Читайте данную работу прямо на сайте или скачайте

Билеты и шпоры по Войсковому Тылу

[1] Структура Тыла ВС РФ. Задачи и состав войскового тыла.

[2] Виды т/о в соединениях и частях, их краткая характеристика.

[3] Назначение состав и возможности ВМО МСБ (ТБ). Район размещения ВМО.

[4] Что включает в себя оценка тыловой обстановки.

[5] Планирование и организация подвоза МС в соединения и частях.

[6] Назначение и состав ТПУ МСП. Место размещения и порядок перемещения ТПУ полка.

[7] Полковые пути подвоза и эвакуации, их назначение, подготовка и содержание.

[8] Выбор, подготовка, содержание путей подвоза и эвакуации.

[9] РСЕ применяемые при определении потребности обеспеченности войск МС

[10] Содержание распоряжения по тылу. Назначение, порядок разработки.

[11] Войсковые запасы м|с, их назначение, размеры и эшелонирование. Номера приказов МО РФ, которые станавливают размеры этих запасов по службам тыла.

[12] яснение задачи заместителя командира полка по тылу после ориентирования его командиром полка о характере предстоящих Б|Д.

[13] Организация и порядок подвоза материальных средств подразделениями МСП (ТП) в наступлении.

[14] С получением казаний от Ком Соед Части распоряжения по тылу старш. нач. ЗКТ

[15] Организация и порядок подвоза материальных средств подразделениям МСП (ТП) в обороне.

[16] МЕДИЦИНСКИЙ ВЗВОД (ПУНКТ) БАТАЛЬОНА В МСБ - медицинский взвод (МедВ)

[17] МЕДИЦИНСКАЯ Рот (МедР.)

[18] план Т.О.

[19] Размеры и эшелонирование зап по видам МатСлужб Т в МСБ

[19] Размеры и эшелонирование запасов по видам материальных служб тыла в МСБ.

[20] Что включает в себя решение на организацию тылового обеспечения.

[21] Назначение, состав, возможности ОБМО. Район размещения ОБМО (схема).

[22] Полковые склады. Их назнач и подчин. Запасы Г., прод., и вещ им. содерж в РМО МСП.

[23] Назнач, состав и техника Т Хоз Взв. РМО МСП.

[24] Понятие о тыловом обеспечении подразделений и частей.

[25] Рот МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (РМО) МСП НА БМП

[26] Назнач. Состав и возм-ти МедБ.

[27] Назнач, состав и возм-ти Дивизионного Объедененного склада. Запаса Г, прод и Вещ Им содерж в ОБМО

[28] Размещение Т подр. МСП в обороне.

[29] Размещение и перемещение тыловых частей МСП в наступлении

[30] Тыловая разведка

[31] Требовния, предьявляемые к управлению тылом.

[32] словия влияющие на ТО полка в наступлении.

[33] Документы разрабатываемые ЗКПТ при организации ТО

[34] Система правления тылом. Она включает.

[35] Тыловое обеспечение подразделений МСП в горах.

[36] Что включает защита от ОМП и ВТО.

[37] Тыловое обеспечение подразделений МСП в пустынях.

[38] Что включает охрана и наземная оборона тыловых подразделений и частей.

[39] Тыловое обеспечение подразделений МСП (ТП) в северных районах.

[40] Что включает противовоздушная защита тыла.

[41] Тыловое обеспечение подразделений МСП (ТП) при отходе.

[42] словия приведения тыла В БГ

[43] Тыловое обеспечение подразделений МСП в лесу.

[45] Условия влияющие на ТО П на марше.

[46] Работ ВТ при восстановл б/способ-ти подр и частей.

[47] Методы работы заместителя командира полка по тылу (начальника службы).

[48] Орг. ядро - его предназначение, состав и возможности.

[49]а Боевые документы тыла и требования к их разработке.

[50] Пункт приёма личного состава (ППЛС), пункт приёма техники (ППТ).

[51] словия влияющие на ТО в обороне.

[52] Место следования подразделений тыла в походном порядке полка и построение колонны тыла.

[53] словия влияющие на ТО подразделений во встречном бою. Размещение подразделений тыла МСП во

встречном бою.

[1] Структура Тыла ВС РФ. Задачи и состав войскового тыла.

Тыл ВС РФ: Стратегический, Оперативный, Войсковой.

Войсковой тыл я вля ется составной частью Тыла ВС и предназначен для непосредственного тылового обеспечения соединений, частей и подразделений в бою и повседневной дея тельности. Он включает: батальоны, роты, взводы материального обеспечения с запасами материальных средств, автомобильные, медицинские, ремонтные и другие подразделения и чреждения , входя щие в состав соединений, частей и подразделений всех видов ВС.

Основные задачи ВТ:

1. Обеспечение соединений, ЧиТов ракетным топливом и горючем, продовольствием, в/и и мед/и и др.м/с.

2. Содержание становленных запасов м/с.

3. Подвоз м/с.

4. Эвакуация неисправных и ненужных для боя единиц техники и вооружения .

5. Заправка боевой и иной техники грючем.

6. Организация питания и обеспечение хлебом л/с, его банно-прачечное обслуживание.

7. Техническое обеспечение ЧиТов по службам тыла.

8. Розыск, сбор, вывоз с поля боя и эвакуация раненых и больных, оказание им 1-ой мед., доврачебной, 1-ой врачебной и квалифицированной врачебной помощи.

9. Проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприя тий, а также мероприя тий по защите л/с от ОМП и ВТО.

10. Осуществление ветеренарно - санитарного надзора за обеспечение ЧиТов продовольствием.

Состав ВТ:

Ц дивизионный = ОБМО + ОмедБ;

Ц бригадный = РМО + МБр;

Ц полковой = РМО + МПП;

нЦ батальонный = ВМО + МПБ:

[2] Виды т/о в соединения х и частя х, их краткая характеристика.

1. Материальное - организуется а и осуществля ется в целя х своевременного и полного удовлетворения потребностей соединений и ЧиТов вооружением, всех видов боевой и другой техники, б/п, горючем, продовольствии, вещевом, мед-ом, инженерном, хим-ом, квартирном и др. имуществе, в материалах и спец. жидкостя х различного назначения , воде.

2. Медицинское - орган-ся и осущ-ся в целя х сохранения б/с, крепления здоровья л/с, предупреждения распространения заболеваний, своевременного оказания мед. помощи ран. и бол., их эвакуацию и лечение для быстрейшего возвращения в строй. Включает лечебно - эвакуационное, санитарно - эвакуационное, санитарно - гигиеническое, противоэпидемические мероприя тия , также мероп-я по защите л/с от ОМП и обеспечение мед. имуществом.

3. Ветеринарное - о. и о. в ц. сохр-я б/с л/с, предупреждения и ликвидации болезней животных. Включает ветеренарно - профиоктическое, противоэпидемические и лечебные меро-я , ветеренарно - санитарный надзор за обеспечением частей продовольствием, мероприя тия ветеренарной службы по защите л/с от ОМП.

4. Торгово-бытовое - о. и о. в ц. своевременного и полного довлетворения потребностей л/с ва товарах и бытовом обслуживании. Включает продажу товаров военного ассортимента, промышленных и продовольственных товаров, ремонт обмундирования , одежды, обуви, пошив военной формы одежды и др. бытовые слуги.

5. Квартирно - эксплуатационное - о. и о. в ц. создания необходимых жилищно-бытовых словий для л/с ЧиТов при расквартировывании и временном размещении. Включает проедоставление ЧиТам казарменно-жилищного фонда, коммуникационных сооружений и всех видов коммуник. услуг, техническую эксплуатацию и ремонт каз.-жил. фонда и сооружений.

6. Финансовое - о. и о. в ц. своевременного и полного довлетворения потребн. соед. и частей в денежных средствах. Включает финансовое планирование и финансирование частей, истребование, получение, хранение, обоснованное и целесообразное расходов. денежных средств, финансовый контроль, чет и отчетность.

[3] Назначение состав и возможности ВМО МСБ (ТБ). Район размещения ВМО.

Предназначен для :

ВМО

+

1. приема и содержания запасов материальных средств в становленных размерах, их хранения и транспортирования ;

3. подвоза материальных средств в подразделения ;

4. выдачи материальных средств подразделения м батальона;

5. заправки техники подразделений горючим;

6. обеспечения личного состава горя чей пищей.

Состав:а - автом. отдел. - 2 шт.; - хоз-ое отдел. - 1 шт.

Грузоподъемность - 42 (44 в МСБ) т. Площадь района размещения , км² - до 0,5; даление от переднего края , км - до 3;Глубина колонны на марше, км - до 0,5;

Х/О предназначено для содержания батальонных запасов м/с, продовольствия , приготовления и выдачи л/с горя чей пищи.

/О предназначено для приема и содержания батальонных запасов б/п и горючего, подвоза их подразделения м, заправки техники горючем, приема от подразделений не исправного и не нужного для боя вооружения , техники и имущества, подготовки к их отправке по назначению.

[4] Что включает в себя оценка тыловой обстановки.

Оценка обстановки я вля ется наиболее ответственным и трудоемким элементом работы заместителя командира части по тылу при выработке решения .

Её сущность заключается в детальном анализе словий, в которых предстоит действовать в тылу, объема его задач при подготовке и в ходе боя , так же возможностей тыла по их выполнению.

Заместитель командира по тылу при оценке обстановки использует результаты я снения задачи, подготовленные ему начальниками служб справочные материалы и предложения , также информацию и зая вки на подвоз материальных средств от начальников родов войск и служб.

При оценке обстановки анализируется и определя ется :

1. Наличие, состоя ние и возможности тыловых подразделений.

2. Соответствие их размещения характеру предстоя щих боевых действий и задачам подразделений тыла, также боевых подразделений части.

3. Состоя ние и возможность использования дорог в качестве путей подвоза и эвакуации,мероприя тия по их подготовке.

4. Характер местности и наиболе целесообразные районы для размещения тыловых подразделений.

5. Потребность и обеспеченность части материальными средствами с четом их поступления .

6. Экономическое состоя ние района боевых действий и возможность использования военно-экономической базы.

7. Предполагаемый объем подвоза материальных средств, возможности автомобильных подразделений и организация подвоза.

8. Вероя тные санитарные потери, возможности по эвакуации раненых и больных и оказанию им медицинской помощи.

9. Степень вероя тного воздействия противника на тыловые объекты, возможности и мероприя тия по защите,охране и обороне тыла.

10. Моральное состоя ние тыловых подразделений.

11. словия правления тылом и наличие для этого сил и средств, также словия взаимодействия с тылом других частей.

12. Кроме того учитываются состоя ние погоды, иные факторы и их влия ние на предстоя щие действия тыла.

[6] Назначение и состав ТПУ МСП. Место размещения и поря док перемещения ТПУ полка.

Назначение ТПУ-управление тылом. ТПУ возглавля ет зкт. На ТПУ соединения при развертывании располагаются : органы управления тылом, органы правления частя ми тех. обеспечения , и др. органы управления ., зел свя зи (в дивизии), группа обеспечения . Время и место развертывания ТПУ определя ет командир или начальник штаба соединнения .Район размещения ТПУ должен быть хорошо оборудован инженерно и быть тщательно замаскирован. В случае внезапного нападения противника или заранжения основного района ТПУ назначается запасной район его развертывания . Разнмеры и площадь размещения ТПУ зависит от характера местности. В бригаде (полку) примерно 150 х 300м., в дивизии 750 х 1500 м. Радиостанции средней мощности вынося тся за пределы района ТПУ на даление до 1 км с тем, чтобы исключить помехи при работе с другими радиостанция ми. Размещение и оборудование ТПУ должно обеспечить надежную свя зь с боевыми частя ми, органами тыла и частя ми тех. обеспечения , с КП соединения , с ТПУ вышестоя щего соединения .

