Информационное обеспечение антикризисного менеджмента

-            Центральная городская публичная библиотека им. В.В. Маяковского (ссылка более недоступна);

-            Научная библиотека Санкт-Петербургского государственного ниверситета (ссылка более недоступна);

-            Фундаментальная библиотека Санкт-Петербургского государственного технического ниверситета (ссылка более недоступнаrus/lib/);

-            Библиотека Санкт-Петербургского государственного ниверситета экономики и финансов (ссылка более недоступнаrus/index.htm).

Глава 1. Антикризисный менеджмент: определение, современное состояние, информационное состояние.

1.1. Понятие антикризисный менеджмент. История становления в РФ как сферы правления (функции и задачи)

Понятие антикризисного менеджмента.

нтикризисный менеджмент стал одним из самых популярных терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают правление фирмой в словиях общего кризиса экономики (47), в других - правление фирмой, в преддверии банкротства (62), третьи же связывают понятие антикризисное правление с деятельностью антикризисных правляющих в рамках судебных процедур банкротства (20). Некоторые авторы считают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовое положение функционирующего на рынке предприятия становится же печальным, перспектива банкротства - реальной (26). Исходя из этого, они полностью игнорируют диагностику грозы банкротства на ранних стадиях ее возникновения и акцентируют внимание только на лечение кризиса. Другие же, считают подобный подход неприемлемым. Так, например, в своей книге Справочник кризисного правляющего профессор ткин Э.А. писал: Подобный подход - это все равно что ставить телегу впереди лошади. Главное в антикризисном правлении - обеспечение словий, когда финансовые затруднения не могут иметь постоянный стабильный характер. Речь о банкротстве при таком подходе быть не должно, поскольку должен быть налажен правленческий механизм странения возникающих проблем до того, пока они не приняли необратимый характер.

Некоторые же авторы, напротив, обращают внимание только на меры по диагностике кризиса и механизмах банкротства и абсолютно забывают про методы антикризисного управления.

По моему мнению, верным является системный подход к антикризисному правлению, когда антикризисное правление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его странению и преодолению. Исходя из этого, наиболее верным определением является определение антикризисного правления, данное профессором А.Г.Грязновой в книге Антикризисный менеджмент:

нтикризисное правление - такая система правления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или странение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Рассмотрим, на каких принципах базируется система антикризисного правления. К числу основных принципов относятся:

              Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет грозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации.

              Срочность реагирования на кризисные явления. Каждое появившееся кризисное явление не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом, но и порождает новые сопутствующие ему явления. Поэтому чем раньше будут применены антикризисные механизмы, тем большими возможностями к восстановлению будет располагать предприятие.

              Адекватность реагирования предприятия на степень реальной грозы его финансовому равновесию. Используемая система механизмов по нейтрализации грозы банкротства в подавляющей своей части связана с финансовыми затратами или потерями. При этом уровень этих затрат и потерь должен быть адекватен уровню грозы банкротства предприятия. В противном случае или не будет достигнут ожидаемый эффект (если действие механизмов недостаточно), или предприятие будет нести неоправданно высокие расходы (если действие механизма избыточно).

              Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния. В борьбе с грозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности.

Вышеперечисленные принципы являются основой организации антикризисного правления предприятием.

Теперь коснемся вопроса, какую роль играет финансовый менеджмент в антикризисном управлении. Практически все вышеперечисленные авторы сходятся во мнении, что финансовый менеджмент является основным элементом антикризисного правления. Ведь финансовый менеджмент представляет сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих правлять денежными потоками и находить оптимальные решения. силение контроля над денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящемуся в стадии кризиса. Огромна роль финансового менеджмента и в диагностике кризисных ситуаций, т.к. одной из задач финансового менеджмента является анализ финансового состояния предприятия. Анализируя финансовое состояние предприятия возможно становить зачатки кризиса на самых ранних этапах развития. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства.

Итак, можно сделать следующие выводы, что антикризисное правление - это целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от ранней диагностики кризиса до мер по его преодолению. Антикризисное правление базируется на некоторых принципах, которые и отличают антикризисное правление от обычного. Большую роль в антикризисном правлении играет финансовый менеджмент.

Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы:

1.          Внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

2.          Внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

Внешние факторы возникновения кризиса можно в свою очередь подразделить на:

1.          Социально-экономические факторы общего развития страны

             Рост инфляции;

             Нестабильность налоговой системы;

             Нестабильность регулирующего законодательства;

             Снижение уровня реальных доходов населения;

             Рост безработицы.

2.          Рыночные факторы

             Снижение емкости внутреннего рынка;

             Усиление монополизма на рынке;

             Нестабильность валютного рынка;

             Рост предложения товаров-субститутов.

3.          Прочие внешние факторы

             Политическая нестабильность

             Стихийные бедствия

             Ухудшение криминогенной ситуации

Внутренние факторы возникновения кризиса:

1.          Управленческие

             высокий уровень коммерческого риска;

             недостаточное знание конъюнктуры рынка;

             неэффективный финансовый менеджмент

             плохое правление издержками производства;

             отсутствие гибкости в правлении;

             недостаточно качественная система бухгалтерского чета и отчетности

2.          Производственные

             Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса;

             Устаревшие и изношенные основные фонды;

             Низкая производительность труда;

             Высокие энергозатраты;

             Перегруженность объектами социальной сферы.

             Рыночные

             Низкая конкурентоспособность продукции;

             Зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

Конечно, все вышеперечисленные факторы могут лежать в основе кризиса предприятия, но большее влияние на состояние предприятия оказывают правленческие факторы. Так, например, слабый финансовый и производственный менеджмент на российских предприятиях привел к тому, что, по данным Межведомственной балансовой комиссии, которой было проведено исследование финансового состояния российских предприятий, выявлено, что создалась специфическая, неведомая мировой цивилизации ситуация, базирующаяся на трех факторах. Первый - это низкий уровень денежного компонента в расчетах. Деньги едва составляют треть во всех расчетах, остальные проводятся в неденежной форме. Второй фактор - чрезвычайное обременение долгами. Объем долгов российских предприятий приблизился к объему их годовой выручки. Это значит, что средний срок расчета по долгам - больше года. Мировой цивилизации такое долговое бремя неведомо. Третий фактор - специфическое обстоятельство, дополняющее эту неблагоприятную картину, - это низкая производительность труда.

Именно неэффективность правления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме, препятствующей их эффективному функционированию в словиях сложившихся рыночных отношений. Эта проблема обусловлена следующими факторами:

              Отсутствием стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в щерб среднесрочным и долгосрочным;

              Низкая квалификация и неопытность менеджеров;

              Низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Борьба предприятий за выживание в кризисных словиях потребует взаимосвязи организационных, правовых, финансовых и правленческих аспектов.

Итак, можно сделать следующий вывод, что, несмотря на многообразие факторов, которые могут привести к кризису на предприятии, в большинстве случаев такими факторами являются недостатки правления.

Развитие менеджмента в России (20 ВЕК).

Начиная с XVII в., вопросам правления в России делялось серьезное внимание. Заметный след в истории России и лучшении ее системы правления оставили известные русские экономисты, такие как: А.Л.Ордин-Нащокин, А.П.Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), В.Н.Татищев (главный правляющий горных заводов в Сибирской и Казанской губерниях с 1730 г. по 1740 г.), выдающийся русский ченый М.В.Ломоносов. Велики заслуги в реформировании системы управления России П.А.Столыпина. С 1906 г. он совмещал две должности - министра внутренних дел и премьер-министра. Столыпин занимался совершенствованием местного самоуправления. Построение социализма впотребовало создания новой общественной организации правления социалистическим производством.

В первые годы Советской власти получают большую известность труды таких ченых, как А.А.Богданов, А.К.Гастев, О.А.Ерманский, П.М.Керженцев, Н.А.Амосов.

Известный советский ченый А.К.Гастев занимался вопросами совершенствования теории и практики организации труда. Им сформулирована и обоснована концепция, получившая название трудовые становки. Внедрением методики трудовых становок в практическую деятельность занимался Центральный институт труда (ЦИТ), созданный осенью 1920 г. при ВЦСПС. Важнейшее место в осуществлении методики трудовых движений отводилось инструктажу.

Недостатком концепции трудовых становок Гастева является слабая разработка самой методики трудовых становок, выбор слишком зкой базы исследования, ориентация на индивидуальность рабочего.

Важная роль в развитии научной организации труда и правления впринадлежит видному экономисту О.А.Ерманскому, который внес значительный вклад в создание теории социалистической рационализации. Концепция Ерманского была подвергнута резкой критике, но несмотря на критику, вклад Ерманского в развитие теории и практики организации труда значителен. Им обобщен большой практический материал хозяйственного строительства в Р.

Проблемы научной организации труда (НОТ) получили широкое освещение в трудах П.М.Керженцева. Керженцев распространил понимание научной организации труда на все сферы человеческой деятельности.

Особого внимания заслуживает дискуссия, развернувшаяся по проблемам развития научной организации труда и правления вв период подготовки ко II Всесоюзной конференции по НОТ. За несколько недель до конференции были опубликованы две платформы по НОТ. Одна - от группы Семнадцати во главе с Керженцевым, другая - от ЦИТ во главе с Гастевым. Полемика между двумя течениями закончилась созданием центральной платформы, принятой на II Всесоюзной конференции по НОТ, в которую вошли положительные моменты обеих дискутировавших платформ.

Крупный вклад в развитие теоретических основ социалистической организации производственных процессов был внесен О.И.Непорентом. Все операции он классифицировал по признаку их сочетания в производственном процессе на три вида: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное, показал их влияние на длительность производственного цикла.

В 30-е гг. была проделана большая научная и практическая работ по созданию науки об организации производства, труда и правления, результатом которой был выход в свет первого советского учебника по организации производства. В эти же годы было положено начало формированию системы подготовки кадров с высшим и средним специальным экономическим образованием для предприятий и органов правления. Кроме того, была введена новая для того времени специальность - инженер-экономист отраслевого профиля, которая вскоре стала ведущей среди экономических специальностей.

В годы Великой Отечественной войны система правления промышленностью, сложившаяся в предшествующие годы, не претерпела принципиальных изменений. Основным принципом управления продолжал оставаться хозрасчет при силении административно-командных методов руководства. Научная работ велась по проблемам внутризаводского планирования и диспетчирования.

В послевоенный период времени возобновилась научная и практическая работ в области организации и правления производством. Вместе с тем, имело место сокращение исследований в области правления производством. К концу 50-х гг. тематика исследований по проблемам организации и правления предприятиями начала постепенно расширяться.

Начиная с 1957 г. был осуществлен переход к правлению промышленностью и строительством по территориальному принципу через Советы народного хозяйства (совнархозы) экономических административных районов. Главным назначением совнархозов было пресечение ведомственных тенденций в развитии промышленности.

К этому же времени относится рождение такой важной самостоятельной ветви экономики, как экономическая кибернетика, тесно связанной с использованием на практике экономико-математических методов. Создание этой науки в нашей стране осуществлялось под руководством академиков А.И.Берга и В.М.Глушкова. Кибернетика сыграла важную роль в развитии теории правления производством.

Дискуссия, развернувшаяся в стране в период с 1962 по 1965 гг., по вопросам совершенствования системы и методов правления народным хозяйством, предшествовала проведению хозяйственной реформы.

Период времени, начиная с 1965 г. по настоящее время, характеризуется проведением в стране трех реформ, направленных на совершенствование системы правления народным хозяйством.

К ним относятся:

1. Реформа системы правления экономикой 1965 г.

2. Реформа системы правления 1979 г.

3. Ускорение социально-экономического развития (1986 г.) и переход к рыночным отношениям (с 1991 г. и по настоящее время).

В связи с произошедшими серьезными изменениями в политической системе правления, в стране развернулась дискуссия о механизме перехода к рынку. Специальная комиссии, возглавляемая академиком А.Г.Аганбегяном, предложила три альтернативных варианта перехода к рыночным отношениям:

1) внесение отдельных элементов рынка в существующую командно-административную систему управления;

2) быстрый переход к рынку без какого-либо государственного регулирования;

3) создание системы правления на основе регулируемой рыночной экономики. Этот вариант совершенствования системы правления соответствовал предложениям правительства.

Другая комиссия под руководством академика С.Шаталина подготовила программу, получившую название л500 дней, в которой был намечен целый комплекс мероприятий, необходимых для перехода к регулируемому рынку. Эта программа многими чеными рассматривалась как шоковая терапия.

По итогам дискуссии был принят компромиссный вариант перехода от плановой системы управления к регулируемому рынку. В его основу была положена программа л500 дней, основной целью которой было полное разрушение административно-командной системы правления. С ноября 1991 г. начался процесс формирования рыночных отношений в России.

Однако, несмотря на принятые меры, не далось приостановить развала экономики России. Социально-экономическая ситуация в стране продолжает худшаться. Было принято много ошибочных решений. Одной из причин сложившегося положения является начатая с 1992 г. политика невмешательства правительства в экономику регионов и импортно-экспортные операции. Неуправляемого рынка нет ни в одной развитой стране мира. Рынок требует правления, руководства, регулирования со стороны государства.

Методологические принципы формирования отечественного менеджмента.

Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит, во-первых, от уровня развития товарного производства. Менеджмент как форма правления имманентно присуща товарному производству. Наличие в Российской Федерации переходной к рынку экономики означает в то же время и процесс формирования менеджмента. Во-вторых, от уровня технического и технологического развития общества. Так, революция в системе правления, произошедшая в 19 - начале 20 века, была вызвана переходом от ремесленного к машинному производству. Изменилась система правления и при переходе к конвейерному производству. Меняется она и с переходом к новейшим автоматизированным и информационным технологиям.

1.          Концепция копирования западной теории менеджмента. Она не учитывает особенностей российского менталитета. Для овладения теорией надо будет лишь перевести западные учебники и монографии на русский язык. Затем, ничего не меняя, использовать данные положения на практике. Вероятность реализации этой концепции весьма высока в силу своей простоты и привычки бездумного копирования западного опыта. Но она несет и большую опасность. Достаточно вспомнить использование неадаптированной к словиям России теории Умонетаризма, концепций шоковой терапии, ваучеризации и т.д. Можно спрогнозировать новые потрясения, которые ждут Россию при осуществлении данной концепции.

2.          Концепция адаптации западной теории менеджмента. Предполагает частичный чет особенностей русской ментальности, т.е. не слепое копирование, приспособление западной теории к современным российским словиям. При этом возникает важная проблема, какую из западных теорий менеджмента мы будем адаптировать? Системы правления Японии, США, Западной Европы сильно отличаются между собой. Какой из данных вариантов принять за аналог? Но при любом выборе мы рискуем использовать теорию, учитывающую специфические особенности, словия функционирования экономики, уровень социально-экономического развития данных стран, ментальность их жителей. Здесь целесообразно вспомнить слова М.Вебера: Капитализм западного типа мог возникнуть только в западной цивилизации.

В результате адаптированные теории, слабо учитывающие специфику российской действительности, не смогут дать российской экономике то, что от них ожидают.

3.           Концепция создания российской теории менеджмента. Исходит из полного чета особенностей российской ментальности с использованием аспектов мирового опыта правления. При этом невозможно ни слепое копирование западного и восточного опыта, ни полное отрицание достижений западной и восточной школы менеджмента. И первое, и второе одинаково неприменимо.

Подводя итог, следует отметить, что важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности придается различное значение. Необходимо отметить, что еще А.Маршалл тверждал, что: Экономическая наука это не совокупность конкретной истины, лишь орудие для открытия конкретной истины. На наш взгляд это высказывание полностью можно перенести и на науку менеджмент. Поэтому, российский менеджмент должен иметь свое специфическое содержание, формы и методы правления, соответствующие специфике российского менталитета.

1.2. Основные этапы деятельности антикризисного менеджера.

Основные направления антикризисного правления при грозе банкротства.

Реализация политики антикризисного правления при грозе банкротства предприятия предусматривает следующие основные направления:

1.          Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;

2.          Определение масштабов кризисного состояния предприятия;

3.          Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;

4.          Создание и реализация плана антикризисного правления.

Финансовое состояние, как известно, - это комплексное понятие, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов компании. Оно дает характеристику ее финансовой конкурентоспособности. Поскольку движение любых товарно-материальных ценностей и трудовых ресурсов в условиях рыночной экономики всегда сопровождается образованием и расходованием денежных средств, картина финансового состояния предприятия отражает все стороны его деятельности, является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности, определяет уровень конкурентоспособности предприятия. Таким образом, именно финансовый анализ необходимо использовать при разработке методики антикризисного правления.

анализ финансового состояния компании включает в себя следующие важнейшие разделы:

              структура активов и пассивов;

              анализ имущественного положения;

              экспресс-анализ финансового состояния;

              ликвидность;

              финансовая устойчивость;

              анализ деловой активности, также оборачиваемости средств предприятия;

              рентабельность капитала и продаж;

              эффект финансового рычага;

              эффект производственного рычага.

По отмеченным выше разделам проводится анализ финансовых и экономических показателей, сравниваются показатели за ряд анализируемых кварталов, лет, отслеживается динамика показателей во времени, вычисляются темпы роста показателей и финансовых коэффициентов за последний период.

Учитывая многообразие показателей и различие в уровне их критических оценок, многие отечественные и зарубежные экономисты рекомендуют проводить интегральную бальную оценку финансового состояния.

Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей и рейтинга каждого показателя в баллах. В качестве примера приведена следующая система показателей и их рейтинговую оценку:

Таблица 1

Группировка предприятий по критериям оценки финансового состояния

I класс - предприятия с хорошим запасом финансовой стойчивости;

II класс - предприятия демонстрирующие некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматриваются как рискованные;

класс - проблемные предприятия;

IV класс - предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению;

класс - предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.

Кроме анализа финансового состояния, исследуется и весь процесс функционирования предприятия. При анализе вопросов, относящихся непосредственно к организации производства продукции, антикризисный правляющий должен проанализировать состояние оборудования, его происхождение, уровень технологии, характер износа, качество обслуживания, потенциальные возможности. На этом этапе правляющий определяет, насколько имеющееся оборудование представляет возможность вывести предприятие из кризиса. Затем он переходит к анализу вопросов, непосредственно связанных с использованием оборудования. Это - виды применяемого сырья, состояние складского хозяйства, недвижимости, чета и отчетности, организации управления, работы службы безопасности и т.д. Одним из главнейших на сегодняшний день вопросов является кадровый. Порой необходима полная замена аппарата. Необходимо произвести работу по изучению поставщиков сырья, цены на необходимое сырье и оборудование, возможности их перебойной поставки, отсрочек по платежам, готовности поставщиков работать и в дальнейшем. Кроме того, нужно исследовать вопросы снабжения электроэнергией, теплом, водой. После анализа этих проблем необходимо проанализировать положение предприятия на рынках и спрос на продукцию предприятия.

Результатом такого анализа должен быть план по выведению предприятия из кризиса. План внешнего правления согласно статьи 82 главы V должен быть разработан внешним управляющим не позднее одного месяца с момента своего назначения и должен предусматривать меры по восстановлению платежеспособности должника и сроки внешнего правления.

Итак, по итогам первой главы можно сделать следующие выводы:

Во-первых, антикризисное правление - это комплексное, системное понятие, включающее целый ряд мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Во-вторых, причины вызвавшие кризис на предприятии могут быть различными (как внутренними, так и внешними), но наибольшее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы. Именно неэффективность правления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме.

В-третьих, в законодательстве существуют необходимые механизмы для осуществления антикризисного правления.

В-четвертых, для разработки программы реабилитации предприятия (плана внешнего правления) внешний правляющий должен провести полноценный анализ финансового состояния и деятельности предприятия.

Подходы к выводу предприятия из кризиса

Механизмы финансовой стабилизации

Как же говорилось, внешний правляющий на основании глубокого анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявляет факторы, приведших к кризису на предприятии, и казывает их в плане внешнего правления.

Кроме того, в план внешнего правления (стабилизационную программу) входит комплекс мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности предприятия.

Именно здесь начинают проявляться принципиальные отличия антикризисного правления от обычного. Эти отличия заключаются в смене критериев принятия решений.

В рамках нормального управления данный критерий можно свести к достижению стратегических целей развития в долгосрочном аспекте и максимизации прибыли в краткосрочном. При переходе предприятия в кризисное состояние в долгосрочном аспекте целью является полная финансовая стабилизация, в краткосрочном аспекте критерием становится максимизация или экономия денежных средств. В книге Оценка бизнеса, выпущенной Финансовой Академией, говорится15: Процедура внешнего правления прежде всего нацелена на мобилизацию внутренних ресурсов предприятия-должника, введение жесточайшего внутрифирменного контроля и чета, особенно за денежными потоками.

Смело можно сказать, что кризис на предприятии означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах. Этому определению соответствует следующее неравенство:

Денежные средства < Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах

Текущая финансовая потребность в оборотных средствах (ТФП) - наиболее простая и понятная часть формулы. ТФП определяется как сумма предстоящих на момент расчета формулы выплат по возврату долгов (включая проценты по ним), также штрафов и пени (в случае просроченных платежей) за планируемый период. Покрывается денежными средствами или приемлемыми для кредиторов по содержанию и условиям взаимозачетными операциями.

Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах (ТХП) представляет собой разницу между суммой производственных и непроизводственных расходов на планируемый период, с одной стороны, и объемом производственных запасов предприятия в пределах размеров, предусмотренных сметой, с другой. Иными словами, если по смете месячный расход сырья А составляет 10 млн. руб., тогда как на складе его имеется лишь на 8 млн., то ТХП составляет 2 млн. руб. Если же сырья на складе на 12 млн., то потребность в оборотных средствах отсутствует (лотрицательной потребности при этом не возникает).

Определение порогового значения ТХП, невозможность обеспечения которого является критическим, зависит от отраслевой принадлежности и других особенностей предприятия. Например, в химии и металлургии существует минимальный технологически допустимый объем производства, для металлообработки нет. Объем постоянных (накладных) расходов также не может служить однозначным критерием порогового значения потребности в оборотных средствах, поскольку может быть скорректирован. ТХП покрывается денежными средствами или приемлемыми для предприятия по содержанию и словиям взаимозачетными операциями (т.е. поставкой в нужные сроки по приемлемой цене именно тех товаров и слуг, на которые и были бы потрачены денежные средства предприятия).

Денежные средства - собственно денежные и эквивалентные им средства (в настоящее время до 85% всех расчетов осуществляется взаимозачетными схемами). Я считаю, что сумма денежных средств является показательной для определения кризисного состояния предприятия.

Во-первых, каждая взаимозачетная операция может быть достаточно легко приведена к денежной оценке (с четом стоимостных и временных потерь). Во-вторых, конкретные краткосрочные активы сильно отличаются по степени ликвидности. Так, дебиторская задолженность может быть безнадежной независимо от формальных сроков и обязательств по ее погашению, запасы готовой продукции - мертвым грузом. При этом их наличие никак не обеспечивает реальной платежеспособности предприятия, которую в конечном итоге определяют именно денежные средства.

Уточню, упомянутый выше эквивалент денежных средств - это величина покрытия потребности предприятия в оборотных средствах за конкретный период времени неденежными видами краткосрочных активов предприятия. Например, если партия готовой продукции стоимостью 100 млн руб. будет в течение месяца путем взаимозачета обменена на сырье для производства на сумму 90 млн, то она являются месячным эквивалентом денежных средств в размере 90 млн руб.

Финансовая стабилизация на предприятии в словиях кризисной ситуации по следовательно осуществляется по трем этапам:

1.     Устранение неплатежеспособности;

2.     Восстановление финансовой стойчивости;

3.     Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Устранение неплатежеспособности

Устранение неплатежеспособности может и должна осуществляться мерами, не приемлемыми с позиций обычного правления. Антикризисное правление допускает любые потери (в том числе и будущие), ценой которых можно добиться восстановления платежеспособности предприятия сегодня.

Наступление неплатежеспособности означает превышение расходования денежных средств над их поступлением в словиях отсутствия резервов покрытия, т.е. образуется кризисная яма. В этот момент чаще всего и начинаются проблемы с кредиторами предприятия. Кредиторы, пытаются вернуть свои средства путем арестов имущества. Все средства, поступающие на счет предприятия автоматически блокируются и списываются в пользу кредиторов, деятельность предприятия замораживается, а штрафы и пени продолжают начисляться.

Сущность данного этапа стабилизационной программы заключается в маневре денежными потоками для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. Маневр осуществляется как же полученными и материализованными в активах предприятия средствами, так и теми, что могут быть получены, если предприятие переживет кризис.

Заполнение кризисной ямы может быть осуществлено и величением поступления денежных средств (максимизацией), и уменьшением текущей потребности в оборотных средствах (экономией).

Рассмотрим мероприятия стабилизационной программы, обеспечивающие решение этой задачи.

Увеличение денежных средств основано на переводе активов предприятия в денежную форму. Это требует решительных и нередко шокирующих обычного руководителя предприятия шагов, так как связано со значительными потерями. Методы определения приемлемого уровня потерь (дисконта) в данной работе не рассматриваются, однако отметим, что потери неизбежны.

Продажа краткосрочных финансовых вложений - наиболее простой и сам собой напрашивающийся шаг для мобилизации денежных средств. Как правило, на кризисных предприятиях он же совершен. Еще одно замечание. В словиях фактической стагнации фондового рынка дисконт при продаже ценных бумаг бессмысленно рассчитывать - они идут по той цене, по которой их готовы купить.

Продажа дебиторской задолженности также очевидна и предпринимается в настоящее время многими предприятиями. Специфика этой меры в рамках стабилизационной программы заключается в том, что дисконты здесь могут быть гораздо больше, чем представляется руководству кризисного предприятия. В некоторых случаях расчетный дисконт может составлять чуть менее 100%, что, как и в случае с краткосрочными финансовыми вложениями, означает продажу по любой предлагаемой цене.

Продажа запасов готовой продукции сложнее, так как, во-первых, предполагает продажу с бытками, во-вторых, ведет к осложнениям с налоговыми органами. Однако, как же отмечалось, суть стабилизационной программы заключается в маневре денежными средствами. бытки в данном случае представляют собой жертвование частью полученных в прошлом денежных средств, проблемы с платой налогов при такой реализации закрываются уменьшением возможных будущих поступлений.

Продажа избыточных производственных запасов. Наличие на складе сырья А на месяц является избыточным запасом, если сырья Б осталось на одну неделю, денег для его закупки нет. Поэтому для обеспечения производства необходимо реализовать часть запасов сырья А, даже по цене ниже покупной и несмотря на то, что через некоторое время его опять придется закупать, вероятно, по более высокой цене. Это еще один пример маневра прошлыми и будущими денежными средствами.

Продажа инвестиций (деинвестирование) может выступать как остановка ведущихся инвестиционных проектов с продажей объектов незавершенного строительства и неустановленного оборудования или как ликвидация частия в других предприятиях (продажа долей). Решение о деинвестировании принимается на основании анализа сроков и объемов возврата средств на вложенный капитал. При этом стратегические соображения не играют определяющей роли - если конкретный инвестиционный проект начнет давать отдачу за пределами горизонта антикризисного правления, он может быть ликвидирован. Сохранение долгосрочных инвестиционных проектов в словиях кризиса - верный путь к банкротству и ликвидации предприятия.

Продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы наиболее сложна и предполагает особый подход. Часть нерентабельных производственных объектов как правило, входит в основную технологическую цепочку предприятия. При этом в стабилизационной программе невозможно корректно определить, какие из них имеет смысл сохранить, какие в любом случае следует ликвидировать - это требует детального анализа, осуществимого только в рамках реструктуризации. Та же проблема присутствует и при мероприятиях по уменьшению ТХП.

Для того чтобы минимизировать риск от подобного шага, необходимо ранжировать производства по степени зависимости от них технологического цикла предприятия. Ранжирование ввиду сжатых сроков осуществляется преимущественно экспертным методом, с четом следующих правил:

              В первую очередь продаже подлежат объекты непроизводственной сферы и вспомогательные производства, использующие ниверсальное технологическое оборудование (например, ремонтно-механические и строительно-ремонтные цеха). Их функции передаются внешним подрядчикам.

              Во вторую очередь ликвидируются вспомогательные производства с никальным оборудованием (цеха подготовки производства, отдельные ремонтные подразделения). Отсутствие этих производств в будущем можно будет компенсировать как за счет покупки соответствующих слуг, так и их воссоздания в экономически оправданных масштабах при необходимости.

              В третью очередь избавляются от нерентабельных объектов основного производства, находящихся в самом начале технологического цикла (литейные и кузнечно-прессовые цеха). Их функции также передаются внешним поставщикам. В некоторых случаях объекты второй и третьей очередей целесообразно поменять местами.

              В четвертую (последнюю) очередь отказываются от нерентабельных производств, находящихся на конечной стадии технологического цикла. Причем такая мера скорее приемлема для предприятий, обладающих не одной, несколькими технологическими цепочками, а также для предприятий, полуфабрикаты которых имеют самостоятельную коммерческую ценность. Особенно если эти полуфабрикаты более рентабельны, чем конечный продукт, что нередко встречается на химических заводах.

Ликвидация объектов основного производства в жестких словиях антикризисного правления весьма нежелательна и допустима только в качестве крайней меры. Продажу основных фондов скорее всего придется производить по цене ниже их балансовой стоимости, это означает проблемы с налогообложением в будущем.

Рассмотрим как этот шаг применяется на практике. Нижеследующий пример не совсем соответствует нашей теме, т.к. предприятие все таки будет ликвидировано в процедуре конкурсного правления, да и существующий собственник предприятия (51% акций передан трудовому коллективу, остальные - областным и федеральным структурам) не сильно заинтересован в сохранении его в своей собственности, а преследует другие цели. Однако шаги внешнего правляющего являются показательными.

Луховицкий завод специальных конструкций - единственное в стране предприятие - производитель контейнеров шумоглушения для испытания авиационных двигателей. Параллельно с выпуском шумоглушителей завод специализируется на деревообработке. В августе 1998 г. на предприятии введено внешнее правление. Общая кредиторская задолженность без пеней 7,4 млн. руб., с пенями 18 млн. руб.

Судьба завода типична для предприятия оборонного комплекса. Неудачная конверсия и диверсификация: выделенными на освоение производства мягкой мебели деньгами погасили задержанную зарплату, на никальном оборудовании (прессах японского производства, на которых можно производить фактически любую металлообработку) было налажено производство гаражных ворот, оградок и лопат. Причем изготавливалось это все из дорогостоящих металлов и спецсплавов, поэтому себестоимость ворот могла намного превышать стоимость всего гаража.

Профильная продукция завода - контейнеры для шумоглушения, используемые при испытании авиационных двигателей, также не приносила прибыли. Спрос на контейнеры для шумоглушения со стороны авиапромышленности всегда был нерегулярным, при нынешнем ее состоянии потребность в шумопоглощающих контейнерах может возникать раз в 15 лет.

Параллельно на предприятии всегда велась деревообработка, рассчитанная на производство тары для транспортировки самолетов. Деревообрабатывающее оборудование можно было бы использовать и для производства евровагонки, погонажных и столярных изделий, но его физический и моральный износ делал продукцию неконкурентоспособной из-за высокой себестоимости.

На момент введения внешнего правления завод не имел ни грамотного менеджмента, ни заказов. Деревообработки как таковой не было, оба металлообрабатывающих пресса не работали. Большая часть оборудования пришла в негодность - завод с 1994 г. не отапливался. С этого же времени люди не получали зарплату. Для запуска производства требовалось около $100, это без расходов на подведение газа (для отопления и запуска сушильных камер).

Чтобы начать деревообработку, необходимо было полностью сменить оборудование. В этих условиях внешний правляющий принял решение о создании на базе завода двух акционерных обществ: в Феррум были переданы активы,,задействованные в производстве шумоглушителей, в ДОК - связанные с деревообработкой. В итоге ДОК был продан за 2,4 млн. руб.

Сейчас на металлообрабатывающем предприятии работают около 100 человек, сохранена база для производства контейнеров шумопонижения, был заключен контракт с Рыбинскими моторами, что естественно повышало привлекательность предприятия. Феррум был продан за 2,1 млн. руб.

Планируется на основе оставшейся инфраструктуры (силовая подстанция, административные здания, столовая и около 40 мелких объектов) также создать акционерное общество и реализовать его за 3 млн. руб.

Восстановление финансовой стойчивости

Сущность - максимально быстрое и радикальное снижение неэффективных расходов. Хотя неплатежеспособность предприятия может быть странена в течении короткого периода за счет осуществления продажи ненужных активов, причины, генерирующие неплатежеспособность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая стойчивость предприятия. Это позволит устранить грозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.

Остановка нерентабельных производств - первый шаг, который необходимо совершить. Если быточное производство нецелесообразно или его невозможно продать, то его нужно остановить, чтобы немедленно исключить дальнейшие бытки. Исключение составляют объекты, остановка которых приведет к остановке всего предприятия. Критерии ранжирования производств здесь те же, что и при их ликвидации.

На данном этапе, как правило, совершаются две ошибки. Первая заключается в том, что производство продолжают эксплуатировать, так как его продукция находит сбыт, хотя и по цене ниже фактической себестоимости. Это достаточно распространенная картина на предприятиях, где есть возможность искажения калькуляции себестоимости отдельных продуктов.

Вторая ошибка в том, что производство продолжают эксплуатировать, так как нет средств на его консервацию. Консервация - мера, естественная для нормальных словий хозяйствования, но неприемлемая для кризисных, поскольку является еще одним выражением заботы о будущем. Если производство необходимо остановить, но нет возможности провести консервацию, то оно должно быть остановлено без нее (исключение составляют лишь те ситуации, когда данная акция может вызвать аварию). При этом приход в негодность оборудования или затраты на его ремонт в дальнейшем представляют собой еще один пример маневра соответственно прошлыми и будущими денежными средствами. Причем восстанавливать оборудование придется, только если повторный пуск производства будет стратегически и экономически оправдан.

Выведение из состава предприятия затратных объектов является еще одним способом снять непроизводительные издержки на объекты, которые пока не далось продать. Оно осуществляется в форме чреждения дочерних обществ (см. пример выше). Всякое дальнейшее финансирование выведенных объектов исключается, что стимулирует предпринимательскую инициативу персонала последних.

Совершенствование организации труда и оптимизация численности занятых на предприятии. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдается избыточная численность персонала, и в период кризиса сокращение персонала становится острой необходимостью, это нелегкая задача. Если на основном производстве работников можно сокращать пропорционально объему выпускаемой продукции, то персонал вспомогательных подразделений и сферы правления менее пластичен (охранять предприятие, к примеру, необходимо независимо от объема выпускаемой продукции). Сокращение не может происходить одновременно. Нужна, следовательно, осторожность при увольнении персонала, отказе от выплаты доплат и надбавок, снятии социальных льгот (обед, поликлиника и т.п.). Прямолинейные действия в этой сфере нередко приводят к плачевным результатам: оставшийся персонал не в состоянии справится с резко величившимся объемом работ, падает заинтересованность в качественном исполнении функций. Происходит снижение мотивации персонала и связанное с этим ухудшение качества труда. же не интересы фирмы, поиск другой работы стоят во главе гла поведения работника. Да, к тому же, работники зачастую просто начинают разворовывать предприятия, таким образом компенсируя снижение доходов.

Вместе с тем экономия фонда зарплаты при ее умелом проведении может стать действенным фактором антикризисного правления. Многие внешние правляющие пользуются сейчас тем, что на большинстве предприятий существуют долги по заработной плате перед работниками и выплаты ее происходят не регулярно. Так, в первый же месяц объявляется, что всем рабочим уменьшается заработная плата, но с словием ее регулярной выплаты. Такая политика помогает избегать противостояния между трудовым коллективом и новым правляющим.

Уменьшение текущей финансовой потребности на практике оно осуществимо только через те или иные формы реструктуризации долговых обязательств, что зависит от доброй воли кредиторов предприятия. Сама по себе реструктуризация долгов не является специфическим инструментом антикризисного правления, так как может применяться и при относительно благополучном состоянии предприятия-должника. Однако кризисная ситуация, с одной стороны, несколько облегчает реструктуризацию долгов, с другой - оправдывает такие его формы, которые в нормальном состоянии неудовлетворительны.

Выкуп долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее желательных мер. Кризисное состояние предприятия-должника обесценивает его долги, поэтому и возникает возможность выкупить их со значительным дисконтом. Тонкость данного решения в рамках стабилизационной программы заключается в словиях, на которых можно провести выкуп. Вот, на наш взгляд, основные из них:

              выкупаются только те долги, которые непосредственно определяют ТФП, не те, срок платежа или взыскания по которым относительно дален во времени;

              сумма, которую можно потратить на выкуп долгов, зависит от уровня ТХП, т.е. нельзя тратить средства на выкуп долгов в щерб хозяйственной деятельности;

              допустимая цена выкупа долгов обусловливается собственным дисконтом предприятия, т.е. выкуп долгов должен рассматриваться как инвестиционный проект.

Конвертация долгов в ставный капитал - крайне болезненный шаг. Она может быть осуществлена как путем расширения ставного фонда (при отсутствии формальных ограничений), так и через уступку собственниками предприятия части своей доли (пакета акций). Строго регламентированных методов принятия такого решения нет, все определяется во время переговоров с кредиторами.

Форвардные контракты на поставку продукции предприятия по фиксированной цене могут стать еще одним способом реструктуризации долгов. Если кредитор заинтересован в данной продукции, ему можно предложить засчитать долг предприятия перед ним в качестве аванса на долгосрочные поставки последней. При этом контрактная цена не должна быть ниже некоторой прогнозируемой себестоимости продукции.

Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде

Выше мы рассмотрели наиболее радикальные меры, применяемые во время антикризисного управления. Однако, не будем забывать, что основной целью антикризисного управления является лреабилитация предприятия, т.е. возврат предприятия в ряд нормально хозяйствующих субъектов экономики.

Мы рассмотрели возможности странения неплатежеспособности и восстановление финансовой стойчивости предприятия путем продажи лишних активов предприятия и уменьшением издержек. Теперь рассмотрим меры для обеспечения финансового равновесия в длительном периоде, что возможно только при величении денежного потока от основной деятельности предприятия.

Основными задачами на данном этапе являются:

              повышение конкурентных преимуществ продукции;

              увеличение денежного компонента в расчетах;

              увеличение оборачиваемости активов.

Здесь в первую очередь необходимо обратить внимание на маркетинг. Как известно, маркетинг одно из самых больных мест наших предприятий и антикризисные управляющие должны умело проводить маркетинговые предприятия, иначе, предприятию не выжить. Суть антикризисного маркетинга - деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы предприятия. Вот, пример, Ликинская мануфактура долгое время простаивала и в итоге тратила рынок сбыта.. Начав в результате антикризисного правления работать предприятие часто оказывалось в ситуациях, когда получало отказ, даже предлагая более дешевый, чем у конкурентов, товар. стоявшиеся отношения зачастую предпочтительнее денежной выгоды. Тут не обойтись без имиджевой рекламы. А татарское АО Киемнэр-Данлы, образованное в результате банкротства АО Киемнэр, для того, чтобы осваивать новые рынки, момент для этого сейчас благоприятный: швейный импорт подорожал, первым делом создало службу маркетинга, которая занимается изучением спроса, каналов продаж и методов продвижения продукции, возможностей конкурентов. Такой анализ - основа выбора ассортимента и коммерческо-торговой политики предприятия. Только тогда, когда предприятие оказывается способным дать потребителю, рынку то, что ему необходимо, по приемлемой цене, в нужном количестве и нужного качества, в нужное время и в нужном месте, появляются предпосылки для финансовой стабилизации компании.

Например, АО Сибтяжмаш в результате проведенного маркетингового анализа отказался от необоснованно раздутого портфеля заказов, не подкрепленных платежеспособным спросом. Оставлены были только те заказы, по которым оплата гарантировалась живыми деньгами. Периориентирование на довлетворение спроса ближайших территорий позволило скорить оборот денежных средств. В итоге финансовая ситуация стабилизировалась.

1.3. Нормативно-правовая основа антикризисного менеджмента.

нтикризисное управление имеет своей целью странение возможности банкротства предприятия. В нашей стране процедуры банкротства регламентируются Федеральным законом Российской Федерации № 6-ФЗ от 08.01.98 г. О несостоятельности (банкротстве).(2)

В самом законе несостоятельность (банкротство) трактуется как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по плате обязательных платежей. Заявление о признании должника банкротом принимается арбитражным судом, если требования к должнику - юридическому лицу в совокупности составляют не менее пятисот минимальных размеров оплаты труда и казанные требования не погашены в течение трех месяцев. Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом в связи с неисполнением денежных обязательств и обязательных платежей обладают должник, кредиторы, налоговые и иные полномоченные в соответствии с федеральным законом органы.

Понятно, что кредиторы и налоговые органы обращаются в арбитражный суд, когда перед ними не исполнены обязательства по оплате задолженности. Руководитель же должника обязан обратиться с заявлением должника в арбитражный суд в случае, когда удовлетворение требований одного кредитора или нескольких кредиторов приводит к невозможности исполнения денежных обязательств должника в полном объеме перед другими кредиторами (т.е. как раз случай, когда собственный капитал должника истрачен, и стоимость обязательств превышает обоснованную рыночную стоимость активов).

Отметим, что если обращение кредиторов добровольное, то тут идет речь об обязанности, причем если такое заявление вовремя не предъявлено, то это влечет субсидиарную ответственность руководителя должника по обязательствам должника перед кредиторами, возникшим через месяц после того как это заявление должно быть подано, т.е. фактически по всем новым обязательствам взятым на себя должником.

При рассмотрении дела о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры банкротства:

Х наблюдение;

Х внешнее правление;

Х конкурсное производство;

Х мировое соглашение.

Процедура внешнего правления, вводимая в рамках судебного разбирательства дела о банкротстве предприятия, как нельзя ближе соответствует духу антикризисного управления.

Так, согласно Федеральному закону № 6-ФЗ от 08.01.98 г. О несостоятельности (банкротстве) статья 2 главы I внешнее правление (судебная санация) - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по правлению должником внешнему управляющему. В результате внешнего правления должно произойти довлетворение всех обязательств должника, возникших на момент введения внешнего правления, а предприятие вернуться в разряд нормально функционирующих. Хотя закон о банкротстве и направлен в первую очередь на довлетворение интересов кредиторов, не собственников предприятия спех внешнего правления должен определяться не только и не столько довлетворением требований кредиторов, сколько восстановлением производства.

