Стратегический план социально-экономического развития Стегаловского сельсовета Долгоруковского района Липецкой области до 2020 года

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
• Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
• Администрация Альменевского района Курганской области Стратегия социально-экономического, 1758.89kb.
• Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
• Стратегический план социально-экономического развития городского поселения город лебедянь, 1385.81kb.
• Администрация Кетовского района Стратегия социально-экономического развития Кетовского, 2359.72kb.
• Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
• Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2240.28kb.
• Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2239.81kb.
• Программа cоциально-экономического развития задонского района липецкой области на 2009, 1270.93kb.

Выбор стратегий социально-экономического развития Долгоруковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Табл.2.12.2

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Существующая материально-техническая база позволит повысить качество образовательных услуг. 2. Существующий кадровый потенциал способствует созданию рынка педагогического труда.	Слабое развитие общественно-государственных форм управления образованием, слабая инвестиционная привлекательность сферы образования, понижает привлекательность учреждений образования для внешних инвесторов.	Возможности (О)
ST	WT
Предотвращение увеличения сети малочисленных образовательных учреждений организацией доставки школьников. 2. Успешная реализация образовательных стандартов может предотвратить разрушение единого образовательного процесса и обеспечить преемственность образовательных программ.	Повышение эффективности использования материально-технической базы образовательных учреждений может компенсировать возможное падение объемов поддержки системы образования из областного бюджета.	"Угрозы" (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1. Создание оптимальной сети образовательных учреждений, соответствующих лицензионным требованиям и обеспечивающих условия получения качественного и конкурентоспособного образования.
   

ЗАДАЧИ:

1. Удовлетворение разнообразных образовательных потребностей детей и молодежи в рамках дошкольного, школьного (включая коррекционное), дополнительного образования.
   
2. Укрепление статуса системы образования как фактора социально-культурного и экономического развития района.
   
3. Укрепление материально-технической базы и ресурсного обеспечения системы образования.
   
4. Сохранение и укрепление здоровья обучающихся на основе совершенствования спортивно-оздоровительных комплексов учреждений образования.
   
5. Повышение эффективности педагогической, экономической и управленческой деятельности в системе образования.
   
6. Совершенствование системы кадрового обеспечения отрасли.
   
7. Формирование на основе программ социально-экономического развития Долгоруковского района заказа на профессиональное образование, обеспечивающее выпускникам широкие возможности по адаптации на рынке труда.
   
8. Поддержка одаренных детей в общеобразовательных учреждениях и детей, нуждающихся в социальной защите.
   

2.13. Стратегический (SWOT) анализ развития здравоохранения Долгоруковского района

Табл. 2.13.1

Сильные стороны (S) 1. Развитая лечебная сеть, обеспечивающая необходимую этапность оказания медицинской помощи. 2. Эффективная профилактическая составляющая деятельности системы здравоохранения. Осуществление диспансеризации населения района. Развитая транспортная инфраструктура. Финансирование территориальной Программы государственных гарантий оказания населению бесплатной медицинской помощи в полном объеме. Проведение ремонтно-строительных работ в соответствии с потребностями здравоохранения района. Реальная бесплатность медицинской помощи для населения района. Удовлетворительная укомплектованность медицинскими кадрами учреждений здравоохранения. Высокий профессиональный уровень медработников. Социальная защищенность медицинских работников. Реализация приоритетного национального проекта "Здоровье".

Слабые стороны (W) Недостаточное развитие частного сектора медицинских услуг. Низкая доля платных услуг в учреждениях здравоохранения. Недостаток реабилитационной сети.

Возможности (О) Совершенствование материально-технической базы ме6дучреждений в процессе реализации национального проекта. Развитие системы платных медицинских услуг.

Угрозы (T) 1. Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования в связи с недостаточным развитием платного сектора медицинских услуг на территории района. 2. «Старение» кадров.