Перемещение ТПУ производится только с разрешения командира или начальника штаба соединения с расчетом поддержания непрерывного, устойчивого правления тылом и частя ми (подразделения ми тех. обеспечения ). Перемещение организуется зкт. Как правило, ТПУ перемещается совместно с частя ми тыла, следуя в голове их колонны. О начале перемещения и о прибытии его в новый район зкт докладывает начальнику штаба соединения (части) и начальнику вышестоя щего штаба тыла. Одновременно он информирует об этом замеснтителей командиров частей по тылу и командиров подчиненных частей.

[7] Полковые пути подвоза и эвакуации, их назначение, подготовка и содержание.

В целя х обеспечения подвоза мат.средств и эвакуации в соединения х (частя х) назнанчаются , подготавливаются и содержатся ППЭ. ППЭ обычно назначаются в мотострелковых танковых подразделения х и частя х первого эшелона. Соединения (части) второго эшелонна могут использовать (по согласованию) ППЭ первого эшелона и военно-автомобильнные дороги объединения или подготавливать свои ППЭ. Сеть ППЭ в войсковом звене включает основные и запасные маршруты, подъезды к складам, мед. пунктам (ротам) и подразделения м тех. обеспечения .

Для использования в качестве ППЭ выбираются имеюшиеся в полосах (районах) дейстнвий соединений и частей кратчайшие и наиболее скрытые дороги с четом их состоня ния , пропускной способности и возможности поддержания в проезжем состоя нии Мероприя тия по подготовке и поддержанию ППЭ в проезжем состоя нии разрабатыванются заместителя ми командиров соединений (частей) по тылу - начальниками тыла совместно с начальниками инженерных служб. При ведении боевых действий на местности со слабо развитой сетью дорог для нескольких частей, иногд и соединений может быть назначен один путь ППЭ

[8] Выбор, подготовка, содержание путей подвоза и эвакуации.

В целя х обеспечения подвоза мат.средств и эвакуации в соединения х (частя х) назнанчаются , подготавливаются и содержатся ППЭ. Протя женность в км при обороне (в наступлении): в полку - 20-30 (30-40); в дивизии - 120-130 (70-90).

Дивизионные ППЭ: от районов размещения ОБМО до РМО полков, огневых позиций дивизионной артиллерии и мед. пунктов полков.

Полковые (бригадные): от районов размещения РМО полков (бригад) до ВМО батальонов (дивизионов), огневых позиций полковой (бригадной, батальонной) артиллерии и МПБ (дивизионов).

[38] Что включает охрана и наземная оборона тыловых подразделений и частей.

Для непосредственного охранения тыловых объектов назначаются караулы и суточный наря д. При организации охраны способом патрулирования часовому назначается часток местности протя женностью до двух км в дневное время и до одного км ночью. Охрана тыловых объектов наблюдения часовые могут осуществля ть из окопов, щелей, естественных крытий, в дневное время и при наличии благоприя тных словий местности - со специально оборудованных вышек.При необходимости силения непосредственного охранения на подступах к районам размещения частей и подразделений тыла выставля ются на грожающих направления х действий противника сторожевые охранения сторожевые посты, секреты) и высылаются дозоры. 

Оборона войскового тыла . от наземного противника предусматривает проведение следующих мероприя тий:

- организацию кругового наблюдения и оповещения ;

- определение поря дка сбора личного состава боевой тревоги;

- назначение подразделений по боевому расчету;

- становление границ ответственности за оборону районов;

- выделение сил и средств для ничтожения диверсионно-разведовательных групп противника;

- подготовку на каждом тыловом объекте позиций для обороны;

- широкое использование рельефа местности для создания препя тствий продвижению противника;

- стройство противотанковых и противопехотных заграждений.

Оборона тыловых объектов от наземного противника должна быть круговой. С этой целью в подразделения х тыла размещенных в одном или нескольких близлежащих районах оборудуются опорные пункты типа взводных или позиций для отделения .

[39] Тыловое обеспечение подразделений МСП (ТП) в северных районах.

Особенности:

1) Слабо развитая сеть дорог => сложность в создании ППЭ;

2) Наличие озерно-болотистых мест;

3) Суровый и неустойчивый климат => д.б. пункты обогрева, дополнит. топливо и дрова;

4) Сложность в создании инж. оборудований и укрытий => трудность маскировки.

Размещение тыла осущ-ся на меньшем расстоя нии от переднего края . Тыл д.б. раздробленным. Для ППЭ исп-ся дороги, ледовые и тундровые маршруты. Для подвоза исп-ся вьючный транспорт, парашютный способ, гусеничный транспорт, вертолеты. Т.о. преимущественно исп-ся гусеничный транспорт, чем колесный.

При организации МО создаются повышен. запасы + осветительные приборы (поля рн. ночь), светозащитные фильтры, доп. нательное белье.

При организации мед. обеспечения учитываются санитарно-гигиенические, противоэпидемические, противоифекционные и др. мероприя тия . Необходим быстрый розыск раненых и больных во избежании обморожений.

При организации тех. обеспечения необходимо учитывать низкую температуру и др. факторы.

[40] Что включает противовоздушная защита тыла.

Противовоздушная оборона на марше осуществля ется истребительной авиацией и ЗРВ фронта, также зенитными средствами дивизии и полка.

[41] Тыловое обеспечение подразделений МСП (ТП) при отходе.

При отходе нужно знать:

1) Цели и сроки подготовки и проведения отхода;

2) даление промежуточных и конечных рубежей отхода;

3) Построение боевого поря дка части и задач подр-ий;

4) Поря док заня тия конечного рубежа и задачи;

5) Наличие и состоя ние средств тыла, состоя ние дорог.

Отход подр-ий ВТ начинается одновременно с началом отхода частей, в состав которых они входя т. Во всех случая х отвод тыловых подр-ий должен осуществля ться только по приказу или по разрешению старшего начальника, быстро и скрытно, со своевременным заня тием новых позиций.

[19] Размеры и эшелонирование запасов по видам материальных служб тыла в МСБ.

Соединения , части и подразделения должны иметь в становленных размерах войсковые запасы материальных средств. Они содержатся и перевозя тся в частя х и подразделения х материального обеспечения дивизий, бригад, полков, батальонов и дивизионов, так же в боевых и других машинах, при орудия х, минометах, пулемётах, в ремонтных и медицинских частя х(подразделения х) и при личном составе. Размеры войсковых запасов по видам материальных средств и их эшелонирование определя ется соответствующимиа приказами Министра обороны :

Ц По продовольственному обеспечению Пр МО № 0055 [86 г.]

Ц По вещевому обеспечению Пр МО № 0300 [88 г].

Ц По службе горюче- смазочных материалов Пр МО № 00186 [82 г.]

В мотострелковых и танковыха частя ха (дивизия х)а они, как правило, должны обеспечивать 4-6 (по продовольствию - до 13 ) - суточную потребность. В зависимости от обстановки и выполня емой боевой задачи в соединении (части, подразделении) решением вышестоя щего командующего (конмандира) могут создаваться дополнительные запасы материальных средств.

Войсковые запасы деля тся на расходную часть и неприкосновенный (НЗ)а (по горючему - неснижаемый)а запас. Неприкосновенный (неснижаемый) запас расходуется с разрешения командира части, а в случая х, не терпя щих отлагательства, - с разрешения командира батальон (дивизиона)а с последующим докладом об этом старшему начальнику. Этот запас составля ют: Одна - три дачи продовольнствия , находя щиеся у личного состава (в боевых машинах); Часть (0,1 бк)а боеприпасов, находя щихся у солдат, сержантов, прапорщиков, офицеров, при пулеметах, минометах, орудия х и боевых машинах; 0,2 заправки горючего в баках боевых и транспортных машин.

Если создаются дополнительные запасы, то они храня тся при машине (АБ-0,2., ДТ-0,4 запр; боеприпасы 0,2-0,25 бк).

Запасы материальных средств в целя х предохранения их от заражения радиоктивными, отравля ющими веществами и бактериальными (биологическими) средствами храня тся и перевозя тся , как правило, в таре или крытыми. Израсходованные и ничтоженные противником при подготовке и в ходе боевых действий войсковые запасы материальных средства должны немедленно восполня тся . Запасы материальных средств по службам тыла содержаться следующих размерах:

Наименование	возимые носимые	ВМО батальона (дивизиона)	Всего в батальоне (дивизионе)	РМО полка	Всего в полку	ОБМО дивизии	Всего в дивизии
при всл (машине)	в роте(батарее)
Продовольствие (сд)	1,0 /3,0		8,0 /6,0	9,0	2,0	11,0	2,0	13,0
Вещевое имущество					10%	10%	5%	15%
Горючее:
Б	1,0		0,2	1,2	0,4	1,6	0,4	2,0
ДТ	1,0		0,6	1,6	0,8	2,4	0,6	3,0
Медицинское имущество						0,5		3,6

[5] Планирование и организация подвоза МС в соединения и частя х.

Одной из основных задач МО я вля ется подвоз МС. Он организуется и осуществля ется в любых словия х обстановки для создания запасов МС, восполнение их расхода и потерь и включает:

1.         Подготовку материальных и транспортных средств, так же сил и средств для производства погрузочно-разгрузочных работ.

2.         Погрузка МС.

3.         Перевозка их от мест получения до пункта назначения .

4.         Выгрузка МС или перегрузка их на транспорт получателя .

В первую очередь МС подвозя тся войскам действующим на направлении сосредоточения а основных силий соединений и частей в полосе обеспечения на передовой позиции, а так же передовым отря дам и авангард. В ходе б/д. подвоз организуется и осуществля ется так, что бы обеспечить своевременно восполнение суточного расхода и потери МС и поддержание становленные размеры запасов частя х и подразделения х МО

Для этого подвоз должен быть бесперебойным. Это достигается :

1.         Четким его планированием.

2.         Поддержание автомобильной техники в постоя нном исправном состоя нии и готовности к использованию.

3.         заблаговременной подготовкой авт. подразделений и МС к перевозке.

4.         Хранение и доставка МС комплектами.

5.         Поддержание ППЭ в проезжем состоя нии.

6.         Централизованным использованием транспортных средств.

7.         Надежной охраной авт. колон в пути следования .

8.         Непрерывным управлением подвозом.

9.         Привлечение при необходимости боевых машин доставки МС.

Способы подвоза:

1.         Транспортом вышестоя щего звена.

2.         Своими транспортными средствами.

3.         Минуя промежуточное звено.

4.         С привлечением транспорта нижестоя щего звена.

5.        

[9] РСЕ применя емые при определении потребности обеспеченности войск МС

Потребность соединений, частей и подразделений в МС и обеспеченность ими определя ется в РСЕ - в боекомплектах, заправках, сутодачах, комплектах, заря дках, так же в других единицах измерения . Б/к - установленное количество б/пр. на единицу вооружения или на боевую машину. Б/к рассчитывается на все наличествующее вооружение и боевую технику. Заправка ракеты - количество жидкого ракетного топлива вмещающегося в его топливные баки. Заправка горючим - количество горючего вмещающегося в топливную систему машины(агрегата)а или обеспечивающих становленные для нее запас хода. Заправка определя ется :

- Для гусеничных машин и колесной военно-инженерной техники и вертолетов вместимостью основных баков и дополнительных емкостей конструктивно входя щих в их топливную систему.

- Для колесных машин количеством горючего обеспечивающего запас хода по основным нормам расхода по становленным приказом МО (500км.).

