Аудит и контролинг персонала» Тема Предмет, содержание и задачи дисциплины «Аудит и контроллинг персонала»
СодержаниеТема 3. Методические основы проведения аудита персонала в организации
Тема 4. Социальный аудит.
Тема 5. Теоретические основы кадрового контроллинга
Тема. 6: Модели кадрового контроллинга
Дисциплина «Экономика труда»
Тема 3. Трудовой потенциал общества, организации, человека.
Тема 4. Социально-трудовые отношения.
Раздел II. Экономические основы трудовой деятельности
Тема 8. Разделение и кооперация труда.
Тема 9. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) трудовой деятельности.
Тема 10. Организация и аттестация рабочих мест. Рационализация трудовых процессов.
Тема 11. Изучение затрат рабочего времени. Учет и нормирование труда.
Тема 12. Распределение доходов и оплата труда.
Тема 14. Анализ и планирование трудовых показателей.
Раздел III. Оценка эффективности и аудит в социально-трудовой сфере.
Тема 17. Оценка эффективности и производительности труда.
Тема 18. Аудит в социально-трудовой сфере.
Дисциплина «Безопасность и создание комфортных условий труда»
Тема 2. Методология управления безопасностью труда в организации.
Тема 3. Персонал как объект обеспечения безопасности труда.
Тема 4. Основные вредные производственные факторы условий труда; профессиональные заболевания и производственный травматизм.
Тема 5. Управление безопасностью труда в организации.
Тема 6. Технологии управления безопасностью труда.
Тема 7. Эффективность мероприятий по безопасности труда персонала.
Тема 8. Государственный надзор и контроль безопасности труда.
Дисциплина «Делопроизводство в кадровой службе»
Дисциплина «Информационные технологии в работе с персоналом»
Тема 2. Информационное и техническое обеспечение информационных технологий управления персоналом.
Тема 3. Математическое и программное обеспечение информационных технологий управления персоналом.
Тема 4. Прикладные программные продукты по управлению персоналом и тенденции их развития.
Раздел 2. Применение информационных технологий в управлении персоналом.
Тема 6. Информационные технологии найма, оценки и отбора претендентов на вакантные места.
Тема 7. Информационные технологии обучения персонала, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением.
Тема 8. Информационные технологии оценки труда и результатов деятельности персонала организации.
Тема 9. Информационные технологии расчета заработной платы.
Тема 10. Информационные технологии решения учетно-аналитических кадровых задач.
Тема 11. Работа с персоналом, владеющим конфиденциальной информацией. П
Дисциплина «Лидерство и Формирование команды»
Тема 2. Роль команд в современных организациях.
Раздел 2. Стадии жизненного цикла развития команд и задачи руководителя.
Тема 2. Управление процессом развития команды.
Раздел 3. Лидерство.
Тема 2. Командное лидерство.
Дисциплина «Организация, нормирование и регламентация труда»
Тема 2. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (НОТ).
Тема 3. Разделение и кооперация труда.
Тема 8. Социальные и психофизиологические основы организации труда.
Тема 9. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Тема 11. Организация процессов труда по управлению коллективом.
Тема 12. Решение в процессе управления. Сущность и особенности управленческих решений.
Тема 14. Делегирование полномочий. Техника делегирования полномочий.
Дисциплина «Основы управления персоналом»
Тема 4. Концепция управления персоналом организации
Раздел 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
Раздел 4. Планирование работы с персоналом организации
Раздел 5. Технология управления персоналом организации и его развитием
Дисциплина «Профессиональная этика в работе с персоналом»
Тема 1.3. Управленческая этика и этика деятельности руководителя.
Раздел 2. Общение как инструмент профессиональной этики в работе с персоналом
Тема 2.2. Вербальное общение.
Тема 2.3. Невербальное общение.
Тема 2.4. Дистанционное общение.
Раздел 3. Правила и этикет деловых отношений
Тема 3.2. Механизм нейтрализации манипуляций в общении.
Дисциплина «Психофизиология профессиональной деятельности»
Тема 2. Психологические и психофизиологические методы изучения профессиональной деятельности.
Тема 3. Психофизиология когнитивных процессов в профессиональной деятельности человека.
Тема 4. Эмоционально-волевой компонент профессиональной деятельности.
Раздел II. Психофизиологические основы анализа профессиональной деятельности
Тема 5. Психофизиология профессионального отбора и определения профпригодности
Тема 6. Деятельная природа профессионализации.
Тема 7. Психофизиологические компоненты работоспособности.
Тема 8. Измерение и анализ физиологических и психологических рабочих нагрузок.
Раздел III. Психофизиологические функциональные состояния. Роль и место функционального состояния в деятельности
Тема 10. Организационные факторы обеспечения функционального комфорта в работе персонала.
Тема 11. Профессиональный стресс у сотрудников как ключевой фактор снижения эффективности работы организации.
Тема 12. Индивидуально-психологические предпосылки развития профессионального стресса.
Тема 13. Методы и приемы противодействия профессиональному стрессу.