Присутствует и жесткое ограничение по времени. Так Статья 68 Главы V гласит: Внешнее управление вводится на срок не более двенадцати месяцев, который может быть продлен не более чем на шесть месяцев, если иное11 не предусмотрено настоящим Федеральным законом.

Таким образом, действия внешнего правляющего в рамках процедуры внешнего правления можно смело назвать антикризисным правлением.

Рассмотрим остальные судебные процедуры банкротства.

Так, наблюдение - процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом до момента, определяемого в соответствии с настоящим Федеральным законом, в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника, т.е. это фактически вспомогательная процедура, введенная для того, чтобы сохранить имущество должника от растаскивания и подготовки решения арбитражного суда о возможности санации предприятия.

лконкурсное производство - процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного довлетворения требований кредиторов На этой стадии понятно же не может идти речи о восстановлении финансово-хозяйственных параметров предприятия на докризисном уровне, вследствие этой процедуры предприятие, как правило, ликвидируется.

Отмечу, что, конечно же, антикризисное правление может происходить и вне рамок процедур банкротства предприятия. Тем более, что и закон о банкротстве допускает возможность проведения, так называемой, досудебной санации. По своему смыслу и методам данная процедура (досудебная санация) совпадает с, так называемой, судебной санацией. Различие состоит лишь в том, что досудебную санацию инициируют собственники предприятия, которые своей целью ставят собственно избежание процедур банкротства, т.к. в этом случае они зачастую теряют контроль за деятельностью предприятия, процедуру внешнего правления инициируют кредиторы, которые своей основной целью считают возврат долгов.

И, наконец, мировое соглашение - это договоренность о прекращении дела о банкротстве между кредиторами и должником. Оно должно содержать положения о размерах, порядке и сроках исполнения обязательств должника и (или) о прекращении обязательств должника предоставлением отступного, новацией обязательства, прощением долга либо иными способами, предусмотренными гражданским законодательством Российской Федерации. Мировое соглашение может быть заключено на любой стадии процесса о банкротстве и фактически является результатом реструктуризации долгов предприятия.

Мировое соглашение может содержать словия:

Х об отсрочке или о рассрочке исполнения обязательств должника;

Х об ступке прав требования должника;

Х об исполнении обязательств должника третьими лицами;

Х о скидке с долга;

Х об обмене требований на акции;

Х об довлетворении требований кредиторов иными способами, не противоречащими федеральным законам и иным правовым актам Российской Федерации.

Можно сказать, что заключение мирового соглашения это одно из направлений работы с кредиторской задолженностью в рамках антикризисного правления.

Рассмотрим некоторую статистику арбитражных дел о банкротстве:

В 1996 г. в арбитражные суды поступило 3740 заявлений о признании должников банкротами, в 1997 г. - 5687, в 1998 г. их количество возросло до 12781 и стабилизировалось примерно на уровне 12 заявлений в год. К сожалению только около 20% предприятий признаются после процедуры наблюдения способными восстановить свою платежеспособность в рамках процедуры внешнего правления. Остальные же предприятия скорее всего будут ликвидированы в рамках процедуры конкурсного производства. Однако, введение внешнего правления еще не гарантирует предприятию, что оно останется на плаву. Согласно статистическим данным из 2001 дела, по которым в отчетном периоде проводилась реорганизационная процедура внешнего правления, только в 69 случаях (3,4%) по результатам ее проведения производство по делам было прекращено в связи с восстановлением платежеспособности должника. В остальных случаях - приняты решения о признании должников банкротами и открытии конкурсного производства. Однако эта статистика свидетельствует не о неэффективности проводимых процедур реорганизации, а скорее о недостатке квалифицированных кадров для реализации этих процедур. В крайне сложных современных словиях России реальных спехов в антикризисном управлении могут добиться только всесторонне подготовленные менеджеры-новаторы, поскольку в каждом конкретном случае необходимы нестандартные, инновационные решения.

Рассмотрим к каким последствия ведет введение процедуры внешнего правления.

Согласно Статьи 69 Закона О несостоятельности (банкротстве) говорится, что: С момента введения внешнего правления:

Х руководитель должника отстраняется от должности, правление делами должника возлагается на внешнего правляющего;

Х прекращаются полномочия органов правления должника и собственника имущества должника - нитарного предприятия, полномочия руководителя должника и иных органов правления должника переходят к внешнему управляющему, за исключением полномочий, переходящих в соответствии с настоящим Федеральным законом к другим лицам (органам). Органы правления должника в течение трех дней с момента назначения внешнего правляющего обязаны обеспечить передачу бухгалтерской и иной документации юридического лица, печатей и штампов, материальных и иных ценностей внешнему правляющему;

Х снимаются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;

Х аресты имущества должника и иные ограничения должника по распоряжению принадлежащим ему имуществом могут быть наложены исключительно в рамках процесса о банкротстве;

Х вводится мораторий на довлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам должника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

По окончании внешнего правления неустойки (штрафы, пеня), также суммы причиненных бытков, которые должник обязан платить кредиторам по денежным обязательствам и обязательным платежам, могут быть предъявлены к плате в размерах, существовавших на момент введения внешнего правления.

Прокомментируем эту статью. Во-первых, после введения внешнего правления старое руководство предприятия отстраняется, все полномочия по правлению предприятием переходят к внешнему правляющему. Это разумная мера, потому что, несмотря на то, что существует множество причин, приводящих компанию к финансовым трудностям, банкротства многих фирм происходят прямо или косвенно по вине их руководства.

Особенно это верно в России, где часто встречаются следующие нарушения законодательства - преднамеренное создание или величение руководителем или собственником предприятия его неплатежеспособности, нанесение им щерба предприятию в личных интересах или в интересах иных лиц, заведомо некомпетентное ведение дел. Администрация предприятия создает на своей базе несколько юридически самостоятельных ЗАО, и т.п., выделив их из состава предприятия и поставив во главе этих предприятий доверенных лиц. Каждая из этих новых фирм по существу превращается в частное предприятие своего руководителя и по договору с прародителем начинает обеспечивать его каким-либо видом сырья или реализовывать готовую продукцию. С точки зрения здравого смысла, предприятие осуществляет странные действия: приобретает необходимые ему материалы не напрямую у изготовителей, а через эти фирмы - посредники и по более высоким ценам. Посреднические деньги уходят с предприятия. Прибавка к доходу руководителей обеспечена, сам же прародитель влезает в долги к своим дочерним фирмам, и его совладельцы - акционеры (часто - трудовой коллектив или государство) остаются без дохода и зарплаты. Планы администрации состоят в том, чтобы довести предприятия до критического финансового состояния, превратить в банкрот и купить его через одну из своих коммерческих фирм.

Во-вторых, снимаются аресты, наложенные на имущество предприятия кредиторами в целях удовлетворения своих требований. Это также необходимо, т.к. зачастую именно эти аресты и сугубляют положение предприятия. Так стоит только предприятию просрочить свои платежи, как тут же кредиторы начинают арестовывать счета и имущество предприятия, чтобы хоть как-то вернуть свои деньги. При этом вся работ на предприятии может быть парализована, пени и штрафы за просроченные обязательства начисляются и ситуация становится безвыходной.

В-третьих, вводится мораторий на довлетворение требований кредиторов. Это обстоятельство также облегчает положение внешнего правляющего, предоставляя ему передышку для финансового оздоровления предприятия.

Статья 70 Закона О несостоятельности (банкротстве) раскрывает словия моратория:

Во-первых, мораторий на довлетворение требований кредиторов распространяется на денежные обязательства и обязательные платежи, сроки исполнения которых наступили до введения внешнего правления.

Во-вторых, в течение срока действия моратория на довлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам:

Х не допускается взыскание по исполнительным и иным документам, взыскание по которым производится в бесспорном (безакцептном) порядке;

Х приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям, за исключением исполнения исполнительных документов, выданных на основании решений о взыскании задолженности по заработной плате, выплате вознаграждений по авторским договорам, алиментов, также о возмещении вреда, причиненного жизни и здоровью, и морального вреда, вступивших в законную силу до момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом;

Х не начисляются неустойки (штрафы, пеня) и иные финансовые (экономические) санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, также подлежащие уплате проценты.

Х На сумму требований кредитора по денежным обязательствам и (или) обязательным платежам начисляются проценты в порядке и размере, которые предусмотрены статьей 395 Гражданского кодекса Российской Федерации.

В-третьих, мораторий на довлетворение требований кредиторов распространяется также на требования кредиторов о возмещении бытков, вызванных отказом внешнего управляющего от исполнения договоров должника.

В мировой практике существуют несколько концепций моратория. По одной из них к концу срока внешнего правления штрафы, пени и иные санкции предъявляются в полном объеме. В нашей стране это было бы неприемлемо из-за огромного долгового бремени, которое весит на предприятиях, значительную часть которого составляют именно финансовые санкции (пени, штрафы и т.д.). По другой концепции выплата долгов приостанавливается, они фиксируются на момент введения внешнего правления, и с этого момента никакие штрафные санкции и проценты не начисляются. Это естественно наносит довольно сильный дар по интересам кредиторов, особенно в условиях высокой инфляции. Наш же закон о банкротстве занимает промежуточную позицию: финансовые санкции не применяются, однако по окончании внешнего управления кредиторы могут требовать выплаты процентов по ставкам рефинансирования Центрального банка.

Рассмотрим как регламентируется деятельность арбитражного правляющего в рамках процедуры внешнего правления:

Права:

Согласно п.1 ст.74 главы V с момента своего назначения внешний правляющий вправе: самостоятельно распоряжаться имуществом должника с ограничениями, предусмотренными Федеральным законом о несостоятельности (банкротстве); заключать от имени должника мировое соглашение; заявлять отказ от исполнения договоров должника.

Право самостоятельно распоряжаться имуществом должника закрепляет переход правления имуществом должника к внешнему правляющему, т.е. внешнему правляющему дано право нормального правления предприятием. Права же заключать мировое соглашение и заявлять отказ от исполнения договоров должника фактически говорят о передаче прав на чрезвычайные действия, т.е. внешнему правляющему даются права на осуществления антикризисного правления.

Отказ от исполнения договоров должника регламентируется ст. 77 главы V Закона о банкротстве:

Внешний управляющий в трехмесячный срок с момента введения внешнего правления вправе отказаться от исполнения договоров должника.

Отказ от исполнения договоров должника может быть заявлен только в отношении договоров, не исполненных сторонами полностью или частично, при наличии одного из следующих обстоятельств:

если исполнение договора должника повлечет бытки для должника по сравнению с аналогичными договорами, заключаемыми при сравнимых обстоятельствах;

если договор является долгосрочным (заключен на срок более одного года) либо рассчитан на получение положительных результатов для должника лишь в долгосрочной перспективе;

если имеются иные обстоятельства, препятствующие восстановлению платежеспособности должника.

Контрагент должника вправе потребовать от должника возмещения реального щерба, вызванного отказом от исполнения договора должника.

Положения, предусмотренные настоящей статьей, не применяются в отношении договоров должника, заключенных в ходе наблюдения с согласия арбитражного правляющего.

Эта мера является вынужденной, так как, как же поминалось выше, часто руководство должника заключает крайне невыгодные для предприятия контракты преследуя личные цели. Однако, часто эти сделки оформлены в соответствии с существующим законодательством и поэтому невозможно признать их недействительными и истребовать все полученное контрагентом по такой сделке.

Однако, некоторые виды сделок внешний правляющий все же вправе признать недействительными, что регламентируется ст. 78 главы V Закона о банкротстве:

Х Сделки совершенные должником с заинтересованным лицом в случае, если в результате исполнения казанной сделки кредиторам были или могут быть причинены бытки;

Х Сделки должника, влекущие предпочтительное удовлетворение требований одних кредиторов перед другими, заключенные или совершенные должником после принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом и (или) в течение шести месяцев, предшествовавших подаче заявления о признании должника банкротом;

Х Сделки должника, связанные с выкупом акций (паев) у собственников предприятия, совершенные после возбуждения дела о банкротстве или в течение шести месяцев, предшествовавших подаче заявления о признании должника банкротом.

Мировое соглашение может быть заключено в том случае, если кредиторы согласятся на реструктуризацию своих долгов (прекращения долга выплатой его части, переоформление долга на других словиях (новация), прощение долга).

Обязанности:

Согласно п. 2. ст. 20 главы I и п. 2 ст. 74 главы V с момента своего назначения внешний управляющий обязан:

Х принять в ведение имущество должника и провести его инвентаризацию;

Х анализировать финансовое состояние должника;

Х анализировать финансовую, хозяйственную и инвестиционную деятельность должника, его положение на товарных рынках;

Х разработать и представить на тверждение собранию кредиторов план внешнего правления;

Х вести бухгалтерский, финансовый, статистический чет и отчетность;

Х принимать меры по взысканию задолженности перед должником.

Описывая обязанности внешнего правляющего законодатели, как бы лишний раз подталкивают его к совершению действий в рамках антикризисного правления предприятием. Это обязанности анализа состояния должника и планирования действий по выходу из кризиса (план внешнего правления).

В итоге данного параграфа можно сделать следующие выводы, что в существующем законодательстве проблема антикризисного правления в рамках судебных процедур банкротства достаточно хорошо освещена и проработана. Арбитражный правляющий в рамках процедуры внешнего правления обладает всеми необходимыми полномочиями для восстановления платежеспособности предприятия, причем законодатели максимально постарались облегчить его задачу предусмотрев такие меры как мораторий на выплату по денежным обязательствам, возможность отказа от невыгодных договоров и т.д.

1.4. Информационные составляющие антикризисного менеджмента.

анализ состояния внешней среды организации.

Для нахождения радикальных решений, способных вывести организацию из кризиса, следует становить четкую картину состояния ее внешней среда. Для этого нужно определить важнейшие для организации факторы внешней среды и степень влияния каждого из них.(10)

К наиболее общим для всех типов организаций факторам макросреды относятся:

             международные (количество горячих точек в мире, тенденции изменения продолжительности жизни населения в мировом сообществе, количество мировых симпозиумов, конференций, выставок и других мероприятий по проблематике конкретной организации и т.п.);

             политические (стабильность демократических преобразований в стране, вероятность возврата к прошлой политической системе, криминальная обстановка и т.п.);

             экономические (удельный вес конкурентоспособной на внешнем рынке промышленной продукции фирм страны, дефицит бюджета страны, среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения и т.п.);

             социально-демографические (место страны в мире по продолжительности жизни, по жизненному уровню, рождаемость и смертность населения страны, миграция населения, структура населения по доходу и т.п.);

             правовые (наличие федеральных правовых актов по стандартизации, защите прав потребителей, антимонопольной политике, предпринимательству и др., наличие федеральных правовых актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность страны и фирм, качество прокурорского надзора за соблюдением федеральных правовых актов и т.п.);

             экологические (параметры экосистемы страны, количество городов и дельный вес численности их населения, число городов, которые не отвечают требованиям по экологичности, затраты бюджета страны по поддержанию экосистемы страны и т.п.);

             природно-климатические (состояние основных природных ресурсов страны, степень извлечения из недр природных ресурсов, характеристика климатических словий, использование вторичных ресурсов и т.п.);

             научно-технические (удельный вес изобретений и патентов страны в фонде мирового сообщества, удельный вес докторов наук, профессоров в численности работающих, уровень автоматизации производства в машиностроении, показатели износа основных производственных фондов в отраслях народного хозяйства, уровень компьютеризации и т.п.);

             культурные (средний уровень образования населения, обеспеченность населения объектами культуры, отношение людей к окружающему миру и т.п.).

Наряду с факторами макросреды организации необходимо честь и проанализировать факторы ее микросреды. К наиболее важным из них, типичным для большинства организации, относятся:

             поставщики (прогноз изменения словий поставки, интегральный показатель качества сырья и материалов, качества комплектующих изделий, оснастки, запасных частей и т.п., качества информации о поставщике, интегральный показатель качества нормативно-методической и технико-экономической документации, поступающей от поставщика в организацию т.д.);

             потребители (тенденция изменения круга потребностей основных потребителей товаров организации, прогноз изменения параметров рынка по объему и ассортименту товаров, доходам потребителей, составу и значению признаков сегментации рынка внутри страны и в мире, и т.п.);

             конкуренты (анализ качества, цен и конкурентоспособности, организационно-технического уровня их производства, прогнозирование конкурентоспособности и цен товаров основных конкурентов, их рыночной стратегии т.п.);

             контактные аудитории (анализ отношения к организации и ее товару со стороны финансовых кругов, средств массовой информации, государственных и муниципальных учреждений, гражданской группы содействия, общественных организаций и др., разработка мероприятий по лучшению отношений с контактными аудиториями и т.п.);

             маркетинговые посредники (анализ структуры и стратегии организации торговых посредников и уточнение с их частием стратегии маркетинга и продвижения товаров, налаживание контактов с агентствами по оказанию маркетинговых слуг, становление связей с кредитно-финансовыми чреждениями и т.п.);

             законодательство по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности (анализ влияния ставок налогов, таможенных пошлин, квот, лицензий и других показателей на эффективность работы организации, подготовка предложений по совершенствованию законодательства по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности т.п.).

Важнейшие факторы микро- и макросреды с четом их составляющих необходимо ранжировать по степени их влияния на организацию.

В результате проделанной работы появится четкая картина внешней среды организации, позволяющая перейти к следующему этапу исследований, цель которых - вывод организации из состояния кризиса.

Исследование конъюнктуры рынка.

Конъюнктура рынка - это соотношение между спросом и предложением как по отдельным товарам и их группам, так и по товарной и денежной мессе в целом. Она определяется масштабами и скоростью обновления производства, развитием потребностей, динамикой цен и денежных доходов, уровнем применения инструментов и методов маркетинга (например, рекламы). Для организации, находящейся в состоянии кризиса, когда сбыт ее продукции пал до недопустимо малой величины, объективное знание конъюнктуры рынка - основа для принятия антикризисной программы менеджмента. Цель исследования конъюнктуры рынка - становление степени влияния организации на состояние рынка и, как следствие этого, определение мер, которые следует предпринять, чтобы такое влияние резко возросло. Комплексный подход к исследованию конъюнктуры рынка предполагает: использование различных взаимодополняющих источников информации; сочетание ретроспективного анализа с прогнозом показателей, характеризующих конъюнктуру рынка; применение совокупности различных методов анализа и прогнозирования.

Использование различных взаимодополняющих источников предполагает сбор трех видов информации: общей, коммерческой и специальной.

Общая информация состоит из данных, характеризующих рыночную ситуацию в целом. Ее источники - отраслевая и государственная статистика, официальный чет и отчетность.

Коммерческая информация включает в себя данные, получаемые от партнеров в порядке информационного обмена: заявки и заказы торговых организаций, например, о движении товаров в оптовых и розничных организациях, предложения по текущей замене ассортимента и т.п.

Специальная информация содержит данные, полученные в результате проведения целенаправленных мероприятий по изучению рынка, например, опросов населения и т.п.

Главная задача информационного обеспечения исследований конъюнктуры рынка - создание системы показателей, позволяющих получать количественные и качественные характеристики основных закономерностей и особенностей развития спроса и предложения, чтобы выявить факторы рыночной конъюнктуры:

             производство товаров в ассортименте;

             обновление товарного ассортимента;

             обеспеченность материалами, сырьем, производственными мощностями;

             запасы товаров в ассортименте;

             забраковка товаров и рекламации;

             продажа товаров в ассортименте;

             изменение доли рынка, занимаемой конкурентами;

             выполнение заявок на поставку товаров;

             изменение в спросе потребителей;

             величина неудовлетворенного спроса в развернутом ассортименте;

             динамика цен;

             продажа товаров по сниженным ценам.

Необходимость сочетания ретроспективного анализа с прогнозом показателей, характеризующих конъюнктуру рынка, означает, что служба изучения рынка организации должна анализировать данные о динамике производства товара в сопоставлении с заявками оптовых покупателей и сведениями о движении товаров в розничной торговле, также предсказывать вероятностный характер дальнейшего развития рынка, по крайней мере на один - два квартала, но не более чем на полтора года. Результаты проделанной работы, дополненные отчетными и плановыми данными, позволят выработать меры по развитию позитивных процессов, устранению имеющихся и предотвращению возможных диспропорций в работе организации.

По своему характеру прогноз показателей конъюнктуры рынка является краткосрочным. Точность краткосрочных прогнозов повышается по сравнению со среднесрочными и долгосрочными за счет более полной и достоверной информации о факторах конъюнктуры рынка и степени их влияния, но вместе с тем точность краткосрочных прогнозов снижается за счет более высокой вариации квартальных показателей по сравнению с годовыми.

С четом указанной специфики прогноза показателей конъюнктуры рынка для его осуществления наиболее применимы экономико-статистические методы анализа и модели прогнозирования, предусматривающие определение структурных показателей путем обработки и изучения динамических рядов. При этом расчеты вероятных значений показателей конъюнктуры носят многовариантный характер, что определяется следующими обстоятельствами:

             любая расчетная величина имеет вероятностных характер, она не может быть однозначной и находится в определенном интервале значений;

             один и тот же показатель может быть рассчитан с использованием различных методов, дающих различные итоговые величины;

             расчеты должны осуществляться с четом различных словий и количественных значений соответствующих параметров.