Для агрегатов количеством горючего на становленное время работы(50ч.) Заправка горючего рассчитывается на всю имеющуюся технику в пределах ее штатной численности. Суточная дача - количество продовольствия положенного по становленным нормам для питания одного человека в сутки. Рассчитывается на весь списочный состав части подразделения . Комплект - Набор принадлежностей (инструменты, запчасти, предметы вещевого, медицинского и др. имущества) составленного по определенному перечню и в становленных количествах. Заря дка - количество спец. веществ (твердых, жидких растворов) которые вмещаются в основную емкость специальных машин и приборов.

[10] Содержание распоря жения по тылу. Назначение, поря док разработки.

В ходе планирования т|о разрабатывается и издается распоря жение по тылу. В нем обычно казываются :

1.Направление сосредоточения основных силий тыла.

2.Границы тыловой полосы дивизии в обороне.

3.Основные и запасные (в обороне) районы размещения частей и подразделений тыла, поря док и время их заня тия при подготовке и в ходе боя .

4.ППЭ, направление наращивания (в наступлении) сил и средств, выделя емых для их подготовки, содержания и регулирование движения на них.

5.Размеры и сроки создания запасов м|с в ОБМО и РМО.

6.Задачи частя м и подразделения м дивизии (полка), в том числе передовому и рейдовому отря дам (если они выделя ются ), размеры и сроки создания запасов м|с по службам тыла. Нормы их расхода на день боя (на период выполнения боевой задачи).

7.Задачи по подвозу м|с, эвакуации техники тыла, раненных и больных при подготовке и в ходе боя .

8.Силы и средства выделя емые для ZOOMТа.

9.Время готовности тыла.

10.Организация Т (время , место, перемещение ТПУ).

Распоря жения по тылу разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам дея тельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, в дивизии - и начальник организационно-планового отделения .

Распоря жение командирам подчиненных подразделений тыла о поря дке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.

[11] Войсковые запасы м|с, их назначение, размеры и эшелонирование. Номера приказов МО РФ, которые станавливают размеры этих запасов по службам тыла.

Для бесперебойного обеспечения материальными средствами части и подразделения должны постоя нно иметь в становленных размерах войсковые запасы. Они содержаться и перевозя тся в подразделения х материального обеспечения полков, батальонов и дивизионов, также в боевых и других машинах, при орудия х минометах и пулемётах, в ремонтных и медицинских подразделения х и при личном составе.

Размеры войсковых запасов по видам материальных средств и их эшелонирования определя ется соответствующими приказами Министра Обороны.

Они станавливаются с учетом обеспечения автономности действий дивизий (полков), так же в зависимости от возможности и словий подвоза. При средней напря женности боевых действий МС(Т)Д войсковые запасы, как правило должны обеспечивать 4-6 суточную потребность (по продовольствию - до 13).

Войсковые запасы материальных средств деля тся на:

- расходную часть;

- неприкосновенный (по горючему - не снижаемый) запас.

Неприкосновенный (неснижаемый) запас расходуется с разрешения командира полка, в случая х, не терпя щих отлагательства, - с разрешения командира батальона (дивизиона) с последующим докладом об этом старшему начальнику.

Размеры неприкосновенного (неснижаемого) запаса по отдельным материальным средствам составля ют:

по боеприпасам - часть их, находя щая ся у солдат, сержантов, прапорщиков, офицеров при пулеметах, минометах, орудия х и боевых машинах;

по горючему - 0.2 заправки в баках боевых транспортных машин;

по продовольствию - 1(3) суточная дача, находя щая ся у личного состава подразделений (в боевых машинах).

Израсходованные и уничтоженные противником при подготовке и входе боевых действий войсковые запасы материальных средств должны немедленно восполня тся .

Наименование материальных средств	возимые (носимые)	при военнослуж. машине, вертолёте	Во взводе материального обеспечения	В роте материального обеспечения (батарее)	В батальоне материального обеспечения	Всего в полку
Боеприпасы (бк)
К стрелковому оружию	0,4	0,3	0,1	0,8	0,2	1
К стрелковому оружию танков, БМП	1	-	0,25	1,25	0,25	1,5
К артиллерии(122-мм, СГ и 152-мм)	0,5	0,5	-	1	0,5	1,5
К миномётам (120-мм)	0,6	0,15	-	0,75	0,75	1,5
К реактивной артиллерии	0,33	0,33	0,34	1	-	1
К артиллерии танков, САУ, БМП	1	-	0,25	1,25	0,25	1,5
К ПТУР	1	-	-	1	-	1
К зенитной артиллерии	1	1	-	2	0,25	2,25
К ЗРК "Стрела-10 СВ"	1	1	-	-	0,25	0,25
К ЗРК "Стрела-М"	0,67	-	0,33	1	0,25	1,25
Для авиации	1	4	-	5	-	5
Горючее (запр.)
втомобильный бензин	1	-	-	1	0,5	1,5
Дизельное топливо	1	-	0,6	1,6	0,7	2,3
виационное горючее	1	1	-	-	-	2
Продовольствие(с/д)	1	-	8	9	2	11
Вещевое имущество в комплекте к численности личного состава	-	-	-	-	5	5
Медицинское имущество (на 1 ран	-	-	-	-	-	0,5

В зависимости от обстановки и выполня емой боевой задачи в соединении (части, подразделении) решением вышестоя щего командующего (командира) могут создаваться дополнительные запасы материальных средств.

[12] я снение задачи заместителя командира полка по тылу после ориентирования его командиром полка о характере предстоя щих Б|Д.

Уя сня я задачу, заместитель командира по тылу должен:

1. Правильно поня ть задачу соединения (части).

2. Цель и размах предстоя щих боевых действий.

3. Задачи тыла.

4. становленный вышестоя щим командованием поря док тылового и технического обеспечения части.

5. словия взаимодействия с тылом других частей.

6. Сроки готовности тыла.

Цель и размах предстоя щих боевых действий:

- цель боевых действий;

- боевые задачи и их глубина;

- ширина полосы наступления (обороны);

- место соединения (части) в оперативном построении (боевом поря дке) объединения (соединения );

- направление главного дара (направление сосредоточения основных силий и районы, от которых зависит устойчивость обороны);

- предполагаемые построение боевого поря дка соединения (части).

В соответствии с этим определя ются :

- ожидаемые объем и напря женность работы тыла;

-а каким частя м (подразделения м) необходимо делить главное внимание при подготовке и в ходе боя .

Установленный вышестоя щим командованием поря док тылового обеспечения :

- районы и время размещения и перемещения органов тыла объединения (соединения ), выполня ющих задачи в интересах соединения (части);

- силы и средства, выделя емые объединением (соединением) для тылового и по службам тыла технического обеспечения соединения (части), время и районы их прибытия ;

- пути подвоза и эвакуации соединения ;

- сроки и размеры создания запасов, нормы расхода материальных средств по службам тыла;

- поря док подвоза материальных средств в соединение (часть);

- поря док эвакуации раненых и больных из соединения (части);

- организация ремонта и эвакуации техники тыла.

В результате я снения задачи заместитель командира части по тылу:

- намечает направление сосредоточения основных силий и целесообразное распределение сил и средств тыла;

- определя ет словия взаимодействия с тылом других соединений (частей);

- определя ет наличие времени на подготовку тыла, мероприя тия , которые необходимо провести

немедленно в интересах подготовки тыла к выполнению своих задач;

- кому и какие распоря жения следует отдать.

[13] Организация и поря док подвоза материальных средств подразделения ми МСП (ТП) в наступлении.

Пдвоз МС в наст-ии обусл-ся :

1.  Ограничен-ми сроками подготовки к наступлению

2.  Большим объемом подвоза МС

3.  Заня тость дорог передвиг-ся войсками

4.  Частым и резким изменением обстановки

5.  Воздействие противника ОМП

Подвоз МС в 1-ый эшалон полка производится полковыми транспортными средствами 1-2 раза в сутки. В ходе наступления боеприпасы доставля ются а к боевым машинам или на возможно близкое расстоя ние. В ходе наст-ия трансп-ые сред-ва с запасами МС постоя нно находя тся в движении делая кратко временные остановки, поэтому при приня тии решения на организацию тылового обеспечения а необходимо становить место и время на передачу МС. Пункты передачи МС из полка в подразделения назная аются ближе к боевым подразделения м в р-ах позволя ющих осуществить быструю перегрузку МС.

В ходе наступления а израсходованные МС поплня ются а путем подвоза их Мо до ВМО бат-ов. Поступающие МС принимаются соответствующими начальниками и отправля ются непосредсвенно в батальоны ВМО. Основанием для подвоза МС я вля ется донесение и ст-ные доклады ком-в подразд-ий так же зая вки начальников родов войск и служб. Эти началники отвечают за своевременную подготовку МС перевозки и их отправки по назначению. Планирование и организация подвоза организует ЗКТ. На начало наступления а запасы МС подразд-я х создаются по нормам, БП и горючего созд-ся доп-ые запасы.

Значимое место на орган-ию гор-ей пищей на БПП. В наступлении гор. пищ выд-ся 3 раз в сутки, если обстановка не позволя ет то 2 раза в сутки. А на промежуточное питание выдается сухой паек. Пища подвозится в кухня х где она выдается в термосы поднозчиков пищи и достовля ется во взвода. Время приема пищи стан-ся ком-м бат-на.

В подрад-я х где нет средств преготовл-ия а пищи питания орган-ета ЗКТ путем прикремпления л.с. к довольствующим группам с четом выполня емых задача и удобством получения пищи. Обеспечение водой на хоз. питьевые и сан. бытовые нужды орг-ся а распоря ж-ем ЗКТ. До начала наступл-ия а зап-ся водой все имеющие средства подвоза воды в РМО, в батальонах все имеющиеся емкости. Л.с. во фля гах выдается кипчоная воды или чай. В ходе наступленя обеспечение водой производится через пунткы выдачи пищи. Пополнение запасов воды в подразделения х производится из мест водоснабжения .

[14] С получением казаний от Ком Соед Части распоря жения по тылу старш. нач. ЗКТ

работает в след поря дке 1 я сня ет задачу 2 Вычисление времени 3 ориентирует подчиненных даёт казание о подготовку данных о приня тии решения 4 Оценивает обстановку - местность - состоя ние дорог - потребнисти частей в мат ср - потребнисть в технике тыла - вероя тностные сан потери - зоом тыла - моральное сост. тыла - взаимодейств с друг частя ми. 5 командир принимает решение.-районы разм - направл сосредоточ. - поря док орг обесп техн и мед имущ, Основа решения : обеспечить части в бою и на каких напр сосредот осн силия тыла. Согласовывает с нач штаба и станавл время доклада командиру.

[15] Организация и поря док подвоза материальных средств подразделения м МСП (ТП) в обороне.

Успех БД МСП в обороне во многом зависит от своевремен-го и полного мат. обеспечения а его подраз-ий. Достигается своевременным созданием и правильным эшалонированием необхоимых запасова мат. средств. Без перебойным обеспечением с переход полка к обороне определя ется сложившейся а обстановке при этом главное внимание деля ется обеспечению подразделений держ-их выжный р-ны и рубежи, частвующих в контратаках.

Потребность в мат. обесп6ечени определя ется с четома становленного расхода и необходимых запасов к концу боя основной величиной определя ющей потребность в мат. средстваха на день боя я вля ется планированный расход. Расход МС хар-ся неравномерн-ю как по дня м так и по напр-м боевых действий и зависит от ря да факторов:

1.  Боевой и числ. состав полк масштабы приминения противноком ОМП ВТО.

