Концепция стратегических групп. Концепция движущих сил отрасли. Теория конкурентного преимущества. Модель пяти сил конкуренции М. Е. Портера
Вид материала | Документы |
- Методика оценки конкурентоспособности предприятия 6 Структурный анализ конкурентного, 192.74kb.
- Концепция "жизненного цикла". Теория конкуренции М. Портера. Концепция, объекты и субъекты, 33.45kb.
- 2. Конкурентное состояние рынка и основные теории конкурентных преимуществ > 1 Теория, 576.48kb.
- Должностная инструкция начальника хозяйственного отдела Приложение Факторы и показатели, 453.64kb.
- Темы курсовых работ swot-анализ. Важность разработки конкурентной стратегии для достижения, 16.06kb.
- Розділ 2 Інновації у маркетингу, 141.38kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент», 18.61kb.
- Уважаемый председатель и члены государственной аттестационной комиссии, уважаемые присутствующие, 48.89kb.
- Концепция стратегического менеджмента "General Electric/McKensey" >17. Концепция стратегического, 9.17kb.
- «Бизнес-Инженер», 35.31kb.
Gief.ru Кафедра менеджмента
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ |
Выполнение курсовой работы:
- Принципы формирования экономической стратегии фирмы.
- Концепция стратегических групп.
- Концепция движущих сил отрасли.
- Теория конкурентного преимущества.
- Модель пяти сил конкуренции М.Е. Портера.
- Анализ величины сил конкуренции
- Конкурентный статус фирмы.
- Основные типы стратегии конкуренции.
- Анализ внешней среды и его роль в стратегическом управлении фирмой.
- Определение основных экономических особенностей отрасли.
- Методы анализа производства и конкуренции
- Атакующие стратегии и их роль в повышении конкурентного статуса фирмы.
- Выработка ценовой стратегии фирмы.
- Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы.
- Стратегия снижения производственных издержек.
- Привязка стратегии к этике
- Использование стратегий защиты и сохранение конкурентного преимущества.
- Стратегии вертикальной интеграции.
- Стратегии конкурентной борьбы в растущих отраслях промышленности.
- Стратегии конкурентной борьбы в период перехода к промышленной зрелости.
- Стратегии для фирм, переживающих период промышленной зрелости или упадка.
- Конкурентные стратегии в отраслях промышленности, состоящих из мелких предприятий
- Стратегии промышленных лидеров
- Опишите пирамиду планирования для какой-либо известной Вам фирмы.
- Основные идеи репрезентативной теории измерений.
- Различные виды средних величин и соотношения между ними.
- Использование средних величин в теории и практике менеджмента.
- Различные методы усреднения мнений экспертов.
- Инструменты стратегического менеджмента.
- Проблема устойчивости выводов при решении проблем стратегического менеджмента по отношению к малым отклонениям исходных данных и субъективным "оцифровкам" качественных оценок.
- Методы построения суммарной оценки проекта по оценкам отдельных факторов.
- Способы выбора весовых коэффициентов и границ в задачах стратегического менеджмента.