Функции инновационного менеджмента.
№ п/п |
Новое понятие |
Содержание |
1 |
2 |
3 |
1 |
Административно-ведомственная форма |
прямое финансирование, осуществляемое в соответствии со специальными законами, принимаемыми с целью непосредственного содействия инновациям |
2 |
Арендодатели в |
финансовые лизинговые компании; сервисные (специализированные) лизинговые компании; брокерские лизинговые компании; филиалы промышленных корпораций и банков, занимающиеся лизингом; банковские организации; страховые и пенсионные фонды |
3 |
Банковский кредит |
средства, предоставляемые банком организации или предприятию на установленный срок для использования на определенные цели |
4 |
Венчурное |
долгосрочные (5-7 лет) рисковые инвестиции частного капитала в акционерный капитал вновь создаваемых малых высокотехнологичных перспективных компаний или уже хорошо зарекомендовавших себя венчурных предприятий, ориентированных на разработку и производство наукоемких продуктов, для их развития и расширения с целью получения прибыли от прироста стоимости вложенных средств |
5 |
Венчурные инвестиции |
рискованный капитал, направляемый в развитие быстрорастущих фирм, возникающих в процессе реализации коммерчески перспективного предпринимательского проекта |
6 |
Венчурный (рисковый) |
деньги, помещаемые в новое предприятие в форме долговых обязательств или обыкновенных акций |
7 |
Внешнее финансирование |
привлечение и использование средств государства, финансово-кредитных организаций, отдельных граждан и нефинансовых организаций |
8 |
Внутреннее |
использование собственных средств организации, в которые прежде всего входят часть прибыли и амортизационных отчислений, акционерного капитала предприятия |
9 |
Гибкий характер |
индикативный характер планирования инновационного проекта, которое целесообразно осуществлять в рамках трехуровневого сценария (оптимистический, наиболее вероятный, пессимистический) по основным характеристикам: результат (качество), время, затраты |
10 |
Государственная |
совокупность мероприятий, направленных на активизацию инновационной деятельности, повышение ее эффективности и широкое использование результатов в целях ускоренного социально-экономического развития страны и наиболее полного удовлетворения общественных потребностей |
11 |
Инкубатор бизнеса или |
элемент инновационной инфраструктуры (комплекс), предоставляющий разносторонние услуги различным инновационным фирмам, находящимся на стадии создания и становления |
12 |
Инновационные игры |
игры, используемые для решения наиболее сложных социально-экономических задач, когда требуется объединение усилий специалистов различных направлений, когда рассматриваются кризисные ситуации, в которых инновационно-инвестиционная деятельность предполагает повышенную мотивацию и ответственность высшего управленческого звена в выработке решений, выводящих объект управления из кризиса |
13 |
Инновационные центры |
центры, предназначение которых заключается в оказании содействия преимущественно новым фирмам, связанным с наукоемкими технологиями |
14 |
Инновационный маркетинг |
маркетинг, включающий миссию организации, философию мышления, область научных исследований, стиль управления и поведения |
15 |
Инновационный тип |
логика развития новаторской фирмы, которое приводит к переносу центра тяжести с оперативного тактического планирования и управления на стратегический уровень, на уровень формирования нового типа управления — инновационного маркетинга |
16 |
Ключевой критерий эффективности |
уровень прибыли, остающейся в распоряжении инновационного предприятия от его производственно-хозяйственной деятельности |
17 |
Конгломераты (пояса) |
парки, связанные с превращением в высокотехнологические зоны целых регионов |
18 |
Координационное |
передача высшими органами руководства части своих функций по контролю и координации одному из наиболее активных исполнителей проекта (определенному руководителю, целой организации или ее подразделению), оставляя за собой право принимать содержательные решения |
19 |
Лизинг |
адекватная современным условиям форма взаимодействия предпринимательских структур и финансовых институтов, способствующая росту инвестиционной активности и являющаяся методом поддержки малого и среднего предпринимательства |
20 |
Лизинг краткосрочный |
лизинг, при котором сделка заключается на срок, приближенный к полезному сроку службы арендуемого оборудования, в случае прекращения контракта арендодатель получает компенсацию за все убытки, связанные с расторжением сделки, то практикуется финансовый лизинг с полной выплатой |
21 |
Лизинговая компания |
специализированное учреждение, предоставляющее оборудование в аренду предприятиям, реже – физическим лицам |
22 |
Линейно-программная |
передача всех исполнителей проекта в подчинение одному органу управления (из числа существующих или специально создаваемых) и формирование на этой основе фактически новой организационной системы (комитета, управления и т.д. в составе центрального или регионального ведомства) |
23 |
Матричная форма |
выделение головной организации, обладающей координационно-управленческими полномочиями, правами распределения и контроля за расходованием ресурсов, корректировки текущих планов, стимулирования своевременного и качественного достижения промежуточных результатов, а следовательно, возложению на нее дополнительных функций управления |
24 |
Научно-техническое |
завоевание передовых позиций в результате правильности выбранного стратегического курса и перспективных тактических действий по формированию и проведению государственной инновационной политики |
25 |
Научные |
парки, которые обслуживают как новые, так и вполне зрелые фирмы, поддерживают тесные связи с университетами или научно-исследовательскими институтами |