2.  место полка в боевом поря дке дивизии

3.  напря женность боевых действий

4.  боевые кач-ва и хар-р действий противника

5.  военно-экон-ие и физиогеограф-ие особенности р-ов боевых действий

6.  степень подготовленности л.с. и техники

В период подготовке к обороне когда противник не ведет активных боевых действий ежесуточный расход МС будет незнач-м:

1. Боеприпасов --- арт. выстрелов, мин, стрелковое оружие по 0,1 БК;

зенитной артиллерии до 0,5 БК

ракет ЗРК Стрела до 0,2 БК

2. горючего ---- бензина 0,15 (25 т.) заправки

ДТ 0,1 (30 т.) заправки

Большой расход бензина обуславливатся напря женностью работы автомобильн-х трансп-х ср-в, заня тых подвозом МС.

В обороне больше расх-ся инж-х боепр-в и имущ-ва, средств защиты может сост-т до 20% к массе расх-мых боепр-ов гор-го и продов-ия .

Характерн-й момет в обороне создание доп-ха запасов МС так кака войсковые запасы некоторых из видова не обеспечивабт потребность в них на день боя , так же создаются на случай возможных перебоев в подвозе особенно в начале атаки противника возможность вклинения его в оборону. Доп-ые запасы создаются непосредственно в ротных опорных пунктах на огневых позиция х артилер-ии ВМО батальонов и РМО полка.

Размеры по боеприпасам:

рт-их выстрелов до 1,5 БК

Танковых до 0,5 БК

Стрелк-му оружию до 0,3 БК

При подготовке к обороне и до перехода прот=кА в нат-ие подвоз Са осуществля ют непосредственно в подразделения и на огневые позиции минуя ВМО бат-в.

В период подготовки и до начала наступления пр-ка скорость подвоза МС не привышает 55-70т/сут с начала наступления может быть выше 390 т

Подвоз МС в сл-я х заблаговрем-ой подготовки обороны осуществля ется в подр-ия 1-го эшалона и артиллерии, при начале обороны РМО привлекается для подвоза МС со складо дивизии.

С четом незначительного расхода горючего в обороне заправака осуществля ется раз в двое суток, заправка боевых машин непосредственно в боевых поря дках в перерывах м/у боя ми.

Техника подразд-ий боевого оьеспечения запрвл-ся на полковом заправочном пункте

При необходимости средства заправки из РМО могут передаватся а в подраздедлнеия полка.Приготовления пиши организуется в поря дках имеющих кухни 3 раза в сутки.

Доставка и выдача горя чей пищи каждый раз зависит от боевой обстановке. В бою кухни с пищей могут выдвигатся на ротные пункты выдачи., которые размещаются в ближайшем боевом поря дке крытия

[16]МЕДИЦИНСКИЙ ВЗВОД (ПУНКТ) БАТАЛЬОНА В МСБ - медицинский взвод (МедВ)

В ТБ - медицинский пункт батальона (МПБ)

Предназначена для :розыска раненых (выя вления больных), сбора и вывоза (выноса) их с поля боя и из очагов массовых санитарных потерь; оказания раненым и больным первой медицинской помощи, при возможности и доврачебной (фельдшерской) помощи; подготовки раненых и больных к дальнейшей эвакуации; проведения санитарно-гигиенических, противоэпидемических мероприя тий в батальоне и медицинской разведки, атакже для получения , хранения и обеспечения личного состава подразделений медицинским имуществом (аптечка индивидуальная - АИ, пакет перевя зочный индивидуальный - ППИ, индивидуальный противохимический пакет - ИПП, таблетки для обеззараживания воды).

Состав МедВ в МСБ (лич. состава Ц 11 чел.) { Командир взвода -- Сан. инструктор-1 - Мед. сестра- 1 Водитель-санитара - 1 - Санитар - 1а АЗ-45А- 1а 1-АП-0,5- 1а радиостанц. Р-159 - 1

+ Отделение сбора и эвакуации раненых - Командир отделения Ц 1 Водитель-санитар - 4 Санитар 1 - ЛуАЗ-96Ма -4 } Состав МПБ в ТБ (лич. состава - 6 чел.){- Нач мед. п- 1а Сан. инстр- 1 Водит-санит- 1 Санитар- 3а УАЗ-45А- 1

1-АП-0,5- 1а радиостанций Р-159- 1}

Возможности: - может эвакуировать за один рейс (чел.):н АЗ-452 Ц 4 лежа + 2 сидя или 7 сидя ;
на ЛуАЗ-96М - 8 лежа + 4 сидя или 12-16 сидя ; своими штатными средствами медицинский взвод (пункт) батальона за день боя может собрать и оказать доврачебную помощь до 50 раненым и больным.

+

+

медицинский взвод (пункт) батальона;

в движении

Площадь района размещения (км²) Ц 0,05´0,01; даление от переднего края (км) - 2,5-3;

Глубина колонны на марше (км) - до 0,2;Объем инженерных работ (м³) - до 250.

[17]МЕДИЦИНСКАЯ РОТА (МедР.)

эвакуации раненых и больных из медицинского взвода (пункта) батальона, приема, оказания им первой врачебной помощи и подготовки для дальнейшей эвакуации; силения медицинских взводов (пунктов) батальонов средствами сбора, вывоза, выноса раненых и больных с поля боя ;а проведения санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприя тий в подразделения х полка, также мероприя тия медицинской службы по защите личного состава от оружия массового поражения ;а обеспечения медицинским имуществом медицинских взводов (пунктов) батальонов и санитарных инструкторов рот.

{командир роты - старшина - нач аптеки - {- водитель радиотелефонист- 1- повар - 1а ГАЗ-66 (под прод. и кухню) Ц 1а кухня КП-130 - 1а электростанция 1кВт - 1а радиостанция Р-159- 1}

ВЗВОД приёмо сортир взвод {rомандир взвода- 1 Фельдшер - 2 Сан. Инструктор - 1 Старший санитар - 1 Санитар-озиметрист - 1 Санитар - 2} мед взв { Командир взвода- 1 Фельдшер - Сан. инструктор- 2 Старший врач-специал. - 1 Врач-специалист- 1 Старшая мед. Сестра - Мед. Сестра - 2 Водитель-санитар - 2c Водитель-электромеханик - 2а Компл. ПК МПП-1 (АП-2) - 2} эвакуационный взвод {Командир взвода - 1 Командир отделения - 3 Санитар - 2 Ст. водитель-санитар - 3 Водитель-санитар - 3 АЗ-45А - 3а 1-АП-1,5 - 3а ЛуАЗ-96М - 6} }

Всего в роте: личного состава - 38а санитарн. автомобилей: АЗ-45А - 3 ЛуАЗ-96М - 6

Возможности: - за сутки боя может оказать первую врачебную помощь до 250 раненым и больным; - имеет запас мед. имущества специального назначения на 750 раненых и больных; - может эвакуировать за один рейс (чел.):

н АЗ-45А - 12 лежа + 6 сидя или 21 сидя ; - вывести с поля боя (чел.):а на ЛуАЗ-96М - 12 лежа + 6 сидя или 18-24 сидя раненых и больных.

( ) - медицинская рот (пункт) полка.

[18] план Т.О.

я вля ется основныма доком по правл тылом полка, координир. действия его подразделений. Родов войск и служб в решении общих задач тылового обеспечения при подготовке и в ходе боя . ОН состоит из КАРТЫ и ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ. На карте - данные о противнике - задачи своих частей и подр.-места располож подр тыла Цподр тех обеспеч Цмаршруты поря док и сроки перемещения при подгот и в ходе боя Цсостав районы и время развёртывания а органов тыла соед выполня х задачу в интиресах полка Цармейские военно автомоб дороги ЦППЭ полка до начала боя Цобьекты местной промышл экономич базы использ в интерес тылов обеспеч. -районы и время развёртя КТ и Пу ПУ подчинх подрй тыла ТПУ соедя Цорганизация свя зи. В поя снит. Запе Цопределя ются и казываются основные задачи тыла Цобьём и сроки выполнения при подготовке и ходе боя а -состав и комплектть подраздй тыла и сроки их готовности.

[19] Размеры и эшелонирование зап по видам МатСлужб Т в МСБ

ВМО МСБ(все обознач треугольником с буквой внутри Б, Г и П соот,БЗП и БПП - красные, БПБ - черн):

БПБ (батальонный пункт боевого питания ; БЗП (батальонный заправочный пункт);БПП (батальонный продовольственный пункт);

Запасы Г: АБ - 0,2; ДТ - 0,6; продовольствия Ц 8 с/д

[20] Что включает в себя решение на организацию тылового обеспечения .

Решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения вырабатывается заместителем командира части по тылу в результате я снения задачи и оценки обстановки.

В нем определя ются :

- задачи тыла;

- направление сосредоточения его основных силий;

- районы, время развертывания и перемещения подразделений тыла;

- организация материального обеспечения (размеры и сроки создания запасов материальных средств, их эшелонирование, нормы расхода, очередность подвоза);

- пути подвоза и эвакуации, сроки их подготовки, выделя емые для этого силы и средства;

- организация технического по службам тыла обеспечения ;

- организация медицинского обеспечения (в соединении);

- основные мероприя тия по защите, охране и обороне тыла и частей (подразделений) технического обеспечения ;

- время готовности тыла;

- организация управления тылом. Решение, как правило, оформля ется :

- в соединении - на карте с поя снительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения ;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

После согласования решения с начальником штаба заместитель командира по тылу в становленное время докладывает его командиру части на тверждение.

[21]а Назначение, состав, возможности ОБМО. Район размещения ОБМО (схема).

Предназначен для :

приема содержания и доставки (отпуска) запасов вооружения , боеприпасов, горючего, продовольствия , вещевого, ииженерного и химического имущества, воды и иных материальных средств;

массовой заправки техники горючим;

обеспечения горя чей пищей личного состава правления дивизии и подразделений, не иаощих штатных среде г в для приготовления пищи;

выпечки и обеспечения частей дивизии хлебом;

гигиенической помывки личного состава;

ремонта, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества;

химической чистки обмундирования ;

эвакуации из частей и подразделений неисправных, ненужных для боя отечественных и трофейных вооружения , техники и имущества и подготовки их к отправке но назначению.

