№

п/п

Новые понятия

Содержание

1

2

3

1

Работоспособность

характеристика наличных или потенциальных возможностей индивида выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени

2

Напряжение

степень активности и мобилизации различных систем организма

3

Умеренное напряжение

нормальное рабочее состояние, возникающее под мобилизующим влиянием трудовой деятельности

4

Цена деятельности

величина психологических и физиологических затрат, обеспечивающая выполнение работы на заданном уровне

5

Экстремальные условия

условия, требующие от работающего максимального напряжения физиологических и психических функций, резко выходящего за пределы физиологической нормы

6

Интеллектуальное напряжение

напряжение, вызванное частым обращением к интеллектуальным процессам, обусловленное большим количеством проблемных ситуаций

7

Сенсорное напряжение

напряжение, вызванное неоптимальными условиями деятельности сенсорных и перцептивных систем, и возникающее в случае больших затруднений в восприятии необходимой информации

8

Монотония

напряжение, вызванное однообразием выполняемых действий, невозможностью переключения внимания, повышенными требованиями к концентрации и устойчивости внимания

9

Политония

напряжение, вызванное необходимостью частых переключений внимания в неожиданных направлениях

10

Физическое напряжение

напряжение организма, вызванное повышенной нагрузкой на двигательный аппарат человека

11

Эмоциональное напряжение

напряжение, вызванное конфликтными условиями, повышенной вероятностью возникновения аварийной ситуации, неожиданностью

12

Напряжение ожидания

напряжение, вызванное необходимостью поддержания готовности рабочих функций в условиях отсутствия деятельности

13

Утомление

напряжение, связанное с временным снижением работоспособности, вызванным длительной работой

14

Мотивация

процесс или состояние стимулирования на деятельность, направленную на достижение определенных целей

15

Дееспособность

возможность выполнения конкретного вида деятельности без ошибочных действий, даже при тяжелых и продолжительных нагрузках

16

Предмет психологии управления

психологические закономерности деятельности по реализации основных управленческих функций

17

Основные управленческие функции

относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управляющее воздействие

18

Предмет психологии управления

психологические закономерности деятельности по реализации основных управленческих функций

19

Цель в управлении

предвосхищение результата управленческой деятельности, конечный этап многочисленных управленческих операций

20

Функция организации

основная управленческая функция, состоящая в создании и поддержании в организации системы ролей, которая, в свою очередь, обусловлена разделением труда и необходимостью кооперации усилий

21

Контроль

процесс, состоящий из установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов

22

Функция регулирования

основная управленческая функция, с помощью которой достигается поддержание управляемых процессов в рамках, заданных программой, регламентом или планом

23

Стиль руководства

особая разновидность индивидуального стиля деятельности; комплексная система способов деятельности, посредством которой руководитель осуществляет управление коллективом

24

Коллегиальность

принцип управления, при котором решения принимаются группой лиц, когда каждое лицо несет личную ответственность за принятое решение

25

Мотивы деятельности

психологические причины, определяющие целенаправленные действия человека

26

Мотивация труда

стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности

27

Социально-психологический климат коллектива

психология коллектива, сложная совокупность внутриколлективных социально-психологических явлений

28

Конфликт

силовое динамическое взаимодействие индивидов или социальных групп на основе действительного или мнимого несовпадения целей, ценностей или нехватки ресурсов