Действующий профсоюзный комитет начал свою работу чуть более полутора лет назад, осенью 2001 года
| Вид материала | Документы |
- Уоллес Уотлз "Наука стать богатым", 765.29kb.
- Решение о том, как действовать на предстоящих выборах приняли участники Пятого приморского, 29.42kb.
- Эрни Зелински, 3078.42kb.
- Более тысячи лет назад,, 889.59kb.
- Го искусства Оно насчитывает более пяти тысяч икон и около полутора тысяч произведений, 631.04kb.
- И для обеспечения безопасности своего бизнеса, а так же личной безопасности обращались, 93.36kb.
- Управляющие глобальными социальными процессами и механизмами взаимодействия двух, 272.38kb.
- Ившейся чуть более трех лет назад, свидетельствовали о том, что уже у детей и подростков, 31.01kb.
- Около полутора лет назад я получила по почте от одного совершенно незнакомого мне ранее, 836.91kb.
- Ультразвуковое исследование на заметку пациенту, 177.96kb.
Действующий профсоюзный комитет начал свою работу чуть более полутора лет назад, осенью 2001 года. Ситуация была такова: 30 членов профсоюза, единственные документы в сейфе – свидетельство о регистрации в юстиции и в налоговой, на расчётном счету 0, долги перед пенсионным фондом и фондом социального страхования, банковский счёт арестован. Многие студенты не знали даже самого слова «профком».
Сегодня в организации 650 членов профсоюза, это самая многочисленная студенческая организация в НГУ. По численности мы приблизились к профсоюзу сотрудников, и наше профсоюзное членство непрерывно возрастает.
С января 2003 года началось отчисление членских взносов. Сейчас поступают суммы около 700 рублей в месяц. Эти деньги не расходуются, они аккумулируются на счёте с целью создания фонда организации. Однако, очевидно, что даже при 100% членстве взносы не смогут обеспечить значительной финансовой базы. В качестве альтернативных источников дохода мы рассматриваем: гранты, доходы от коммерческой деятельности, целевое финансирование извне, целевые бюджетные и внебюджетные средства НГУ.
В текущем учебном году за счёт целевого финансирования коммерческих организаций было привлечено около 120 000 рублей. Проект Мисс Фото стоил 90 000 (из них НГУ 10 000), Модель ООН 30 000 (целиком за счёт средств спонсоров). Однако, эти средства практически невозможно использовать на развитие организации. ¾ их получено в форме товаров и услуг, остальное – целевое финансирование. В области получения грантов сложность состоит в том, что многие грантодающие фонды не дают денег профсоюзам. Мы сейчас думаем над решением этой проблемы, может быть, будем учреждать для этой цели отдельную организацию. В любом случае, планируется создание проектной комиссии профкома по работе с грантодателями. Есть и первые успехи – получен грант КДМ НСО на 15 000 рублей на оздоровительный проект.
Вопросы целевого финансирования оздоровительной и культурно-массовой работы со студентами из бюджета НГУ включены в коллективный договор. Это были основные пункты, касающиеся финансовой деятельности организации.
В качестве приоритетных были выбраны следующие направления деятельности организации:
1. Защита прав и интересов обучающихся.
2. Профилактика заболеваемости обучающихся.
3. Организация быта студентов.
4. Культурно-массовая работа.
5. Трудоустройство обучающихся.
6. Социально-экономическая поддержка обучающихся.
7. Создание информационного поля, в котором работает организация.
8. Кадровая работа.
9. Деятельность вне НГУ.
10. Коммерческая деятельность.
Далее я расскажу о развитии самой организации, а по направлениям деятельности доложат другие докладчики.
С самого начала работы большое внимание было уделено организационному развитию. Одной из основных задач является формирование разветвлённой структуры организации, привлечение максимального числа студентов к участию в общественной жизни НГУ. При этом используются самые современные технологии работы с молодёжью. Конечно, их приходится адаптировать к условиям НГУ. В частности, последнее время мы всё более активно применяем технологию работы One and one, и она уже приносит плоды. Формируются рабочие группы по созданию профбюро. Сейчас такие группы сформированы на ФЕН, ФИТ, ФЖ, ЭФ. На ФЕНе профбюро фактически работает, его остаётся только формализовать. Следующие на очереди – ФИТ и ЭФ.
