Планирование определяет цели организации и общую стратегию их достижения. В ответ на ситуацию планирование позволяет организации создавать и управлять своей средой, чтобы обеспечить определенную степень контроля. На международное планирование влияет ряд идей, на которых основаны нормативные культурные идеи, в том числе подход «хозяина судьбы» и подход «бесконечного поиска улучшений».

Подход «хозяин судьбы» известен во многих культурах (Северная Америка, Европа, Австралия). Люди, придерживающиеся такого подхода, верят, что они действительно могут влиять на будущее, управлять своей судьбой и делать других счастливыми благодаря своей работе. Планирование в таких странах возможно, потому что человек проявляет готовность работать для достижения поставленных целей.

Напротив, фаталистический взгляд, также известный как детерминизм, преобладает во многих странах, включая ближневосточные культуры и Малайзию и Индонезию с мусульманским большинством. Люди, разделяющие эту точку зрения, верят, что они не могут управлять своей судьбой, что Бог определяет их существование. Поэтому международные менеджеры сталкиваются со многими трудностями при реализации планов в таких культурах, если они сами происходят из культуры «хозяина судьбы».

Настроения против планирования распространены среди пожилых американцев. Сторонники планирования считают, что любая попытка составить конкретный и рациональный план неразумна, опасна или греховна. Правильный подход — жить в существующей системе, а не пытаться изменить ее какими-то грандиозными схемами или математическими моделями. Реализация бизнес-планов в таких культурах затруднена.

На функцию международного планирования влияет установка на «бесконечное стремление к совершенству». Американские предприниматели твердо придерживаются этой точки зрения: они считают перемены нормальными и необходимыми. Практика организаций постоянно оценивается, исходя из убеждения, что улучшения или усовершенствования могут быть сделаны. И наоборот, в культурах другого взгляда власть менеджеров растет не от изменений, а от поддержания стабильности актуальной ситуации. В этих культурах трудно осуществить запланированные изменения.