Подвоз боеприпасов (2) Управление роты - 4 втомобильные взвод -3 Урал-4320 - 71 прицепы 2-ПН-4 - 68 втокран (3-7т.) -1 радиостанций Р-15 9 - 3 гранатометов РПГ-7 - 3 Отделение тех. обсл,: лич, состава чел. - 6 МТО-АТ -1 грузоподъемность, т. - 440 Всего в 2-х ротах; грузоподъемность, т. - 880 личного состава, чел, -172 Подвоз горючего (2) Управление роты - 4 втомобильные взвод -3 Ц-8.5-25Б -38 ПЦ-6,7 - 39 ЦМ-7-23Б -1 радиостанций?-159 -3 гранатометов РПГ-7 - 3 Урал-4320 - 4 прицепы 2-ПН-4 - 4 Отделение тех. обол.; лич. состава, чел. - 6 МТО-АТ -1 грузоподъемность, т. -465 Всего в 2-х ротах: грузоподъемность, т. - 930 личного состава, чел. -100 Подвоз ПВВТИ (1) Два взвода подвоза ВТИ лич. состава, чел - 40 Урал-4320 -37 прицепы 2-ПН-4 -35 втокран (5-7т.) -1 радиостанц. Р-159 -2 гранатомет. РПГ-7 - 2

Взвод подвоза П.В.: лич. состава, чел. - 20 Урал-4320 -10 прицепы 2-ПН-4 - 8 ФИ-53 - 2 ФХ-бб - 2 ЦПТ-5 - 2 ГАЗ-53 (автолавка)-1 ПФХ-1 -1 ГЗСА-896 - 2 ПП-170 - 1 ЗИЛ-131сс/погр. -1 радиостанц. Р-159 -1 гранатомет. РПГ-7 -1 Отделение тех. обсл.: лич. состава, чел. -6 МТО-АТ -1 Хлебозавод (1) Управление, чел. - 6 Отделение хлебоп : -2 лип. состава, чел. - 46 1-АП-1,5 - 18 втомобильный вшод: лнч. состава, чел - 19 ЗИЛ-131 -18 Скля д: лич. состава, чел. - 2 Итого; лич. состава, чел - 73 втомобилей - 18 прицепов -18 пистолетов ПМ - 7 втоматов АКМ - 66 производительность: 12 т. хлеба в сутки Подвоз ПВВТИ (1) Два взвода подвоза ВТИ лич. состава, чел - 40 Урал-4320 -37 прицепы 2-ПН-4 -35 Подвоз ПВВТИ (1) Два взвода подвоза ВТИ лич. состава, чел - 40 Урал-4320 -37

прицепы 2-ПН-4 -35 втоматов АКМ - 24 Взвод свя зи лич. сост. чел. - 8 КШМР-14Н -1 ГАЗ-бб -1 Ремонтный взвод лич, сост. чел., - 19 ПЛРМ-М, МТО-АТ - I ВМО Командир взвод - 1 Столовая и кухня : лич. сост., чел. - 5 Кухни: КП-130 - 4 КО-75 - 3 втомоб. отделене: лич. сост., чел - 5 Г АЗ-66 - 4 УАЗ-469 - I ГСЗА-896 - 1 ГПГ-7 - 1 Склады: прод., вещ., арт. тем, лич, состава, чел, - 6 Всего во взводе: лич. состава, чел. - 17 втомобилей - 5 РПГ-7 - 1 ПМ - 4 КМ - 13 МПБ лич. сотс. чел. -3 УАЗ 452 -1 1 АП 0,5 -1 Всего и батальона личного состава, чел. - 517 втомобилей -331 прицепов - 259 Грузоподъемность, т. -2100 в т.ч. - по наливу - 900 - по сухогрузу -1200

[22] Полковые склады. Их назнач и подчин. Запасы Г., прод., и вещ им. содерж в РМО МСП.

В состав Хоз Взв РМО МСП входя т 7 складов: 1. Артиллерийский 2. Горючего 3. Продовольственный

4. Вещевой 5. Бронетанкового имуществ 6. Автомобильного имуществ 7. Военно-технического имущества Запасы Г: АБ - 0,4; ДТ - 0,8 (заправки); Продовольствия Ц 2,0 сд; ВещИм - 10%.

[24] Поня тие о тыловом обеспечении подразделений и частей.

Т|О играет важную роль в сешном ведении военных действий. Это вид обеспечения , кот. включает комплекс мероприя тий, направленных на довлетворение материальных, транспортных, бытовых и др. потребностей войск в целом, поддержание их в б|г для ведения боевых действий или решения повседневных задач.

Организация тылового обеспечения заключается в проведении следующих мероприя тий:

1 - подготовке тыла

2 - определении поря дка размещения и перемещения всех его сил и средств

3 - выбора, оборудовании, поддержании в проезжем состоя нии путей подвоза и эвакуации

4 - подготовке и организации централизованного использования транспортных средств для обеспечения всех

видов воинских перевозок

5 - организации согласованных действий тыла и других служб по тыловому обеспечению частей и

подразделений - организации взаимодействия тыла

6 - подготовке и осуществлении защиты, охраны и обороны тыловых обьектов

7 - развертывании централизованной системы управления тылом

8 - организации использования местной военно-экономической базы

Успех тылового и по службам тыла технического обеспечения в боевых действия х достигается :

1а - постоя нной высокой боевой готовностью тыла

2а - высокой всесторонней подготовкой личного состава

3 - четким планированием и соответствием организации обеспечения частей их задачам и словия м конкретной обстановки

4 - сосредоточением основных силий тыла на обеспечении частей, выполня ющих главную задачу и обеспечением максимальной их автономности в тыловом отношении

5 - согласованным применением всех сил и средств тыла

6 - созданием словий для стойчивого обеспечения частей в боевых действия х, проводимых непрерывно

7 - смелым маневром силами и средствами тыла

8 - непрерывным ведением тыловой разведки

9 - поддержанием высокой живучести системы тылового и технического обеспечения

10 - непрерывным и твердым правлением тылом

[25] Рот МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (РМО) МСП НА БМП

Предназначена для : приема, содержания и доставки (отпуска) запасов вооружения , боеприпасов, горючего, продовольствия , воды, вещевого, инженерного и иных материальных средств; заправки техники горючим; обеспечения горя чей пищей личного состава правления полка и подразделений, не имеющих штатных средств для приготовления пищи;а гигиенической помывки личного состава; ремонта, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества;эвакуации из подразделений неисправных, ненужных для боя отечественных и трофейных вооружения , техники, имущества и подготовки их к отправке по назначению.

{командир роты - зам ком роды по восп. работе - зам ком роты по тех части {ОТО с 4ч} - старшина

ВЗВОДА Подвоза БП (3 Отдел) в одном отд. личного состава, чел. - 23а рал-4320- 22 прицепы 2-ПН-У- 10 радиостанций Р-159 - 1 гранатометов РПГ-7- 1а пистолетов ПМ - 1 автоматов АКМ- 22 грузоподъемность, т. - 10Подвоза и заправки горючим (3 отдел) в одном отдел. личного состава, чел. 31 автомобилей - 29 в том числе: АЦ-8,5-25Б - 21 ТЗ-8-25Б - 4а АЦ-5,5-4320 - 2а рал-4320 - 2а прицепов 2-ПН-4 - 2 радиостанций Р-159- 1 гранатометов РПГ-7 - 1 пистолетов ПМ- 1 автоматов АКМ- 30а грузоподъемность, т.- 19Подвоза прод-ого, вещ,и вти (отделение П.В. +ВТИ) личного состава, чел. - 21 автомобилей - 19а в том числе: рал-4320 - 9 ЗИЛ-131- 6а АФК-66- 1а АЦПТ-5- 3а прицепов 2-ПН-У- 5а цистерна ЦВ-1,2 - 1 радиостанцийа Р-159- 1 гранатометов РПГ-7 - 1 пистолетов ПМ - 1 автоматов АКМ - 20 грузоподъемность, т.- 70

Хоз Взвод {Столовая + Полевая баня + ВРМ +7складов {АРТ+АТИ+БТИ+П+В+Г+ВТИ}}всего в РМО: личного состава, чел. - 108;а автомобилей - 72; прицепов- 17;Грузоподъемность РМО, т. - 365

до 3 км .

МСП

ТПУ

РмооМО

Район размещения РМО
Площадь размещения РМО

S = 4-6 км²

7. в целя х обеспечения подвоза материальных средств и в целя х эвакуац. В соед и част назначаются а подготавливаются и содержатся ППЭ. При обороне (наступл.) в полку 20-30 (30-40), дивизии 120-130(70-90)

поря док содержания и использ ППЭ назнач. зкт. Полковые : от РМО полков до ВМО батальонов, огневых позиций полковой артилерии, МПБР. Для подвоза ППЭ выбираются имеющиеся в полосах действий соед и част. кратчайшие и наиболее скрытые от наблюдения ,войск дороги, с чётом их располож и пропуск способности и возможн. Поддержания их в хор сост,

[23] Назнач, состав и техника Т Хоз Взв. РМО МСП.

Хоз Взвод в составе РМО МСП:

- кухня -столовая (ЛС - 5(нач. стол-й, повар-инструкт., старш.повар, повар-2), кухни: КП-130 - 3, ПП-40 - 2)

- ВРМ(ЛСЦ5(нач.мастерй,ст.портнй,портнй-2,сапожник),портн.оборуд.-2 компл., сапжн.инстр., хоз.инвент.)

- полевая баня (ЛС - 4(сан.инстр-нач.бани, сан.инстр.-дезинф., водитель-паропровод., вод.-эл/мех.),ДДА-66-1, цистерна для воды ЦВ-1,2;РЕ-6)

- склады(Арт.,Г,Прод,Вещ,Бронетанк имва, втомобил имва,Военно-технического имва)

Может: а- обеспечить горя чей пищей до 400 чел.;а - развернуть 3 самостоя тельных пункта питания .

[26] Назнач. Состав и возм-ти МедБ.

МедБ состоит из:

1. правления 2. Медицинской роты 3. Медицинского взвода 4. Санитарно-противоэпидемического взвода 5. Взвода сбора и эвакуации раненых 6. Эвакуационотранспортного отделения 7. Отделения медицинского снабжения а 8. Отделения свя зи 9. Взвода обеспечения

Всего в МедБ имеется :

1	Личного состава, чел	150
2	Санитарных колесных транспортеров ЛУАЗ-969	10
3	Санитарных автомобилей АЗ-45А	12
4	втомобилей других типов	21
5	Прицепов различных	9
6	Радиостанций Р-14Н (125)	1
7	Радиостанций Р-159 (107,108)	1

Возможности:

Пропускная способность за:

- одно развертывание (до 2-х суток), чел 500

- развертывает госпитальных коек 30

- развертывает противошоковых коек 40

- содержит команду выздоравливающих 50

- эвакуирует санитарным и грузовым

транспортом за один рейс 200

[27] Назнач, состав и возм-ти Дивизионного Объедененного склада. Запаса Г, прод и Вещ Им содерж в ОБМО

ДОС: 1. Артиллерийский склад; 2. Склад инженерного имущества; 3. Склад бронетанкового имущества;

4. Склад автомобильного имущества; 5. Склад горючего; 6. Склад военно-технического имущества;

7. Продовольственный склад; 8. Вещевой склад.

Для :- приема, выдачи и хранения дивизионных запасов МС

Запасы Г: АБ - 0,4; ДТ - 0,6; прод.зап. - 2 с/д; вещ.им. - 5%;

[28] Размещение Т подр. МСП в обороне.

Подр. П Т разм-ся в стороне от предполагаемого направления главного дара противника и направлений планируемых контратак своего полка и дивизии, в труднодоступных для танков районах и с четом максимального использования защитнных свойств местности. Подр Т разм-ся за 2ым эш. П на далении: - медицинские пункты - 12-15 км; - РМО -а 15-18 км; от передового края обороны.

При отсутствии словий для размещения роты материального обеспечения полка за его вторым эшелоном она в полковом составе или часть её автомобильных подразделений с запасами материальных средств может размещаться за вторым эшенлоном дивизии на далении до 30 км от переднего края обороны.

Кроме основных районов размещения , подразделения м тыла назначается , при наличии сил, средств и времени подготавнливаются запасные районы.

При обороне полка во втором эшелоне дивизии подразделения полкового тыла размещаются в самостоя тельном районе за боевыми подразделения ми на расстоя нии 3-5 км от них.

[29] Размещение и перемещение тыловых частей МСП в наступлении

определя ется :

- боевой задачей полка;а - построением его боевого поря дка; - словия ми местности;

- предназначением подразделений тыла; - наличием дорог и другими факторами;

МПП размещается за батальонами первого эшелона, как правило ближе к центру исходного района полка, РМО - в 2-3 км от боевых подразделений. Для того, чтобы не допустить одновременного поражения подразделений РМО я дерным оружием они размещаются по взводам на удаление 1,5-2 км. Общая площадь района РМО - 4-6 км², РМО следует самостоя тельной колонной по одному из маршрутов,, за 2 эшелонома полка на далении 2-3 км. Поря док след: ТПУ, 1 Авт ПБ, 3 Авт ПВВТИ, 2 Авт Г.