Результаты исследований конъюнктуры рынка, как правило, представляются в виде следующих документов:

             сводного обзора или доклада, содержащего обобщающие характеристики рынка и анализ динамики общеэкономических и отраслевых показателей, также особые словия конъюнктуры;

             тематического обзора конъюнктуры, отражающего специфику конкретной ситуации или отдельного товарного рынка;

             оперативной конъюнктурной информации, являющейся своего рода сигналом об отдельных процессах динамики рынка. Ее источниками служат данные торговых корреспондентов, опросы населения, экспертные оценки специалистов.

Из перечисленных документов наиболее общий - сводный обзор, который содержит следующие разделы: 1) оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде; 2) прогноз основных показателей рынка; 3) предложения и рекомендации.

В первом разделе анализируется информация о производстве, поставке, продаже и запасах товаров (конкретного предприятия), ритмичности поставок, результатах специальных наблюдений, о работе по обновлению продукции, повышению качества товаров и т.п. Анализ проводится по показателям производства, продажи, запасов (каждый показатель по трем рубрикам: рост, без изменения, снижение) в зависимости от видов спроса (ограниченный, стабильный, повышенный, дефицитный). Результаты оценки работы предприятия отражают ход поставок товаров, качество товаров, данные о рекламациях, о нарушениях договоров на поставку.

Во втором разделе отражаются основные тенденции развития конъюнктуры рынка (за один - два квартала): сведения о том, какие товары будут на рынке в недостатке, какие в избытке; возможные изменения в продаже и запасах товаров; затруднения с выполнением договоров под воздействием складывающихся обстоятельств.

В третьем разделе приводятся результаты анализа в виде перечней товаров, выпуск которых необходимо сократить, величить или прекратить, также предлагаются меры по нормализации рынка сбыта (совершенствование графиков поставок, предложения по прямым связям, изменению зон сбыта, реклама и т.п.).

Для проведения исследований конъюнктуры рынка фирме необходимо иметь соответствующих квалифицированных специалистов или же привлекать для этих работ специализированные организации.

Определение емкости рынка.

Емкость рынка товара - возможный объем реализации товаров при данном уровне и соотношении различных цен. Она характеризуется размерами спроса на конкретный товар и величиной предложения этого товара. Объем рынка выражается либо в стоимостных, либо в натуральных показателях продаваемого товара. Существуют два уровня емкости рынка:

             потенциальный, определяемы личными и общественными потребностями и отражающий адекватный им объем реализации товара;

             реальный, т.е. складывающийся в действительности.

Эти уровни могут не совпадать.

Емкость рынка зависит от множества факторов: факторы общего характера (объем и структура товарного предложения; ассортимент и качество товара, размеры его импорта; достигнутый уровень жизни и потребности населения, его покупательная способность; уровень соотношения цен на товары; численность населения, его социальный и повозрастной состав; степень насыщенности рынка; состояние сбытовой, торговой и сервисной сетей; географическое расположение рынка); специфические факторы (природно-климатические словия; мода; национально-бытовые традиции; достигнутый уровень обеспеченности данным товаров; сроки физического и морального износа; рационализация сбыта; цены на энергоносители и т.п.).

Факторы, определяющие емкость рынка, взаимозависимы, поэтому необходимо выяснить все причинно-следственные связи между ними. Это достигается посредством систематизации и анализа данных, в результате чего строятся группировочные и аналитические таблицы, динамические ряды анализируемых показателей, графики, диаграммы, т.е. проводится предварительный анализ информации для ее последующей количественной и качественной оценки. Обработка собранной информации осуществляется путем использования статистических методов: группировки, индексного и графического построения динамических рядов. Результаты обработки подвергаются дополнительному анализу, позволяющему описать причинно-следственные связи, на основании которых строится модель развития рынка и определяется его емкость.

Подобная модель представляет собой систему уравнений с обязательным включением в нее уравнения спроса и предложения.

Емкость рынка определяется в результате процедуры прогнозирования. При этом различают следующие виды прогнозирования: конъюнктурное (3 - 6 месяцев), краткосрочное (1 Ц 2 года), среднесрочное (3 - 5 лет), долгосрочное (5 - 10 лет) и перспективное (более 10 лет). Чем короче период прогноза, тем легче предусмотреть и с большей степенью достоверности оценить степень воздействия на развитие рынка определяющих его факторов.

Для определения емкости рынка используются в основном три дополняющие друг друга группы методов прогнозирования:

             анкетирование, с помощью которого выявляется мнение населения или экспертов. Такой метод используется в тех случаях, когда причинно-следственные связи не могут быть описаны аналитическим путем, т.е. с помощью уравнений. К подобным методам, в частности, относятся метод Дельфи, представляющий собой ряд последовательных процедур по подготовке и обоснованию прогноза, и метод лмозговой атаки, когда решение является продуктом коллективного творчества специалистов в ходе проводимого по определенным правилам заседания;

             экстраполирование, т.е. расчет на продолжение в будущем тенденций процессов, отражаемых в виде динамических рядов их показателей, на основе разработанных моделей регрессивного типа. Методы экстраполяции применяются в тех случаях, когда информация о прошлом имеется в достаточном количестве и основана на гипотезе о сохранении сложившихся ранее тенденций;

             аналитическое моделирование, т.е. построение модели, отражающей внутренние и внешние взаимосвязи факторов рынка. Оно используется тогда, когда информация о прошлом минимальна. Но имеются некоторые гипотетические представления о рынке, позволяющие разработать его модель и на этой основе оценить будущее состояние рынка.

Результат всей работы по определению емкости рынка - комплексный аналитический обзор состояния рынка и формирующих его факторов, также многовариантный прогноз развития рынка с четом тенденций изменения влияющих на него внутренних и внешних факторов.

анализ состояния внутренней среды организации.

В результате анализа состояния внутренней среды организации определяются ее потенциальные возможности. Внутренняя среда характеризуется такими переменными, как цели, структура, технологии, люди.

Организация находится в состоянии кризиса. Это означает, что в отличие от спешно работающей организации, она не достигла поставленных целей. Это касается миссии, фирменных целей и целей функциональных областей. Причина кризиса в том, что организация не сумела в должной мере реализовать все или часть составляющих успеха по всему комплексу целей, которыми являются: выживаемость, результативность, эффективность, производительность, практическая реализация целей.

Структура организации - это система, разработанная таким образом, чтобы работающие в ней люди могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей, коль скоро организация оказалась в состоянии кризиса, то следует искать причину этого и в дефектности ее структуры.

Прежде всего, необходимо разобраться с вопросом правильности построения организации, а для этого следует рассмотреть:

             адекватность определения характера выполняемой работы, для чего следует, расчленив работу на отдельные частки, проанализировать затем каждый (например, постановка задач, необходимый объем работ для их решения, странение бесполезной работы и дублирования, контроль).

Подобный подход включает по каждому виду проводимых в организации работ анализ: деятельности (определение осуществляемой работы и соответствующих способов координации взаимодействия); решений (какого вида решения принимаются и каково участие в этом того или иного менеджера); отношений (определение вклада в общее дело того или иного менеджера); лиц, с которыми менеджер взаимодействует; влияния, оказываемого на менеджера другими менеджерами.

             распределение работы между отдельными позициями менеджмента: становленные нормы, стандарты (например, допустимый объем должностных обязанностей менеджеров любого уровня управления); технические приемы в рамках научных методов правления (например, анализ рабочего времени, изучение методов организации труда); взаимодействие всех сотрудников организации;

             классификацию элементов менеджмента и построение системы подразделений, т.е. необходимо проанализировать, группируются ли элементы менеджмента организации в соответствии с выполняемой работой или по иным критериям (например, вокруг пользующихся авторитетом руководителей) и соответствуют ли подразделения организации именно существующим в ней производственным требованиям;

             правильность распределения обязанностей и полномочий в организации. С этой целью исследуется схема организации, в которой должны быть зафиксированы полномочия и обязанности каждого сотрудника, характер его взаимодействия с другими сотрудниками.

При построении схемы функционирования организации следует учитывать следующее: схема может давать лишь общие контуры структуры организации; она должна быть доступна для понимания содержать минимальное число деталей; не существует стандартных построений организационной структуры, так как каждая фирма имеет свои особенности. Схема должна отражать реальную структуру фирмы и ни в коем случае не быть своего рода теоретическим стандартом. Если подобная схема на фирме отсутствует или же она составлена вопреки перечисленным выше требованиям, то же одно это говорит о том, что организация дефектна.

Далее схема должна подвергнуться тщательному анализу. Это позволит обнаружить слабые места организации, накладки полномочий, недостаточно правляемые звенья производственного процесса и т.п. Схема позволит выделить линии взаимозависимости и отношений внутри организации, просмотреть структуру управления организацией. В перспективе схему можно использовать в качестве основы для реорганизации фирмы. Однако следует иметь в виду и негативную сторону подобной схемы - ее статичность, т.е. схема отражает состояние организации в определенный момент времени. Это не позволяет сделать заключения о динамике развития организации, так как схема меняется под воздействием многих причин, например, кадровых перемещений. Если на момент составления и до момента исследований кризисного состояния организации в схему не вносились необходимые изменения, то схема не будет нести необходимой для анализа причин кризиса информации. Кроме того, схема не отражает неформальные отношения в организации, что снижает ее практическую значимость; она, по существу, негибка и демонстрирует только стойчивые каналы взаимоотношений, не казывая на короткие связи, которые часто возникают в процессе деятельности организации.

Проводя анализ внутренней среды организации, необходимо изучить Руководство (справочник) по организационному построению предприятий (такого рода документы часто называют отдельными справочниками или инструкциями). Оно содержит перечень должностей с подробным описанием производственных обязанностей, взаимоотношений, полномочий, соответствующих принципов и их использования.

В качестве необходимого дополнения к этому документу следует также изучить распределение обязанностей в организации, т.е. масштабы полномочий и меры ответственности по каждой должности и выполняемые при этом функции.

Эта информация содержится в документе Распределение обязанностей, в котором отражены следующие положения: название должности; отдел, в котором имеется эта должность; уровень положения; описание выполняемых функций; обязанности и права; взаимоотношения с руководством, коллегами и подчиненными; число подчиненных; должность непосредственного руководителя; особые полномочия (обязанности); ограничения в полномочиях.

В итоге проделанного анализа структуры организации нужно четко определить ее соответствие принципам, становленным еще А.Файолем.

Технология - любое средство преобразования исходных материалов, будь то информация или физические материалы, - для получения желаемых продуктов или слуг.

Поскольку устаревшие, следовательно, и малоэффективные технологии, применяемые в организации для производства продукции или слуг, могут быть одной из причин ее кризисного состояния, то следует провести их сопоставительный анализ по отношению к технологиям, используемым наиболее спешными конкурентами организации.

Использование сотрудников организации в соответствии с их способностями обуславливает ее успешную работу. И наоборот, незнание людей, следовательно, и их потенциальных рабочих возможностей, расстановка кадров в нарушение личностных интересов могут явиться причиной кризиса организации.

анализ кадрового состава должен дать ответ на вопрос, правильно ли на фирме осуществлены отбор и расстановка кадров.

Здесь различают формальные и неформальные подходы к оценке. К первым относятся изучение документов, проведение тестирования, ко вторым - интуитивные способы. Методология проведения таких оценок описана в специальной литературе по психологии.

При оценке кадров, работающих в сфере менеджмента, помимо общих характеристик (компетентность, высокие моральные качества и т.п.) исследователи должны обратить внимание на наличие таких черт личности сотрудников, как системность знаний, большая эрудиция и кругозор, ибо специалист в области менеджмента должен обладать знаниями маркетинга, экономики, последних достижений НТП и т.п.; коммуникабельность, т.е. умение находить общий язык с людьми разных мировоззрений, привычек, характеров, проживающих в разных регионах и занимающихся разными видами деятельности; стремление к новому, высокая степень динамизма (недаром существуют такие понятия, как турбомаркетинг, турбоменеджмент - умение быстро реализовывать представившийся для организации шанс в бизнесе); дипломатичность, умение гасить конфликты, ибо, являясь носителем нового, менеджер вынуждает (принуждает!) людей идти на нововведения, вызывая у них зачастую раздражение и противодействие. Если менеджеры не будут довлетворять последнему требованию, то в организации может сложиться невыносимый психологический климат. Знание иностранных языков способствует становлению духа взаимопонимания с бизнесменами других стран, проведению рациональной политики в сфере менеджмента организации.

По мнению специалистов, три четверти проблем менеджмента лежит в области психологии. В личностном плане менеджерам должны быть присущи также такие черты, как пунктуальность, широт души, высокая культура, жизнерадостность.

Для фирмы конкурентоспособность означает возможность конкурировать на мировом рынке. Успех в состязании с конкурентами прежде всего зависит от положения дел в конкурентной среде, которое определяется: способностью поставщиков торговаться, появлением новых конкурентов, появлением товаров и слуг - заменителей, соперничеством между имеющимися конкурентами, способностью покупателей торговаться.

налитикам следует оценить каждую из этих пяти составляющих с точки зрения влияния на фирму. Эта оценка должна быть основана на анализе конкретной совокупности основных факторов конкурентной среды, которые, в конечном счете, и определяют конкурентоспособность фирмы: людские ресурсы (количество, квалификации, стоимость рабочей силы, этика); физические ресурсы (количество, качество, доступность земельных частков, воды, полезных ископаемых, лесных ресурсов и др.); ресурс знаний и информации; денежные ресурсы; инфраструктура страны и региона; политические факторы; экономические факторы; демографические и культурные факторы; микросреда фирмы.

В литературе по менеджменту выделяются пять наиболее типичных новаций, дающих фирме конкурентное преимущество:

             новые технологии, поскольку именно они создают новые возможности для производства товаров и услуг;

             учет изменившихся запросов потребителей, ибо зачастую случается так, что фирмы, которые не заметили этого обстоятельства или оказались не в состоянии на него отреагировать, проигрывают конкурентную борьбу;

             использование нового сегмента или перегруппировка существующих сегментов рынка. Это дает возможность фирме найти не только дополнительную группу покупателей, но и создать более эффективный способ производства продукции, найти новые подходы к определенной группе покупателей;

             влияние на изменение стоимости или компонентов производства (например, рабочей силы, сырья, энергии, транспорта, связи и т.п.) у поставщиков либо на появление новых компонентов, которые целесообразно использовать при производстве продукции. Фирма может добиться конкурентного преимущества, приспосабливаясь к новым условиям, в то время как ее конкуренты связаны по рукам капиталовложениями и существующей практикой ведения бизнеса;

             адекватное реагирование на изменения правительственного регулирования в таких областях, как стандарты, охрана окружающей среды, требования к новым отраслям, торговые ограничения. Быстрая адаптация фирмы в казанных областях, работ на опережение конкурентов - еще один из источников конкурентного преимущества.

налитики фирмы (или привлекаемые со стороны исследователи) должны проанализировать динамику изменения факторов конкурентной среды на представительном промежутке времени, также исследовать политику фирмы в области новаций, дающих конкурентные преимущества, так как недооценка этого может служить объективной причиной перехода фирмы в состояние кризиса.

Следует также четко уяснить, какой стратегии обеспечения конкурентоспособности придерживалась фирма на представительном промежутке времени до момента перехода в кризисное состояние.

В теории конкуренции рассматриваются два вида конкурентных преимуществ, которые могут быть использованы фирмой: малые издержки и специализация (дифференциация) качества товара.

Под лмалыми издержками понимается не просто меньшая сумма затрат на производство, а способность фирмы разрабатывать, производить и сбывать товар более эффективно, чем конкуренты. Иными словами, этот тип конкурентного преимущества требует обеспечения малых затрат и более коротких сроков всего цикла операций с товаром - от конструкторской проработки до продажи потребителю. При этом, очевидно, что неспособность Фимы выстроить всю эту цепочку сведет на нет спех в любом из ее звеньев.

Специализация (дифференциация) качества товара означает способность довлетворять особые потребности покупателей и получать за это премиальную цену, т.е. цену более высокую, чем у конкурентов. Иными словами, для обеспечения такого типа конкурентных преимуществ фирма должна выделяться среди конкурентов, предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе параметров, определяющих это качество, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.

Теория конкуренции и множество примеров из практики доказывают, что спешная стратегия конкуренции может опираться только на какой-либо один вид конкурентного преимущества - привлечение покупателей относительной дешевизной товаров по сравнению с аналогичными изделиями других производителей либо на специализацию, вызывая интерес у наиболее взыскательных клиентов, требующих, прежде всего высокого качества.

Для того чтобы фирма смогла выйти из состояния кризиса, необходимо решить две проблемы: проблему выбора реальных, достижимых целей, прежде всего миссии, и проблему отыскания соответствующих средств, находящихся в полном соответствии с потенциалом фирмы, ведущих к достижению этих целей.

При этом в связи с информацией, полученной при проведении аналитической работы. Перед руководством фирмы возникает ситуация выбора: либо изменить характер бизнеса, т.е. перейти на иную продукцию, что требует перестройки системы целей фирмы и, возможно, радикального изменения ее научно-производственного, кадрового потенциала, либо искать решение в рамках прежних целей путем реализации системы мероприятий, позволяющих эти цели достигать спешнее, чем это делалось прежде.

Не рассматривая первую ситуацию, так как она требует разработки бизнес-плана на новый вид продукции (услуг) и по существу создания новой фирмы, остановимся на второй. Иными словами, речь пойдет о путях выбора антикризисной стратегии фирмы.

Во-первых, необходимо выяснить, какой текущей стратегии до сих пор придерживалась фирма. Для этого могут быть использованы различные схемы; в частности, считается, что достаточно оценить по пять внешних (размах деятельности фирмы и степень разнообразия производимой продукции, диверсифицированность фирмы; общих характер и природа недавних приобретений фирмы и продаж ею части своей собственности; структура и направленность деятельности фирмы за последний период; возможности, на которые была ориентирована фирма в последнее время; отношения внешним угрозам) и внутренних (цели фирмы; критерии распределения ресурсов и сложившаяся структура капитальных вложений по производимой продукции; отношение к финансовому риску со стороны руководства; уровень и степень концентрации усилий в области НИОКР; стратегии отдельных функциональных сфер - маркетинг, производство, кадры, финансы, научные исследования и разработки) факторов, чтобы оценить существующую стратегию фирмы.

Во-вторых, следует провести анализ портфеля продукции фирмы.

Такой анализ предполагает осуществление следующих этапов:

             определение иерархии уровней анализа портфеля продукции, которая должна начинаться на уровне отдельного продукта и завершаться на верхнем уровне фирмы;

             фиксация единиц анализа, называемых стратегическими единицами бизнеса (СЕБ), для того чтобы использовать их при позиционировании на матрицах анализа хозяйственного портфеля;

             определение параметров матриц анализа портфеля продукции с тем, чтобы иметь ясность в отношении сбора необходимой информации, также для выбора переменных, по которым будет проводиться анализ;

             измерение силы бизнеса, для чего могут быть использованы следующие переменные: для рынка, рост доли рынка, доля рынка по отношению к ведущей марке, лидерство по качеству или другие характеристики, например, издержки, прибыль, важность по отношению к лидеру;

             сбор и анализ данных, проводимые по многим направлениям, из которых выделяют четыре наиболее важных: привлекательность отрасли с позиции наличия позитивных и негативных аспектов, характера и степени риска и т.п.; конкурентная позиция фирмы; возможности и грозы фирме; ресурсы и квалификация кадров;

             построение и анализ матриц портфеля продукции с целью получения представления о текущем состоянии портфеля продукции фирмы, на основе которого могут быть сделаны прогнозы по поводу будущего состояния матриц и, соответственно, по поводу ожидаемого портфеля продукции фирмы;

             разработка динамики изменения матриц с целью уяснить, приведет ли переход портфеля продукции в новое состояние к достижению стоящих перед фирмой целей. Для этого должны быть выяснены следующие характеристики прогнозируемого состояния портфеля продукции: включает ли в себя портфель достаточное количество видов деятельности в привлекательных отраслях; порождает ли портфель вопросы и неясности; дает ли портфель достаточное поступление прибыли; сильно ли уязвим портфель в случае проявления негативных тенденций; много ли в портфеле видов деятельности, слабых в смысле конкуренции.

В-третьих, необходимо выбрать собственно антикризисную стратегию. Этот выбор делается на основе анализа ключевых факторов, характеризующих состояние фирмы: сильных сторон отрасли и сильных сторон фирмы; целей фирмы; интересов и отношений высшего руководства фирмы; финансовых ресурсов фирмы; квалификации ее работников; обязательств фирмы по предыдущим стратегиям; степени зависимости от внешней среду; временного фактора, ибо возможности и грозы для фирмы, также планируемые в связи с реализацией антикризисной стратегии изменения на фирме всегда имеют временные границы.

Основной критерий оценки выбранной антикризисной стратегии - вероятность достижения поставленных целей. Здесь помимо основного существуют дополнительные критерии: соответствие стратегии состоянию и требованиям окружения, т.е. оценивается, насколько она вязана с требованиями со стороны основных субъектов окружения фирмы, в какой степени чтены факторы динамики рыка и приведет ли реализация стратегии к появлению новых конкурентных преимуществ и т.п.; соответствие стратегии потенциалу и возможностям фирмы; приемлемость риска, заложенного в стратегии, т.к. оценивается оправданность риска по трем направлениям - реалистичность предпосылок, заложенных в основу выбора стратегии, к каким негативным последствиям для фирмы может привести ее провал, оправдывает ли возможный положительный результат риск потерь.

Глава 2. Информационные ресурсы, необходимые в деятельности антикризисного менеджера.

2.1. Правовая информация.

