Проект предусматривает создание сервисного центра, обеспечивающего обслуживание и ремонт автомобилей, продажу запасных частей и сопутствующих товаров, оказание дополнительных услуг
| Вид материала | Документы |
- Отчет ОАО «Авто-Стандарт», 10.73kb.
- Годовой отчет ОАО «Желдорреммаш» за 2010, 1853.06kb.
- Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности Открытого Акционерного общества «Желдорреммаш», 382.47kb.
- Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Ремонт автомобилей», 1848.24kb.
- Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта, 281.93kb.
- Отчет ОАО «звезда», 523.68kb.
- Производители машин для содержания автомобильных дорог, 55.31kb.
- 1 Автозаправочные станции (азс) предназначены для заправки транспортных средств (кроме, 1078.32kb.
- 1 Автозаправочные станции (азс) предназначены для заправки транспортных средств (кроме, 1149.74kb.
- Маркетинговое исследование Маркетинговое исследование рынка запасных частей для легковых, 280.38kb.
Точный расчет этих данных невозможен на стадии бизнес-плана, а данные практиков — надежный ориентир, по крайней мере, эти цифры не занижены — значит, и вероятная погрешность основанных на них расчетов может быть лишь в сторону завышения расходов, что менее рискованно.
В расчетах приняты следующие данные:
1. Материальные издержки (основные, вспомогательные материалы и комплектующие).
2. Издержки на заработную плату — 36.0% от ФОТ (единый социальный налог), в том числе:
пенсионный фонд — 28% от ФОТ
фонд ОМС — 4.0% от ФОТ
социальное страхование — 4% от ФОТ
3. Издержки на рекламу (тариф) — до 2,25 млн. руб. + 3,75% с объема, превышающего 30,0 млн. руб.
4. Транспортные (эксплуатационные) расходы (тариф) — до 1% от суммы оборота
5. Командировочные расходы (тариф) — до 1% от оборота
6. Амортизация здания и оборудования (тариф) не учитывалась
7. Прочие издержки (тариф) — до 1% от суммы прямых затрат
8. НДС — 18%
9. Налог на имущество — 2% — включен в платежи процентов при аренде
10. Налог на прибыль — 24%
11. Ставка за кредит 19%
12. Средняя ставка стоимости нормо-часа для оплаты за обслуживание и ремонт автомобилей принята 30 долларов за час. В последующие четыре года ставка может увеличиваться ежегодно.
Заработная плата производственному персоналу с учетом социального налога установлена на общепринятом уровне зарплаты сдельщиков для сервисных предприятий — 30% от нетто-выручки за нормо-часы. Средняя зарплата механиков должна составить 800—1000 долл., ведущих специалистов — 1000—1200 долл. Заработная плата управленческому и непроизводственному персоналу установлена достаточно высокая. Дело в том, что ввиду острого дефицита кадров, придется переманивать ведущих специалистов у других фирм.
Норма рабочего времени в 2004 г. составит при 40-часовой рабочей неделе: 2001 ч = (8 ч х 244 дня + 7 ч х 7 дней).
Реальное рабочее время за минусом 8% (отпуска и болезни) — 1840 ч.
Продуктивное рабочее время 85% — средняя величина, за вычетом времени подготовки к работе, работы на собственную фирму и т. п.
Оплаченное время — продуктивное время, умноженное на 120%, — средняя величина, зависящая от производительности труда.
Некоторые условия
НДС включен во все расчеты.
Объем продажи запчастей при сервисе установлен на уровне, равном стоимости работы. Это соотношение правомерно, так как в практике статистика отмечает, в зависимости от моделей, реализацию запчастей при общих ремонтах равно 110—130% стоимости работ.
Наценка на запчасти, которая может быть сделана, принята в размере 30%.
Наценка на сопутствующие товары принята в размере 30%.
Возможный объем дополнительных услуг принят на основании данных аналогичных предприятий.
Принято, что производственная деятельность начнется 1 января 2004 г.
Принято, что моменты закупки, продажи и оплаты товаров совпадают — нет товарных запасов, предоплаты и рассрочки платежа.
В расчетах принято, что деятельность предприятия разовьется до полной мощности в течение 18 месяцев. В этот же период будет увеличиваться до планируемого штат производственного персонала.
Аренда помещения на срок 30 месяцев с последующим выкупом. Стоимость помещения 925 400 долл.
Аренда оборудования с последующим выкупом. Стоимость оборудования 310 000 долл.
