Основы менеджмента
Вид материала | Документы |
- Российская Академия предпринимательства Центр дополнительного профессионального образования, 125.22kb.
- Российская Академия предпринимательства Центр дополнительного профессионального образования, 131.41kb.
- Планирование. Долгосрочное финансовое планирование. Финансовая политика, 135.92kb.
- Планирование. Долгосрочное финансовое планирование. Финансовая политика в РФ. Модуль, 139.2kb.
- Рабочей программы учебной дисциплины психология и основы менеджмента образования уровень, 173.04kb.
- Программа по дисциплине основы менеджментА для студентов 2 курса дневного отделения, 224kb.
- Методические указания по выполнению курсовых работ по дисциплине "Основы менеджмента", 92.01kb.
- Харламовой Татьяной Львовной санкт-петербург 2008 Основные положения Написание курсовой, 211.63kb.
- Сетевой курс (для центра «Восток») Владивосток 2003, 713.97kb.
- Темы рефератов по дисциплине «Теоретические основы финансового менеджмента» Историческая, 15.84kb.
ТЕМАТИКА
курсовых работ по дисциплине Основы менеджмента
специальности 080507 «Менеджмент организации»
- Анализ и повышение квалификации персонала фирмы.
- Анализ и проектирование коммуникаций в организации.
- Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме
- Анализ кризисных тенденций в деятельности фирмы.
- Анализ стиля управления в организации.
- Анализ организационной структуры предприятия и эффективности ее применения.
- Влияние внешней среды на эффективность деятельности организации.
- Конфликты в организации и методы их разрешения.
- Комплексный анализ факторов внутренней и внешней среды как основа совершенствования системы управления предприятием.
- Мотивация деятельности персонала организации.
- Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии.
- Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.
- Организация маркетинговой службы.
- Организация системы оценки и мотивации труда управленческих кадров в организации.
- Особенности факторов внутренней среды и их влияние на развитие организации.
- Оценка уровня конкурентоспособности предприятия и разработка комплекса мер по его повышению.
- Проектирование системы управления качеством услуг.
- Пути повышения конкурентоспособности фирмы.
- Развитие (совершенствование) стратегического управления предприятием в условиях рынка.
- Разработка миссии организации.
- Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.
- Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности организации (предприятия).
- Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.
- Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).
- Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).
- Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.
- Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.
- Разработка системы антикризисного управления предприятием.
- Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции (услуг) предприятия.
- Разработка стратегии развития фирмы.
- Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности фирмы.
- Риск-менеджмент в современной организации в условиях рынка.
- Совершенствование организации труда и его мотивации на предприятии.
- Совершенствование организации управленческого труда на предприятии.
- Совершенствование организационной структуры управления.
- Совершенствование системы контроля в фирме.
- Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме.
- Совершенствование управления социальными процессами в фирме.
- Совершенствование ценовой политики в целях обеспечения конкурентоспособности продукции (услуг).
- Социальная ответственность и культура организации.
- Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.
- Управление деловой карьерой в организации.
- Управление деловыми конфликтами.
- Управление малыми группами в организации.
- Управление производительностью труда в организации на основе мотивации.
- Управление человеческими ресурсами в организации.
- Формирование корпоративной культуры в организации.
- Формирование социальной стратегии развития предприятия.