26 |
Нововведение |
совокупность процесса и результата |
27 |
Обобщающий показатель |
финансовый риск предпринимателя и поверивших в его идею инвесторов, который характеризует возможные потери в случае неудачного (независимо от причины) завершения финансируемого проекта |
28 |
Оперативный маркетинг |
маркетинг, при котором разрабатываются конкретные формы реализации концепций стратегического инновационного маркетинга, и который тесно связан со стадиями жизненного цикла новшества на рынке |
29 |
Организационные формы |
три основные организационные формы, которые преимущественно используются крупными промышленными корпорациями: первая – прямое венчурное финансирование деятельности мелких инновационных фирм; вторая – создание квазисамостоятельного дочернего венчурного фонда за счет средств корпорации; третья – участия крупных компаний в венчурном бизнесе |
30 |
Позиционирование |
система определения места новшества в ряду товаров, уже имеющихся на рынке |
31 |
Прогнозирование |
сложный, противоречивый процесс с большой долей риска, трудности при этом возникают с учетом следующих факторов: изменения спроса на прогнозируемую продукцию; изменения цен на данную продукцию и, соответственно, прибыли; собственных издержек на прогнозируемую продукцию; действий конкурентов, особенно в части создания и внедрения инноваций; перспектив развития инноваций |
32 |
Программно-целевая |
контрактное финансирование инноваций посредством государственных целевых программ поддержки нововведений, в том числе в малых наукоемких фирмах |
33 |
Проектное управление |
системный подход к управлению, в соответствии с которым вся совокупность работ, обеспечивающих решение определенной проблемы или достижение конечной цели, рассматривается не с позиций установившейся иерархии подчинения, а с позиций достижения именно этой цели или решения указанной проблемы |
34 |
Процесс восприятия нового |
процесс, состоящий из следующих этапов: первичная осведомленность, узнавание товара, идентификация нового товара, оценка возможностей использования новшества, апробация новшества потребителем, принятие решения по результатам теста о приобретении или инвестировании в создание новшества |
35 |
Система управления |
четырехуровневая система: 1) высший государственный, федеральный; 2) средний государственный, отраслевой; 3) государственный, региональный; 4) нижний государственный, институциональный |
36 |
Социальные последствия |
последствия, которые необходимо рассматривать по следующим направлениям: повышение требования к квалификации работников; повышение требований к здоровью работников; возможности переучивания работников на новые специальности |
37 |
Стратегическое |
управление, которое включает в себя: ситуационный анализ и прогноз влияния всего диапазона производственных и предпринимательских факторов успеха, в том числе внешних (продукты, рынки, поставщики, патенты и лицензии) и внутренних (новые технологии, финансирование, мощности, сотрудники, технический уровень); потенциал сферы исследований и разработок; систему управления; этику и культуру предпринимательства |
38 |
Тактические средства |
финансирование исследований и проектно-конструкторских разработок, материально-техническое и информационное обеспечение, подбор кадров, создание правовых и организационных условий для реализации мероприятий инновационного развития |
39 |
Технологические парки |
парки, у которых имеется в распоряжении целая сеть наукоемких фирм и производств, но вместе с тем прочные связи с университетами или научно-исследовательскими институтами не налажены |
40 |
Технологические центры |
центры, представляющие собой обслуживающие предприятия, создаваемые для развития новых высокотехнологичных фирм |
41 |
Технопарки |
крупные скопления промышленных компаний с их научно-техническими подразделениями |
42 |
Технополис |
особые компактно расположенные современные научно-производственные образования с развитой инфраструктурой, обеспечивающей необходимые условия для труда и отдыха, функционирования научно-исследовательских и учебных институтов (организаций), входящих в состав этих образований, а также их предприятий, компаний и фирм, производящих новые виды продукции на базе передовых наукоемких технологий |
43 |
Условия, определяющие |
инновационный потенциал отрасли, предприятия, организаций-смежников; производственно-технический потенциал предприятия; экономический потенциал предприятия; маркетинговый потенциал предприятия |
44 |
Финансирование |
направление и использование денежных средств на проектирование, разработку и организацию производства новых видов продукции, услуг, создание и внедрение новой техники, новой технологии, разработку и внедрение новых организационных форм и методов управления |
45 |
Финансовое обеспечение |
деятельность по привлечению, распределению и использованию капитала, а также по управлению им на рынке рисковых капиталов |
46 |
Финансовый лизинг |
форма финансирования приобретения оборудования при посредничестве лизинговой компании, которая покупает его себе в собственность за свои и привлеченные средства, а затем сдает в пользование (в аренду) предприятию-лизингополучателю на определенный срок |
47 |
Финансовый рычаг |
инструмент финансовых методов регулирования, служащих для реализации экономического воздействия государства на интересы субъектов производства, базирующегося на использовании товарно-денежных отношений в конкретных условиях |
48 |
Франчайзинг |
предоставление компанией физическому или юридическому лицу лицензии (франшизы) на производство или продажу товаров или услуг под товарным знаком или знаком обслуживания данной компании либо по ее технологии |