Темы рефератов «Стратегический менеджмент» №
| Вид материала | Темы рефератов |
- Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине «Стратегический, 130.51kb.
- Программа дисциплины Стратегический менеджмент для направления 080100. 68 «Экономика», 188.42kb.
- Учебной работе Н. А. Златин экзаменационные вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент», 28.97kb.
- Методические указания по выполнению практических работ по дисциплине «Стратегический, 695.46kb.
- Программа дисциплины «Стратегический менеджмент» для направления 080500. 68 «Менеджмент», 174.02kb.
- Методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения специальности, 183.25kb.
- Программа «мва: Менеджмент Международный бизнес» Учебный проект по дисциплине: «Стратегический, 546.44kb.
- Рабочая программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов специальности, 162.48kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины «моделирование при стратегическом планировании», 242.46kb.
- Книга "Стратегический менеджмент", 6572.18kb.
Темы рефератов «Стратегический менеджмент»
| № п/п | Темы | Фамилия |
| | Принципы формирования экономической стратегии фирмы. | |
| | Концепция стратегических групп. | |
| | Концепция движущих сил отрасли. | |
| | Теория конкурентного преимущества. | |
| | Анализ величины сил конкуренции | |
| | Конкурентный статус фирмы. | |
| | Основные типы стратегии конкуренции. | |
| | Анализ внешней среды и его роль в стратегическом управлении фирмой. | |
| | Определение основных экономических особенностей отрасли. | |
| | Методы анализа производства и конкуренции | |
| | Атакующие стратегии и их роль в повышении конкурентного статуса фирмы. | |
| | Выработка ценовой стратегии фирмы. | |
| | Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы. | |
| | Стратегия снижения производственных издержек. | |
| | Привязка стратегии к этике | |
| | Использование стратегий защиты и сохранение конкурентного преимущества. | |
| | Стратегии вертикальной интеграции. | |
| | Стратегии конкурентной борьбы в растущих отраслях промышленности. | |
| | . Стратегии для фирм, переживающих период промышленной зрелости или упадка. | |
| | Конкурентные стратегии в отраслях промышленности, состоящих из мелких предприятий | |
| | Стратегии промышленных лидеров | |
| | Принципы формирования экономической стратегии фирмы. | |
| | Концепция стратегических групп. | |
| | Концепция движущих сил отрасли. | |
| | Теория конкурентного преимущества. | |
| | Анализ величины сил конкуренции | |
| | Конкурентный статус фирмы. | |
| | Основные типы стратегии конкуренции. | |
| | Анализ внешней среды и его роль в стратегическом управлении фирмой. | |
| | Определение основных экономических особенностей отрасли. | |
| | Методы анализа производства и конкуренции | |
| | Атакующие стратегии и их роль в повышении конкурентного статуса фирмы. | |
| | Выработка ценовой стратегии фирмы. | |
| | Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы. | |
| | Стратегия снижения производственных издержек. | |
| | Привязка стратегии к этике | |
| | Использование стратегий защиты и сохранение конкурентного преимущества. | |
| | Стратегии вертикальной интеграции. | |
| | Стратегии конкурентной борьбы в растущих отраслях промышленности. | |
| | Стратегии конкурентной борьбы в период перехода к промышленной зрелости. | |
| | Стратегии для фирм, переживающих период промышленной зрелости или упадка. | |
| | Управленческие инновации в деятельности организации: стратегический аспект | |
| | Разработка программы организационного развития. | |
| | Разработка механизма устойчивого развития организации | |
| | Разработка инновационной стратегии организации | |
| | Разработка антикризисной программы управления организацией | |
| | Процесс реструктуризации организации: предпосылки, структура, условия эффективной реализации, последствия | |
| | Проблемы формирования и использования акционерного капитала: стратегический аспект. | |
| | Проблемы взаимоотношений АО и дочерних структур: стратегический аспект | |
| | Оценка и выбор стратегии развития организации | |
| | Коммуникации в системе стратегического управления организацией | |
| | Малый бизнес: стратегии развития | |
| | Разработка механизма устойчивого развития организации | |
| | Разработка программы организационного развития. | |
| | Разработка программы управления стратегическими изменениями. | |
| | Реорганизация деятельности: предпосылки, способы, условия эффективной реализации, последствия | |
| | Реорганизация как процесс стратегических изменений | |
| | Реструктуризация диверсификационного портфеля организации. | |
| | Система стратегического управления организацией: элементы, их взаимодействие и взаимосвязь. | |
| | Создание холдинговых компаний и ФПГ в системе антикризисного управления. | |
| | Социально-экономические проблемы развития Тюменской области: стратегический аспект. | |
| | Стратегические решения в деятельности организации. | |
| | Стратегический и антикризисный менеджмент: взаимосвязь и проблемы взаимодействия | |
| | Стратегический и корпоративный менеджмент: взаимосвязь и проблемы взаимодействия | |
| | Диверсификация деятельности организации: причины, способы, последствия, преимущества и недостатки. | |
| | Воздействие конкуренции на процесс стратегического управления организацией | |
| | Внедрение и реализация стратегического контроллинга в организации. | |