Специфика правовой информации заключается в том, что независимо от своего содержания она всегда обладает определенной социальной значимостью. Отражая волю законодателя, правовая информация регулирует хозяйственную и социально-культурную жизнь общества.

К правовой информации относятся, прежде всего, правовые акты, также вся информация, которая связана с правом. Таким образом, правовую информацию можно определить как массив правовых актов и тесно связанных с ними справочных, нормативно-технических и научных материалов, охватывающих все сферы правовой деятельности.

Правовую информацию, в зависимости от того, кто является ее лавтором, то есть от кого она исходит и на что направлена, можно разделить на три большие группы: официальная правовая информация, информация индивидуально-правового характера, имеющая юридическое значение, и неофициальная правовая информация.

Официальная правовая информация - это информация, исходящая от полномочных государственных органов, имеющая юридическое значение и направленная на регулирование общественных отношений. Официальная правовая информация, в свою очередь, подразделяется на нормативную правовую и иную официальную правовую информацию. Нормативная часть правовой информации, составляющая ее ядро, - это совокупность нормативных правовых актов (НПА) во всем их многообразии и динамике. В соответствии с юридической силой нормативные правовые акты подразделяются на: законы (законы РФ и законы субъектов РФ), подзаконные акты, международные договоры и соглашения, внутригосударственные договоры. Обязательным словием вступления в силу нормативных правовых актов является их опубликование и обязательная государственная регистрация. Неопубликованные нормативные правовые акты не применяются, не влекут правовых последствий как не вступившие в силу.

Официальное опубликование НПА - это помещение полного текста документа в специальных изданиях, признанных официальными действующим законодательством. Для федеральных конституционных законов, федеральных законов, актов палат Федерального Собрания, актов Президента РФ, актов Правительства РФ такими изданиями являются Российская газета и Собрание законодательства Российской Федерации (см. Приложение 1). К иной (ненормативной) официальной правовой информации относятся: ненормативные акты общего характера; акты официального разъяснения; правоприменительные акты.

Информация индивидуально-правового характера, имеющая юридическое значение, - это информация, исходящая от различных субъектов права, не имеющих властных полномочий, и направленная на создание (изменение, прекращение) конкретных правоотношений. Этот вид правовой информации отличается от официальной тем, что исходит не от полномочных государственных органов, от различных субъектов права, не имеющих властных полномочий, - граждан, организаций. Правовую информацию индивидуально-правового характера, имеющую юридическое значение, можно подразделить на: договоры (сделки); жалобы, заявления, порождающие юридические последствия. Общие черты этих актов заключаются в том, что они направлены на создание (изменение, прекращение) конкретных правоотношений.

Неофициальная правовая информация - это материалы и сведения о законодательстве и практике его осуществления (применения), не влекущие правовых последствий и обеспечивающие эффективную реализацию правовых норм. Неофициальная правовая информация, представляющая собой материалы о практике применения законодательства, отличается от официальной и индивидуальной правовой информации, прежде всего тем, что не влечет правовых последствий. Ее подразделяют на следующие группы:

             материалы подготовки, обсуждения и принятия законов и иных нормативных правовых актов;

             материалы чета и систематизации законодательства (картотеки чета нормативных правовых актов, предварительные материалы подготовки собраний и сводов законов, неофициальные сборники нормативных правовых актов и т.д.);

             материалы статистики по правовым вопросам (статистические данные о состоянии преступности, правонарушениях и т.д.);

             образцы деловых бумаг;

             комментарии законодательства;

             научные, научно-популярные, учебные и иные труды по вопросам законодательства.

Неофициальная правовая информация, не являясь нормативной и порождающей правовые последствия, имеет, тем не менее, большое значение для эффективной реализации норм права. Так, мнения известных ченых, комментирующих, разъясняющих законодательство, представляют интерес как для специалистов, так и для широких кругов населения и используются при реализации, применении правовых норм.

Юридическая литература издается в настоящее время большим количеством издательств, среди которых можно выделить три наиболее продуктивных.

Юридическая литература - издательство, входящее в структуру Администрации Президента. Издательство специализируется на выпуске юридических книг, брошюр и журналов по самым разным отраслям законодательства, в том числе монографий, кодексов, учебников, сборников действующего законодательства, практических пособий и др. Подготовка всех изданий базируется на официальных источниках и достоверных данных. Важнейшее направление в работе издательства - выпуск кодексов, комментариев к ним, сборников по различным отраслям российского законодательства, справочников.

Приоритетным в работе издательства является оперативный выпуск периодики:

Бюллетень Собрание законодательства Российской Федерации - выходит еженедельно в соответствии с Федеральным законом о порядке опубликования и вступления в силу законов и других нормативных правовых актов. Является полным изданием федеральных законов, постановлений палат Федерального Собрания, казов и распоряжений Президента, постановлений и распоряжений Правительства, решений Конституционного Суда Российской Федерации.

Бюллетень международных договоров (официальное издание) - выходит ежемесячно с марта 1993 года в соответствии с Федеральным законом о международных договорах Российской Федерации. В нем публикуются по представлению Министерства иностранных дел Российской Федерации, вступившие в силу для Российской Федерации международные договоры. Бюллетень оперативно информирует широкие слои российского общества о внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности российского государства.

Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти (официальное издание) - выходит еженедельно. Издается в соответствии с казом Президента Российской Федерации о порядке опубликования и вступления в силу актов Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти. В нем в полном объеме публикуются принятые федеральными органами исполнительной власти нормативные акты, прошедшие государственную регистрацию в Министерстве юстиции Российской Федерации.

Бюллетень Верховного Суда Российской Федерации (официальное информационно-юридическое издание). Выходит ежемесячно с 1961 года. В нем публикуются постановления Пленума, Президиума, решения и определения коллегий по гражданским и головным делам, Военной Коллегии Верховного Суда РФ, постановления президиумов Верховных судов республик (в составе Российской Федерации), краевых и областных судов, печатает их обзоры, обобщения и комментарии по вопросам судебной практики. Выпуск данного Бюллетеня имеет целью способствовать правильному разрешению судами Российской Федерации головных и гражданских дел и совершенствованию судебной практики.

Президентский контроль (информационный бюллетень) - выходит ежемесячно. В нем публикуются официальные документы, регламентирующие деятельность контрольных органов государства, авторские материалы, рассказывающие о работе Главного контрольного управления Президента Российской Федерации, контрольных органов, действующих при главах администраций на местах, также министерств и ведомств, осуществляющих контрольные функции па территории страны. Данное издание имеет целью способствовать развитию системы контроля в России, оказывать помощь в повышении своих профессиональных знаний.

Российская юстиция - старейший юридический журнал страны, издающийся с 1922 года. Содержит квалифицированные комментарии законодательства, научные дискуссии по актуальным правовым проблемам с юридической публицистикой. Российская юстиция традиционно считается судейским журналом. Его научно-практические статьи, дискуссионные круглые столы, комментарии нормативных актов оказывают помощь судьям в их повседневной работе.

Издательский дом Инфра-М основан в 1992 году, входит в группу компаний ИНФРА-М. Все три издательства, входящие в издательский дом (Инфра-М-норма, Юристъ, Финансы и статистика) обеспечивают предпринимателей, научных работников и студентов необходимой литературой по рыночной экономике и праву. Издательству принадлежит 50% рынка юридической литературы (совместно с издательством НОРМА).

Юридическое издательство НОРМА основано в 1995 году. На конец 2001 г. занимало в первое место среди издательств юридической литературы. 85% выпускаемой издательством продукции - книги по праву: монографии, учебники и учебные пособия для вузов и средних общеобразовательных школ, сборники законодательства, комментарии к кодексам и важнейшим российским законам, практические и методические пособия для юристов. Издательство-соучредитель (совместно с Институтом законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ) и издатель Журнала российскою права, посвященного исследованию теоретических и практических вопросов российского законодательства.

Известны также издательства: Бек, Дело, Новый юрист, Приор, Спарк, Филинъ, Юридический дом Юстицинформ. В целом же по России насчитывается около двухсот издательств, публикующих литературу юридического профиля.

В последние годы в стране издается широкий круг газет и журналов правовой тематики. Большинство из них публикуют неофициальную правовую информацию. Отметим лишь несколько, на наш взгляд, наиболее полезных руководителям предприятий, предпринимателям, бухгалтерам и юристам организаций и фирм научно-технического профиля (см. Приложение 2). Многие из этих периодических изданий представляют свои полнотекстовые версии в сети Интернет.

Информацию об изданиях и публикациях нормативно-правовых документов можно получить из библиографических пособий и БД. Важнейшими текущими отраслевыми библиографическими изданиями являются библиографические казатели ИНИОН РАН Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Правоведение. Политология. казатель выходит 6 раз в год и информирует пользователей об отечественной и зарубежной литературе по всем отраслям права. Более оперативно эту же информацию можно получить через онлайновую БД ИНИОН Государство и право, предоставляемую бесплатно на сайте Института (inion.ru).

Более подробную информацию о зарубежных документах правовой тематики можно получить из РЖ Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Государство и право. В каждом номере РЖ приводятся развернутые рефераты новых, чаще всего зарубежных публикаций.

Создание библиографической информации в области права - одно из важнейших направлений деятельности Парламентской библиотеки Российской Федерации. Библиотека издает ряд наиболее полных библиографических казателей официальных документов. Среди них:

Официальные документы органов государственной власти Российской Федерации. Государственный библиографический казатель, включающий библиографические записи на публикации официальных документов РФ (Конституцию, законы, договоры) и документов федеральных органов государственной власти РФ (Президента, Федерального Собрания, Правительства, судебных органов). Выходит ежемесячно. Состоит из двух разделов - в первый включаются описания официальных документов, имеющих общефедеральное значение и не исходящих от конкретных органов власти, второй раздел состоит из четырех частей, включающих описания правовых актов Президента, органов законодательной, исполнительной, судебной ветвей власти. Имеются предметно-тематический казатель, составленный на основе общеправового классификатора отраслей законодательства, также казатель видов официальных документов, включенных в выпуск.

Официальные документы органов власти субъектов Российской Федерации. Государственный библиографический казатель, включающий библиографические записи на публикации официальных документов глав субъектов РФ, законодательных и исполнительных органов власти, судебных органов субъектов РФ. Имеются предметный казатель, составленный па основе общеправового классификатора отраслей законодательства, и алфавитный казатель наименований органов власти и должностных лиц субъектов РФ с группировкой по видам документов.

Официальные периодические издания. Государственный библиографический казатель, состоящий из двух разделов, включающих соответственно сведения о периодических и продолжающихся изданиях, учредителями, соучредителями или издателями которых являются федеральные органы государственной власти и органы государственной власти субъектов РФ. Имеются вспомогательный казатель полных официальных наименований федеральных органов власти (к первому разделу) и вспомогательный алфавитный казатель полных официальных наименований субъектов РФ (ко второму разделу) с казанием номеров библиографических записей.

Кроме того, Парламентской библиотекой РФ издаются: Текущий библиографический казатель публикаций федеральных конституционных законов в Собрании законодательства Российской Федерации, Ведомостях Федерального собрания Российской Федерации и Российской газете и Текущий библиографический казатель публикаций конституций республик в составе РФ и ставов краев и областей РФ, опубликованных в официальных изданиях России и субъектов РФ.

Одним из важнейших направлений деятельности библиотеки является также создание аналитических справок и других материалов, которые в хронологической последовательности раскрывают этапы прохождения законопроектов, включая информацию о проведении заседаний Государственной Думы и Совета Федерации с выдержками выступлений и итогами голосования, парламентских слушаний, о решениях Правительства и Президента РФ.

Каталог публикаций правовых документов представлен и па сайте Государственной Думы России (gosduma.ru). В этой БД содержится информация об официальных публикациях различных правовых документов. БД предоставляет возможность поиска публикаций по ключевым словам, тематике, ветвям власти, видам документов. Для поиска библиографической информации по праву на сайте сформирована БД Каталог статей из журналов и сборников, где отражаются в основном отечественные публикации. Возможен поиск по автору, названию статьи, названию источника, ключевым словам.

Все большей популярностью в последние годы пользуются компьютерные базы правовой информации. Они позволяют:

             компактно хранить большие объемы информации;

             с необходимой частотой актуализировать предоставляемую информацию;

             осуществлять оперативный поиск нужных документов или даже их фрагментов в значительных по объему массивах данных;

             с высокой скоростью передавать информацию по телекоммуникациям на любые расстояния.

Однако при всех достоинствах и предоставляемой возможности извлекать не только правовые документы, но и комментарии к ним, также конкретные консультации по правовым вопросам, эти системы, в отличие от консультантов-экспертов, не могут во всех деталях проанализировать конкретную ситуацию пользователя, только дают ему информацию для самостоятельной работы и принятия решений.

Охарактеризуем наиболее известные на российском информационном рынке правовые системы.

Профессиональные юридические системы Кодекс представляют собой полнотекстовые информационно-правовые системы. Они содержат электронные тексты нормативных актов российского и регионального законодательства, документы международного права и иностранное законодательство, примерные формы правовых и деловых документов, собрание судебной и арбитражной практики, комментарии, статьи, консультации юристов и аудиторов, словари юридических и бухгалтерских терминов, электронные версии печатных изданий на тему права и экономики и многое другое. Пользователь имеет возможность заказать один или несколько разделов системы, предварительно просмотрев его демонстрационную версию на сайте компании. (Основные разделы юридической системы Кодекс см. в Приложении 3).

Профессиональные юридические системы Кодекс строятся по модульному принципу: программный комплекс и набор информационных разделов. В соответствии с объемом решаемых задач и сферой интересов пользователь может выбрать любое количество тематических информационных разделов. Большинство пользователей в дополнение к ниверсальным или специализированным разделам приобретает справочные и консультационные разделы. При подготовке тематических разделов Кодекс обеспечивается высокий уровень юридического и информационного сернвиса.

Экспертный уровень юридической обработки включает процедуры комментирования, консультирования, снабжения документов и их фрагментов справками и примечаниями. Такой подход позволяет обеспечить правовую поддержку деятельности любых предприятий или организаций, способствует спешной работе с юридическими актами, как пользователю-юристу, так и пользователю, не имеющему юридического образования.

ГАРАНТ - компьютерная правовая система. Ее основа - электронный банк информации, включающий тексты законов, постановлений, казов, правил и других федеральных документов. Для добства практиков вся информация разделена на блоки. В одном блоке находятся законы, касающиеся правил предпринимательства, бухгалтерского чета и платы налогов, в другом - документы по банковской деятельности, в третьем - по внешнеэкономической и т. д. учитывая специфику предприятия, можно подобрать подходящий блок правовой информации. Благодаря технологии объединения, выбранные блоки сливаются в единый информационный массив со сквозной системой поиска (см. Приложение 4).

Общероссийская Сеть КонсультантПлюс - крупнейшая сервисная сеть, работающая на российском рынке информационно-правовых слуг. Основной деятельностью Сети является распространение правовой информации. Координационный центр Сети разрабатывает программные продукты и планирует стратегию их распространения, а непосредственную продажу этих продуктов и их дальнейшее информационное сопровождение на компьютерах пользователей осуществляют региональные информационные центры (РИД), являющиеся самостоятельными компаниями. Сеть КонсультантПлюс насчитывает 300 РИЦ, которые расположены в 150 городах России. К слугам пользователей как базы данных нормативных документов федерального законодательства, так и аналитические системы поддержки принятия решений. Кроме того, в 79 субъектах РФ силами РИД Сети КонсультантПлюс ведутся базы данных по региональному законодательству. Всего в справочные системы КонсультантПлюс входит 1 304 200 документов. На сегодняшний день это крупнейший информационный банк. Список справочных систем сети КонсультантПлюс см. в Приложении 5.

2.2. Экономическая информация.

Экономическая информация включает сведения о составе трудовых, материальных, денежных ресурсов и состоянии объектов правления на определенный момент времени. Экономическая информация отражает деятельность предприятий и организаций посредством натуральных и других стоимостных показателей.

Для экономической информации характерны:

             большие объемы;

             многократное повторение циклов ее получения и преобразования в становленные временные периоды (месяц, квартал, год и т.д.);

             многообразие источников и потребителей;

             значительный удельный вес логических операций при ее обработке.

Эти свойства экономической информации предопределяют научноЦтехническую необходимость и экономическую целесообразность использования средств вычислительной техники при ее сборе, накоплении, передаче и обработке, что в свою очередь требует умения определять структуру и объемы перерабатываемой информации. Структура экономической информации достаточно сложна и может включать различные комбинации информационных совокупностей, обладающих определенным содержанием.

Издание экономической литературы осуществляется широким кругом издательств и издающих организаций. Старейшие специализированные издательства - Экономика, Финансы, Международные отношения - публикуют преимущественно сборники нормативных документов, учебную литературу, практические пособия для предпринимателей. В 199Це годы созданы и продуктивно работают агентства деловой информации БизнесЦкарта и БизнесЦинформ. Их основной профиль - многотомные товарно-фирменные справочники. Издательский дом ИнфрЦМ специализируется на нормативноЦправовой, учебной и профессиональной экономической литературе (30).

В настоящее время выходит большое число экономических периодических изданий (газет и журналов). Их издателями, как правило, являются крупные издательские фирмы и ведущие научные и учебные институты. Значительная часть содержаний и полных текстов этих журналов доступна в режиме onЦline (см. Приложение 6).

Среди наиболее популярных экономических газет можно назвать такие как КоммерсантЪ, Финансовые известия, Налоги и бизнес и др. Многие из этих газет имеют в Интернете бесплатные полнотекстовые версии.

Для экономической отрасли характерно издание таких видов справочной литературы и справочных БД, как:

             адресноЦфирменные справочники, содержащие сведения о конкретных фирмах, их реквизитах, профиле деятельности и т.д. (например, издаваемый ВНТИЦ справочник Организации научноЦтехнической сферы и БД ВИМИ Экономика промышленности);

             товарноЦфирменные справочники, отражающие информацию о продукции и слугах, производителях и т.д. (например, БД РосинформЦресурса Промышленная продукция России или электронный справочник All Industrial Russia, имеющийся в онлайновом доступе);

             конъюнктурные справочники и БД, включающие биржевые, оптовые и розничные цены на определенные группы товаров и слуг. Особой разновидностью конъюнктурных справочников являются бюллетени о котировках государственных и корпоративных ценных бумаг (например, Рынок ценных бумаг, Внебиржевой рынок ценных бумаг). Одним из крупнейших генераторов такой информации в России является Всероссийский научноЦисследовательский конъюнктурный институт (ВИКИ).

Особое место в структуре справочной экономической информации занимает продукция международной фирмы KOMPASS. Это всемирная система информации для бизнеса, существующая же более 200 лет. Головная фирма - KOMPASS INTERNATIONAL NEUENSCHWANDER S.A. находится во Франции. Единая БД системы включает сведения более чем о 1,5 млн. компаний из 74 стран мира. Представителем компании в России является Инфогруппа Компас.

Издания Kompass не поступают в розничную торговлю поскольку вся информация нацелена на профессиональных пользователей, которые осуществляют сделки непосредственно с изготовителями, агентами или дистрибьютерами. Данные о компаниях включают в себя контактную информацию, информацию о товарах и услугах, руководителях и т.д.

Kompass выпускает как национальные, так и международные справочные традиционные и электронные издания. Возможен также онлайновый доступ (.kompass.com).

На российском информационном рынке фирма Kompass предлагает следующую информационную продукцию:

1.           В печатном виде с 1991 г. издает справочник WAЦ2 Регистр 2004 Производители товаров и слугû. Справочник состоит из двух разделов:

             Товары и слуги (алфавитный список и классификатор товаров и слуг).

             Предприятия (алфавитный список предприятий и список предприятий по регионам).

2.           Компьютерные издания:

             лKompass Konkord Ц многоязычный компьютерный справочник о компаниях, их товарах и слугах. Включает классификатор товаров и слуг (более 50 тыс. наименований).

             Компасс Россия - регистр российской промышленности и торговнли. Компьютерный справочник о российских компаниях, их товарах и слугах. Включает классификатор товаров и услуг. Ведется непрерывное обновление, осуществляется ежемесячное переиздание. Данные представнлены на русском и английском языках.

             Национальные справочники о товарах и слугах по практически всем развитым странам мира.

Биржевая и финансовая информация - это информация о котировках ценных бумаг, валютных курсах, четных ставках, рынке товаров и капиталов, инвестициях, о ценах контрактов на покупку стандартных партий товаров или пакетов ценных бумаг и т.д. Она предоставляется специальными службами биржевой и финансовой информации, брокерскими компаниями, банками и другими фирмами.

Информационные системы в биржевой и финансовой сфере подразделяются на: информационноЦдилинговые и просто информационные. ИнформационноЦдилинговые системы предоставляют своим пользователям реальную информацию о рыночных предложениях по проведению операций с теми или финансовыми инструментами. Передаются цены спросЦпредложения, объем сделки или отдельных лотов, словия сделки и т.д.

В отличие от торговых систем в информационноЦдилинговых фиксируется агент, подавший заявку, и способ связи с ним. Получив интересующую его информацию, пользователь системы может связаться со стороной, отправившей данную информацию, и договориться о совершении сделки, которая проходит в традиционном порядке (подготовка договора, обеспечение гарантий, документы на проведение расчетов и т.д.).

Наиболее популярной информационноЦдилинговой системой является система, созданная агентством REUTERS. Также достаточно широко известными являются системы CEDEL, SEAQ, International. Все эти системы построены по одному принципу и отличаются географическим охватом.

