Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента.

№

п/п

Новое понятие

Содержание

1

2

3

1

Анализ

функция разложения целого на элементы и пос­ледующего установления взаимосвязей между ними с целью по­вышения качества прогнозирования, планирования и реализа­ции ре­шения по развитию объекта

2

Архитектурные инновации

инновации, приводящие к устареванию существующих тех­нологий и продуктов, а также рыночно-потребительских свя­зей

3

Базисные инновации

инновации, возникшие на базе крупных изобретений, дающие начало новым, ранее не известным продуктам или процессам, основанным на новых научных принципах

4

Бизнес-план

краткий программный доку­мент, дающий представление о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах ин­новационного проекта

5

Бюджет инновационного проекта

план, выраженный в количественных показателях и отра­жающий затраты, необходи­мые для достижения поставлен­ной цели

6

Венчурный акселератор

сервисная компания, которая ока­зывает начинающим пред­принимателям консультационные услу­ги по подготовке биз­нес-плана, маркетингу и позиционирова­нию проекта, выве­дению на рынок, сервисные услуги, необхо­димые начинаю­щей компании

7

Инновационная деятельность

деятельность, направленная на использование и коммерциа­лизацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (това­ров, услуг), совер­шенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках

8

Инновационный менеджмент

одна из форм функционального менеджмента, объектом ко­торого выступают инновацион­ные процессы

9

Инновационный менеджмент как вид деятельности и процесс принятия решений

совокупность процедур общих технологических функций и задач, которая определяется уровнем инновационной сис­темы управления инновациями, включающей в себя различ­ные направления (функции) управленческой деятельности

10

Инновационный проект

система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс на­учно-исследовательских, опытно-конструкторских, производствен­ных, организацион­ных, финансовых, коммерческих и других ме­роприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплек­том проектной документации и обеспечивающих эффектив­ное реше­ние конкретной научно-технической задачи (про­блемы), выражен­ной в количественных показателях и при­водящей к инновации

11

Инновационный процесс

процесс преобразования научного знания в инновацию, ко­торый можно представить как последовательную цепь собы­тий, в ходе которых инновация «вызревает» от идеи до кон­кретного продукта, технологии или услуги и распространя­ется при практическом использовании

12

Инновационный центр

организация, обладающая специали­зированной инфраструк­турой, деятельность которой направлена на содействие соз­данию, росту и развитию фирм, а также на развитие иннова­ционной деятельности в регионе, сотрудничест­во и коопера­цию между исследователями и промышленностью, оказание услуг наукоемким фирмам в сфере информационного обес­печения, подготовки и обучения персонала в области ме­неджмента, ускорение реального экономического развития на основе создания региональных и международных сетей для обмена информацией и сотрудничества между фирмами

13

Инновация-продукт

новшество, имеющее физическую форму готового, принци­пиально нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в этой форме (прежде всего в форме товара) за пре­делы предприятия

14

Инновация-процесс

техническое, производственное и управленческое усовер­шенствование, снижающее стоимость производства сущест­вующего продукта

15

Инновация-сервис

инновация, связанная с обслуживанием процессов использо­вания продукта за пределами предприятия (например, про­граммное обеспечение компьютеров)

16

Институт менеджмента

структурированные социальные отношения, совокупность систем интеграции и дифференциации, система долговремен­ных групповых и индивидуальных установок, ориентации, це­лей, решений, задач и практических действий

17

Коммуникация

рабочий инструмент для обеспечения восприятия индивидами своих организационных ролей и интеграции организационных подразделений, пронизывающий все виды деятельности в организациях

18

Контроль

функция менеджмента по обеспечению выпол­нения про­грамм, планов, письменных или устных заданий, до­кумен­тов, реализующих управленческие решения

19

Координация

центральная функция процесса уп­равления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерыв­ность

20

Мотивация

деятельность, имеющая целью активи­зировать людей, рабо­тающих в организации, и побудить их эф­фективно трудиться для выполнения целей, определенных в пла­нах

21

Научная организация

организация (учреждение, предпри­ятие, фирма), для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности

22

Организационные структуры инноваций

организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками

23

Планирование

стадия процесса управления, на которой определяются цели и задачи деятельности, разрабатывают­ся необходимые для этого методы и средства их решения, наиболее эффективные в конкретных условиях

24

Прогнозирование

научно обо­снованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования

25

Процесс управления

способность или потенциальная возможность менеджера принимать решения, оказывающие влияние на действие и поведение персонала

26

Процессные инновации

освоение новой или значительно усовершенствованной про­дукции, организации производства

27

Псевдоинновации

внешние изменения продуктов или процессов, не проводя­щие к изменению их потребительских характеристик

28

Сетевой график

некоторая последовательность работ от исходной точки до завершения программы

29

Сетевые инкубаторы

«смесь» собственно венчурных фондов и управляющих компа­ний, которые могут работать с компаниями, находящимися в разных городах

30

Система инновационного менеджмента (СМИ)

система подготовки и принятия решений, направленных на поддержку, развитие и превращение инновационно-техноло­гического потенциала России в решающий фактор ее эконо­мического роста

31

Системные инновации

новые функции посредством объедине­ния составных частей радикальных инноваций новым спосо­бом

32

Технология

совокупность приемов и способов изготовления и примене­ния техники и преобразования природных веществ в про­дукты промышленного и бытового применения

33

Улучшающие инновации

малые, но важные улучшения продуктов, процессов, сер­виса

34

Управление инновационным проектом

процесс принятия и реализация управленческих решений, свя­занных с определением целей, организационной структуры, планированием мероприятий и контролем за ходом их выпол­нения, направленных на реализацию инновационной идеи

35

Учет

функция инновационного менеджмента по фиксации времени, расхода ресурсов, каких-либо параметров системы менедж­мента

36

Функционально-стоимостной анализ (ФСА)

метод си­стемного исследования применяемого по назначе­нию объекта (из­делия, процессы, структуры) с целью повы­шения полезного эф­фекта (отдачи) на единицу совокупных затрат за период жизнен­ного цикла объекта