Читайте данную работу прямо на сайте или скачайте
Изучение системы и процесса правления. Выполнение обязанностей стажера - помощника на должностях организации
Департамент образования г. Москвы
Государственное образовательное чреждение
О Т - Е Т
стажировки
Изучение системы и процесса правления.
Выполнение обязанностей стажера - помощника на должностях организации.
студентки факультета государственного и муниципального правления
4 курса группы ВУ Ц 40
Грибовской Виктории Анатольевны
Руководитель практики от колледжа
вдейчик Иветта Евгеньевна
База прохождения практики
У Строительная Компания ДЛКМ Ф
Руководитель практики от предприятия
Богомазов Олег Владимирович
подпись а
Москва
2004
СОДЕРЖАНИЕ
- Введение 3
- Основная часть...5
Глава 1. Характеристика предприятия.5
1.1. Общие сведения о предприятии5
1.2. Виды производственной деятельности.6
1.3. Функциональные подразделения компании.8
1.4. Политика социальных отношений....11
1.5а Оценка эффективности предприятия....12
Глава 2. Взаимодействия компании с внешней средой..14
Хозяйственные правоотношения..14
- Заключени...Е...16
- Приложения.18
- Списока литературы....19
На основе изученных материалов о деятельности можно предложить проводить следующие мероприятия:
Пополнять источники собственных средств необходимо в основном за счета повышения общей рентабельности производства, рентабельности реализуемой продукции и рентабельности ресурсов, также балансовой прибыли в целом и той ее части, которая направляется на пополнение источников собственных средств в виде отчислений в резервный капитал и фонды, фондов накопления и остатка нераспределенной прибыли.
Функционируя в словиях рынка, "Строительная Компания ДЛКМ" перешло к более широкому использованию рыночных методов регулирования своей деловой активности. Имеющиеся трудности в бюджетной, денежно-кредитной и платежно-расчетной сферах оказывают влияние на составление и организацию финансов предприятия.
Также, для лучшения финансового состояния можно порекомендовать такие меры, как инвентаризация активов предприятия и освобождение их от "балласта" неликвидов и залежалых запасов, скорение расчетов с покупателями и заказчиками, необходимость ориентации на возможно большее количество покупателей с целью меньшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями, договоренность с кредиторами об отсрочке части платежей и другие мероприятия.