Информационными являются системы, которые предоставляют информацию, не являющуюся рыночным предложением. Это могут быть сведения о состоянии рынка различной срочности и за разный период времени, отдельных его частниках, о законодательных и нормативных актах, регламентирующих деятельность на рынке, данные о состоянии мировой и национальных экономик, политические новости и т.д. В качестве примера, можно привести систему, разработанную Межбанковским финансовым домом WinMoney, Данная система позволяет получать информацию практически в реальном режиме времени о состоянии всех основных сегментов российского финансового рынка - валютного рынка, рынка межбанковских кредитов (МБК), рынка государственных ценных бумаг, фондового рынка.

Структура и принцип действия таких систем могут быть различными. Основная их функция - обеспечение принятия решений экономическими субъектами.

Одним из источников биржевой и финансовой информации в нашей стране является служба московского бюро агентства новостей Reuters, предоставляющая оперативную информация о конъюнктуре мировых товарных рынков и рынка ценных бумаг, курсе валют.

Многие частники российского финансового рынка пользуются слугами информационноЦдилинговой системы REUTER 2. Эта система была создана специально для российского рынка всемирно известным информационным агентством REUTER, специализирующимся, в том числе и на оказании информационных слуг на финансовом рынке. Система REUTER 2 позволяет российским финансовым структурам проводить операции, как на отечественном, так и на мировых финансовых рынках.

В рамках другой службы лTransaction брокеры и дилеры могут в интерактивном режиме вести торговлю на важнейших мировых биржах или совершать финансовые операции с основными банками мира. В рамках этой службы действует всемирная электронная биржа Globex.

гентство ИТАРЦТАСС обеспечивает доступ к глобальным системам финансовой и биржевой информации. БД ИТАРЦТАСС содержат не только финансовую и биржевую, но и экономическую и коммерческую информацию.

кционерное общество Агентство Экономических новостей (АО ЛЭН) выпускает ежедневные бюллетени: БизнесЦфакт и Валютный дилер. Бюллетени содержат котировки ведущих товарных и фондовых бирж страны с оперативной информацией по результатам торгов на валютных биржах, текущим курсам валют в московских банках. Эта организация подготавливает также аналитические обзоры важнейших новостей в финансовой сфере, рейтинги, прогнозы рынка товаров и ценных бумаг, доступные в режиме onЦline и по электронной почте.

Ежедневные обзоры по финансовым рынкам также выпускают:

             Международное агентство финансовой информации (МАФИ);

             Консультационное агентство СкейтПресс;

             Информационное агентство Прайм;

             Акционерное общество Анализ, консультации и маркетинг (АК@М);

             Агентство коммерческих новостей Коминфо;

             НПФ Мастак;

             Агентство экономических новостей Pal Inform.

На российском рынке начала действовать информационная система Тенфор, представляющая по телевизионным каналам информацию из 350 крупнейших банков и 40 ведущих бирж мира в режиме реального времени. В системе представлены ведущие мировые информационные агентства, например, Knight Ridder, AFP, VWD. Блок информации на русском языке по российскому финансовому рынку представлен такими информационными агентствами, как Росбизнесконсалтинг, Прайм, Скейт Пресс и др.

Библиографическая информация в области экономики на федеральном уровне генерируется Всероссийским институтом научной и технической информации (ВИНИТИ). Институт издает в печатном и электронном виде БД Экономика промышленности, включающую отдельные выпуски по различным проблемам экономики и экономике отдельных отраслей (см. Приложение 8).

Институт научной информации по общественным наукам (ИНИОН) генерирует БД и издаст библиографический казатель Новое в социальных и гуманитарных науках. Экономика, в котором отражаются монографии, статьи, авторефераты диссертаций, материалы конференций по общим проблемам экономики.

На сайте Министерства экономического развития и торговли РФ (ссылка более недоступнаwps/portal) публикуются прогнозы социально-экономического развития России на текущий год и перспективы на два последующих года. Министерством издается журнал Экономист (выходил с марта 1924 года как журнал ГоспланаПлановое хозяйство). Один из самых авторитетных журналов страны, на его страницах обсуждаются важнейшие теоретические и практические экономические проблемы, дается глубокий анализ экономических процессов, происходящих в стране и за рубежом. Периодически публикуются обзоры состояния российской экономики, последние статистические показатели ее развития.

Публикации, посвященные проблемам прогнозирования находят свое отражение в библиографическом казателе ИНИОН РАН Новая литература по социальным и гуманитарным наукам в сериях Экономика (раздел - Экономическое развитие и рост. Планирование экономики. Экономические циклы и кризисы; подразделы - Теории и политика прогнозирования и планирования экономики. Экономические циклы и кризисы. Стабилизация экономики; также в тех же рубриках в разделе Экономика отдельных стран) и Науковедение (раздел - Организация науки. Политика в области науки; подразделы - Организация, правление и планирование науки на уровне государства. Сравнение уровней научно-технического развития. Прогнозирование и планирование науки).

Среди наиболее значимых изданий такие журналы как:

             Вопросы статистики

             Вопросы экономики

             Общество и экономика

             Проблемы прогнозирования

             Российский экономический журнал

             ЭКО, Экономист.

Российский экономический журнал - общеэкономическое многопрофильное научно-практическое ежемесячное издание с более чем 40-летней историей (до марта 1992 года журнал выходил под названием Экономические науки). В программные цели журнала входит всестороннее освещение хода реформы в России, пропаганда современных экономических знаний, содействие подготовке экономистов нового поколения - теоретиков и практиков.

Основные рубрики: Становление новой экономической системы (разделы: Общий ход реформы, Собственность. Корпорирование. Инвестиции, Финансовые и кредитные отношения, Реформа и регион, Аграрные преобразования, Хозяйствование и научно-технический прогресс, Внешнеэкономические аспекты, Социальные процессы, Правовое обеспечение реформы и др.); Предпринимательство. Менеджмент и маркетинг; Методология. Теория и практика; Мировая экономика (разделы: Ближнее зарубежье, Опыт Китая, Восточноевропейские варианты, Современный капитализм, Международные отношения и др.); Экономист в аудитории; Критикан библиография.

Научный журнал ЭКО (аббревиатура от Экономика и организация, основан в 1970 г.) публикует статьи ученых, посвященные актуальным проблемам экономики. Среди постоянных рубрик журнала выделяются: обсуждаем проблему - обзорно-аналитические статьи, посвященные отельным сегментам рынка, будущему российской экономики; точка зрения - мнения ченых о положении России, промышленное производство России; Промышленная политика - изучение ситуации на рынке, анализ деятельности предприятий; Судьбы российской науки - анализ современного состояния экономической науки; Социальная политика; Экономический обзор - анализ экономической ситуации России; Товарные рынки - обзор практического опыта отдельных предприятий, отраслей промышленности; Деловой ЭКО-клуб - обзор практического опыта отдельных предприятий, отраслей промышленности; ЭКО-информ - новости рынка; Институты рынка - обзор различных финансовых институтов; Предприятие в переходной экономике; Жизнь предприятия - статьи научно-практического характера, обзор деятельности конкретных предприятий; Регион региональная экономика; Отрасль.

НВА-Центр с 1998 года ведет работы по созданию автоматизированной информационной системы прогнозирования макроэкономических показателей развития РФ, обеспечивающей сбор, обработку, обобщение и анализ информации о состоянии объекта правления, а также обмен этой информацией по каналам связи как внутри системы (министерства, ведомства), так и с другими взаимодействующими системами.

Среди периодических изданий, направленных на повышение профессионализма правляющих и развития в России института эффективного правления, следует отметить журналы Антикризисное управление, БОСС, Бюллетень М&А, Журнал правление Компанией, Менеджмент в России и за рубежом, Русский предприниматель, Слияния и поглощения, Финансовый директор, Top-Manager и др.

Журнал Антикризисное управление (АУ, издается с 1 г., выходит 6 раз в год) издание, которое наиболее полно отражает последние события и тенденции в сфере арбитражного управления и развития законодательства по банкротству. В журнале достоверно и всесторонне освещаются последние изменения в политико-экономической жизни страны в связи с антикризисным правлением и в совокупности с реальным обменом опытом специалистов-управленцев.

Слияния и Поглощения - специализированное ежемесячное издание, посвященное вопросам перехода прав собственности на бизнесы. К тематике журнала относятся проблемы: слияний, поглощений и разделения компаний, банкротства, приватизация, корпоративные конфликты, незаконные захваты, прямые инвестиции. Публикуются материалы о последних находках в корпоративной борьбе, подробностях сделок М&А, правовых и правленческих вопросах слияний и поглощений.

Вопросам слияния и поглощения посвящен также еженедельный информационно-аналитический Бюллетень М&А. В бюллетень включается полномасштабный аналитический обзор важнейших событий прошедшей недели с комментариями ведущих специалистов рынка и сведения, не нашедшие отражения в прессе: информационные справки о биографиях и этапах деятельности ньюсмейкеров, версии развития событий и мнения экспертов рынка. Каждый выпуск Бюллетеня открывает обзорная статья, охватывающая все важнейшие события на рынке М&А и формирующая общую информационную картину недели. Далее в соответствии с рубрикатором представляется полный обзор событий, произошедших в сфере корпоративных слияний и поглощений за истекшую неделю. Рубрики бюллетеня: Власть, Финансы, Топливно-энергетический комплекс, Лесопромышленный комплекс, Металлургия, Телекоммуникации, Пищевая промышленность, Химическая промышленность, Торговля, Фармацевтическая промышленность, Туризм и др.

налитический журнал Русский предприниматель (выходит с 2001 года 10 раз в год, включая сдвоенные номера (январь/февраль, июль/август) посвящен проблемам правления предприятием (финансовым, кадровым и т.д.) в словиях российской экономики, опыту разрешения нежелательных ситуаций в деятельности предприятий различных форм собственности и отраслей, публикуются обзоры основных отечественных рынков.

Секрет фирмы (выходит с 2002 года 1 раз в неделю) - деловой журнал о том, как эффективно и с наименьшими потерями правлять компанией, ситуацией, конкурентами, рынком и бизнесом. Информация о технологиях современного бизнеса, о красивых идеях, оригинальных решениях, лучших сделках, об актуальных проблемах бизнеса, о том, чему и где читься, обо всем, что должен знать современный руководитель компании, чтобы веренно вести её к спеху.

Объединенная редакция деловых журналов Delo-press выпускает серию ежемесячных изданий в помощь руководителю фирмы: Делопроизводство и документооборот на предприятии, Кадровая служба и правление персоналом предприятия, Предприниматель без образования юридического лица Юридический справочник руководителя.

анализу причин кризисных ситуаций, выработке сценариев поведения в словиях кризиса посвящена группа специализированных сетевых ресурсов: Кризис на предприятии (ссылка более недоступна). Банкротство.RU (ссылка более недоступна), Банкротство в России (ссылка более недоступна), Банкротство On-line (ссылка более недоступна), Все о банкротстве (ссылка более недоступна), Интернет-клуб Арбитражное правление (ссылка более недоступна), Банкротство и арбитражное правление (ссылка более недоступна), Информационно-аналитическое агентство Банкротство (ссылка более недоступна), Банкротство и финансовое оздоровление (ссылка более недоступна), CRISIS.RU (ссылка более недоступна). Данные ресурсы содержат сведения о наиболее громких процессах о банкротстве в России, обзор арбитражной практики, нормативно-правовую базу арбитражного управления и банкротства, информацию о защите прав кредиторов и должников, справочную информацию, ссылки на наиболее значимые периодические издания и базы данных, предоставляют площадку (форумы, конференции) для общения по проблемам кризисных ситуаций и банкроства.

Интернет-портал.annualreports.ru разработанный агентством VIM division, посвящен исключительно годовым отчетам российских компаний. Годовые отчеты предоставляются самими компаниями.

2.3. Статистическая информация.

СоциальноЦэкономическую статистическую информацию составляют обработанные методами математической статистики данные об уровне производства и дохода в экономике; экспорте и импорте, уровня безработицы, темпах инфляции, численности населения, размещения населения до территории, составу по полу, возрасту, семейному состоянию, национальности, уровню образования, занятию, классовой принадлежность и т.п.

СоциальноЦэкономическая статистическая информация представляет собой практически единственный источник объективных данных для прогнозирования ситуации в экономике в целом и в отдельных отраслях, также спроса на инвестиции и конкретные товары. К статистическим материалам обращаются ченыеЦэкономисты, сотрудника аппарата государственного управления, правляющие крупных предприятий, информационные аналитики. Для статистической информации характерны большие объемы, трудность восприятия, поэтому основным средством концентрации и обработки служат базы данных, а печатные источники выполняют вспомогательную роль в распространении данных.

Основными составляющими статистической информации являются данные государственной статистики, данные переписей населения экономические прогнозы, результаты: опросов общественного мнения и социологических исследований. Перечисленные данные в зависимости от степени обработки подразделяются на три группы. (15)

К первой, группе относятся исходные (первичные) статистические сведения - экономические, демографические, социальные, собранные непосредственно на обследованных объектах.

Вторую группу составляют результаты статистического чета, подготовленные для проведения экономических исследований, то есть прошедшие сортировку, выборку, группировку по конкретным методикам определение во временные ряды или базы данных.

В третью группу входят экономические исследования, характеризующие текущее состояние исследуемого объекта, прогнозирующие возможные варианты его развития (29).

Основными поставщиками социальноЦэкономической статистики на российском рынке являются:

              специализированные государственные структуры, обеспечивающие информацией органы правления государством, имеющие законодательно оформленные права на ведение самостоятельного сбора информации в рамках своей компетенции;

             международные организации;

             информационные органы и информационные службы при отраслевых министерствах и ведомствах;

             информационные службы наиболее крупных СМИ (редакции газет информационных агентств; редакций радио и телевидения), в том числе, входящие в национальные и международные информационные системы;

             информационные службы при академических профессиональных и научноЦтехнических обществах; в том числе, входящие в национальные и международные информационные системы;

             коммерческие информационные органы, в том числе, с международной сферой деятельности.

На государственном уровне созданием российской статистической информации занимается Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации и некоторые центральные НИИ экономического профиля, занятые обслуживанием соответствующих министерств.

Федеральная служба государственной статистики (Росстат) является полномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по принятию нормативных правовых актов в сфере государственной статистической деятельности, формированию официальной статистической информации о социальном, экономическом, демографическом и экологическом положении страны, также в порядке и случаях, установленных законодательством Российской Федерации, функции по контролю в сфере государственной статистической деятельности. Деятельность Росстата регламентируется Положением о Федеральной службе государственной статистики утвержденным постановлением Правительства РФ № 399 от 30 июля 2004 г. (65).

Структура Государственной системы статистики включает районный, областной и федеральный уровни (дополнительно выделяются Москва и СанктПетербург), объединяя 89 территориальных комитетов и 2,2 тысячи районных отделов.

Федеральный уровень представлен следующими чреждениями:

1.           Главный межрегиональный центр обработки и распространения статистической информации Федеральной службы государственной статистики (ГМЦ Росстата);

2.           НаучноЦисследовательский институт проблем социальноЦэкономической статистики Федеральной службы государственной статистики (НИИ статистики Росстата);

3.           НаучноЦисследовательский и проектноЦтехнологический институт статистической информационной системы Федеральной службы государственной статистики (НИИстатинформ Росстата);

4.           Межведомственный Центр социальноЦэкономических измерений РАН и Госкомстата России (ЦСЭИ);

5.           Автономная некоммерческая организация информационноЦиздательский центр Статистика России.

НИИ статистики Росстата решает задачи:

             системного реформирования статистики и формирования современной модели государственной статистики;

             развития теории и методологии статистики социальных и экономических процессов и явлений в соответствии с международными статистическими стандартами;

             содействия применению результатов, исследований и использования разработанных на их основе рекомендаций в системе государственного правления и деятельности организациях Российской Федерации.

НИПИ статинформ Росстата занимается:

             развитием методов и средств информатизации государственной статистики на основе применения новых информационных технологий и современного программного обеспечения, перспективных средств вычислительной техники и телекоммуникаций;

             реализацией единой программноЦтехнологической политики в органах государственной статистики на основе обеспечения современного уровня электронной обработки статистических данных, информационных технологий и автоматизации процесса программирования статистических задач.

Межведомственный Центр социальноЦэкономических измерений РАН и Госкомстата России создан на базе Центральной лаборатории социальноЦэкономических измерений в 1 г. Основными научными направлениями исследования ЦСЭИ являются:

             совершенствование методологии и методов социальноЦэкономических измерений и обработки результатов обследований;

             развитие статистики социальноЦэкономических преобразований и методологии мониторинга современной смешанной экономики;

             построение системы социальноЦэкономических индикаторов, дифференцированных по регионам, и отражающих реальное состояние экономики России и уровня жизни ее населения;

             моделирование и прогнозирование социальноЦдемографической и семейной структуры населения;

             моделирование и прогнозирование объемов и структуры доходов и расходов;

             разработка и использование балансовоЦоптимизационных методов в социальноЦэкономических измерениях.

На федеральном уровне обеспечивается формирование информационных ресурсов, характеризующих макроэкономические показатели и экономические балансы; основные показатели деятельности отраслей экономики; институциональные преобразования в экономике и развитие негосударственного сектора; инвестиции; цены и тарифы; трудовые ресурсы; заработную плату и занятость населения; финансы; внешнеэкономическую деятельность; доходы и уровень жизни населения; демографические показатели; правонарушения; природные ресурсы и охрану окружающей среды; социальноЦэкономическое положение регионов Российской Федерации; статистическую информацию федеральных органов исполнительной власти.

Информационные ресурсы регионального уровня формируются региональными комитетами государственной статистики на основе средств электронной обработки данных с последующей загрузкой в региональные базы данных, регистры и субрегистры по основным направлениям статистики.

Традиционной формой распространения статистической информации является публикация статистических источников и прессЦвыпусков для средств массовой информации.

На федеральном уровне распространением статистических изданий занимается подразделение Федеральной службы государственной статистики РФ - ИнформационноЦиздательский центр Статистика России.

ИИЦ Статистика России является организацией, которая создана для довлетворения запросов российских и зарубежных клиентов по статистической информации о положении в экономике России, внешнеторговой деятельности, населении, его занятости и уровне жизни. Информационному центру предоставлено эксклюзивное право на издание и распространение официальных статистических публикаций Федеральной службы государственной статистики. На сервере Информационного центра предоставляются слуги по доступу к электронным версиям этих публикаций непосредственно в Интернет, также по подписке на книжные и электронные издания (ссылка более недоступнаp>

Статистические издания по содержанию можно разделить на:

             организационноЦметодические;

             социальноЦэкономические;

             демографические;

по территориальному признаку выделяются:

             международные;

             национальные;

             региональные.

По регулярности выхода в свет они относятся к продолжающимся и периодическим изданиям.

Группу социальноЦэкономических статистических изданий составляют журналы и сборники, отражающие статистические данные по России в целом, по регионам России и по отдельным отраслевым комплексам.

В таких изданиях, как СоциальноЦэкономическое положение России, Статистический бюллетень, Россия в цифрах, Российский статистический ежегодник и др. представлены важнейшие экономические показатели в целом по Российской Федерации: ВВП и его структура, объем промышленной продукции, продукция сельского хозяйства, грузооборот транспорта, инвестиции в основной капитал, внешнеторговый оборот, дефицит (профицит) консолидированного бюджета, оборот розничной торговли и общественного питания, индекс потребительских цен, стоимость минимального набора продуктов питания. Включены финансовые показатели: доходы и расходы, поступление налоговых платежей в бюджеты: различных уровней, кредитные вложения в экономику, дебиторская и кредиторская задолженность, просроченная задолженность предприятий и организаций по заработной плате. Содержится информацию об индексах цен производителей по отраслям промышленности, о средних ценах производителей на энергоресурсы и продукты нефтепереработки, об индексах цен на строительноЦмонтажные работы, грузовые перевозки, на реализованную сельскохозяйственную продукцию. Приводятся данные о занятости населения, заработной плате, пенсиях, денежных доходах населения, величине прожиточного минимума.

Значительный интерес представляет для аналитиков Система таблиц Затраты - Выпуск России, включающая таблицы, ресурсов и использования товаров и слуг, симметричные таблицы Затраты - Выпуск, (более известные как межотраслевые балансы производства и распределения продукции), также таблицы использования импортной и отечественной продукции, торговоЦтранспортных наценок, налогов и субсидий на продукты.

Статистические показатели социальноЦэкономического развития регионов представлены в сборниках: Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации, Регионы России. Основные социальноЦэкономические показатели городов, Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации и др.

В последние годы проводились статистические исследования районов Крайнего Севера. Данные этих исследований отражены в ряде изданий, например, Экономические и социальные показатели Районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей.

Региональные комитеты по статистике расширяют круг государственных изданий за счет публикации данных по конкретным субъектам федерации.

В частности СанктПетербургским комитетом государственной статистики (ссылка более недоступна) выпускается около 200 серийных изданий, в том числе ежеквартальные и ежемесячные бюллетени, экспрессЦинформации, статистические сборники и доклады в области статистики предприятий, производства продукции, инвестиций, товарных рынков, труда и уровня жизни населения, инноваций, финансов и приватизации, демографии. ЭкспрессЦинформация о динамике цен на потребительские товары издается еженедельно. Выходят также сводные статистические ежегодники: СанктПетербург и Ленинградская область в 20.. г., Районы. СанктПетербурга в 20.. г., краткий сборник на русском и английском языках СанктПетербург в цифрах из серии Регионы России и другие.