Ожидаемые объемы реализации и штат цеха
| Количество постов | 14 |
| Количество смен работы | 2 |
| Расчетное кол. специалистов = кол. постов х кол. смен, чел. | 28,0 |
| Итого производственный персонал | |
| Непроизводственный персонал цеха — 30% от производственного | 8,4 |
| Количество чел.-ч произв. персонала в год = 1840 чел.-ч х произв. персонал | 51 520 |
| Продуктивное время , % | 85% |
| Продуктивных чел.-ч в год | 43 792 |
| Оплаченных чел.-ч в год — 120% | 52 550 |
| Отпускная средняя стоимость нормочаса, долл. | 30 |
| Выручка от оплачиваемых часов, сумма | 1 576 512 |
Штатное расписание
Штат и заработная плата, без соцналога приведены в таблице
Заработная плата для сдельщиков указана ориентировочно, по минимуму.
| Должность | Штат | Зарплата в месяц, долл. | |
| 1 | 2 | 3 | |
| Сервисный цех | |||
| Директор сервиса | 1 | 2000 | |
| Ст. бухгалтер сервиса | 1 | 800 | |
| Бухгалтер сервиса | 1 | 500 | |
| Ст. мастер | 1 | 1000 | |
| Ст. приемщик | 1 | 1000 | |
| Ст. диспетчер | 1 | 700 | |
| Ст. оформитель з/н | 1 | 400 | |
| Производственный персонал — сдельщики | |||
| Механик шасси | 6 | 900 | |
| Диагност | 2 | 1200 | |
| Спец по топливной аппаратуре | 3 | 900 | |
| Ст.инженер электрик | 1 | 1200 | |
| Инж-электрик | 2 | 900 | |
| Механик сход-развал | 1 | 900 | |
| Механик сход-развал | 1 | 800 | |
| Спец. по допоборудованию | 1 | 900 | |
| Спец по допоборудованю | 2 | 800 | |
| Шиномонтажник | 2 | 800 | |
| Ученик | 4 | 400 | |
| Ученик | 5 | 200 | |
| Склад запчастей | |||
| Завскладом | 1 | 500 | |
| Кладовщик | 1 | 300 | |
| Продавец магазина | 2 | 500 | |
| Кассир | 2 | 400 | |
| Службы обеспечения | |||
| Гл. энергетик | 1 | 1000 | |
| Ст. экономист | 1 | 800 | |
| Администратор компьютерной системы | 1 | 1000 | |
| Секретарь | 1 | 500 | |
| Телефонист | 1 | 400 | |
| Сантехник | 1 | 300 | |
| Водитель | 1 | 500 | |
| Уборщица | 4 | 200 | |
| Дворник | 2 | 200 | |
| ИТОГО | 54 | | |
Техническое обслуживание автомобилей
| Код услуги | Наименование услуги |
| 1 | 2 |
| 017101 | Регламентные работы (по видам технического обслуживания) |
| 017103 | Уборочно-моечные работы |
| 017104 | Контрольно-диагностические работы |
| 017105 | Смазочно-заправочные работы |
| 017106 | Регулировка фар |
| 017107 | Регулировка углов установки управляемых колес |
| 017108 | Регулировка топливной аппаратуры бензиновых двигателей |
| 017109 | Регулировка топливной аппаратуры дизельных двигателей |
| 0171010 | Электротехнические работы на автомобиле |
| 0171011 | Регулировка тормозной системы |
| 0171012 | Регулировка сцепления |
| 0171013 | Регулировка рулевого управления |
| 0171014 | Регулировка системы зажигания |
Ремонт автомобилей (табл 13).
Таблица 13
| 1 | 2 |
| 017201 | Замена агрегатов, узлов и деталей |
| 017204 | Ремонт передней подвески и рулевого управления |
| 017205 | Ремонт тормозной системы |
| 017206 | Ремонт электрооборудования |
| 0172010 | Работы по защите от коррозии и противошумной обработке |
| 0172011 | Шиномонтажные работы, балансировка колес |
| 0172012 | Ремонт местных повреждений шин и камер |
| 0172016 | Ремонт сцепления |
| 0172018 | Ремонт топливной аппаратуры бензиновых двигателей |
| 0172019 | Ремонт топливной аппаратуры дизельных двигателей |
Дополнительные услуги
| Установка охранной сигнализации |
| Тюнинг |
| Установка автомобильной звуковой аппаратуры |
| Установка средств мобильной связи |
| Мойка автомобиля и двигателя |
| Химическая чистка салона автомобиля |
Торговля
| Продажа запасных частей к легковым автомобилям |
| Продажа аксессуаров для автомобиля |
| Продажа автомобильной косметики |
| Продажа расходных материалов и технологических жидкостей |
| Услуги бара |