К моменту перехода полка в атаку подразделения тыла останавливаются в готовности выполнению своих задач. - медицинский пункт полка и часть автомобильных подразделений с запасом материальных средств - 6-8 кма (за 1 эшелоном полка);а - рот материального обеспечения - 12-15 км (за 2 эшелоном полка).

В ходе наступления подразделения полкового тыла перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделения ми. Перемещения подразделений тыла в ходе наступления зависит от их назначения , глубины боевой задачи полка, величины санитарных потерь, расхода материальных средств, становленной организации подвоза, состоя ния дорог, характера местности и других факторов.

МПП за день боя может перемещаться 2-3 раза. РМО с целью своевременного подвоза материальных средств не должна отставать от боевого поря дка батальонов первого эшелона более чем на 25-30 км. РМО за день боя может перемещаться до 3-х раз.

[30] Тыловая разведка

Тыловая разведка. ведется постоя нно при подготовке и в ходе боевых действий в целя х своевременного обеспечения ЗКТ и нач. служб достоверной информацией, необходимой для правильной организации тылового и технического обеспечения частей.

Основные задачи:

-выбор раионов разм. частей и подр тыла

-выбор посадочных площадок для приема средств по воздуху

-выбор ППЭ

-выбор источников воды, наличие местных ресурсов

-определение Сан-эпидем, ветерин., состоя ния , радиационной, химической обстановки

требования :

-целеустремленность, -непрерывность,-достоверность.

В состав развед группы могут входить Нач. обьедин. Склада, помощник Нач штаба ОМо, офицеры Авт. рот и хлебозавода, радист, химик, регулировщик, химик-лаборант.

Организуют тыловую разведку ЗКТ ; ее данные обобщаются и нанося тся на рабочие карты соответствующих должностных лиц.

В старшие развед группы назн. ЗКТ из числа Нач. служб тыла.

[31] Требовния , предья вля емые к правлению тылом.

Управление тылом, я вля ется составной частью правления войсками. Оно заключается в целенаправленной дея тельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию БГ тыла, его подготовке к обеспечению частей в ходе боевых действий и руководству им.

Как в мирное,так и в военное время правление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в становленные сроки и в любых словия х обстановки.

Требования к правлению:

1)- стойчивым; 2) - непрерывным; 3)- оперативным;а 4)- скрытым.

(1,2)- Достигаются : знанием сложившийся обстановки, правильным я снением задачи поставленной старшим К.,своевременным приня тием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла, наличие свя зи с подчиненными, взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками, комплексным использованием всех технических средств правления ,умелым расположением и ЗОиМ ТПУ, своевременных их перемещением в ходе боя , поддержание высокой работоспособности л.с.

(3)- заключается : в быстром реагировании на изменение обстановки, в своевременном точнении приня того решения и поставленных подчиненным задач, в мении прогнозировать изменение обстановки.

(4)- достигается в сохранении в тайне всех мероприя тий, свя занных с подготовкой, ТО и Тех.О., ограничением круга лиц, допускаемых к планированию тылового обеспечения частей, скрытым размещением и перемещением ТПУ, соблюдением правил и поря дка ведения переговоров и передач по техническим средствам свя зи, применением ЗАС, проведение мероприя тий по маскировке и дезинформировании.

[32]Условия влия ющие на ТО полка в наступлении.

На ТО полка в наступлении существенное влия ние оказывают:

1.  боевой и численный состав полка

2.  роль и место полка в боевом поря дке дивизии

3.  способы перехода полка в наступление

4.  глубина боевых задач и построение боевого поря дка

5.  масштабы применения противником ОМП и ВТО

6.  становленный старшим нач. Поря док ТО

7.  Время года, суток, физико-географические, климатические факторы.

8. 

[33] Документы разрабатываемые ЗКПТ при организации ТО

Рассмотрим более подробно некоторые из боевых документов.

План организации тылового обеспечения - я вля ется основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб соединения части по решению общих задач тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений) при подготовке и в ходе боевых действий.

Он разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальником служб тыла, также с частием начальников родов войск, подчиненных непосредственно командиру соединения (части) и его заместителю по вооружению.

Он оформля ется  .:

- в соединении - на карте с поя снительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения ;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

В плане на карте обычно отражается :

- необходимые данные о противнике, задачи своей части и соседей;

- разграничительные линии частей (подразделений) и тыловая полоса, если она назначается ;

- район и время размещения и перемещения подразделений тыла (непосредственно подчиненных на одну ступень ниже) также подразделений технического обеспечения ;

- органы тыла вышестоя щей инстанции, выполня ющие задачи в интересах части;

- подразделения тыла приданных и взаимодействующих частей и подразделений;

- пути подвоза и эвакуации соединения (части) до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит;

- ТПУ части, время его развертывания и направления перемещения , командные пункты (пункты правления ) подчиненных подразделений тыла, ТПУ вышестоя щей инстанции, нижестоя щих, приданных и взаимодействующих частей.

Поя снительная записка (расчеты) к плану организации тылового обеспечения содержит следующие разделы:

1. Основные задачи тыла, их объемы и сроки выполнения при

подготовке и в ходе боевых действий.

2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.

3. Организация материального обеспечения (в том числе расчеты по подвозу материальных средств, заправке техники горючем и др.)

4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержание в проезжем состоя нии).

5. Организация технического обеспечения по службам тыла.

6. Организация медицинского обеспечения ( в соединении).

7. Организация защиты, охрана и оборона тыла.

План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба соединения (части), заместителем командира по тылу и тверждается командиром.

Приказ по тылу - предназначен для постановки задач подразделения м и органам тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на период выполнения поставленной задачи).

В нем обычно определя ются :

- направление сосредоточения основных усилий тыла;

- конечный район сосредоточения тыла;

- и время прибытия в него.

Приказ по тылу разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальниками родов войск и служб, подписывается командиром части, начальником штаба и заместителем командира по тылу.

Распоря жения по тылу . разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам дея тельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, в дивизии - и начальник организационно-планового отделения .

Распоря жение командирам подчиненных подразделений тыла о поря дке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.

Рабочая карта - один из важнейших боевых документов, с помощью которого заместитель командира по тылу и др. должностные лица выполня ют свои функциональные обя занности по правлению тылом.

По карте с нанесенной информацией я сня ется задача, оценивается обстановка, принимается решение, ставя тся задачи подчиненным, докладывается обстановка старшему начальнику, осуществля ется взаимный обмен информацией, разрабатываются мероприя тия по организации обеспечения частей и подразделений.

С использованием данных рабочей карты разрабатываются другие боевые документы тыла (приказы, распоря жения , планы, сводки движения ).

На рабочую карту нанося тся только те данные обстановки, которые действительно необходимы для выполнения функциональных обя занностей каждого должностного лица. Другие данные наносить запрещается .

На рабочую карту заместителя командира по тылу нанося тся данные, которые можно разделить на три группы:

1. Исходные данные, необходимые для я снения задачи, оценки обстановки и выработки решения на организацию тылового обеспечения .

2. Данные, отражающие решение, приня тое при подготовке боевых действий.

3. Данные, которые нанося тся на карту с началом и в ходе боевых действий.

[34] Система правления тылом. Она включает.

- органы правления ;

- пункты правления тылом;

- система свя зи тыла;

- комплексы и средства автоматизации правлением тылом;

- а так же специальные системы (оповещения и другие).

Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполня ет определенные функции в правлении тылом. Эти функции проя вля ются в виде обя занностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих ставах и наставления х ВС. В соответствии с принципом единоначалия приня том, в Вооруженных Силах, командир несёт полную ответственность за всестороннее обеспечение подчиненных подразделений. Он определя ет задачи тылу, осуществля ет контроль за их выполнением, выделя ет необходимые силы и средства для силения тыла. Его решение на боевые действия и казания по организации тылового и технического обеспечения я вля ются основой правления тылом. Командир руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно подчиненных ему начальников служб. Заместитель командира части по тылу я вля ется основным организатором тылового и по службам тыла и технического обеспечения частей (подразделений).

Он организует:

- всестороннюю подготовку тыла;

- согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, так же подразделений технического размещения ;

- подвоз материальных средств (кроме ракет, доставля емых специальными транспортным средствами);

- использование автомобильных подразделений;

- подготовку, поддержание в проезжем состоя нии и использовании путей подвоза и эвакуации;

- мат., мед. (в соединении), другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам;

- защиту,охрану и оборону тыловых объектов;

- свя зь тыла;

- управление им и несет за это ответственность.

Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам я вля ются обя зательными для всех начальников родов войск и служб части, также для командиров подразделений.

[35] Тыловое обеспечение подразделений МСП в горах.

В горах обеспечение частей орг-ся и осущ. с четом рельефа местности и разобщенности направления БД; развития сети дорог; сложности подготовки содержания ППЭ; посадочных площадок для авиации; трудности передвижения воиск и тыла вне дорог; повышенного расхода горючего; возможности резкого изменения погоды; образования горных и снежных обвалов и завалов; необх. Адаптации с; сложности оборудования инженерных сооружений; сильного радиактивного заражения гор и экранирущего влия ния гор на ср-ва свя зи.

Размещение ср-в тыла осущ. на расстоя ния х меньших даления от линии фронта чем в обычных словия х.органы тыла разм. вблизи дорог, не подвергающихся обвалам, с четом наличия воды и топлива.Силы Дивиз. тыла могут разм. в 2-3 районах, Полкового -в 1. Перемещение Дивиз. тыл в наст. осуществля етя 1 раз, бригадного и полкового 1-2 раза в сутки.

На ППЭ больше делаются дорожных знаков, дополнительные посты регулирования , в местах с обвалами ведется наблюдения за дорогами. Орг-ся дежурство тя гачей перед крутыми подъемами. При организации Мат.О. до начала БД создаются повышенные воисковые запасы БП, Г., прод, воды. Лс. обеспечивается горным снаря жением и теплыми вещами, разведке обеспечивается полная автономность. Для подвоза Мат Ср-в в воисковом звене и более исп-ся вертолеты, тракторы с прицепами, канатные дороги.В батальонах-носильщики.

Тех обеспечение по возможности проводя т в местах выхода техники из строя , а так же сокращение переодичности тех. обслуживания .

Мед обеспечение: Мед пункты оснащаются спец. приспособлением для выноса раненых- волокушки ледорубы, проводя тся меропрея тия по преодолению горной болезни, солнечных ожегов, снежной слепоты, обморожению, создаются запасы теплого белья . В районе разм. оборудуются посадочные площадки.

[36] Что включает защита от ОМП и ВТО.

Организация защиты, охраны и обороны тыла составля ет одну из основных обя занностей заместителей командиров по тылу, начальников служб частей и командиров батальонов. Непосредственно защиту, охрану и оборону подразделений тыла организуют их командиры, которые несут за это личную ответственность. Мероприя тия по защите охране и обороне тыла в части разрабатывает заместитель командира по тылу совместно с заместителем командира по вооружению, начальниками родов войск и подченёнными непосредственно командиру начальниками служб на основании распоря жений штаба.

Основными мероприя тия ми по защите войскового тыла от ОМП я вля ются :

- рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения ;

- инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;

- использование защитных и маскирующих свойств местности;

-а предупреждение подразделений тыла о непосредственной грозе и начале применения противником оружия массового поражения , так же о своих я дерных даров;

- оповещение их радиоктивном, химическом и бактериологическома (биологическом) заражении местности, атмосферы и районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- противоэпидемические, санитарно-гигиенические и специальные профилактические, медицинские и ветеринарные мероприя тия ;

- дозиметрический, химический и бактериологический(биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;

- выя вление последствий применения противником оружия массового поражения по тыловым объектам;

- обеспечение безопасности личного состава тыла при действия х в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения .

[37] Тыловое обеспечение подразделений МСП в пустыня х.

