Основы менеджмента



Материалы раздела Основы менеджмента

  1. Организация как основа менеджмента
  2. Общие характеристики организаций
  3. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  4. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров
  5. Менеджмент как управление, ориентированное на успех
  6. Основные функции менеджмента: планирование
  7. Основные функции менеджмента: организация
  8. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции содержательных теорий)
  9. Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий
  10. Основные функции менеджмента: контроль
  11. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента
  12. Административная (классическая) школа в управлении
  13. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
  14. Школа науки управления
  15. Процессный подход к менеджменту
  16. Системный подход к менеджменту
  17. Ситуационный подход к менеджменту
  18. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
  19. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы
  20. Цели и задачи в системе современного менеджмента
  21. Организационные структуры органов управления организации: общие понятия
  22. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура
  23. Организационные структуры органов управления организацией: линейно-штабная структура
  24. Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки
  25. Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации
  26. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура
  27. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура
  28. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления организацией
  29. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса
  30. Основные виды коммуникаций
  31. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений
  32. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
  33. Менеджмент и организационное развитие
  34. Управление неформальными организациями

  35. Власть и влияние в организации