Муниципальные органы управления стремятся издавать годовые статистические отчеты об использовании бюджетных и иных средств.

Информация СанктПетербургского комитета по статистике: представлена также и на Официальном портале Администрации СанктПетербурга (ссылка более недоступнаday/statistika/stat). Здесь размещены данные по уровню экономического и социального развития СанктПетербурга в сравнении с другими субъектами РФ, входящими в СевероЗападный Федеральный округ; по оценке деятельности администраций и социальноЦэкономического развития районов Петербурга; по численности и структуре населения города за текущий год и в сравнении с предыдущими периодами. Сборники и бюллетени Основные показатели инвестиционной и строительной деятельности в Российской Федерации, Инвестиционная деятельность в России: словия, факторы, тенденции, Промышленность России, Сельское хозяйство, охот и лесоводство в России, Туризм и туристические ресурсы России и др. образуют группу отраслевых статистических изданий. В них представлены данные характеризующие состояние конкретных отраслей в целом, отдельных составляющих отраслевого комплекса, финансовых результатов данной сферы, индексы цен на основные продукты и слуги.

Информационные службы при отраслевых министерствах также осуществляют статистические публикации. Например, при Министерстве образования и науки РФ создан Центр исследований и статистики науки (ЦИСН), одним из направлений деятельности которого, является подготовка и издание статистических сборников и справочников.

Кроме статистических сборников ЦИСН издает два ежемесячных периодических издания Информационный бюллетень и Мониторинг показателей научного потенциала: анализ и прогноз, которые содержат самые свежие статистические и прогнозные данные, включая широкий круг макроэкономических показателей, подробные аналитические обзоры, информацию о текущем уровне заработной платы и численности занятых в отрасли Наука и научное обслуживание перепечатки наиболее острых публикаций о проблемах развития российской науки, зарубежном опыте.

Демографическая статистика - данные об административноЦтерриториальном делении, изменении численности и возрастноЦполовом составе населения, его размещении на территории РФ, о рождаемости и смертности, брачности и разводимости, миграции, стандартизованные коэффициенты смертности по причинам смерти, о занятости и безработице, словиях труда, размере и структуре денежных доходов и т.п. Эти сведения содержатся в таких изданиях, как Демографический ежегодник России, Социальное положение и уровень жизни населения России, Женщины и мужчины России и т.д.

Данные об экономическом и социальном положении России и других стран мира, информация о валовом внутреннем продукте, состоянии промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, внешнеэкономических связях стран, основные характеристики уровня жизни и трудовой деятельности населения, развития демографических процессов находят свое отражение в международных статистических изданиях: Международные сопоставления валового внутреннего продукта за 1 Ц 2 и 2002 год, л"Группа восьми" в цифрах, Россия и страны мира.

Тем не менее, печатные издания не вполне соответствуют современным требованиям оперативности предоставления информации, что спешно решается созданием и распространением статистических баз данных.

Главный Межрегиональный Центр обработки и распространения статистической информации Роскомстата (ГМЦ Росстата) (ссылка более недоступнаindex.htm) - головная организация в системе государственной статистики по сбору, обработке, анализу и распространению официальной статистической информации в России и зарубежных странах, обеспечивающая ведение и актуализацию государственных регистров и баз данных.

В состав информационного фонда ГМЦ входят блоки Общеэкономической, отраслевой и региональной статистической информации и Статистической информации по организациям и предприятиям.

ГМЦ осуществляет информационноЦсправочное обслуживание пользователей на основе информационного фонда статистической информации, обрабатываемой по данным месячной, квартальной и годовой периодичности.

ГМЦ также предлагает в режиме onЦline системы поддержки принятия решений: Система Анализа Рынков и Компаний (СПАРК), Система комплексного раскрытия профессиональной информации (СКРИН), Национальное кредитное бюро (Creditnet). Эти системы включают данные о компаниях (реквизиты компании, сведения о руководстве, совладельцах, структуре компании, выпусках ценных бумаг); статистическую и финансовую отчетность, адаптированную для фундаментального анализа; описание деятельности компании и планов ее развития, также существенные события, судебные решения, сведения об обязательствах компании; оперативные новости, поиск по архиву новостей и т.п.

Среди государственных структур, предоставляющих статистическую информацию необходимо назвать Банк России (http:/.cbr.ru/), на сайте которого можно получить показатели денежноЦкредитной статистики: Внешняя торговля РФ, Платежный баланс РФ, Чистый вывоз капитала частного сектора и т.п.; и статистические данные банковской системы: Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций, Группировка кредитных организаций по величине зарегистрированного ставного капитала, Ввоз/вывоз наличной иностранной валюты полномоченными банками и др.

Статистические данные по внешней торговле доступны на сайте Федеральной Таможенной Службы РФ (http:/.customs.ru/ru/).

Сбором и обработкой, статистической информации занимается и ряд организаций не входящих в систему государственной статистики. Среди них следует отметить Центр анализа данных созданный при Государственном ниверситете Высшая школа экономики и Институте информационного развития (http:/stat.hse.ru/).

Центром разработана база макроэкономических данных, отражающая изменение во времени основных показателей экономики России за период с 1992 г. В базе данных статистическая информация сводится из различных источников в нифицированную форму временных рядов со стандартной периодизацией - месяц, квартал и год. Обновление базы данных происходит каждую неделю.

налитическая лаборатория Ведиû (http:/.vedi.ru/vedi.htm) созданная в 1993 году предлагает печатные статистические издания, базы данных и доступ к лэлектронной библиотеке аналитических материалов.

В еженедельном обозрении Финансовые рынки приводятся краткая оценка состояния основных сегментов финансового рынка России и прогноз на предстоящую неделю. В обозрении представлены следующие разделы: Денежный рынок; Валютный рынок; Рынок валютных облигаций; Рынок рублевых облигации; Рынок акций.

Более детальный анализ событий в финансовой сфере содержится в ежемесячном аналитическом издании Экономическое развитие России, в котором основное внимание сконцентрировано на освещении вопросов макроэкономического и финансового состояния национальной экономики. Базы данных Статиндикаторы экономики России и Регионы России, также поддерживаемые Аналитической лабораторией Ведиû, состоят из следующих блоков данных: Экономика и Финансовые рынки; Экономика, Финансы и Финансовый рынок, соответственно.

Статистические показатели развития Российской Федерации в блоке данных Экономика (БД Статиндикаторы экономики России) сгруппированы по следующим тематическим разделам: валовый внутренний продукт, промышленное хозяйство, сельское хозяйство, транспорт, цены, социальная сфера и т.д. В блоке Финансовые рынки - рынок денежных ресурсов, валютный рынок, рынок госбумаг, рынок акций и др.

Показатели развития промышленности, инвестиций, потребительского рынка, уровня жизни и доходов населения, рынка труда в отдельных субъектах Федерации отражаются в блоке Экономика базы данных Регионы России. Блок Финансы содержит оперативные данные по основным характеристикам банковской системы регионов РФ, о средствах предприятий, чреждений, организаций на расчетных и текущих счетах. Для анализа и прогнозирования кризисных ситуаций наиболее значимым представляется раздел, содержащий данные о просроченной задолженности по кредитам предприятий различных форм собственности. Номенклатура облигаций, выпускаемых субъектами РФ, отражается в блоке Финансовый рынок.

2.4. Информация о новинках науки и техники.

К научноЦтехнической информации относят всю негуманитарную информацию: по точным, естественным и техническим наукам, технике и т.д. Информационные ресурсы по всему этому блоку охарактеризованы в настоящем разделе.

Основными потребителями негуманитарной информации являются научные сотрудники, инженеры, организаторы науки и производства, преподаватели и студенты высших и средних специальных учебных заведений, также аспиранты. Их потребности в профессиональной информации определяются научноЦтехнической политикой государства, отдельных отраслей и конкретных организаций, также сферой и характером самой научноЦпроизводственной (практической) деятельности.

Специфика негуманитарных информационных ресурсов определяется особенностями получения, документирования и распространения нового знания в этом комплексе областей и проявляется в следующем:

1.           ИзЦза тесной взаимосвязи отдельных областей науки, научных дисциплин и отраслей техники, а внутри них - отдельных направлений, поток естественноЦнаучной и технической литературы представляет собой, с одной стороны, единое целое, с другой - дифференцируется по отдельным областям науки и отраслям техники, научным направлениям и проблемам. Это накладывает отпечаток на содержание информационных потребностей и особенности использования ресурсов. Запросы ученых и специалистов, с одной стороны, носят локальный характер и требуют осуществления глубокого зкоотраслевого поиска информации, с другой - являются комплексными, межпредметными, предполагающими выход за пределы данной области.

2.           Изменение объема и структуры документального потока определяется темпами и тенденциями развития различных областей знания, которые, в свою очередь, зависят от потребностей общества и логики развития мировой науки. Поэтому показатели роста потока, изменения его типовидового и географического состава, рассеяние статей в периодических изданиях характеризуют как состояние самой отрасли или проблемы.

3.           Документирование нового знания, получаемого в негуманитарных областях, тесно связано с этапами научноЦисследовательской, опытноЦконструкторской и производственноЦпрактической деятельности. Это позволяет, во-первых, определять ценностные свойства документов, исходя из особенностей этапов деятельности, результаты которых они фиксируют. Во-вторых, по видовому составу документов можно судить об этапе исследования или разработки.

4.           Для негуманитарных областей характерно чрезвычайное видовое разнообразие непубликуемых, неопубликованных и опубликованных документов, что находит отражение в специфике вторичных изданий.

5.           Многие отрасли науки, техники и медицины используют свой специфический язык, что находит отражение сначала в текстах первичных документов, затем во вспомогательном аппарате вторичных изданий.

Система книгоиздания в области естествознания и техники за последние 10 лет значительно изменилась. В настоящее время все больший дельный вес приходится на книжную продукцию издающих организаций.[1] Вузы, академические и отраслевые НИИ, проектные организации издают монографии, научные журналы, сборники научных трудов, материалы конференций и т.д.

Наряду с издающими организациями существуют ниверсальные и многоотраслевые издательства, также издательства, ориентированные на выпуск литературы по отдельным отраслям науки и техники. Наиболее крупными среди них являются:

1.          Академиздатцентр Наука РАН является основой академического книгоиздания в России. В его состав входят шесть издательств (издательских фирм) специализированной книгораспределительной системы Академкнига: издательство Наука, СанктПетербургская издательская фирма, Сибирская издательская фирма, издательская фирма Восточная литература, издательская фирма НАУКАЦПРЕСС. Большая часть изданий - монографии, отражающие достижения фундаментальной науки России.

2.          Высшая школа - многопрофильное специализированное государственное издательство по выпуску учебников, учебных пособий, методической литературы для высших, средних специальных и профессиональноЦтехнических заведений, в том числе, и по естественноЦнаучным дисциплинам: математике, физике, химии, экологии, общетехническим и общеинженерным дисциплинам.

3.          Мир - выпускает литературу, обобщающую результаты фундаментальных исследований в области естественных наук (математика, физика, химия, биология, геология, информатика), учебную, справочную, научноЦпопулярную литературу по тем же отраслям знания, а также монографии и другие издания, посвященные новейшим технологиям, научноЦхудожественную и научноЦфантастическую литературу. На базе издательства создается единое государственное научноЦтехническое издательство Мир, которое должно включить в себя разрозненные отраслевые издательства (Химия, Энергоатомиздат, Колос, Транспорт, Металлургия, Легпромбытиздат).

4.          Издательства МГУ и СПГУ выпускают литературу практически по всем областям современной науки, в том числе широкий спектр изданий по естественным наукам. Оба издательства ежегодно выпускают большое количество наименований учебной, научной и научноЦпопулярной литературы по всем разделам естественных наук, различным областям техники и технологии. Издается также переводная литература.

Существует также значительное число издательств, специализирующихся на выпуске литературы по отдельным отраслям науки и техники.

Специфика издания негуманитарной литературы заключается в том, что на издательском рынке работает большое количество общетехнических и специализированных издательств и издающих организаций, расположенных по всей территории России и ежегодно выпускающих сравнительно небольшое число названий книг маленькими тиражами (500-2 экз.). Ситуация несколько изменилась в последние годы в связи с введением программы Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ) по поддержке научного книгоиздания, в которой оговорены меры финансовой поддержки не только издания уже готовых монографии, журналов и т.д., но и создания словий для их подготовки.

С направлениями издательской политики и номенклатурой изданий крупных зарубежных общенаучных и общетехнических издательств можно ознакомиться на их Интернет сайтах:

Тексты научных монографий и отдельных статей, официальноЦдокументальную литературу, учебники и учебные пособия, справочники также можно найти в Интернете на сайтах издающих организаций. Большое количество отечественных монографий представлено на сайте Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ). Издание этих работ финансируется фондом на конкурсной основе, то есть проходит серьезную научную экспертизу. учебники, учебные пособия и учебные программы публикуются, как правило, на сайтах высших учебных заведений. Официальные документы публикуются на сайтах тех организаций, которые их выпускают.

Одним из направлений деятельности современных издательств и издающих организаций является выпуск научных журналов. Так, свои научные журналы имеют многие институты Российской академии наук, также Президиум и различные отделения РАН. Собственные периодические и продолжающиеся издания имеют также многие крупные научные организации и фирмы. Сохранилась и система центральных периодических изданий, учредителями которых являются министерства и ведомства РФ. Тематика издаваемых журналов широка и разнообразна. Существуют общенаучные издания, посвященные проблемам развития науки в целом или отдельных ее секторов (Доклады Российской Академии наук; Вестник Российской академии наук); журналы, помещающие материалы по проблемам развития отдельных областей пауки и отраслей техники (Известия РАН (по отдельным тематическим серям), Известия вузов, Судостроение, Вестник связи, Архитектура и строительство России и др.), а также зкоотраслевые журналы, (Строительные и дорожные машины) и журналы, посвященные комплексным проблемам развития науки и техники (Приборы и техника эксперимента, Проблемы машиностроения и надежности машин и др.). Наиболее значимыми, признанными мировым сообществом являются журналы, отраженные в международных библиографических казателях и базах данных и, прежде всего, в Science Citation Index и Engineering Index.

В настоящее время в мире издается около 100 тыс. научных журналов, причем ежегодно появляются новые издания, что связано с возникновением новых научных направлений, комплексностью тематики исследований, созданием новых научных организаций, крупных корпораций и фирм. Как правило, содержание научных журналов представляется на сайте издательства или издающей организации в Интернет, многие журналы имеют свои полнотекстовые электронные аналоги. Некоторые зарубежные издательства предоставляют доступ к полным текстам своих журналов через серверы других организаций.

              Банкротство.RU (ссылка более недоступна)

              Банкротство в России (ссылка более недоступна)

              Банкротство On-line (ссылка более недоступна)

              Все о банкротстве (ссылка более недоступна)

              Интернет-клуб Арбитражное правление (ссылка более недоступна)

              Банкротство и арбитражное правление (ссылка более недоступна)

              Информационно-аналитическое агентство Банкротство (ссылка более недоступна)

              Банкротство и финансовое оздоровление (ссылка более недоступна)

             CRISIS.RU (ссылка более недоступна).

Статистическая информация - социальноЦэкономическая статистическая информация представляет собой практически единственный источник объективных данных для прогнозирования ситуации в экономике в целом и в отдельных отраслях, также спроса на инвестиции и конкретные товары. В кризисной ситуации антикризисным менеджером могут быть использованы следующие источники:

Федерального уровня:

              Вопросы статистики

              Статистический бюллетень

Регионального уровня:

              Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации.

              Регионы России. Основные социальноЦэкономические показатели городов.

              Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации.

Важной составляющей в работе антикризисного правляющего являются также информационные ресурсы о новинках науки и техники. В данной дипломной работе представлен максимально широкий круг таких источников, но в любом случае необходимо использовать:

1.          Адресно-справочные БД по НТИ:

              Экономика промышленности;

              Промышленная продукция России Продукция предприятий России;

              Инструментальные средства построения информационных систем.

2.          Научно-вспомогательные библиографические пособия:

             Реферативный журнал ВИНИТИ;

             Бюллетень сигнальной информации Содержание российских научных журналов ВИНИТИ (серия Общественные науки (Экономик. Психология);

3.          Регистрационные указатели:

             Государственные стандарты ВНИИКИ;

             Информационный указатель стандартов ВНИИКИ;

             Товарные знаки, знаки обслуживания и наименовании мест происхождения товаров ВНИИПИ.

4.          Информационные издания:

             Журнал Экономики и коммерция (ЦНИИ Электроника);

             Сборник Корпоративные территориальные сети связи (ФГУП ЦНТИ Информсвязь);

             Журнал Системы и средства связи телевидения и радиовещания (АО Экос).

Что касается внутрифирменной информации, то здесь для поддержки деятельности антикризисного менеджера необходимыми являются:

             Отчеты о деятельности предприятия.

             Балансы доходов и расходов.

             Документы бухгалтерской отчетности.

             Документы складского чета.

             Ведомости материально-технического снабжения.

Список использованной литературы

1.          Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ. - М.: Налог-Инфо, 2004. - 237, с.

2.          Российская Федерация. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве). - М.: Юрист, 1998. - 112 с. - (Вестник Высшего арбитражного суда Российской Федерации). - (Библиотечка журнала).

3.          Витрянский, В.В.; Лившиц, Н.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону О несостоятельности (банкротстве) // Вестн. Высш. арбитраж. суда РФ. - М., 1998. - № 4. - С. 71-113

4.          Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве): Науч.-практ. пост. коммент. / [Василий Владимирович Витрянский, Сергей Евгеньевич Андреев, Сергей Анатольевич Денисов и др.]; Под ред. проф., д.ю.н. В.В.Витрянского. - М.: Статут, 2003. - 1035 с.

5.          Антикризисное социальное правление: Метод. пособие / Романов В.В., Василенко Л.А., Буданов В.Г. и др.; Отв. ред. Колесников Ю.В.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М., 2004. - 160 с.

6.          Антикризисное управление социальными процессами: Сб. учеб. прогр. / Романов В.Л., Буданов В.Г., Василенко Л.А. и др.; Науч. ред.: Романов В.Л. и др.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М.: РАГС, 2004. - 472 с.

7.          Антикризисное управление: учеб. для студентов вузов / Коротков Э.М., Александрова О.Н., Беляев А.А. и др.; Под ред. Короткова Э.М.; Гос. н-т пр. - М.: ИНФРА-М, 2005. Ц 619 с., схем. - (Высш. образование)

8.          Антикризисное управление: учеб. пособие / Балдин К.В., Быстров О.Ф., Перцов В.В. и др.; Под ред. Балдина К.В. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с.

9.          Антикризисное управление: учеб. пособие / Баранников А.Л., Бударина А.В., Григорьев В.В. и др.; Под общ. ред. Кушлина В.И., Марголина А.М.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М., 2005. - 291 с., схем.

10.     Антикризисное управление: учеб. пособие / Ларионов И.К., Брагин Н.И., Алиев А.Т. и др. - М.: Дашков и К, 2004. - 3-е изд., перераб. и доп. - 289 с.

11.     Антикризисные социальные стратегии: учеб. пособие для системы подгот. кадров гос. пр. / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации; Науч. ред.: Романов В.Л. и др. Ц М., 2004. - 207 с., схем. - (Упр. социал. рисками и кризисами)

12.     Антикризисный менеджмент / Ассоц. Тандем; Под ред. А.Г.Грязновой. - М.: ЭКМОС, 1.-366 с.

13.     Аристов, О.В. Управление качеством: учеб. / О.В.Аристов. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 237 с.

14.     Арский, Ю.М. Информационный рынок в России / Ю.М.Арский, Р.С.Гиляревский, В.С.Егоров, Г.З.Залаев и др.; РАН; Гос. комЦт РФ по: науке и технологиям; ВИНИТИ. - М.: ВИНИТИ, 1996. - 293 с.

15.     Арский, Ю.М. Роль ВИНИТИ как головного центра ГСНТИ / Ю.М.Арский // Науч.-техн. информ. Сер. 1. Ц 1998. - № 11. - С. 8-10.

16.     Аунапу, Т.Ф.; Аунапу, Э.Ф.; Ильиных, Ю.М. Государственное правление кризисными ситуациями в экономике / Алт. акад. экономики и права. - Барнаул, 2005. - 143 с., схем.

17.     Баринов, В.А. Антикризисное правление: учеб. пособие для студентов / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 2-е изд., перераб. и доп. - 487 с., табл.

18.     Беляев, А.А.; Коротков, Э.М. Антикризисное правление: учебник / Гос. н-т пр. Ин-т нац. и мировой экономики. - М., 2005. - 262 с., схем.

19.     Блажнов, Е.Л. Паблик рилейшнз. Приглашение в мир цивилизованных и рыночных общественных отношений / Е.А.Блажнов. - М.: ИМА-Пресс, 1994. - 152с.

20.     Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: учеб.-практ.пособие. - М.: Ника-Центр, 1. Ц 487 с.

21.     Бланк, И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. - Киев: Эльга, 2004. - 776 с., схем. - (Б-ка фин. менеджера)

22.     Блинова, У.Ю.; Рожкова, Н.К. Теоретические и методологические аспекты организации императивного и превентивного контроля. - Хабаровск, 2005. - 259 с., схем.