Тыловое обеспечение частей орг-ся и осущ. с четом: слабого развития дорог; трудопроходимости; отсутствия воды, топлива и строительных материалов, людских ресурсов, повышенного расхода горючего; затруднение маскировки.

Размещение тыла осущ на расстоя ния х больших чем от линий фронта, вблизи от источников воды, силы и ср-ва Дивиз. тыла могут передвигаться в 1-2 направления х, в обороне - в нескольких.Передовые отря ды силиваются за счет дивизионного тыла.

Мат. обеспечение осущ с четом большего расхода материальных средств особенно- воды,горючего, БП. При подвозе мат средств в подр. могут исп-ся вьючный транспорт.

При орг. тех. обеспечения учитывается повышенный износ техники и сложность ее эвакуации, поэтому меньшается ее переодичность и восстановления максимального ее кол-ва в местах выхода ее из строя .

Мед. обеспечение осущ. с четом возможности тепловых даров с.,и быстрого его томления , быстрым распространением заболеваний; трудностью поиска раненых и больных.

Дороги ППЭ оборудуются хорошо видимыми знаками, казания ми направлений к воде, мед. частя м, к другим тыловым подр; границы зыбучих песков. Для обеспечения колонн тыловых частей выделя ются подразделения с тя гачами, шанцевым инструментом.

Основным принципом организации тылового обеспечения я вля ется обеспечение максимальной автономности каждого подразделения в тыловом отношении.

[42] словия приведения тыла В БГ

. К словия м приведения тыла в БГ предопределя ющими особ-ти в раб. Тыл. Частей. Относя т. 1) различие в комплектовании тыл. Частей и подр. 2) Разл. в нормах эшелонирования и созд. запасов МС 3) Разл. в задачах и обьеме работ вып-х тылом при переводе войск в БГ. 4) Качество приписанного по ВУС л/c 5) Приписка л/c его изучение, обучение и подготовка к выполнению функ-х обя з. По предписанию.

Главной задачей ВТ, соед. и частей я вл: 1)Выпол. мер-й по БГ в ст сроки наличными силами и средствами тыла 2) Выдача со складов подр-я и части стрел-го оружия и боепр, продовольствия и др. МС 3) Вывоз всех запасов МС в район сосредоточения по боевой тревоге 4) Заправка боев. тех. и восполнение горючего в транспорте подвоза 5) Экипировка л/с запаса приб-го на доукомпл-е 6) Развертывание штатных БПП и орг. питания а л/c в полевых сл. 7) Обесп. соед. И частей хлебом, водой и топливом в районе сосредоточения 8) Подгот. тыл. Частей и подр. к вып-ю задач по тыловому обеспечению войск при выдвижении в район опер-го предназначения 9) Организация приема и передача на склады вышестоя щего органа всего излишиствующего имущ-ва, также сдача жилого фонда и стац-го оборудования 10) Эвакуация больных со сроком лечения >5 суток 11) Обеспеч. семей воен-х прод-м и мед. имущ. На путь следования

[43] Тыловое обеспечение подразделений МСП в лесу.

Тыловое обеспечение частей орг-ся и осущ. с четом того что крупные лесные массивы с наличием заболоченных частков снижают возможности маневра, затрудня ют движение транспорта вне дорог; возникновения пожаров и их распространения ; длительного заражения и задымления воздуха.

В тоже время лес благоприя тствует скрытному размещению тыловых частей, величивает возможность использования строительных материалов, снимает воздействия светового излучения и меньшает радиус дарной волны.

Размещение тыловых частей осущ. на расстоя ния х меньших от переднего края чем в обычных словия х.

Мат. обеспечение осущ с четом большего расхода материальных средств-особенно горючего, БП и воды. При подвозе мат средств в подр. могут исп-ся вьючный транспорт.

При орг. тех. обеспечения учитывается повышенный износ техники и сложность ее эвакуации, поэтому меньшается ее переодичность и восстановления максимального ее кол-ва в местах выхода ее из строя .

Мед. обеспечение осущ. с четом возможности тепловых даров с.,и быстрого его томления , быстрым распространением заболеваний; трудностью поиска раненых и больных.

На ППЭ больше делаются дорожных знаков, дополнительные посты регулирования ,

Основным принципом организации тылового обеспечения я вля ется обеспечение максимальной автономности каждого подразделения в тыловом отношении.

ЗОО осущ. исходя из того что закрытый характер местности облегчает проникновение противника и диверсионно-развед. групп. поэтому для усиления защиты могут выделя тся боевые подразделения .

[45] Условия влия ющие на ТО П на марше.

Марш - это орг. передвижение войск и тыла по дорогам и колонным путя м, в целя х своевременного выхода в назначенный район или на казанный рубеж в полной готовности к выполнению боевой задачи. Марш может совершаться в предвидении вступления в бой или вне грозы столкновения с противником, по направлению движения фрота: вдоль фронта и от фронта в тыл. К Основным факторам оказ. влия ние на тыловое обеспечение подр-й при их передвижении следует отнести: 1) Степень воздействия противником по войскам и коммуникация м 2) Цели, способы, расстоя ния и сроки передвижения . 3) Боевой сотав и построение походного поря дка 4) Степень боевой готовности полка. 5) ровень его подготовки к передвижению 6) наличие и возможности сил и средств тыла.

При планировании обеспечения в тыловом отношении марша МСП, кроме общих вопросов определя ются 1) Состав колонн полкового тыла, их построения , маршруты движения и места в походном поря дке дивизии 2) Время начала движения , прохождение головми колон тыла исходного рубежа и рубежей регул-я , места и время привалов(отдыха), время прибытия в конечный район сосредоточения 3) Силы и средства тыла выделя емые для силения подр. полка 4) Нормы расх. Горючего, если необходимо и др. МС 5) Силы и ср-ва выде-е тылу для обеспечея его движения

[46] Работ ВТ при восстановл б/способ-ти подр и частей.

При восстановлении боеспособности частей и подразделений подвергшихся дарам противника, ВТ решает следуюий осн. задачи: 1) Обеспечение частей и подр. продолжающих боев. действия 2) Проведение мероприя тий по восст-ю боесп-и подр. и частей подвергшихся дарам противника 3) Восст-е боеспособности самих подразделений и частей тыла 4) Приня тие участие в ликвидации послед-й примен. противником ОМП.

Восстановление боеспособности подразделений и частей включает: 1) восстановление нарушенного правления 2) Сбор данных об обстановки 3) Выя вление степени боеспособности частей и подразделений тыла, прия тия решения на дальнейшие действия 4) Вывод частей и подр. тыла из зон заражения , пополнения их л/с, вооружением, техникой и имуществом 5) Подня тие морального духа.

Восстановление боес-ти осущ-я без прекращения вып-я тылом пост-х задач и проводится в 1-ю очередь в тех частя х и подразделения х тыла, которые крайне необхлдимы для обеспечения боев-х действий, сох-я сил соед-я (части)

[47] Методы работы заместителя командира полка по тылу (начальника службы).

В зависимости от времени на подготовку боя , применя ются следующие следующие методы работы:

1. Метод последовательной работы - применя ется при наличии достаточного на подготовку боя . Этот метод я вля ется основанием при заблаговременной подготовке в мирное время .

2. Метод || - ой работы - применя ется при ограниченных сроках подготовки боя . Явля ется основным в ходе войны.

3. Сочитание 1 и 2.

Во всех случая х должно обеспечиваться твердое и непрерывное руководство тылом, своевременное приня тие решений, полное и качественное планирование т|о и согласованная дея тельность органов Т во всех его звенья х.

[48] Орг. я дро - его предназначение, состав и возможности.

Орг. я дро предназначено для выпоонения первоочередных задач свя занных с выводом техники и вывозом запасов мат. Средств в р-н сосредоточения . В состав: личн. Сост. и техн. прибывшая из нар. хоз-ва. Числ. ОЯ станавливается штабом воен. округа, но не более 10% ОЯ для МСД 700-800 чел. и 150-250 автом-ей ОЯ для МСП 100 чел. и 30 авт-ей Для приема и распределения ОЯ в ППД развертывается ППОЯ. Осн. задача пункта: Организов-но и вкратчайший срока срок приня ть военнообя з-ых передать их на объекты работ. Развертывание ППОЯ должно быть закончено не позднее 2-х часов с момента получения боев. тревоги. На ППОЯ 1.  Ведется чет прибывшего личн. Состава по кол-ву и по ВУС. 2.  Распред-ие военообя з-х по службам. 3.  Выдаютя противогазы, комбинезоны, сухой паек, тепл. Вещи. Личн. сост:

Начальник пункта - офицер кадра - 1. Тех. работник - сержант - 1. Кладовщик столов выдыч - солдаты - 3. Документы: Схема организации работы пункта, Список личн. составапункта, Расчет приема распределения и чета личн. состава предназн-го в ОЯ, Список военооб-х ОЯ. Начальник отвечает: За своевр. равертыв. пункта, поддерж-ие поря дка, бысторе распред-ие л.с. по объектам, точн. чет прибывших. Тех. работник произв-т распределение личн. состава запаса по службам подразд-м руководст-сь расчетам распределения . Кладовщик дост-т и расклад-т в.и и производит его выдачу.

[49]а Боевые документы тыла и требования к их разработке.

БД - разраб-ся при планировании тылового и по службам тыла тех-го обесп-ия подр-ий для постан-ки задач исполн-я м и для предс-ию старшему начальнтку инф-ии об обст-ке.

Подразд-ся : 1.  По пр-ию войсками 2.  Отчетно - информ-ие 3.  Справочные Основные БД по ВТ я вл-ся По пр-ию войсками(план тыл. обеспеч-ия - гл. док-нт, распор-ие по тылу, рабочие карты). На карте отображ-ся : 1.  Данные о против-ке, полжение своих частей 2.  маршруты, поря док и сроки перемещения при подготовке и в ходе боя 3.  состав р-ны и время развертывания 4.  подразд-ия тыла взаимод-их частей 5.  военно-авт-ые дороги 6.  ППЭ полка 7.  объекты промышл-о - эконом-ой базы Поя снит-ая записка. 1.  Основ-ые задачи тыла их объем и сроки выполнения . 2.  Состав и коплектованность подрЧий тыла и сроки их готовности 3.  Поря дока мат-го обеспечения по сл-м тыла 4.  Мед-ое и др. виды тыл-го обеспеч-ия 5.  меропрития по защите обороны и охраны тыла. Выделя емы для этого силы и средства. 6.  организация праления тыла. Основные расчеты обеспечения по вещевой службе я вл-ся : 1.  Потребность части в вещ-м им-ве 2.  Орган-ия подвоза в.и. 3.  Орган-ия ремонта в.и. 4.  Орг-ия а обслуж-ия ремонта и эвакуации техн-ки и им-ва службы. 5.  Орг-ия помывки л.с. В ходе планир-ия ТО разраб-ся и издаются распря жение по тылу: 1. Направл-ие. 2. Граница в обороне. 3. Основные и запасные р-ны размещения частей и подразд-ий в обороне. 4. ППЭ

5. Размеры мат-х средств в ОБМО РМО. 6. Задачаи частя м и подразд-м дивизии 7. Размеры и сроки создания мат-х средств по службам тыла. Нормы их расхода на день боя . 8. Задачи по подвозу мат-х средств эвакуация техникитыла, раненых и больных 9. Силы и средства по защите обороне охране тыла 10. Врем я готовности тыла 11. Орг-ия пр-ия тылом. Отчетно информационные Сводки, донесениия , отчеты - докум-ты разраб-ся для донесении я вышестоя шим должностя м о рез-ах оклонения полученных задач, информирование взаимодейст-их органов тыла и соседей по обстановке. Поря док содержания и сроки представления этих документов орпеделя юся табелем срочных донесений вооруж-х сил. В сводке по тылу6 размещ-ие тыла, обеспеч-ть мат-ми средст-ми, авт-ый транспорт, наличие раненых и больных и возможность по их эвакуации, потери тыла, трофеи. Справочные документы: расчеты, ведомости, таблицы, схемы и т.д. Разраб-ся при необходимости в кач-ве исходных и вспомогат-х документов для планирования обеспечения частей и подразделений, поведение мероприя тий по руководству тылом. По форме исполнения бывабют: 1.  письменные 2.  печатные 3.  графические 4.  табличные Требования к документам: 1.  достоверность 2.  я сность 3.  краткость 4.  простота 5.  нагля дность 6.  высокая культура оформления возможность обрабьотки размножения и передачи.