Огромное значение мы уделяем работе с нашими кадрами. Профактив регулярно участвует в профсоюзных семинарах, а также в семинарах СЦ ПОИ. Полученные знания сразу же внедряются в практику. Поэтому сейчас организация накопила значительный опыт в области фандрайзинга, PR-технологий, стратегического планирования, управления персоналом, работы с добровольцами, молодёжной политики. Этим достигаются две цели. С одной стороны, во время работы в организации студенты получают опыт, который практически невозможно получить на начальном этапе работы в коммерческих компаниях. В то же время, растёт профессионализм активистов организации, что делает её сильнее.
Важнейшим моментом является представительство и отстаивание интересов студентов перед администрацией НГУ. Сейчас наши представители входят в состав большинства коллегиальных органов университета – Учёного Совета, комиссии по социальному страхованию, арендной комиссии, правления фонда социальной защиты студентов и аспирантов. Следующий шаг – введение наших представителей в состав учёных советов факультетов. И мы приближаемся к этому.
Большое значение придаётся информационной работе. Действует три собственных сайта – Профсоюзной организации, Мисс Фото, Модель ООН. Сайт профсоюза был нашим первым опытом, в ближайшее время он будет существенно модернизирован, на нём будут регулярно обновляться новости. Информационные поводы в нашей работе возникают непрерывно, мы в состоянии регулярно информировать студентов о событиях, касающихся молодёжи, происходящих как в НГУ, так и в городе. Активно сотрудничаем с ЦНИТ НГУ и пресс-службой НГУ, используем в работе сайт университета. За текущий год на нём было освещено около 30 информационных поводов. В некоторые моменты нам даже приходится задерживать информацию, чтобы не создавать засилья профкома. Именно поэтому параллельно новости будут дублироваться на сайте профкома.
Налажено сотрудничество с газетой Университетская жизнь – там сейчас работают наши две постоянные рубрики. Также наши материалы регулярно появляются в Навигаторе, Газете Доверие, на радио Слово. Есть опыт сотрудничества с Московским Комсомольцем, 10 каналом, ГТРК Новосибирск, Авторадио. Налаживаем отношения с Советской Сибирью. Таким образом, можно резюмировать, что организация активно работает в информационном поле не только НГУ, но и Новосибирска.
Мы сотрудничаем с профсоюзными студенческими организациями не только нашего города, но и всей страны, ОКП ННЦ СО РАН, Федерацией профсоюзов НСО, Российской ассоциацией профсоюзных организаций университетов. На регулярной основе обмениваемся информацией с ЦК Профсоюза работников образования и науки, департаментами Минобразования. Входим в состав Совета профсоюзных организаций Новосибирска. Председатель профкома является заместителем председателя Студенческого координационного совета НСО. Налажены контакты с комитетом по делам молодёжи администрации НСО. Из некоммерческих организаций активно работаем с МОФ СЦ ПОИ и Санкт-петербургским центром «Стратегия».
Я намеренно так подробно осветил вопросы организационного развития. Необходимо не только решать проблемы студентов, но и вкладываться в развитие самой организации. Только когда у неё будет сильная финансовая база, профессиональные сотрудники, много активистов – она сможет максимально эффективно осуществлять свои уставные функции.
И несколько слов о планах. Основные задачи на будущий учебный год – создание профбюро на всех факультетах, резкое увеличение членства, создание стабильной финансовой базы. Активизация работы по направлениям оздоровления, трудоустройства, социальной поддержки, организации быта и досуга. Это – основа основ.
Но мы ведь в душе романтики. Поэтому хотим запустить ещё одно направление, которого пока нет – научно-исследовательскую работу с привлечением специалистов НГУ. У нас в университете сформировалось уникальное молодёжное сообщество, и большое поле деятельности для исследований в области социологии, медицины, молодёжной политики. Нельзя упускать такую возможность. Ну и, кроме того, планируем выходить на международный уровень. Пока намечается три пути. Первый – посредством научно-исследовательских проектов, второй – временное трудоустройство зарубежом, третий – Модель ООН.
Благодарю за внимание.