Дисциплина «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности»
Тема 2. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала: элементы системы, состав подсистем.
Тема 3. Теории трудовой мотивации.
Тема 4. Механизмы формирования и функционирования трудовой мотивации.
Раздел 2. Технология формирования (совершенствования) системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
Тема 6. Материальное стимулирование персонала и организация оплаты труда в условиях рыночной экономики.
Тема 7. Российский и зарубежный опыт организации оплаты труда.
Тема 8. Разработка системы материального денежного стимулирования (системы оплаты труда).
Тема 9. Разработка системы материального неденежного стимулирования (социального пакета).
Тема 10. Разработка системы нематериального стимулирования.
Тема 11. Разработка внутренних нормативных документов, фиксирующих систему мотивации и стимулирования персонала.
Раздел 3. Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности
Дисциплина «Социология труда»
Тема 2. Место социологии труда в структуре социологического знания.
Тема 3. Причины возникновения социологии труда как отрасли науки и прикладных исследований.
Раздел 2. Актуальные социальные проблемы труда
Тема 5. Актуальные социальные проблемы труда.
Тема 6. Социальные функции труда.
Тема 9. Организация социологического исследования в сфере трудовых отношений.
Дисциплина «Стратегическое управление персоналом»
Тема 1. Человеческие ресурсы и человеческий потенциал общества и организации.
Тема 2. Компетентность и конкурентоспособность персонала – стратегический фактор успешной деятельности организации.
Раздел 2. Формирование и функционирование системы стратегического управления персоналом.
Тема 2. Разработка стратегии управления персоналом.
Тема 3. Реализация стратегии управления персоналом.
Дисциплина «Технологии управления персоналом»
Тема 4. Анализ и описание работы и рабочего места.
Тема 5. Технология отбора персонала.
Тема 6. Методы деловой оценки персонала при найме.
Тема 8. Деловая оценка персонала.
Тема 9. Аттестация персонала.
Тема 10. Высвобождение персонала.
Дисциплина «Технологии управления конфликтами»
Тема 1.2. Структура и динамика конфликта.
Тема 1.3. Поведение личности в конфликте.
Тема 2.2. Предупреждение конфликтов в организациях.
Раздел 3. Основные технологии управления конфликтами
Тема 3.2. Применение коммуникативных технологий в конфликтах.
Тема 3.3. Методы профилактики и коррекции стресса.
Тема 3.3. Технология урегулирования конфликтов с участием третьей стороны.
Тема 3.5. Технология проведения переговоров при разрешении конфликтов.
Тема 3.6. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами.
Дисциплина «Технологии управления развитием персонала»
Тема 2. Развитие управленческого персонала как элемент развития организации.
Тема 3.Профориентация и трудовая адаптация персонала.
Тема 4. Система непрерывного обучения персонала.
Тема 5. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
Тема 6. Оценка эффективности обучения персонала.
Тема 7. Управление деловой карьерой персонала.
Тема 8. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
Тема 10. Современные подходы к оценке уровня развития управленческого персонала.
Дисциплина «УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ»
Тема 2. Становление теории и современные концепции инноватики.
Тема 3. Организационные формы инновационной деятельности.
Тема 6. Человеческий капитал - форма реализации персонала в инновационной организации.
Раздел 3. Инновации в управлении персоналом
Дисциплина «Управление организационной культурой»
Тема 1.2. Сущность и структура организационной культуры.
Тема 1.3. Аналитический подход к изучению организационной культуры.
Тема 1.4. Функции организационной культуры.
Раздел 2. Формирование организационной культуры
Тема 2.2. Факторы формирования организационной культуры.
Тема 2.3. Методы формирования и поддержания организационной культуры.
Раздел 3. Управление развитием организационной культуры
Тема 3.2. Методы изменения организационной культуры.
Тема 3.3. Организация управления развитием организационной культуры.
Дисциплина «Управление трудовыми ресурсами»
Тема 2. Трудовые ресурсы, их формирование и использование
Тема 3. Занятость населения
Тема 4. Безработица: понятие, основные типы, оценка уровня
Тема 5. Рынок труда как регулятор занятости и безработицы
Тема 6. Государственное регулирование рынка труда и занятости
Тема 7. Обеспечение занятости на предприятиях и их взаимосвязь со службами занятости
Тема 8. Сокращение рабочей силы: политика и мероприятия по защите высвобождаемых работников
Тема 9. Социальные гарантии и компенсации
Тема 10. Международный опыт регулирования процессов занятости
Дисциплина «Социальная политика государства и управление социальным развитием организации»
Тема 2. Объект, предмет, структура, краткое содержание и методологические основы изучения управления социальным развитием органи
Тема 3. Организация как объект социального управления.
Тема 4. Социальное развитие как объект управления.
Раздел 2. Социально-экономические основы управления социальным развитием организаций
Тема 6. Зарубежный опыт управления социальными процессами на уровне организаций (предприятий).
Тема 7. Основные факторы социальных изменений в современном обществе.
Тема 8. Внутриорганизационные факторы социальных изменений.
Тема 9. Внешние факторы социального развития организации.