[50] Пункт приёма личного состава (ППЛС), пункт приёма техники (ППТ).

ППЛС для приема и распределения по подразделения м проведение сан. обработки и экипировке л.с. и направление его в полразделения .

Бывают подвижные и стационарные.

Явля ются единственным органом части обеспечивающим полное и качественное комплектование офицерами прпорщиками сержантами и солдатами.

От степени его готовности полностью зависит плановое отмобилизование и своевременное приведение части в БГ.

Создаются в частя х и чреждния х получающих более 100 чел. воен-но обя з-ха как правило один на полк. При приеме менее 100 человек экипировк и постановка в строй осуществля ется командирами подразделений.

Назначение: 1.  Прием офицеров прапор-в и солдат и сержантов от райвоенкоматов 2.  Комплектование подразделений л.с. 3.  Санобраьотка экипировка поступ-го пополнения и передача командирам подразделений. Л.с состав пункта назначается и готовится из числа офицеров, прапор-ов солдат и сержантов кадра. А при их нехватки вкл. припесной сотав ОЯ. Пропускная способность пункта должна обеспечить приема 250 - 300 чел/час. Мат. обеспечение готовится в мирное время : 1.  Накопление ввозимого оборудования (печи, палатки) 2.  Инжениерное оборудование пкнкта в запасном районе(земля нки, ремонт ПП и тд) 3.  Подготовка средств освещения 4.  Пдготовк нагля дной агитации 5.  Подготовка документов и др. им-ва для работы аппарата пункта. Управление ППЛС: Начальник - офицер - 1 Замначальника - офицер - 1 Камендант - офицер - 1 Регулиров-ки - солдаты - 2 Телефонист - солдата - 1 Патрульный - солдаты - 3-5 Посыльный - солдаты - 2 Документы: Расчет л.с. ППЛС Именной список л.с. Схема развертывания Инструкции долж. лицам

ППТ для приема и распределния по подразделения м поступающей на комплектование техники нар. хоз-ва Пропускная способность должна обеспечить прием 25-30 ед/час При пост-ии менее 20 ед не создается Задачи: 1.  Встреча техн. нар. хоз-ва 2.  Проверка годности техн. 3.  чет полноты и кач-ва комплектования Офорление приема и выдачи поставщикам док-в на передачу техн. вооруж. Силам Требования : 1.  Полный и кач-ый прием техники в ст. срок 2.  Своевр. и точный чет поступаующей и приня той техн. по времени и типам машин 3.  Прдставление в штаба части сведений о кол-ве приня той тхники. Мат. обеспечение напрвлено на создание нормальных сл. работы л.с. пункта и обеспечение качественной и полной проверкой тех. состоя ния а транспорта нар. хоз-ва Управление: Начальник - офицер - 1 Замначальника - офицер - 1 Тех раьотник - серж - 1 Патрульные - солдаты -3 Документы: Расчет л.с в ППТ Список л.с. ППТ Схема развертывания Инструкция по организации работ Расчет приема и распределения техники Ведомость на передачу техники в подразделения

[51] словия влия ющие на ТО в обороне.

Оборона я вля ется одним из видов боя . Цель О. отразить наступление превосходя щиха сил противника, нанести ему максимальные потери, держать важные районы местности и тем самым создать благоприя тные условия для перехода в наступление. О. может применя ться а преднамеренно, и вынуждено, также быть позиционной и маневренной. Полк может подготовить оборону подготовить оборону и занимать ее заблаговременно еще до начала б/д или переход к ней же в их ходе. При отсутствии соприкосновения с противником или в словия х непосредственного соприкосновения с ним.

Условия а влия ющие на ТО подразделений полка при переходе к обороне:

1.         Боевой и численный состав подразделений полка.

2.         Условия перехода полка к О.

3.         Масштабы применения противником ОМП и ВТО.

4.         Роль и место полка боевом поря дке дивизии.

5.         Боевая задача и построения боевых поря дков полка.

6.         Установленный дивизией поря док ТО полка.

7.         Характер местности и др. конкретные словия боевой обстановки.

Полк может обороня тся в первом или во втором эшелоне дивизии в полосе обеспечения или на передовой позиции составля ющее общевойсковой резерв. При выходе из боя и отходе полк м/б назначен в арьергард или для действий в качестве прикрытия . В случае перехода к обороне в словия х непосредственного соприкосновения с противником мероприя тия по ТО полка будут осуществля ться в ограниченные сроки и под постоя нным воздействием все видов огня противника. Возможности полкового тыла при этом будут ограничены т.к. запасы МС могут оказаться значительно ниже нормы. Мед рот будет заполнена, часть авт. Транспортных средств задействована на выполнение задач по обеспечению предшествующих б/д. Не исключено, что и дивизионный запас МС к этому моменту будут находиться на значительном далении от боевых подразделений полка. Переход полка к О. преднамеренно как правило будет осуществля ться заблаговременно вне соприкосновении с противником, в этих словия х все мероприя тия по ТО полка осуществля ются в мене сложной обстановке. Тыл полка будет иметь более благоприя тные для работы словия и располагать большим временем для выполнения задачи по матер. и меда обеспечению подразделений полка, проведение тыловой разведки, организация ЗООМ тыла. Организуя ТО подразделений в О во всех случая х необходимо предусматривать:

1.         Подготовку подразделений тыла к работе в словия ведения активной обороны постоя нное воздействие противника всеми средствами поражения и на всю глубину ее построения , возле зараженной местности.

2.         Более надежной чем в наступлении крытие подразделений.

3.         Создание установленных запасов МС в первую очередь в подразделении ведущих б/д на направлении сосредоточения основных усилий в первом эшелоне боевого поря дка и выполнении главной задачи с четом возможного окружения или нарушения подвоза.

4.         Проведение необходимых мероприя тий по обеспечению подразделений обороня ющих передовую позицию (полосу обеспечения ), а так же частвовать в нанесении контр атак.

[52] Место следования подразделений тыла в походном поря дке полка и построение колонны тыла.

Походный поря док полков тыла при совершении марша строится в зависимости от ПП МСП, поставленных тылу задач, наличие маршрутов и др. словий обстановки. Во всех случая х они должны обеспечивать в тыловом отношении совершение МСП марша в намеченные сроки поддержки боеспособности подразделений в словия х применения противником ОМП, быстрое развертывание боевых подразделений полка в предвидение вступления в бой, так же сохранение боеспособности подразделений тыла и непрерывное правление ими. На марше в предвидении вступлении в бой подразделения батальона тыла и приданные силы средства следуют в составе походных колонн батальона как правило за боевыми подразделения ми, при этом колонна тыл целесообразно строить следующим образом: Мед. Взвод - Авт. с БП Гор. и др. МС, так же кухни ВМО - Мед. рот полка., при необходимости часть авто. подразделений с запасами МС перемещается непосредственно за одним из головных батальонов в готовности в обеспечении подразделений с началом боя . Остальные силы и средства ПТ следуют за главными силами полка на далении 2-3 км. Построение колонны тыла полка может: ТПУ - взвод подвоза БП, часть взвода ПГ -.- хоз. взвод. - авт. тр.с.

вто транспорт с Г частично распределя ется по колонне батальона для скорения дозаправки на марше. Средня я скорость передвижения для смешенных и танковых колон 20 -25 км/ч., автоколонны 25-30 км/ч.

Величина суточного перехода: до 250 км, до 300 км.

В горных районах севера и пустынь до 250 км и менее. Маршруты движения первой и второй колонны: Рубежи регулируются ч/з каждые 3-4 часа движения . Привал до 1 часа ч/з 3-4 часа движения , для проверки состоя ния и обслуживания техники в первой половине перехода. Привал до 2 часов ч/з 3-4 часа движения для проверки состоя ния и обслуживания техники, приема горя чей пищи и если есть необходимость дозаправки техники горючим. Дневной( ночной) отдых в конце суток перехода, при марше более 1 км. ч/з каждые 3-4 перехода при необходимости назначается суточный привал. Дистанция м/у автомобиля ми 25 - 50 м. На привалах построение колон не нарушается . Машины останавливаются на правой обочине дорог не ближе 10м. одна от др. если марш совершается вне грозы столкновения с противником, то все подразделения полкового тыла следуют за главными силами полка на далении 2-3 км. При этом Мед.рот находится в голове колонны тыла за ТПУ полка. При возможности часть запасов МС полка хоз. взв. и хоз отдел. ВМО батальонов по решению командира полка могут быть выдвинуты в район дневного (ночного) отдыха для заблаговременного приготовления горя чей пищи и подготовки МС к передачи в боевые подразделения .

[53] словия влия ющие на ТО подразделений во встречном бою. Размещение подразделений тыла МСП во

встречном бою.

ТО подразделений полка во встречном бою организуется с четом:

1.         Условия боевой обстановки предшествующей зая вки встречного боя .

2.         Боевая задача и построение боевого поря дка полка.

3.         Установленный старшим начальником поря док ТО.

Встречный бой может возникнуть в ходе марш осуществля емого в предвидение вступления в бой, при проведении контр атак в обороне и при развитие наступления . Исходя из решаемой задачи полк может вести встречный бой как самостоя тельное действие в передовом отря де (авангарде) так и в составе главных сил дивизии. В зависимости от мест полка в боевом поря дке дивизии изменя ется и характер ТО.

При совершении марша в предвидении вступления в бой подразделения тыла перемещают. Мед. Рот и часть запасов МС из РМО в составе главных сил полка за его первым эшелоном, колонна РМО в 2-3 км от главных сил полка. При завя зке встречного боя главными силами подразделения полкового тыла выдвигаются в назначенные районы и размещаются . Мед. Рот с частью запасов МС за боевыми поря дками батальона первого эшелона, по возможности в близи КП полка на далении 5-7 км от рубежа перехода в атаку, РМО за резервом полка н даление 12-15 км от рубежа перехода в атаку. В свя зи с тем, что глубина 1-го и 2-го эшелона (резерв) равна до3 км. Каждого, расстоя ние м/у ними в среднем 6км, то общая глубина боевого поря дка полка, во встречном бою может быть до12 км. Тыл батальонов и Дн. Развертывается за их боевыми подразделения ми не отрывая сь от них более чем на 3км . Перемещение подразделений тыла в ходе боя производится как при наступлении на обороня ющегося противника так и с выдвижение из глубины. Как правило первое перемещение подразделений полкового тыла производится после разгрома первого эшелона дивизии противника и выхода подразделений на рубеж ближайшей задачи полка глубина которой 10-15км. Второй раз тыловые подразделения перемещаются в предвидение перехода к преследованию противника после разгрома главных сил его дивизии выхода полка на рубеж ближайшей задачи дивизии глубина которого составля ет 25-30км. В качестве ППЭ используются имеющиеся в полосе действий полка кратчайшие и наиболее скрытые от наблюдения противника дороги с четом возможности поддержания их в проезжем состоя нии.