23.     Брагин, Н.И.; Кузьминова, Т.В. Макроэкономика: государственное регулирование кризиса: учеб. пособие. - М.: Дашков и К, 2004. - 234 с.

24.     Бригхем, Ю.; Гапенски, Л. Финансовый менеджмент - Пб.: Экономическая школа, 1998. - 364 с., табл.

25.     Валдайцев, С.В. Антикризисное правление на основе инноваций: учебник. - М.: Проспект, 2005. Ц 310 с., схем.

26.     Валуйский, А.В. Введение в антикризисное правление и правовые основы банкротства: учеб. пособие / Волгогр. гос. техн. н-т. - Волгоград: Политехник, 2004. - 115 с.

27.     Гиляревский, Р.С. Пятьдесят лет ВИНИТИ. Что дальше? / Р.С.Гиляревский, А.И.Черный // Науч.-техн. информ. Сер. 1. - 2002. - № 12. - С. 1-14.

28.     Гончаров, М.И.; Лемзяков, Г.А. Консалтинг в антикризисном правлении: Теория и практика. - М.: Экономика, 2005. - 245 с., схем.

29.     Гордукалова, Г.Ф. Информационные ресурсы гуманитарных наук: Экономика: учеб. пособие / Г.Ф.Гордукалова. - Пб.: ПбГУКИ, 2. - 260 с.

30.     Гордукалова, Г.Ф. Информационные ресурсы по экономике / Г.Ф.Гордукалова // Справочник библиографа. - 2-е изд. - Пб., 2003. - С. 86-116.

31.     Горшков, В.Г.; Миллер, А.И.; Яшкин, В.А. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий / Алт. гос. техн. н-т им. И.И.Плеханова. - Барнаул, 2004. - 169 с., схем.

32.     Грязнова, А.Г. Оценка бизнеса: учеб. пособие / Под. ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А. - М.: Финансы и статистика, 1. - 287 с.

33.     Демин, Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. - Пб. и др.: Питер, 2004. - 219 с., табл.

34.     Дубинина, М.В. Корпоративная этика как инструмент социального менеджмента / М.В.Дубинина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 4. - С. 84-95.

35.     Ермаков, И.К. Базы данных полных текстов стандартов в автоматизированной системе обработки информации по стандартизации / И.К.Ермаков, Н.И.Ахмадиев // Науч. и техн. б-ки. Ц 1998. - № 2. - С. 28-31.

36.     Ермаков, Ю.С. Использование информационных ресурсов ВНТИЦ в правлении научно-техническим развитием страны / Ю.С.Ермаков // Информационно-аналитический вестник ВНТИЦ. Ц 2002. - № 2. - С. 13-19.

37.     Захарчук, Т.В. Информационные ресурсы негуманитарных областей науки и практики / Т.В.Захарчук, О.М.Зусьман // Справочник библиографа. - 2-е изд. - Пб., 2003.-С. 241-303.

38.     Земсков, А.И. ГПНТБ России Чсегодня и завтра / А.И.Земсков // Науч. и техн. б-ки. - 1998. - № 9. - С. 4-7.

39.     Зуб, А.Т. Антикризисное правление: учеб. пособие для студентов вузов. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 319 с., табл.

40.     Зуб, А.Т. Управление организационными кризисами / МГУ им. М.В. Ломоносова. Фак. гос. пр. Ц М.: нив. гуманит. лицей, 2003. - 281 с., схем. - (Новая б-ка гуманит. образования)

41.     Зуб, А.Т.; Локтионов, М.В. Теория и практика антикризисного правления. - М.: Генезис, 2005. - 574 с., ил.

42.     Информационные ресурсы региона: принципы формирования, организация и видовая структура. - Новосибирск: ГПНТБ СО РАН, 2. - 167 с.

43.     Информационный рынок России / Ю.М.Арский, Р.С.Гиляревский, В.С.Егоров и др. - М.: ВИНИТИ, 1906. - 294 с.

44.     Исаев, Г.Н. Информационные ресурсы науки / Г.Н.Исаев. - М.: Изд-во МИРЭА, 2002. - 131 с.

45.     Кедровский, О.В. ГСНТИ: центр и регионы / О.В.Кедровский // Науч.-техн. информ. Сер. 1.- 1998. -№ 11. - С. 10-11.

46.     Коротков, Э.М. Антикризисное правление: учеб. пособие. / Под. ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2. - 200 с.

47.     Кретинин, В.А.; Омарова, Т.Д.; Чайковская, Н.В. правление региональной экономикой: Механизмы перехода от антикризисного к стойчивому развитию. - Муром: Изд.-полиграф. центр МИ ВГУ, 2005. - 215 с., схем.

48.     Кукукина, И.Г.; Астраханцева, И.А. чет и анализ банкротств: учеб. пособие для студентов / Под ред. Кукукиной И.Г. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 310 с., табл.

49.     Куркина, М.П. Антикризисное правление: учеб. пособие / Кур. гос. техн. н-т. - Курск, 2005. Ц 167 с., схем.

50.     Курошева, Г.М.; Вальковский, М.А.; Рогоза, О.Н. Антикризисное правление предприятием: учеб. пособие для студентов вузов / С.-Петерб. гос. н-т водных коммуникаций. - Пб., 2004. - 3-е изд. - 280 с., схем.

51.     Левинский, Л.С. Мировые информационные ресурсы в регионах / Л.С.Левинский // Информ. ресурсы России. - 2002. - № 5. - С. 17-18.

52.     Лимарева, Н.Н. Региональные системы НТИ / Н.Н.Лимарева // Науч.-техн. информ. Сер. 1 - 1998. -№ 11. - С. 21-24.

53.     Маренков, Н.Л.; Касьянов, В.В. Антикризисное правление: учеб.-метод. пособие / Под ред. Ильина С.С. - М.: Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 508 с., схем. - (Сер.: Высш. образование)

54.     Масленченков, Ю.С.; Тронин, Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: учеб. пособие для вузов. - М.: Дашков и К, 2004. - 883 с., схем.

55.     Михайлов, Л.М. Антикризисное правление в промышленности: Науч.-практ. изд. / Моск. акад. экономики и права. - М.: Экзамен, 2004. - с., схем.

56.     Мищенко, Л.Я. Теория и практика антикризисных преобразований в экономике / МГУ им. М.В. Ломоносова, Центр обществ. наук. - М.: Экономистъ, 2004. - 263 с., схем. - (Res cottidiana)

57.     Нечипоренко, В.П. Всероссийский научно-технический информационный центр в Государственной системе научно-технической информации/ В.П.Нечипоренко // Информ. бюллетень ВНТИЦ. Ц 1998. - № 1. - С. 2-11.

58.     Нечипоренко, В.П. Отраслевое звено государственной системы НТИ: задачи и возможности / В.П.Нечипоренко // Межотраслевая информ. служба/ ВИМИ. -1. -№ 3-4. - С. 32-34.

59.     Нечитайло, А.А.; Ратис, Ю.Л.; Швидак, А.И. Качественные методы анализа кризисной и послекризисной экономики / Самар. науч. центр РАН; Самар. гос. аэрокосм. н-т им. акад. С.П.Королева. - Самара, 2003. - 199 с., схем.

60.     Окрепилов, В.В. Управление качеством: учеб. / В.В.Окрепилов. - 3-е изд., доп. и перераб. - Пб.: Наука, 2. - 911 с.

61.     Организация и технологии антикризисного социального правления: учеб. пособие для системы подгот. кадров гос. пр. / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации; Науч. ред.: Романов В.Л. и др. - М., 2005. - 286 с., схем. - (Упр. социал. рисками и кризисами)

62.     Основы антикризисного правления предприятиями: учеб. пособие / Кожевников Н.Н., Борисов Е.И., Зубкова А.Г. и др.; Под ред. Кожевникова Н.Н. - М.: Академия, 2005. - 495 с., схем. - (Высш. проф. образование: Экономика и пр.)

63.     Платонов, В.М. Стратегии антикризисного правления и реструктуризации промышленных предприятий. - Челябинск, 2004. - 252 с., табл.

64.     Погодина, В.В. Антикризисный менеджмент в индустриальном секторе экономики. - Пб.: Инфо-да, 2004. - 135 с., схем.

65.     Положение о Федеральной службе государственной статистики тверждено постановлением Правительства РФ № 399 от 30 июля 2004 г.//.gks.ru.

66.     Потемкин, А.И.; Потемкин, П.И.; Новикова, Н.Г. Антикризисное правление неплатежеспособным предприятием: (Экон. -правовые основы): учебник / Моск. гос. н-т сервиса, Ин-т систем пр. экономикой. - Новосибирск: Сиб. отд-ние РАН, 2004. - 324 с.

67.     Рынок информационных слуг и продуктов / И.И.Родионов, Р.С.Гиляревский, В.Р.Цветков и др. - М.: Мк-Периодика, 2002. - 540 с.

68.     Ряховская, А.Н.; Таги-Заде, Ф.Г. Рыночные методы правления жилищно-коммунальным хозяйством: (Вопросы антикризисного пр.): учеб. пособие / Рос. науч. центр гос. и муницип. упр. - М., 2004. - 298 с., ил.

69.     Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: "Новое знание", 1. - 334 с.

70.     Сажина, М.А. Фирма: правление кризисом: учеб. пособие. - М.: Деловая лит., 2004. - 191 с.

71.     Сергеева, Т.Ю. Корпоративная газета - инструмент повышения лояльности персонала и компании / Т.IO.Сергеева // Справочник по правлению персоналом. Ц 2003. - № 10. - С. 59-68.

72.     Современное библиотечно-информационное образование: учеб. тетр. Вып. 8 / Санкт-Петербург. гос. н-т культуры и искусств; науч. ред. Л.В.Трапезникова. - Пб.: ПбГУКИ, 2006. - 136 с.

73.     Солдатов, Ю.Г. Механизмы антикризисного правления при банкротстве АПК. - Майкоп, 2005. - 50 с., схем.

74.     Справочник библиографа / Под ред. В.А.Минкиной, А.Н.Ванеева. - 2-е изд., перераб. и доп. - Пб.: Профессия, 2003. - 559 с.

75.     Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

76.     Справочник кризисного правляющего. / Под. ред. проф. ткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1. - 422 с.

77.     Сударикова, Е.П. Информационные ресурсы в области права / Е.П.Сударикова // Справочник библиографа. - 2-е изд. - Пб., 2003. - С. 117-136.

78.     Суслов, И.Ф.; Тевонян, В.С. Взаимодействие агрохозяйств в антикризисном функционировании. - М.: Эрфольг-А, 2004. - 114 с., схем.

79.     Тодошева, С.Т. Концепция антикризисного правления социально-экономическим развитием региона России. - М., 2004. - 173 с., схем.

80.     Управление в условиях кризиса: Пер. с англ. / Науч. ред.: Осадчая О. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 255 с. - (Классика "Harvard business rev.")

81.     Управление качеством и реинжиниринг организаций: учеб. пособие / З.С.Абутидзе, Л.Н.Александровская, В.Н.Бас. - М.: Логос, 2003. - 327 с.

82.     Федин, М. Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотрудников / М.Федин // Тор-Manager. - 2001. - № 11. - С. 26-33.

83.     Хадиаров, Г.Г. Описание деятельности ИНИОН РАН / Г.Г.Хадиаров // Теория и практика общественнонаучной информации, - 2. - N

84.     Цой, В.Е. Предпосылки формирования и сущность государственной стратегии антикризисного регулирования российской экономики / С.-Петерб. гос. н-т экономики и финансов. Ц Пб., 2003. - 16 с.

85.     Черникова, Ю.В.; Юн, Б.Г.; Григорьев, В.В. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. - М.: Дело, 2005. - 615 с., табл.

86.     Черный, А.И. Проблемы совершенствования ГСНТИ / А.И.Черный, С.П.Яшукова // Ипформ. ресурсы России. - 2002. - № 6. - С. 15-24.

87.     Шкилев, Н.В. Основные принципы антикризисного правления предприятиями в рамках ресурсной политики России / С.-Петерб. гос. н-т экономики и финансов. - Пб., 2005. - 17 с.

88.     Шохин, Н.Н. Антикризисное правление доходными ресурсами муниципальных образований на основе инноваций / С.-Петерб. гос. н-т. - Пб.: Наука, 2004. - 186 с., схем.

89.     Юн, Г.Б. Методология антикризисного правления: учеб.-практ. пособие / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. - М.: Дело, 2004. - 431 с., табл.

90.     Юн, Г.Б.; Воронова, Ю.А.; Григорьев, В.В. Конкурсное производство: учеб.-практ. пособие / Акад. нар. хоз-ва при Президенте Рос. Федерации. - М.: Дело, 2004. - 431 с., схем.

Приложение 1

Периодические издания, имеющие право официальной публикации нормативных актов[8]

Приложение 2

Выборочный перечень периодических изданий правовой тематики[9]

Приложение 3

Структура профессиональной юридической системы Кодекс[10]

Универсальные разделы:

1.             Международное право. Основу раздела составляют международные соглашения, договоры по различным вопросам международного сотрудничества. Особое внимание делено соглашениям со странами СНГ. Благодаря соглашению, заклюнченному с Международным комитетом Красного Креста, в состав этого раздела включены документы международного гуманитарного права - международные конвенции и соглашения по правилам ведения войны, защите культурных ценнонстей, обращении с военнопленными и мирным населением, став Красного Креста.

2.             Законодательство России - наиболее полное собрание нормативно-правовых актов высших органов власти России (Федеральное собрание, Президент, Правительство РФ, Центральный банк и т. д.), органов судебной власти, ряда территориальных органов (территориальные органы Государственного таможенного комитета РФ, Центрального банка РФ и др.), органов и организаций, наделенных функциями и полномочиями органов государственного правления (Пенсионный Фонд, Фонд социального страхования и т. д.).

3.             Текущий архив законодательства России.

4.             Библиотека-архив документов России.

5.             Региональное законодательство - разделы регионального законодательства (Москва, Московская обл., Санкт-Петербург, Ленинградская обл., Новосибирск и Новосибирская обл., Пермь и Пермская обл., Республика Карелия и т. д.) предназначенны для широкого круга пользователей, деятельность которых связана с конкретным регионом. В этих разделах содержатся решения, принятые региональными представителями федеральных органов государственной власти, органами законодательной и исполнительной власти субъекта Федерации, наиболее авторитетными обществеыми организациями региона. Эти разделы созданы и ведутся представителями Консорциума в регионах. Технологии ведения баз данных Кодекс гарантируют совместимость и работоспособность всех разделов между собой независимо от производителя.

Специализированные разделы:

1.            

2.            

3.            

4.            

5.            

6.            

7.            

8.            

Справочные и консультационные разделы:

1.            

2.            

3.            

4.            

5.            

6.            

7.            

8.            

Разделы с электронными версиями печатных изданий:

1.            

2.            

3.            

Приложение 4

Структура компьютерной правовой системы ГАРАНТ[11]

Большие информационные блоки:

1.                  России.

2.                  Legislation of Russia in English.

3.                 

4.                 

5.                 

6.                 

7.                 

8.                 

9.                 

10.             

11.             

12.             

13.             

14.             

15.             

16.             

17.             

18.             

19.             

20.             

Малые информационные блоки:

1.                 

2.                 

3.                 

4.                 

5.                 

6.                 

7.                 

8.                 

9.                 

Приложение 5

Список справочных правовых систем КонсультантПлюс[12]

Системы по законодательству

Федеральное законодательство:

1.           КонсультантПлюс: Эксперт. Крупнейший банк действующих правовых актов России, предоставляемый пользователям. Представлены документы, касающиеся всех сфер экономики и общественной жизни, в том числе регулирующие деятельность отдельных регионов, отраслей, ведомств, предприятий. Включает системы КонсультантПлюс: ВерсияПроф и КонсультантПлюс: Эксперт Приложение. Содержит правовые акты Российской Федерации:

5.             КонсультантПлюс: ВерсияПроф - ниверсальная правовая система. Полно представлены акты по всем отраслям хозяйственной деятельности, по банковской деятельности и ВЭД, за исключением документов зкоотраслевого, зковедомственного и зкорегионального характера, также документов по отдельным предприятиям. Полностью включает систему КонсультантПлюс: РоссийскоеЗаконодательство. Содержит:

6.             КонсультантПлюс: РоссийскоеЗаконодательство - ниверсальная экономическая правовая система. Банковская деятельность, рынок ценных бумаг, также зкие направления хозяйственной деятельности представлены основополагающими документами, затрагивающими интересы большинства предприятий и граждан. Содержит:

7.             КонсультантПлюс: НалогиБухучет - нормативные документы по бухгалтерскому чету и налогообложению. Содержит все документы для бухгалтера, в том числе не публикующиеся в широкой печати.

8.             КонсультантПлюс: Законопроекты. Система позволяет при работе с действующим законодательством прогнозировать возможность его изменения и оперативно знакомиться с текстами этих изменений. Содержит проекты федеральных законов и кодексов, сопроводительные материалы. Информация о результатах рассмотрения законопроектов на различных стадиях законотворческого процесса.

9.             КонсультантПлюс: ДокументыР - никальная по полноте подборка законодательства советского периода. В систему включаются малодоступные документы, которые в настоящее время практически не переиздаются. Правовые акты, изданные в советский период (октябрь 1917 г. - июль 1991 г.).

Региональное законодательство:

1.             КонсультантПлюс: РегиональноеЗакондательство - крупнейший в России свод правовых актов субъектов РФ. Поставляется на дисках CD-ROM Документы органов государственной власти и местного самоуправления 79 субъектов РФ.

2.             КонсупътантПлюс: РегиональныйВыпуск - включает труднодоступные документы. Содержит документы органов государственной власти и местного самоуправления конкретного субъекта РФ (79 систем по законодательству различных регионов).

Системы поддержки принятия решений

1.             Консупьтантинансист - собрание консультаций специалистов по конкретным вопросам в области законодательства о финансах и кредите. Включает аналитические материалы ведущих финансово-экономических изданий по бухучету и налогообложению. Консультации по налогообложению, бухучету, банковской, инвестиционной, внешнеэкономической деятельности, по вопросам валютного регунлирования, по законодательству об акционерных обществах, о рынке ценных бумаг.

2.             КонсультантБухгалтер: ВерсияПроф - полное собрание федеральных нормативных документов по бухучету и налогообложению, подборка консультаций, разъясняющих применение нормативных документов на практике и схемы чета финансово-хозяйственных операций. Содержит:

3.             КонсулътантСудебная Практика - содержит документы по всем видам судопроизводства, судебные акты высших судебных инстанций. Один из крупнейших источников Постановлений Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ. Документы, освещающие деятельность судебной системы РФ. Судебные акты. Материалы по вопросам правоприменительной практики. Образцы процессуальных документов.

4.             КонсультантАрбитраж.ВсеОкруги - единый банк документов ФАС всех 10 округов. Большинство представленных материалов практически не публикуется в открытой печати. Судебные акты предоставляются ФАС округов. Судебные акты федеральных арбитражных судов всех 10 судебных округов РФ по делам, рассмотренным в порядке кассации.

5.             КонсультантАрбитраж: ОкружнойВыпуск. Большинство представленных в системе материалов практически не публикуется в открытой печати. Судебные акты предоставляются ФАС округов. Судебные акты ФАС конкретного судебного округа РФ по делам, рассмотренным в порядке кассации (системы по всем 10 округам РФ).

6.             КонсультантПлюс. КомментарииЗаконодательства - включает авторские материалы ведущих специалистов в области права, разработчиков отечественного законодательства. Постатейные комментарии к законам и кодексам, содержащие всесторонний анализ правовых норм; аналитические статьи и монографии ведущих юристов по актуальным проблемам права.

7.             ДеловыеБумаги - документы, необходимые для ведения делопроизводства на предприятии. Типовые формы, бланки, образцы деловой документации.

Приложение 6

Научные журналы по проблемам экономики, доступные на сайте Российской национальной библиотеки[13]

Приложение 7

Примеры отечественных адресно-справочных БД[14]

Приложение 8

Продукты, создаваемые федеральными органами НТИ и научно-техническими библиотеками[15]

Приложение 9

Информационные издания некоторых отраслевых органов НТИ[16]

Приложение 10

Региональные информационные центры России[17]

[1] Издающие организации - это издательские структуры, существующие в рамках НИИ, кузов и др. чреждений, для которых издательская деятельность не является основной.

[2] Характеристику библиографических изданий федеральных органон НТИ см. в Приложении 8.

[3] По заказу пользователей ВНТИЦ предоставляет микрофиши или ксерокопии полных текстов документов при словии, что они имеются в фонде.

[4] Организации научно-технической сферы: Справ. Вып. 1-6 / Всерос. науч.-техн. информ. центр. - М.: ВНТИЦ, 1994.

[5] Научные кадры высшей квалификации: (Сведения о специалистах, защитивших дис. на соиск. учен. степ. д-ра наук): Справ. / Всерос. науч.-техн. информ. центр. - М.: ВНТИЦ, 1992.

[6] Адресно-справочные данные по всем ЦНТИ, входящим в систему Росинформресурса, см. в Приложении 10

[7] Кредитная справка - ответ на потребности рынка // Кредитреформа - Северо-Запад. - 2002. - № 20. - С. 30.

[8] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[9] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. Ц (Серия Библиотека).

[10] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[11] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[13] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[14] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[15] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[16] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).

[17] Справочник информационного работника / Науч.ред. Р.С.Гиляревский, В.А.Минкина. - Пб, 2005. - 552 с. - (Серия Библиотека).