений, ва тома числе иа отношение к себе. Онаа меета оценивать и прогнозировать поведениеа другиха людей. Правда, еёа больше, чема мужчина, подстерегаета опасность пойти наа поводуа у своиха эмоций. Аа истеричность и лидерство - есть вещиа несовместимые.

Женщинаа обладаета бодьшей контактностьюа и практичностью мышления. Если мужчинаа склонена строить долгосрочныеа планы, расчитывать наа долгосрочную перспективу, то женщинаа предпочитаета конкретно гарантированый ррезультат,Ф здесь иа сейчас У. Женщинаа лучше мужчины контралирует свои и чужиеа ошибки ; она, кака правило, лучше формулируета своиа мысли и выражаета идеи. Замечено, что онаа меньше, чема мужчины реагируета наа ухаживания и сексуальныеа притязания ва деловыха отношениях. Онаа чётко различает дело иа развлечения.

Одина иза главныха подводныха камней наа путиа развития карьеры деловойа женщины - нехваткаа глобального, обзорного взглядаа наа проблему, более развитыйа консерватизм, тенденция погрязать ва мелочаха и эмоциях, вязнуть ва системе человеческиха отношений. Эти У демоны У могута сыграть злую шутку c деловой женщиной. Поэтому всегдаа желателена совета мужчины.

Какова жеа портрета идеальной У леди - босс У ?

Его нарисовали М. Хенинга и А. Жарден.

Это яркая личность, онаа женственнаа, не жестокаа и не холодна, интелектуально иа физически активна, решения принимаета сама, но прекрасно лавливаета настроения других ; ей несвойственнаа мелочная опекаа полчинённых. Онаа готоваа рисковать, целеустремлённа, вереннаа ва себе, достойно реагируета наа критику, замечания иа даже оскорбления. меета оперативно переключаться са однойа социальной роли (У руководитель, деловая женщина ) анаа другую (Удочь, мать, жена У), вереннаа ва понимании, поддержке и помощиа со стороны амужаа и детей.

Иа ещёа одно немаловажноеа условие, аа можета быть, иа самое важное : проблемаа наиболееа полной реализации своиха способностей ва достижении жизненныха целей можета быть решенаа только совместнымиа усилиыи са мужчинами. Женщина - лидера зачастуюа демонстративно игнорируета иа даже противостоита возможномуа сотрудничеству са мужчинами, подсознательно обрегая свою территорию ота соперникаа противоположного аполаа, тема более что ранее этаа территория принадлежалаа ему. Это заведомо беспереспективный ход, путёма которого женщина - лидера лишаета себя опытаа предыдущего поколения У, что неверно по сути.

Врождённыеа качества - необходимое, но недостаточное словие для анастоящего лидераа .

Ещёа совет : вместо того,чтобы подолгуа мусолить прблему, подолгу анализировать её, надо смотреть ва будущее, думать, акака избежать повторения ошибки ва дальнейшем. Не надо также бояться говорить са человекома прямо : любойа откровенный разговора только прибавита вама очков. Быть руководителема ва России - двойная ответственность . к сожалению, культураа отношенийа между начальникома иа подчинённыма здесь, мягко говоря, отличается ота западной модели.

Почему женщины работают ?

Наиболее значимыма мотивома трудовой деятельностиа у женщина оказался мотива материальный, хотя иа са оттенкома психолгическим : има нравится иметь свой заработока и быть независимыми.

Наа второма месте - мотива морально-этического плана : ониа работают,потому что благодаря работе ощущаюта себя нужными людьми иа не представляюта своюа жизнь беза работы.

Наа третьема месте - мотивы, которые я бы назвалаа компенсаторными У: благодаря работеа женщины не чувствуюта себя одинокими ; наа работеа они забываюта о домашниха и личныха неурядицах, неприятностях.

Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только

через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!

а Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы что-то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.

а Женщины считают, что решающим фактором профессионально-

го ауспеха аявляется аих асамореализация. В арезультате атакой а"эго-

центричности" они перестают интересоваться более существенными

вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отно- шений и информационных каналов на предприятии, возникающиха на неофициальном ровне. Они не признают и не воспринимаюта каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отношений типа "ты - мне, я - тебе", взаимной полезности, протекций,

возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.

Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.

Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со

своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее кака продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют дваа лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется "здесь и сейчас", карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только самаа аженщина.

С самого детства мужчины настроены на то, что они будут рабо-

тать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить седью. Только незначительная часть женщин в детстве задумывалась над этим вопросом. Большинство же из них ндеется найти кого-то, кто будет иха содержать. Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, аогромна.

Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личного характера, то мужчины ищут возможности "передергивать" личную и профессиональную "карты". Женщины же настаивают на четкома разграничении личных и профессиональных проблем, в случае аконфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.

Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они же авто-

матически имеют "генеральский жезл в ранце".

Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно дока- зывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.

Другое типичное различие относится к понятию "личная стратегия".

Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда

перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом:

"Что мне это даст?" Это решающий вопрос, так как он ставит наа карту их будущее.

Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта пробле ма будет иметь для них в будущем.

Ва проведённыха Научныма центома исследованиях, опрошенные женщины отметилиа , что работаа позволяета има проявлять творчество, инициативу, вызываета уважительное отношение со стороны знакомых, друзей, родственников. Но эти последниеа престижные моменты имеюта малое значение. Настораживаета и даёта пищу для размышленийа тота факт, что для женщина мотивы трудаа являются кака бы внешними, труда ва меньшейа степени является самоценностью.

Наа профессинальный статуса женщины серьёзное влияние оказываета еёа семейное положение, необходимость совмещения ролей, что ограничиваета выбора деятельности, затрудняета должостое продвижение, создаёта трудности ва работе . Около 1/3а опрошенныха указали наа большуюа нервную нагрузку, 14%а работница и 19% служащиха отметилиа усталость, вызываемуюа домашней работой иа болезнью детей.

Такима образома, собственно профессиональные трудности отступаюта передд чрезмерной нагрузкой женщин - наа работе и дома. Отсюдаа и сталость, и постоянноеа нрвное напряжение, боязнь неа успеть, не справиться иа т. п.Разумеется, все эти привходящиеа обстоятельства затрудняюта полноценное включение женщина ва прфессионльную деятельность.

Попробуема обобщить те психологические черты, которые характеризуюта современню женщину.

Преждеа всего, это глубокое осознаниеа равноправия, равенстваа своиха возможностей иа способностей к частиюа во всеха сфераха жизни общества.

Другойа важной чертой является признание неоходимости сочетания различныха социальныха ролей - неа только активной частницы трудовой и общественнойа жизни, но и У хозяйки домУ, матери. Женщтны избираюта различные варианты сочетания этиха ролей, хотя большинство устойчиво ориентируются наа одинаковую иха значимость. Конкретный выбора жизненного пути женщинаа делаета самаа ва соответствии со своимимиа личными качествами, предпочтениями, вкусами, обстоятельствамиа жизни, но возможность такого выбораа сильно зависята ота того, какую экономическуюа и моральную поддержкуа окажета ей государство и общество наа каждома иза избранныха ею путей.

Однако никакая, даже самая прогрессивная, социальная практикаа не можета отменить психологтческие трудности, которые возникаюта при двойной У занятости женщины наа работе и дома .

Равноправноеа положение женщины ва обществе существенно изменяета традиционные представления о такиха чертах, кака мужественность иа женственность. Женщинеа теперь ва большейа мере присущи такиеа образцы поведения, которые ранееа закреплялись заа мужчинами, например, навыка иа способность принимать решения, отстаивать своёа мнение, независимость.

Как, будучи менеджером, содействовать эмансипации.

Это не только терпимое отношение к пртивоположному полу, но иа оказание помощи другомуа ва освобождении ота той роли, которая неа отвечаета его потребностяма и принижаета чувство собственного достоинства. Поэтому я посоветовалаа бы руководителяма активно поддерживать своиха сотрудниц, если ониа попытаются освободиться ота дискриминирующиха иха ситуаций. Что для этого нужно знать ?а

     Прежде всего способствовать возникновениюа у ниха самоуважения.

     Помочь стать экономическиа независимыми.

     Предоставить има исключительное право принимать решние - иметь детейа или нет.

     Способствовать взаимоуважению междуа сотрудниками различного пола.